在學校評估總結(jié)暨創(chuàng)示范動員大會上的講話(二)

在學校評估總結(jié)暨創(chuàng)示范動員大會上的講話(二)同志?們：今天?的會議是繼?三干會之后?又一次非常?重要的會議?。這既是一?次總結(jié)表彰?會，又是一?次動員部署?會，更是一?次提神鼓勁?、升溫加壓?的大會。首?先，我謹代?表縣委、縣?政府向受到?表彰獎勵的?___個先?進___表?示熱烈的祝?賀，希望你?們再接再厲?，再創(chuàng)佳績?。剛才學東?同志代表縣?委、縣政府?作了非常全?面的報告，?尤其是下一?步的措施很?有針對性和?可操作性，?希望各級各?部門認真貫?徹落實。會?上___個?單位作了典?型發(fā)言，交?流了工作經(jīng)?驗，講得很?好，值得大?家取長補短?，學習借鑒?。下面，我?就如何有效?推進全縣招?商引資工作?再講五點意?見。一、?必須進一步?營造招商氛?圍一份工?作、一項事?業(yè)成效如何?，成功與否?，工作氛圍?非常重要。?招商引資工?作要想取得?突破性進展?，前提條件?是要在全縣?上下營造濃?厚的工作氛?圍。如何營?造氛圍，縣?委、縣政府?要求全縣上?下務必強化?四個意識，?形成四大局?面。一要?強化“首位?”意識，形?成“大事大?抓”的新局?面。近年來?的實踐充分?表明，如果?沒有招商引?資，我縣制?約發(fā)展的資?金“瓶頸”?問題就難以?突破，我們?的“兩大一?新”等重點?項目就無法?施展開來，?綜合經(jīng)濟實?力就不可能?實現(xiàn)較大跨?越，在全市?乃至全省的?位次就很難?象現(xiàn)在這樣?引人注目。?所以說，抓?住了招商引?資，就是抓?住了經(jīng)濟工?作的“牛鼻?子”，就是?抓住了促進?生產(chǎn)力發(fā)展?的關鍵，就?是抓住了贏?得未來競爭?的主動權(quán)。?當前，我縣?的發(fā)展正處?在一個“緊?一緊就會拼?上去，松一?松就會掉下?來”的關鍵?時期，加大?投入，提速?前進，加快?發(fā)展，勢在?必行。因此?，我們各級?領導干部一?定要從戰(zhàn)略?和全局的高?度，充分認?識招商引資?工作的__?_重要性和?緊迫性，切?實強化“首?位”意識，?真正把招商?引資擺在經(jīng)?濟工作的“?龍頭”位置?，抓在手上?，放在心上?，集中領導?、集中精力?、集中時間?、集中財力?抓招商，真?正在全縣上?下形成“大?事大抓、特?事特抓”的?良好局面。?二要強化“?參與”意識?，形成“全?民大招商”?的新局面。?招商引資，?人人有責。?在招商引資?發(fā)展經(jīng)濟問?題上沒有局?外人。各級?各部門要根?據(jù)今天會議?的要求，認?真開好自己?的動員會，?深入細致做?好宣傳發(fā)動?工作，教育?干部職工要?“跳出職能?抓招商，跳?出部門抓招?商，跳出事?務___抓?招商，跳出?縣界抓招商?”，要抓住?一切可以利?用的機會，?聯(lián)系一切可?以利用的人?士，全方位?、多渠道、?多形式廣泛?開展招商引?資工作，形?成全民招商?、全員引資?的“大招商?、大引資”?格局。無論?是領導干部?還是一般同?志，無論是?工人還是農(nóng)?民，無論是?本縣人還是?外地人，誰?能為我們請?來客商、招?來項目、引?進資金，誰?就是懷寧人?民的功臣。?三要強化?“協(xié)作”意?識，形成“?同頻共振”?的新局面。?招商引資是?一項系統(tǒng)工?程。一個項?目的成功引?進，往往涉?及到許多部?門和單位，?需要通力合?作，同頻共?振。各級各?部門一定要?從全縣經(jīng)濟?和發(fā)展的大?局出發(fā)，步?調(diào)一致，令?行禁止，同?心協(xié)力，唱?好“招商”?戲，對招商?引資只許設?___，不?準設路卡，?為招商引資?大開“綠色?通道”，共?同打造懷寧?最佳投資環(huán)?境，共同把?招商引資工?作做好。?四要強化“?爭先”意識?，形成“你?追我趕”的?新局面。招?商引資要有?大突破，關?鍵的一條是?我們的干部?要樹立“爭?先”意識，?在招商引資?的賽場上一?展身手，比?差距、比壓?力，賽干勁?、賽水平，?要形成“你?追我趕、爭?先創(chuàng)優(yōu)”的?良好氛圍。?縣委政府將?以招商引資?成效排座次?，以經(jīng)濟發(fā)?展實績論英?雄，真正形?成一種“招?商者光榮，?局外者可恥?”的工作導?向。二、?必須進一步?錘煉招商本?領招商引?資就是闖市?場，既要勇?于招商，更?要善于招商?。強化招商?本領，提高?招商成功率?尤為重要，?我們要勤奮?學習，提高?自己，進一?步把自己培?養(yǎng)成為招商?引資“行家?里手”。當?前大家要著?力研究好五?個問題，補?充新知識，?增強新本領?。一要研?究好宏觀政?策。當前，?宏觀政策出?現(xiàn)一些新的?情況、新的?形勢，從國?際看，世界?經(jīng)濟正處于?新的增長周?期，跨國投?資顯著增加?，國際資本?今后向中國?走勢越來越?好，我們國?家由于建立?市場經(jīng)濟體?制的步伐加?快，國家開?放政策由地?區(qū)傾斜逐步?轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾?斜，吸引外?商投資開始?由主要依靠?減稅讓利逐?步轉(zhuǎn)向建立?規(guī)范高效的?體制，并適?時實行國民?待遇；從國?內(nèi)看，國家?的（范本）?扶持政策向?中西部地區(qū)?傾斜，產(chǎn)業(yè)?政策向科技?型、環(huán)保型?、民營型行?業(yè)和企業(yè)傾?斜?？v觀國?際國內(nèi)形勢?，應該說我?們招商引資?工作面臨著?許多新的機?遇。我們要?審時度勢，?把握好政策?走向，發(fā)揮?自身優(yōu)勢，?選準招商引?資主攻方向?和著力點。?二要研究好?資本流動規(guī)?律。掌握了?資本流動規(guī)?律，我們才?能有的放矢?，避免走彎?路。資本的?本質(zhì)特征是?追逐高額利?潤，向低成?本、高利潤?的地方流動?是它的內(nèi)在?規(guī)律。當前?發(fā)達地區(qū)產(chǎn)?業(yè)梯次轉(zhuǎn)移?，資本向我?們欠發(fā)達區(qū)?涌流，主要?是看中我們?的市嘗資源?、勞動力和?優(yōu)惠政策，?這對我們是?一個難得的?契機，我們?要把握這一?機遇，竭力?打造資本投?資的“洼?地”，把握?外商投資方?向，及時發(fā)?布對外招商?信息，有目?標、有目的?地開展對接?招商活動。?三要研究好?投資者的心?態(tài)?，F(xiàn)在全?國各地都在?“搶”客商?、“爭”項?目，競爭異?常激烈。外?商要來我們?這里投資，?首先研究我?們，研究能?否最大限度?地發(fā)展、賺?錢。我們要?提高招商的?成功率，必?須順其心態(tài)?，也就是要?研究他們，?要了解他們?在想什么。?需要什么。?千方百計做?好“重商、?安商、富商?”工作。在?政策上要做?到讓小利、?求大利，舍?眼前、謀長?遠；在服務?上要想其之?所想，急其?之所急，排?其之所難；?在環(huán)境上要?改善到舒適?、寬松、和?諧的最佳狀?態(tài)。四要研?究好自身優(yōu)?勢。區(qū)域自?身優(yōu)勢是招?商引資的必?備條件，招?商引資工作?要把自身優(yōu)?勢最大限度?地釋放出來?。所以，我?們也要認真?地研究自己?，要研究我?們的優(yōu)勢在?哪里，如何?向外商成功?地推介我們?的優(yōu)勢，吸?引外商，留?住外商。我?縣的區(qū)位優(yōu)?勢、交通優(yōu)?勢、資源優(yōu)?勢和人文優(yōu)?勢，都是很?好的，其他?縣是難以比?擬的。我們?還有一大特?色就是新縣?城的平臺優(yōu)?勢，是一個?龐大的磁場?，這是省內(nèi)?外獨有的，?我們不能捧?著“金碗”?討飯吃。一?定要把縣情?、鄉(xiāng)情弄清?楚，認真分?析我們的優(yōu)?勢所在，作?好推介懷寧?的文章，作?好優(yōu)勢招商?的文章，要?把自然優(yōu)勢?、客觀優(yōu)勢?變成經(jīng)濟優(yōu)?勢。五要研?究好招商重?點。招商引?資工作要始?終把握“突?出重點、兼?顧一般”的?原則，在引?資引項上，?要突出以“?工業(yè)園區(qū)為?主，工業(yè)項?目為主，大?項目為主，?科技含量高?的項目為主?”，既要加?快發(fā)展，又?要防止低層?次發(fā)展；在?招商區(qū)域上?，既要瞄準?“長三角”?、“珠三角?”，又要出?擊省內(nèi)外所?有資本活躍?的地區(qū)；在?招商對象上?，既要緊盯?縣外大企業(yè)?、大集團，?又要抓住懷?寧在外發(fā)展?的經(jīng)濟大戶?。三、必?須進一步改?善招商方法?要用統(tǒng)籌?的觀點、全?局的觀點來?思考、來安?排招商引資?工作，切不?可孤立地、?片面地抓招?商引資。從?我縣實際出?發(fā)，大家要?注意做到“?五個結(jié)合”?。一要把?招商引資與?日常工作結(jié)?合起來。各?級各部門的?主要負責同?志，在工作?擺布上一定?要統(tǒng)籌處理?好招商引資?與日常工作?的關系，既?要真正將招?商引資工作?擺上極其重?要工作位子?，對干部職?工嚴格執(zhí)行?“一崗雙責?”制度，又?要做到讓招?商引資和日?常工作兩不?誤、兩促進?。二要把招?商引資與項?目建設結(jié)合?起來。項目?建設是招商?引資的一項?重要的基礎?性工作。實?踐證明，沒?有一批好的?項目作前提?，招商引資?工作就很難?取得大的成?效。要緊緊?圍繞縣內(nèi)資?源優(yōu)勢和交?通區(qū)位優(yōu)勢?，圍繞農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)?整和綜合開?發(fā)，圍繞現(xiàn)?有企業(yè)的嫁?接改造和技?術進步，圍?繞商貿(mào)流通?和城鎮(zhèn)化進?程，加快項?目建設進度?，切實搞好?項目論證、?項目儲備和?項目推介工?作，擴大招?商引資的吸?引力。三要?把招商引資?與企業(yè)改革?改制結(jié)合起?來。要下決?心加快企業(yè)?改制步伐，?推進骨干企?業(yè)與省內(nèi)外?大企業(yè)、大?集團的并購?重組，拿出?優(yōu)勢企業(yè)、?優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、?優(yōu)良品牌尋?找合作伙伴?，通過嫁接?重組、產(chǎn)權(quán)?轉(zhuǎn)讓、合資?合作等方式?，盤活存量?資產(chǎn)，讓我?縣企業(yè)在合?伙合作中盡?快靠大靠強?、做大做強?。四要把招?商引資與勞?務輸出結(jié)合?起來。我縣?是勞務輸出?大縣，去年?在全國各地?務工經(jīng)商人?員達___?萬左右，這?是我們的一?大財富。要?充分發(fā)揮這?個優(yōu)勢，加?強與務工人?員聯(lián)系溝通?，摸清底數(shù)?、掌握情況?，及時獲取?有用信息，?同時，繼續(xù)?大力實施“?引鳳還巢”?工程，積極?引導在外務?工創(chuàng)業(yè)人員?回鄉(xiāng)投資創(chuàng)?業(yè)。五要把?招商引資與?爭取政策性?投資結(jié)合起?來。今年國?家繼續(xù)實行?擴大內(nèi)需的?宏觀政策，?發(fā)行國債擴?大基礎設施?建設的資金?額比去年要?大，投向的?領域更寬，?爭取的機會?很多，各級?各部門都要?主動出擊，?加大跑省跑?部力度，掌?握信息，及?時編報既有?可行性、又?有可批性的?項目，千方?百計地爭取?更多國債資?金。還要切?實加強金融?工作，高度?重視銀行資?金的投入，?要把效益好?、前景好、?誠信好的項?目和企業(yè)列?入銀行的盤?子，爭取銀?行對縣域經(jīng)?濟發(fā)展予以?最大限度支?持。四、?必須進一步?轉(zhuǎn)變招商作?風招商引?資工作是一?項競爭性很?強的工作，?要想取勝，?一靠客觀條?件，二靠爭?取力度，工?作作風事關?招商引資成?敗。我們要?以非常的姿?態(tài)、非常的?精神、非常?的作風來對?待招商引資?工作。當務?之急，必須?造就四種精?神。一是?笑迎八方的?“開放”精?神。我們的?干部要適應?時代的潮流?，要走進改?革開放的大?潮，努力把?自己變成“?開放型”的?干部，在招?商引資問題?上，既能為?“大”也能?為“斜，切?忌“坐井觀?天、夜郎自?大”。一方?面要___?機關干部走?出去適應市?嘗了解行情?、捕捉信息?、開展招商?；另一方面?對外來投資?者要熱情相?待，增加感?情，留住客?商。二是顧?全大局的“?奉獻”精神?。全民招商?在一定程度?上存在著局?部單位和個?人的付出。?我們一定要?講大局、講?奉獻，要明?白“只有全?縣發(fā)展，才?有單位發(fā)展?；只有全縣?富裕，才有?民眾富裕”?的道理，切?忌出現(xiàn)因局?部利益、個?人利益影響?招商大局的?現(xiàn)象。三是?契而不舍的?“釘子”精?神。招商引?資既要造勢?，更要落到?實處，要發(fā)?揚“釘子”?精神，一著?不讓，一步?不放。掌握?信息是招商?引資的第一?道工序，一?有信息，要?緊追不舍，?快速跟上，?對重要項目?要采勸人盯?人”戰(zhàn)術，?抓在手上不?放松，一抓?到底，抓出?成效。四是?超常運作的?“果敢”精?神。談判是?招商引資的?關鍵環(huán)節(jié)。?要學會談判?，敢于決策?、快速決策?、科學決策?，不能錯失?良機。五?、必須進一?步強化招商?責任工作?責任制是搞?好招商引資?工作的保障?措施，縣委?、縣政府將?參照外地經(jīng)?驗逐步完善?責任考核機?制。今年工?作責任問題?主抓“四個?關鍵”。?一抓任務分?解落實。今?年我們對縣?直各單位、?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下?達了招商引?資任務，對?每位副科級?以上干部下?達了提供信?息的具體要?求，這是強?力推進招商?引資工作的?實質(zhì)性舉措?。各級各部?門要高度重?視，嚴肅對?待，要認真?對照工作目?標進行分解?，按照“定?目標、定分?工、定措施?、定期檢查?”的“四定?”原則，建?立工作目標?責任制，一?級抓一級，?層層抓落實?。二抓目標?考核?？h委?、縣政府已?成立招商引?資目標管理?考核領導小?組，就是要?以實實在在?的招商效果?來考核各級?各部門領導?的工作實績?，年終是要?對照檢查、?獎懲兌現(xiàn)的?。要通過考?核獎懲，“?考”出快節(jié)?奏，“考”?出高效率，?“考”出高?增長。希望?各級各部門?要根據(jù)本單?位實際研究?自己的責任?制度，動真?格，出實招?，確保如期?完成任務。?三抓“__?_”的重點?考績。要把?招商引資工?作作為檢驗?各單位、各?部門“__?_”全局觀?念、發(fā)展意?識、領導能?力和領導水?平的一項重?要指標，作?為評優(yōu)、使?用的重要依?據(jù)，此項工?作由___?部牽頭，有?關部門參加?，進行全面?考核。對任?務完成不好?、考核在最?后一名的縣?直單位和鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，實行“?黃牌警告”?，第二年單?位___要?專門