0819化-01分包工程2015v3版

第一 分包合同.........................................................................................................................第二 分包合同條 詞語定義及合同文 分包人的一般責任及義 總承包合 施工組織設計和工 質(zhì)量與檢 安全文明施 材料設備供 工程指 合同價款、中期付 竣工驗收、結(jié)算及保 違約和爭 保險及擔 其 第三 承包范 工程概況及承包方 承包范 不在承包范圍的工 與其他承包人施工界 物資供應方 第四 工程規(guī) 總體要 現(xiàn)場管理要 進度管理要 質(zhì)量管理要 工程做法、技術(shù)要求、質(zhì)量標 第五 開辦費說明、工程量計算規(guī)則及單價說 開辦 工程量計算規(guī)則及單價說 第六 工程量第七 其他文 乙方項目管理機構(gòu)配置 廉潔合作協(xié) 無不當關(guān)系承諾 工程質(zhì)量保修..........................................................................................................工程指令及現(xiàn)場協(xié) 關(guān)于工程預（結(jié)）算協(xié) 履約保函（格式 8委托 招投標期間往來文 中標通知 合同圖 及合同圖紙（另冊 其 本協(xié)議條款由

第一章分包合同甲方（：****************************聯(lián)系地址：*************************************乙方（：****************************聯(lián)系地址：*************************************于****年****月****日簽訂。鑒于發(fā)包人愿將名稱為*************分包工程交由分包人實施，并已接受了分包人提出為進行本工程的施工、竣工、交付并修復其中任何的缺陷，并完成及驗收所收取的下述金額。程的竣工。茲訂立協(xié)議如下本工程合同總價為以下 項本工程為包干總價合同，合同總價為(大寫) 本工程為暫定總價合同，合同總價暫定為(大寫（ （ )；其他除合同約定外均為包干單價、暫定工程量項目承包范圍承包范圍詳見合同文件中承包范圍。本工程合同工期為***個日歷天，開工日期暫定自20**年****月****日起計，具體以發(fā)包人的開工通知為準。分包人須根據(jù)發(fā)包人進度要求進行施工，具體節(jié)點工期約定如下關(guān)鍵節(jié)點名節(jié)點標志最遲完成時日歷天備注本工程要求質(zhì)量 ，同時配合總承包結(jié)構(gòu)工程獲得XXXX市XXX杯，同時達到XXXX市安全文明工地稱號，并符合設計圖紙及甲方的要求。本工程質(zhì)量保修責任詳見工程質(zhì)量保 付款方法本工程付款按下列方式進行 萬元的履約保證金。付款頻率：本工程選 類付按節(jié)點付款 期數(shù)完成節(jié)點內(nèi)容支付基數(shù)備注1234567按周期付款請書交發(fā)包人，發(fā)包人完成且在分包人提供全額滿足工程所在地要求的后15個工作日內(nèi)支付當期已完合同金額的80%：雙方一致同意，若分包人未滿足發(fā)包人的工期管理要求的，則發(fā)包人暫停支付已完合同金額實體工程按照已完工程量及合同單價計算已完合同金額開辦費按照實體工程完成進度比例計算已完合同金已經(jīng)確認價款的變更按照已完成情況計算已完合同金額甲供材費用根據(jù)實際發(fā)生計算已完合同金額甲供材超供扣款根據(jù)實際發(fā)生計算已完合同金額工程竣工驗收合格（即發(fā)包人簽《工程竣工驗收合格后支付至已完合同金額的85%(6)保修金按照《工程質(zhì)量保修協(xié)議》要求支付。本合同文件由以下幾部分組成，各組成部分能夠互相解釋，互為補充與說明。其組成和解釋如下：本合同簽訂后雙方約定并共同簽署的有關(guān)工程的約談記錄、變更等協(xié)議合同中標通知書招投標期間往來函件分包合同條件承包范圍工程規(guī)范合同圖 及合同圖紙開辦費說明工程量計算規(guī)則及單價說明工程量其他（廉潔合作協(xié)議、無不當關(guān)系承諾函、工程質(zhì)量保修協(xié)議、工程指令及現(xiàn)場協(xié)議、工程預結(jié)算管理協(xié)議、甲供材料設備管理辦法、防滲漏標準體系指引、現(xiàn)場安全文明管理作業(yè)指引工藝展示樣板引路作業(yè)指引陽光城工程評估體系等；招標文件。合同文件解釋順序：當上述合同文件組成發(fā)生或產(chǎn)生不一致時，順序的文件具有優(yōu)先權(quán)同一順序的文件發(fā)生或產(chǎn)生不一致時時間在后的文件具有優(yōu)先權(quán)當合同文件的內(nèi)容含糊不清或不相一致時，應首先采用上述約定進行解決；存在國家或地方多個標準不一致的，應適用較高標準；仍不能解決的應優(yōu)先適用對甲方有利的解釋；仍不能解決的應在保證本合同工程施工正常履行的情況下，由甲方和乙方協(xié)商解決。不能協(xié)議的爭議，可按本合同關(guān)于爭議的約定處理。分包人認可下列銀行賬戶信息為收款賬戶：銀行： 名賬號分包人應對上述賬戶信息之準確性負責，如上述賬戶信息變更分包人須立即通知發(fā)包人并提供變更后的賬戶信息；任何因賬戶信息有誤或賬戶信息變更而未及時通知發(fā)包人所造成之損失（無論是發(fā)包人之損失或分包人自己的損失均由分包人承擔全部責任。違約責任本約定的任何節(jié)點工期延誤則延期賠償金【10000元/天本約定的竣工和移交工期延誤，則延期賠償金為【20000/天。工期延誤超過【10（含，發(fā)包人解除合同，分包人應承擔本工程合同總價【20%】的違約金。如果上述違約金不足彌補發(fā)包人的損失，分包人應當賠償由此所造成的發(fā)包人全部損失（包括但不限于因工期遲延導致發(fā)包人向第承擔的逾期交付違約金等直接損失和間接損失工期延誤時間=實際工期-計劃工期-批準的延長工期。以上數(shù)項違約責任可以同時適用，互不抵扣。本工程質(zhì)量達不到合格的，分包人除應整改至合格外，還應按合同總價的【5％】向發(fā)包人支付違約金，并賠償發(fā)包人由此的一切損失。發(fā)包人同意，分包人不得將本工程轉(zhuǎn)包或分包他人，否則發(fā)包人單方解除本合同，同時分包人應向發(fā)包人支付合同總價【20%】的違約金。對于分包人違約應向發(fā)包人支付的違約金和賠償金發(fā)包人從應付分包款中直接予以扣除。分包人逾期竣工影響發(fā)包人交房的，因此導致業(yè)主、承租人向發(fā)包人索賠的，分包人應賠償因此造成的發(fā)包人的所有費用和損失，包括但不限于費、費、賠償金、違約金等。分包人有本合同約定之分包人任何責任與義務發(fā)包人要求分包人限期予以整改，若分包人未按期完成整改，每逾期一日，分包人應按合同總價款的【仟分之三】向發(fā)包人支付逾期違約金；逾期超過【20日（含，發(fā)包人單方解除本合同并要求分包人立即無條件退場，分包人應向發(fā)包人支付合同總價【10%】的違約金，并賠償由此造成的發(fā)包人全部損失。無論因何種原因?qū)е潞贤獬?，分包人應在合同解除后?】日內(nèi)向發(fā)包人移交場地并完全退場并按照發(fā)包人要求辦理所有相關(guān)證照、備案等手續(xù)，否則，每逾期一日分包人應向發(fā)包人支付違約金【20萬】元，如導致發(fā)包人其他損失（包括但不限于發(fā)包人費、向第承擔的違約金、賠償金）的，分包人應當予以賠償。分包人不得以存在任何未決事項或糾紛為由移交場地、退場。其他（以下無正文茲證明雙方簽訂如下發(fā)包人 (章法定代表人或代表簽署與職位(打印)分包人 (章法定代表人或代表簽署與職位(打印)第二章分包合同條詞語定義及合同文詞語定下列詞語除條款另有約定外，應具有本條款賦予的定義雙方和人其他分包人：指承擔并實施其他專業(yè)分包工程的施工單位合合同：指分包合同、中標通知書、招投標期間往來文件、分包合同條件、承包范圍、開辦費、工程規(guī)范、圖紙、工程量計算規(guī)則及單價說明、工程量、發(fā)包人項目管理要求以及分包合同或中標通知書中列出的任何補充文件。投標文件：指投標書和合同中包括的由分包人隨投標書一起提交的所有文件中標通知書：指由發(fā)包人簽署的確定分包人的正式函件分包合同條件：指根據(jù)法律、和規(guī)章的規(guī)定及建設工程施工的需要訂立的適用于本圖紙：指發(fā)包人提供的全部設計圖紙、計算書和性質(zhì)類似的技術(shù)資料，或由分包人提并經(jīng)發(fā)包人批準的所有圖紙、計算書和其他性質(zhì)類似的技術(shù)資料工程量：指根據(jù)工程量計算規(guī)則、圖紙列出的工程項目名稱和相應數(shù)量、價格等的明細。日期、期開工日期：指在合同中約定的，分包人開始工程施工的絕對或相對日期竣工日期：指在合同中約定的，分包人應完成工程施工的絕對或相對日期；款項和付合同價款：指在分包合同中寫明的，分包人按合同約定實施和完成本工程包括缺保修金：指工程竣工后為保證分包人完成保修責任而從工程總價中留存的保證其他定項目工程/本項目：指本項目作為單位工程所包括的所有工程，包括總承包工程法律：指所有性或地方（省、市、）的法律、、司法解釋、單行條例和不可抗力：指在簽訂合同前，不能進行合理防備的；發(fā)生后，不能合理避免或克服的、如六級以上的、干旱、8級以上（不含8級）臺風、日雨量60mm以上暴雨等人類無法控制的大自然力量所引起的事故（按氣象等相關(guān)部門公布為準社會原因，如等引起的無法克服的事件；以及雙方同意和法律規(guī)定的其他不可抗力事件、限內(nèi)的建筑材料、設備及人工價格的漲跌及重大節(jié)日及的特殊事項等。變更：指經(jīng)發(fā)包人指示或批準對本工程所做的任何更改表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。合同中所規(guī)定的不論在何種場合給予或頒發(fā)批準、證明、同意函、確定、通知和請求等通信信息都應采面形式。違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任合同文件及解釋順合同文件應能相互解釋互為說明組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序應如分包合同所述合同履行中，與分包人有關(guān)工程的變更、等協(xié)議或文件視為合同的補充文件適用法律、標準及規(guī)合同文件適用國家的法律和對本工程有管轄權(quán)的各級頒布的行政以及地方所屬部門或機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定需要特別明示的法律行政，由雙方在合同中約定但法律、中發(fā)包 默示承認條款不適用適用標準、規(guī)和、規(guī)范執(zhí)行。標準、規(guī)范之間差異，則發(fā)包人指示分包人無條件執(zhí)行較高標準，且無需為此圖數(shù)的，如由發(fā)包人代為，則費用由分包人承擔。發(fā)包人同意，分包人不得將此類圖紙用于任何本工程以外的目的。且除非經(jīng)發(fā)包人書面分包人的一般責任及義 個專業(yè)的有經(jīng)驗的施工單位本應發(fā)現(xiàn)上述疑問或錯漏而未發(fā)現(xiàn)，或已發(fā)現(xiàn)卻隱瞞不報，并分包人須為其本合同負全責。此等責任包括因分包人原因而引致發(fā)包人根據(jù)總承包合同、未與其他承包人配合，搶先施工，導致其他承包人返工的損失，由分包人承擔分包人按有關(guān)要求辦理包括夜間施工在內(nèi)施工所需的一切手續(xù)，繳納所需費用（現(xiàn)場內(nèi)外它對公眾和財產(chǎn)造成的損害和妨害分包人應保障和保持使發(fā)包人免受因任何此類不必要或不當?shù)母蓴_造成的任何損害賠償費、損失和開支（包括法律費用和開支）的。其任何再分包人(包括再分包人的人、雇員及工人)的行為承擔連帶責任?？偝邪戏职藢偝邪贤牧朔职藨目偝邪说墓馨思翱偝邪说母黜椆芾泶胧┘皸l例合理使用及發(fā)包人或總承包人所提供的各項設施、施工組織設計和工施工組織設計和進度計并在接到修改通知后七日歷天內(nèi)提交發(fā)包人。如果分包人在接到通知后的7日歷天內(nèi)，未終止合同，也可將合同工程中的一部分工作交由第完成。分包人應承擔由此增加的一切費開分包人應按發(fā)包人的要求準時進行及完成合同工程。發(fā)包人決定合同工程分批開工，暫停施工和復內(nèi)提出處理意見。分包人應按發(fā)包人的指令暫停某一部分或全部工程的施工，在暫因發(fā)包人的原因造成停工，導致分包人工期延誤的，發(fā)包人應順延延誤的工期工期及工期延工期延長申在發(fā)生下述事項時，分包人可向發(fā)包人提出工期延長申請不可抗（如①自然干旱等人類無法控制的大自然力量所引起的事故因發(fā)包人未提供按合同規(guī)定應由發(fā)包人提供的圖紙，造成分包人停工，而此停工又包人努力后可以避免的情形。發(fā)包人指示工程量增加并導致嚴重影響關(guān)鍵線路的工程進度及里程碑節(jié)其他根據(jù)合同及法律規(guī)定可以順延事項分包人述情況發(fā)生后七日歷天內(nèi)，就延誤的工期以形式向發(fā)包人代表提出報告，審定工期延長的期發(fā)包人在收到分包人工期延長申請及所需資料后原則上28日歷天內(nèi)給予答復，28日歷天內(nèi)發(fā)包人未給予回復的不代表對其工期延長申請的認可；分包人應對其申請的減少工作或責工期延逾期竣工與賠如分包人在合同竣工日或修訂后的合同竣工日仍未能竣工，則分包人應賠償發(fā)包人損失，（修訂相差的日歷天數(shù)計算賠償額由發(fā)包人在應付分包人的工程款項中扣除。階段工期未能完任何階段工期的執(zhí)行均適用于“逾期竣工與賠償”條款。階段工期未能完成，發(fā)包人按由發(fā)包人原因造成的工期延質(zhì)量與檢工程質(zhì)工程質(zhì)量應當達到合同約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家、地方、行業(yè)強制執(zhí)行的較樣板工工序交技術(shù)交檢查和返工程質(zhì)量達不到約定標準的部分發(fā)包人要求分包人拆除和重新施工直到符合約定標準。人承擔，工期不予延長隱蔽工程和中間驗安全文明施安全施安全施工與檢分包人安全生產(chǎn)責遵守總承包人安全產(chǎn)生管理規(guī)安全施工方案包人前分包人不得進行施工。文明施分包人應遵守一切由地方及發(fā)包人或總承包人頒布有關(guān)建筑施工的一切規(guī)定如物料運送、須遵照現(xiàn)行的法律、規(guī)章等。分包人雇用工人和其他工作人員的任何費用支付都由分包、材料設備供發(fā)包人供應材料設備（即甲供材料設備。發(fā)包人供應材料設備的，應當約定發(fā)包人供應材料設備的，作為合同附件包括發(fā)包。發(fā)包人供應材料設備的結(jié)算方法，在《甲供材料設備管理辦法》中約定分包人采購材料設備（即乙供材樣在施工前，分包人須提供各分部分項工程所需之樣品作認可之用分包人須在工地保存認可的樣品，作為以后驗收貨物和（或）工程的標準發(fā)包人對任何樣品之認可，并不會減輕或解除分包人按合同須履行之責任分包人采購的材料設備與設計標準要求不符時，分包人應按發(fā)包人要求的時間運出施地，已經(jīng)送抵工地的材料、設備，分包人不能擅自取走，并對它們的遺失或損壞負全部責任分包人的材料及樣品必須得到發(fā)包人認可才可用于本工程內(nèi)如果發(fā)包人提出要求，分包人須在七十二小時內(nèi)提交任何材料/設備及分包工程的所有、工程指發(fā)包人發(fā)出指令，要求工程變更，分包人不得，若分包人執(zhí)行，發(fā)包人有權(quán)委派其他承包人執(zhí)行，則由此增加的費用由分包人承擔。除得到發(fā)包人指令外，分包人不能擅自做出工程變更，但在特殊情況下，分包人可先按照發(fā)包人的口頭指令進行相應的工程變更（但該等口頭指令應在隨后四十八小時內(nèi)予以確認。如發(fā)包人未在四十八小時內(nèi)予以確認，分包人應在隨后的二十四小時內(nèi)要求確認，否則由此帶來的任何工期損失或發(fā)生的費用均由分包人承擔若分包人認為發(fā)包人的指令不合理，應在收到指令二十四小時內(nèi)提出申告，發(fā)包收到分包人申告四十八小時內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以形式通知分包人。緊急情況下，發(fā)包人要求分包人立即執(zhí)行的指令或分包人雖有異議，但發(fā)包人決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，分包人應予立即執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。工程設計變?nèi)绻l(fā)包人在發(fā)出變更指令前要求分包人提出一份變更，分包人應盡快做出回應，對建議要完成的工作的說明，以及實施的進度計劃對進度做出必要修改的分包人對變更估價的。在發(fā)包人下達變更指令前，分包人不應延誤任何工作分包人在施工中合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料設備的換用，須經(jīng)發(fā)包人同意。同意擅自更改或換用時，分包人承擔由此發(fā)生的費用，分包人合理化建議經(jīng)發(fā)包人同意采納后，如導致費用增加，發(fā)包人不會對此給予補償；如導致不能完全實現(xiàn)原設計意圖或降低了原有功能，則節(jié)省的費用應從合同價款中扣除分包人相應費用；如更改不影響原設計意圖或不降低原有功能，則節(jié)省的費用由分包人與發(fā)包人。確定變更價實際工程量和按照8.2.2款確定的單價，上報發(fā)包人，正常情況下發(fā)包人應在二十八日歷變更合同價款按下列方法進行 若變更中涉及到合同約定的價格調(diào)差材料，則按照合同規(guī)定的調(diào)差辦法執(zhí)行合同價款、中期付合同價工程指令、工程、甲供材節(jié)超、合同約定的材料調(diào)差等調(diào)整）外，不得以任何方法調(diào)整或承包范程量內(nèi)的項目即使有遺漏，分包人亦必須按承包范圍及圖紙完成本工程。不論設計文件是否說明，承包范圍如何界定，亦不論工程量是否包括，按現(xiàn)行工程發(fā)包人因工程實際需要，增加或取消部份工程或部分項目，增加或取消部分按實結(jié)工程除暫定項目、暫定數(shù)量項目、載有而招標圖紙遺漏的項目外，所有項目的數(shù)量，不算，而不論工程量中是否包含此項目，也不論重新計算的工程數(shù)量是多于還是少于工程量內(nèi)該項目的數(shù)量，發(fā)包人將在合同總價中扣除按照減少（或取消）的工程數(shù)量乘以相應合同單價計算的金額承包范圍、圖紙（除明確說明不在承包范圍內(nèi)的項目外）或工程量中有列明的項包人在合同價款中扣除相應部分價款。單除非另有說明，任何項目單價均為包干性質(zhì)，即已包括：人工費、材料費、機械費、工具費、檢測試驗費、施工、公司、保險、規(guī)費、利潤、國家及地方及，預期的市場價格的漲跌、匯率的變動引起的費用；在限定的工期內(nèi)完成施工項目及整中期付付款方式詳見分包合同分包人須根據(jù)發(fā)包人提供的格式及要求，按合同約定的日期向發(fā)包人提出中期付款申請中期付款期限為二十八日歷天自分包人提出或經(jīng)發(fā)包人要求后重新提出付款申請之日起中期付款申請及批準中所示的付款金額是分包人截至申請當日累計已完成的工程總值減如發(fā)包人未能在寬限期結(jié)束前付款，分包人可向發(fā)包人發(fā)出追討通知發(fā)包人在支付分包人的任何款項前可要求分包人提供合理證明發(fā)包人支付的款項均用于否則發(fā)包人可支付任何款項，而不受9.2.8條約束竣工驗收、結(jié)算及?？⒐を炌暾⒐べY料（包括部門竣工備案存檔所需資料）及竣工。發(fā)包人收到竣工后二十八日歷天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收并在驗收后十四日歷天內(nèi)給予收以發(fā)包人簽發(fā)《竣工驗收合格》為準?？⒐そY(jié)工程竣工結(jié)算書經(jīng)發(fā)包人、分包人雙方確認后雙方簽訂結(jié)算，結(jié)算所載價款被認除非結(jié)算所列的價款因下列事件而有錯誤：與本工程或其他部份有關(guān)的，或與該所處理的任何事宜有關(guān)的舞弊、及蓄意隱本工程進行時或發(fā)出前，合理的檢查和試驗不能發(fā)覺的工程上的損壞（包括遺漏質(zhì)量保保修期及保修期的起算日期在附件中約定在保修期內(nèi)出現(xiàn)下述情況則保修期應按照發(fā)包人要求作適當延長工程質(zhì)量出現(xiàn)系統(tǒng)性缺陷，即同類缺陷出現(xiàn)三次及三次以上；單個或多個缺陷項目價值達到承包工程決算總價的10%及以上修復的項目在技術(shù)上需要時間驗證其使用功能若分包人在發(fā)包人要求的時間內(nèi)未完成發(fā)包人指明的缺陷的修復工程,或經(jīng)發(fā)包人證實分包人在維修期間無故拖延則發(fā)包人雇用其他機構(gòu)或進行修復和完成剩余工程分包人將違約和爭違本工程完成前無理停工；未能有規(guī)律和不懈地執(zhí)行本工程；所完成的工作不符合合同要求，經(jīng)發(fā)包人責令整改后仍不符合要求；未能執(zhí)行安全措施方案；遲延或未施工人員工資；施工人員鬧事、的；遵從或漠視發(fā)包人的指令（不論指令涉及的費用是否已確定；發(fā)包人，轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、分包本合同，合同文件約定的其他義務發(fā)包人可處以上述任一事項發(fā)生的違約要求分包人承擔1萬元/次的違約金。若合爭示決定或估價方面的任何爭端此類爭端首先應由發(fā)包人與分包人雙方努力協(xié)商解決，或者要求主管部門進行調(diào)解。如調(diào)解不成，雙方均可以向工程所在地。發(fā)生爭議后除非出現(xiàn)下列情況的雙方都應繼續(xù)履行合同保持施工連續(xù)保護好已完工單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受要求要求停止施工 中民法律（但、及地區(qū)的法律除外）將為合同的適用法律。合同解發(fā)包人解除合若分包人存在11.1條款所列之違約事項，則發(fā)包人可用郵件或有記錄的傳遞，通分包人其違約事項，若分包人于收到該通知書3日歷天后仍繼續(xù)其違約事項，或在日（不論以前曾重復與否3日歷天內(nèi)以郵件或有記錄的傳遞通知分包人解除合同，但此通知書不能無理或地發(fā)出。發(fā)包人行使解除合同的權(quán)利并不影響他擁有的其他權(quán)利或補償。若分包人，或與其債權(quán)人作安排、或收到清盤命令、或通過自動清盤決定（為重組管，則發(fā)包人可以解除本合同，但如果發(fā)包人與分包人或其托管人、清盤人、接管若本合同如前所述在未有恢復和繼續(xù)時發(fā)包人和分包人的個別權(quán)利和義務如發(fā)包人可雇用其他人去執(zhí)行和完成本工程，這些人可出入工地，并可使用送至和放在工地上或鄰近的分包人提供的供本工程使用的臨時建筑物、機械、工具、設備和材料，也可以執(zhí)行和完成本工程所需的貨物。若發(fā)包人在合同解除后七日歷天內(nèi)做出要求，分包人須將任何為本工程供貨或施工的合同之利益免費轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，但有關(guān)供貨商對發(fā)包人的任何再轉(zhuǎn)讓提出合理的。在任何情況下，為本工程而送到工地之物料或執(zhí)行了的工作的費用，只要分包人未予以支付，發(fā)包人便可以支付給供貨商。（但不能在要求前工具、設備和材料遷離工地。若在提出要求后合理時間內(nèi)，分包人仍未執(zhí)行，發(fā)包人可以（但不必對任何損失或破壞負責）遷離和出售分包人任何前述貨物，并將出售所得收入減除費用后轉(zhuǎn)歸分包人。分包人須向發(fā)包人支付合同總價款10%（如果合同解除時合同結(jié)算價款已10%定總價10%計付違約金，并應當補償發(fā)包人因解除合同所招致的任何直接損失或1.3.1(3)A款項給分包人，但在該工作完成及帳目在合理時間內(nèi)結(jié)算完畢后，發(fā)包人須確定他正當所花的費用金額和他因解除合同所蒙受的直接損失和費用的金額，若該等金額加上解除合同前支付給分包人的金額超過假若合同正常完成時應支付的款項時，兩者差額將成為分包人須清還給發(fā)包人的；若前述的金額總數(shù)是少過假若合同正常完成時應支付的款項時，兩者差額將成為發(fā)包人須清還給分包人的。分包人解除合若發(fā)包人犯有一個或多個11.1.2條款所列之違約事項，并且在收到分包人發(fā)送的告知違約事項的函件后14日歷天內(nèi)仍未糾正違約行為并導致分包人合同目的不能實現(xiàn)的，分包人可以（但不能無理或地，以或有記錄的傳遞通知發(fā)包人解除合同。發(fā)包人與分包人協(xié)商一致，可以解除合同施地已經(jīng)訂貨的材料設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力保險及擔保工程一切險和第三者責任一切。該保險若有若干不負責項目或限制和免賠額，分包人須承擔保險單內(nèi)規(guī)定的若分包人認為此賠償額未能保障他在合同內(nèi)的責任，可自費提高賠償限額分包人應承擔因竊及物料在送抵工地前受損而造成的全部損失承擔保險公司賠償或賠償不足的任何經(jīng)濟責任。雇員賠償保外或傷亡負責，分包人須按照國家及各地有關(guān)規(guī)定為上述人員辦理施工人員意外保何法律上的賠償責任，分包人須保障發(fā)包人免負任何有關(guān)的索償、要求、、成本、分包人的施工人員意外保險期限自本工程開工之日起至全部工程入伙并辦理正發(fā)包人可要求分包人出示其的施工人員意外保險單和收據(jù)，分包人不得分包人未按規(guī)定施工人員意外保險而引致的一切及經(jīng)濟損失皆由其承假若有任何受雇于本工程與合同有關(guān)的雇員或其他受到損傷，分包人須立即將該損責任保及財產(chǎn)損壞負費用、責任、損失、索償或的。并須保障發(fā)包人免負此類責任，但有關(guān)傷亡和損失必須是分包人、其雇員或人的原因所引致的。擔分包人應按分包合同附件中注明的金額及發(fā)包人要求的履約保函之格式向發(fā)包人提供由發(fā)包人認可的銀行出具的無條件的履約保履約保有效期須至本工程竣工驗收合格之日起60日歷天止。因遵守本款要求而發(fā)生的費用應由分包人承擔。專利技術(shù)及特殊工人蒙受的所有索償、、賠償、費用和支出，分包人須承擔全部責任并予以補償。和根據(jù)中民條例或地方之規(guī)則在工程進行時在工地發(fā)現(xiàn)的全部貴重、盡其最大之努力不去弄亂該物品若繼續(xù)工作是會危及該物品時須立即停止工作采取一切步驟，將該物品保存在其發(fā)現(xiàn)時之正確位置及狀況將該物品的發(fā)現(xiàn)和其準確所在地，通知發(fā)包人發(fā)包人應對如何處理這些被發(fā)現(xiàn)的物品發(fā)出指令，指令包括要求分包人準許第三者查驗、發(fā)或搬離該物品。該第三者被視作一位由發(fā)包人負責的獨立，而包人的分包單位及（或）開支之款項。確定之款項，得加入合同總價上，并列明在中期付款內(nèi)。其合同生效與終發(fā)包人和分包人在中約定合同生效的方式如在中未約定則在合同簽訂時生效要各合同持有方應妥善保管合同，并對合同內(nèi)容條款為永久性生效條款，不因合同終止而失效，發(fā)包人同意，分包人不得將發(fā)包人提供的的任何資料（包括但不限于項目信息、商業(yè)應對本合同合作事宜以及合作中知悉的發(fā)包人的商業(yè)進行發(fā)包人同意，不間接的經(jīng)濟損失，并保留進一步分包人相應的權(quán)利。，合同份數(shù)詳附件約定附件1.4.1發(fā)包人應在工程開工前七天向分包人提供圖紙五1.4.4分包人應提供五套竣工圖紙和技術(shù)資4.5.1逾期賠償率：按照合同約定履7.1.48.2.2條（3）修改為：合同中沒有適用或類似于變更工程的單價雙方協(xié)商確定或按變更指令發(fā)出當月XXXXX地區(qū)XXXXX信息價及XXXXX地區(qū)XXX年XXXXXX組價并下浮20%10.2.1結(jié)算期：一12.2履約保金額：分包合同總價的10%，萬位取13.3合同兩份，由發(fā)包人和分包人分別保存一份，副本第三章承包范圍工程概況及承包方本工程包 作為簡單的介紹，本工程包括但不限于(1)以下的項目，不包括在本工程合同范圍(1)與其他承包人施工界線如下(1)物資供應方序號材料設備名規(guī)格/型號廠家/品牌范圍要投標送樣要一、甲供材二、甲指乙供材料其他部分，包括但不限于分包合同協(xié)議條款、合同條件、工程規(guī)范、工程量、圖紙等去完第四章工程規(guī)范本工程所說明的技術(shù)規(guī)范是以國家公布的所有現(xiàn)行規(guī)范及地方有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)定總體要進度要本工程工期節(jié)點安排如關(guān)鍵節(jié)點名最遲完成時日歷天備質(zhì)量要現(xiàn)場管理要管理團主要管理人員要求安全管文明施工及現(xiàn)場標施工機施工用水用保安與看其進度管理要質(zhì)量管理要工程做法、技術(shù)要求、質(zhì)量標本工程所說明的技術(shù)規(guī)范是以中國國家公布的所有現(xiàn)行規(guī)范及地方有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)定序號標準編號標準名稱1GB50026工程測量規(guī)范2GB50164混凝土質(zhì)量控制標準3GB50202建筑地礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范4GB50203砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5GB50204混凝土結(jié)構(gòu)工程序號標準編號標準名稱1GB50026工程測量規(guī)范2GB50164混凝土質(zhì)量控制標準3GB50202建筑地礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范4GB50203砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5GB50204混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50205鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50207屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50208防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GB50209建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10GB50210建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范11GB50300建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準12GB/T50328建設工程文件歸檔整理規(guī)范13GB1344-99礦渣、火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥14GB1499.1鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋15GB1499.2鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋16GB8239普通混凝土小型空心砌塊17GB13013鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋18GB13544燒結(jié)多孔磚19GB13788冷軋帶肋鋼筋20JGJ95冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程21JGJ126外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程除國家規(guī)范圖集以及地方主管部門相關(guān)要求外本項目對具體工藝工序還提出如下要求（以下無正文茲證明雙方簽訂如下發(fā)包人 (章法定代表人 代表簽署與職位(打印)分包人 (章法定代表人或代表簽署與職位(打印)第五章開辦費說明、工程量計算規(guī)則及單價說一 開辦分包人管理團隊及其管理人員費包括管理人員工資、福利、保險等一切費用辦公費包括辦公設備、辦公用品等費用管理人員食宿、交際、協(xié)調(diào)費管理人員交通、車輛費與其他承包人的協(xié)調(diào)配安全文明施分包人須明白現(xiàn)場任何位置都不允許出現(xiàn)分包人的宣傳標識/標語場后不得擅自開啟、拆除、移動該等安全防護設施，該等防護措施始終處于良好狀態(tài)。重點位置的安全防護費須遵守使用條例，其時刻處于良好的狀態(tài)。條件下的安全防護費清理與消納費集中收集站，任何不得在樓內(nèi)過夜。其他安全文明施工環(huán)境創(chuàng)建與保持費用（未在上述內(nèi)容之列而分包人在工程施工期間需要的安全文明施工措施與設施分包人在投標時須于此條內(nèi)詳列名稱、數(shù)量并報價?，F(xiàn)場及周邊環(huán)境的保護和修臨時道路、圍墻的保護及修復費、人可免費使用。分包人應按現(xiàn)場管理要求/條例合理使用上述設施，因分包人犯錯所造成、對公共設施、房屋、道路、市政設施的保護費對公共設施、房屋、道路、市政設施的修復費的任何費用和罰款。分包人應保證發(fā)包人及總承包人免于與上述事件有關(guān)的任何索賠、、冬雨季、嚴寒/熱及夜間下施工費臨時設分包人的修建與費發(fā)包人及總承包人將于現(xiàn)場指定地點及范圍以作分包人及加地搭設地點，分包人須自行搭建臨時工地辦公用房/加工房并和保持其在良好的狀況施工中可能還須將臨時辦公工人生活區(qū)修建及費活用電接駁、生活收集站等，負責日常，在不需要時拆除，等所需一切費用。施工機械及腳手全證及操作員合格相關(guān)證明，確保萬無一失。臨時用水、用圖紙及資除按照合同條件提供的圖紙外，場內(nèi)施工的圖紙，局部變更所需圖紙由分包人自行負責。分包人有責任繪制完工竣工圖紙并配合發(fā)包人及總承包人完成竣工驗收資料的整理和提合同圖紙費不一致所需費發(fā)出指令取要求較低者，發(fā)包人在承包金額中扣除兩者差別的金額。制件／施工詳圖與設計責任所需費于一切為滿足施工現(xiàn)場實際需要的補充制件／施工詳圖／或發(fā)包人發(fā)出的局部變更指令而必竣工圖及資料費成的深化圖/綜合管線圖/綜合布線圖以供查核、及發(fā)送。保保函、保一切保函和保險按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。履約保函費的履約保函，發(fā)包人在任意一期或幾期中期付款中累計扣除合同條件約定的履約保證金。施工人員意外保險費分包人簽署中標通知書5日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定為本工程之施工人員施工期間意外保險，并立即提供予發(fā)包人及總承包人及相關(guān)部門已之證明文件。材料檢分包人對主要送檢的材料擔綱責任，所有的材料都符合和當?shù)氐囊蠓职斯牧系臋z測費發(fā)包人供應材料的檢測費按照相關(guān)部門的要求所有發(fā)包人供應材料取樣復試由分包人承擔包括樣品準備送檢、甲供材卸車、場內(nèi)轉(zhuǎn)運、保管等費裝飾性材料、設備除潔具外由本工程分包人卸貨，潔具由供應商卸貨機電設備由供應商卸貨卸貨的責任包括用人力將物資搬離車輛、轉(zhuǎn)運至倉儲場所、堆放整齊或安放牢固。物資到資負有、轉(zhuǎn)運、保管、看管、采取措施以防惡劣天氣及自然條件對物資造成損害的義務，其二、工程量計算規(guī)則及單價說詳見配套附件1《工程量計算規(guī)則及單價說明第六章工程量詳見配套附件2《工程量第七章其他文乙方項目管理機構(gòu)配置《乙方項目管理機構(gòu)配置表序職備1提供附23456789廉潔合作協(xié)廉潔合作協(xié)甲方責甲方有責任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作規(guī)定和管理制度甲方有責任對本單位員工進行廉潔合作教育甲方人員的工作和職務行為應滿足以下規(guī)定，否則視為不廉潔合作行為職業(yè)基本準甲方人員信奉廉潔、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德。甲方人員的一切職務行為，都必須以法律為依據(jù)，對社會負責為目的。任何私人理由都不應成為其職務行為的動機。因甲方公司的規(guī)章和職業(yè)道德規(guī)法機關(guān)其刑事責任。經(jīng)營活甲方人員不得本職業(yè)務和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動。特別業(yè)務范圍和本職權(quán)限，從事投資業(yè)務。甲方人員除本職日常業(yè)務外，甲方公司或被人批準，從事下列活以公司名義、談判、簽約以公司名義提供擔保、證明以公司名義對媒介意見、消息代表公司出席公眾活嚴禁甲方人員在外兼任任何獲取薪金的工作個人投甲方人員可以在不與公司利益發(fā)生的前提下從事合法的投資活動但下列情形的個人投資參與經(jīng)營管理的投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的以職務之便向投資對象提供利益的以直系親屬名義從事上述三項投資行為的非正當利甲方人員在經(jīng)營管理活動中，嚴禁索取或業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成。若遇價值200元以下的禮品、禮金，如果會被視為失禮的情況，則可以在公開的場合下接受，但接受后必須在返回甲方公司后交人事行政部統(tǒng)一處理，現(xiàn)金則交回甲方財務部處理。甲方人員在與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的交往中，應堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準則，以賄賂及其他不道德的取得利益。嚴禁甲方人員公密；利用消息損害公司利益或處于比公司以外較為有利的情況下時謀取個人利益。嚴禁甲方人員挪用謀取個人利益或為他人謀取利益。業(yè)務回友在與公司進行業(yè)務往來時或從事可能會與公司利益發(fā)生的業(yè)務時，該甲方人員應向公司申報，傭金與回甲方人員對外活動中，原則上不接受傭金、回扣，一般應當場或交回財務由財務部退回原單位，嚴禁個人，否則以論。對際應不良行為。甲方人員在與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常所需要的交際活動，應謝絕參加。包括但不限于：過于頻繁或奢華的宴請及活動；設有彩頭的牌局或其他具有性質(zhì)的法律準每位甲方人員首先應是一名合法的、有社會公德的公民，任何行為應該遵守國家法律、，應該具有法律意識。任何違法行為，將至司法機關(guān)進行處理。與處對甲方人員以上規(guī)定的行為，乙方人員應向甲方人員所在部門及人事管理部門。接受的部門和甲方人員，應當為人。接受咨詢的甲方部門或人員應給予當事人及時、明確的指導并為其。對于乙方甲方人員廉潔合作規(guī)定的情況，甲方應及時，根據(jù)情況進行處乙方責乙方不得宴請甲方人員，不得以實物、現(xiàn)金或禮券乙方單位在工程項目建設/材料設備采購供應期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行為，均應及時采取措施予以制止，并及時按照本協(xié)議約定的通報甲方單位及。乙方單位人員有義務就甲方人員的或行為及時向甲方單位及如乙方向甲方人員或甲方人員向乙方乙方滿足其要求且并未向甲方的一經(jīng)查實，10不員進行相應處罰。如因乙方單位及人員在工程項目建設/材料設備采購供應期間賄賂甲方人員，被檢查機關(guān)查處的甲方取消或終止工程/采購合同的履行由此給甲方造成的損失由乙方負責賠償。郵箱 （以下無正文 方：************（章） 承辦人： 承辦人：本協(xié)議于******月**簽訂于無不當關(guān)系承諾無不當關(guān)系承諾********（甲方名稱、（一）近親屬關(guān)系，包括配偶、父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫和外孫、（二）其他與該項目有關(guān)的利系或利害關(guān)系（一）持股關(guān)系（包括代持（二）雇傭關(guān)系（三）合作關(guān)系（四）借貸關(guān)系或其他支付關(guān)系（五）的、存在經(jīng)濟往來的其他利系實際控制人股東董事監(jiān)事高級管理人員關(guān)鍵崗位和重要職位的員工以及上述人員的近親（二）該項目合同項下的所有未收款項，本公司均無權(quán)再行收?。唬ㄈㄈ┬性擁椖康南聦俟?；特此承諾承諾日期：****年** 工程質(zhì)量保修工程質(zhì)量保乙方****工程合同》保修期限工程名稱工程地點保修內(nèi)容工程保修金總額本工程保修階段，甲方XX陽光城物業(yè)管理XXX物業(yè)服務中作為甲方保修業(yè)務代表部門行使管理權(quán)力，乙方應接受甲方代表部門的管理甲、乙雙方約定免費質(zhì)量保修期從*******項目業(yè)主集付之日（暫定 --基礎設施工程、房屋建筑工程的地礎和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文件規(guī)定的負責制五年；--電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為--住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設施、道路等配套工程，為--供熱及制供冷系統(tǒng)為采暖期、供冷期--電梯自驗收合格之日起十四月--門窗工程：為--室內(nèi)精裝類材料部品（）:為二年約定的，按二年計算。保修范圍乙方對于明顯的設計問題未能提出意見，在保修期內(nèi)承擔免費保修責任保修人員安排甲方XX陽光城物業(yè)管理XXX物業(yè)服務中心保修處理本工程的維修工作。甲方保修：：固定：電子郵箱 ，：乙方必須委派保修全權(quán)處理本工程的維修工作。乙方保修：：固定：電子郵箱寄件地址 乙方承諾其保修每天二十四小時保持處于開機狀態(tài)。保修期內(nèi)該保修代表乙方履行保修范圍內(nèi)的一切保修義務如調(diào)換保修乙方須提前兩周告知甲方如未及時通知，乙方承諾，在甲方項目交付階段的集中維修期，即集付日期起算三個月內(nèi)，保證安排相關(guān)式報甲方的物業(yè)服務中心認可。乙方派駐的人員的所有費用由乙方自行承擔。保修要求物業(yè)服務中心在第一時間內(nèi)通知乙方。乙方須在通知2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場6小時內(nèi)完成表直接委托其它專業(yè)施工單位修繕。相關(guān)費用（包含、維修賠償費）在乙方保修搶修項目：對于搶修項目的應急處理（如上水管爆裂；屋面漏水；斷電；空調(diào)、熱水爐等2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理并在甲表根據(jù)實際情況進行應急搶修搶修項目屬原房屋施工質(zhì)量問題搶修費用及相關(guān)損失費用由乙方無條件承擔，在乙方保修金中扣除。一般保修項目甲方以傳真郵寄或當面遞交簽收的方式通知乙方簽《維修整改通知，乙方應在甲方物業(yè)服務中心發(fā)出通知后的14小時內(nèi)給予回復并將維修方案維修進度、工期以形式遞交，同時組織維修人員于收到《維修整改通知》的30小時內(nèi)上門維修，（包含、維修費、賠償費）在乙方保修金中扣除未按約定時間派人到現(xiàn)場維修，則視為乙方默認施工質(zhì)量問題屬實。甲方委派其它沒有斷定責任的項目：一時不能判定責任歸屬的維修項目，乙方應服無條件從甲方的安排，先行組織維修不得推諉否則方的物業(yè)服務中心直接委托其它專業(yè)施工單位進行修繕經(jīng)甲乙雙方方最終確認非乙方施工質(zhì)量問題造成則給維修方以按實（費用由責任方承擔，甲方應積極協(xié)調(diào)）乙方負責維修的質(zhì)量：每個維修部位完成后必須經(jīng)業(yè)主、甲方的物業(yè)服務中心驗收簽方可；維修過的部位保修1年。如果項目本身原有保修期超過一年，則維修后的部位以原修期為準；如項目原有保修期已不足1年，則維修部位的保修期以1年為準。相應的保修款相同部位一年內(nèi)再次發(fā)生報修的甲方的物業(yè)服務中心另行聘請施工單位進行維修，由此引起的一切費用和責任由乙方承擔維修，甲方的物業(yè)服務中心直接請第進行維修，并收取20%作為違約乙方甲方全權(quán)代表乙方在乙方不能到場的情況下與業(yè)主進行滲漏、裂縫重復維修質(zhì)量問題索賠談判，甲方擁有決定權(quán)，談判結(jié)果經(jīng)甲方代表和業(yè)主簽字后即生效，乙方予以認可維修部位的質(zhì)量驗收，以國家《規(guī)范《規(guī)程《標準》和原設計要求為準乙方維修人員應按甲方的物業(yè)服務中心制定的維修程序進行維修,服從甲方的管理,服從業(yè)主的監(jiān)督,統(tǒng)一著裝、文明施工、文明用語，不得與業(yè)主發(fā)生任何爭執(zhí)，否則每人每次支付違約金500元。該違約金經(jīng)甲方物業(yè)服務中心確認后，直接在保修款中予以扣除。保修程甲方的項目物業(yè)服務中心可以選擇以下任何一種或多種方式向乙方送達《維修整改通電子郵件（2）方式（3）信函方式（4）傳真方式甲方物業(yè)服務中心以上述任一方式向乙方送達《維修整改通知》后，乙方應在14小時內(nèi)將修、搶修按照相關(guān)約定）內(nèi)回復的，則視為乙方默認施工質(zhì)量問題屬實，甲方物業(yè)服務中心委派其他第維修。如乙方未能在收到《維修整改通知》后30小時（急修、搶修按照相關(guān)約定）內(nèi)上門進行維修的則甲方物業(yè)服務中心委派其他第維修相關(guān)責任及費用由乙方承擔如委派其他第維修的，維修完畢后，甲方物業(yè)服務中心將經(jīng)審算的《維修結(jié)果告知單（含）知會乙方，供乙方存檔備查。乙方確認乙方的收件信息如下（1）傳真（2）及聯(lián)系人聯(lián)系地址及聯(lián)系人如收件信息發(fā)生任何變化，乙方必須以形式通知甲方，否則視為原收件信息仍有效乙方確認甲方以5.1中以任何式發(fā)送、函件等均是有效的送達方式，乙方確認甲方通過方式發(fā)送到乙方指定號碼的，即為送達快專遞交寄日的第3為送達日，異地以特快專遞交寄日的第5為送達日。保修安乙方已明確，工程保修是乙方的責任，乙方指定的保修應與甲方及其甲方的物業(yè)服務中心進行工作對接，熟悉并掌握甲方及其物業(yè)服務中心的各項保修制度。乙方將認真聽從甲方物業(yè)服務中心的指揮調(diào)度，積極配合相關(guān)安排；維修人員將按甲物業(yè)服務中心要求統(tǒng)一著裝，服從甲 物業(yè)服務中心對著裝、禮儀、維修等方面要求乙方維修人員在維乙方完成每項保修工作后，必須經(jīng)甲方物業(yè)服務中心房修工程師及業(yè)主在《維修甲方物業(yè)服務中心對乙方的維修過程和質(zhì)量進行，必要時可對維修結(jié)果進行質(zhì)支付該單位的百分之二十作為違約金。方承諾：當甲方提出要求時，乙方亦會積極履行維修，保證甲方的聲譽和品牌不會受損害。最終責任在維修完畢后由甲方、乙方及其他相關(guān)單位共同確定。方承擔。在業(yè)主與乙方就索償問題協(xié)商無果，經(jīng)甲方物業(yè)敦促但乙方拒不履行賠償義務的，甲方物業(yè)服務中心先行代為賠付給業(yè)主，甲方將從支付給乙方的任何款項（含保修金）中扣除違約責乙方下列情況之一發(fā)生，且經(jīng)甲的物業(yè)服務中心致函（傳真或快遞）乙方一次而未得到響應或改善的，甲方物業(yè)服務中心另行委托他人代為保修處理，由此發(fā)生的、但不解除乙方的任何應負的責任（含整體保修責任。同時，甲方將扣除修復及賠償費用的百分之二十作為違約金。該違約金將在涉及的每一單維修中體現(xiàn)，并在保修金中予以扣除。 付三個月維修期內(nèi)，無人維修或維修人員不足按維修時限完成維修項目并達到驗收標準的且甲方物業(yè)服務中心未簽字認可的延期原因的。在接到甲方物業(yè)服務中心保修通知后拒不到現(xiàn)場處理或不按約定時間到現(xiàn)場處理的(7)維修過程中服務態(tài)度不好，造成業(yè)主或人不滿或的。安全管本協(xié)議簽約后15天內(nèi)應向甲方提交《工程維修預案》和《維修人員構(gòu)架乙方接到甲方物業(yè)服務中心維修通知后，確定維修方案的同時，乙方應向甲方物業(yè)服務中心提交《維修施工安全措施，經(jīng)甲方物業(yè)服務中心審核同意后方可實施維修。方責令即使停工整改，乙方必須無條件服從。乙方接到安全整改通知后24小時內(nèi)未采取整改措施甲方對乙方罰款200--1000元/次。乙方必須無條件服從。否則，由此引起的一切費用和由乙方承擔。該罰款經(jīng)甲方的受到，由乙方承擔全部責任。乙方在施工中應遵守部門，物業(yè)公司有關(guān)衛(wèi)生、噪音、交通、綠化等規(guī)定，，由此引起的一切費用和由乙方承擔。保修金返還方式 甲、乙雙方同意從乙方結(jié)算款中留取5 A、如乙方承保的范圍為2年期限的，則保修期到期且承包人已按合同約定履行保修責任后，甲方支付扣除所有第、賠償費用、罰款費用等以后的剩余費用B、如果乙方承保的范圍既有2年期限，又有5年期限的，則支付節(jié)奏如下方、賠償費用、罰款費用；工程保修金的支付工作具體流程為A、甲方項目部在保修金結(jié)算時依舊存乙方向甲方物業(yè)服務中心提出申請→物業(yè)房修工程師簽字→項目所屬物業(yè)服中心簽字確認→甲方項目部人員簽字確認→項目房修工程師發(fā)起流程→報甲B、甲方項目部在保修金結(jié)算時已撤乙方向甲方物業(yè)服務中心提出申請→物業(yè)房修工程師簽字→甲方所屬物業(yè)服務中心負責人簽字確認→項目房修工程師發(fā)起流程→報甲方成本、財務部門審核→付款保修金不計利息若甲方墊付超出保修款總額，乙方應在接到甲方通知之日起十個工作日內(nèi)向甲不足的，以法律追回。量缺陷的責任方承擔.如乙方承擔，視為乙方同意甲方從雙方其它合作項目未結(jié)工程款中扣除所發(fā)生的保修費用，或以法律追回。乙方辦理工程保修金必須同時具備以下條件根據(jù)合同及結(jié)算約定保修期已滿保修金不足以扣除乙方應付的維修費、賠償費用、違約金及其他應付款項的，乙方應在接違約金壹千元。其雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項協(xié)議未盡事宜，以國家《建設工程質(zhì)量管理條例》和本合同約定為準或協(xié)商解決 甲方經(jīng)辦人經(jīng)辦人法定代表人法定代表人簽訂日期年月日簽訂日期 工程指令及現(xiàn)場協(xié)工程指令及現(xiàn)場協(xié)乙方（承包人發(fā)包人、承包人雙方經(jīng)過協(xié)商于****年**月**日簽訂了****施工合同，為了規(guī)范與該合同有關(guān)一 工程指工程指令管理基本原發(fā)包人代表或代表簽發(fā)后方能生效。）單發(fā)出后兩個工作日內(nèi)向發(fā)包人項目發(fā)展部及造價采購部（或成本管理部申請要求補發(fā)《工程指令，發(fā)包人在核實后將視具體情況補發(fā)《工程指令》或回復包人可要求發(fā)包人項目發(fā)展部派員現(xiàn)場查收并留下資料或影像資料（備注：表見，即在工程聯(lián)系單中要注明此條））發(fā)包人確認的工程指令單均應為從陽光城A成本系統(tǒng)內(nèi)打印出來并由發(fā)包代表或代表簽發(fā)?！豆こ讨噶顔巍穼嵤┩瓿珊蟊仨氜k理《工程單》予以相應事項確認后方可辦理更核算工作工程指令的分類與主要描類區(qū)主要原因描I類工程令（設計變由設計部門或相關(guān)部門要求進行的設計變（1）因工程需要，增加/減少合同工作內(nèi)容（2）零星維修等（3）縮短工期、增加周轉(zhuǎn)材料、使用合同文件規(guī)定II類工程指外的工藝、導致承包商工期延長、增加材料設租賃費用的（不違背合同約定工程發(fā)生費（工程（4）項目部和設計管理部的承包商建議更加重承包商責任和增加承包商費用支出，而增的責任和費用又不屬于合同規(guī)定之列的（相關(guān)件可作為指令附件（5）協(xié)調(diào)處理的；或為解決承包商之間的責任推諉發(fā)出的代工指令二 工基本原承包人應在完成《工程指令單》所約定的工作后及時辦理《工程單一份《工程單》對應一份《工程指令單目部主管工程師、項目成本等現(xiàn)場核定工作數(shù)量。的、或經(jīng)計算可以得出新的數(shù)量，則承包人須無條件地承認新的數(shù)量。承包人申報的工程單應做到內(nèi)容真實清晰，必要應附圖說明；否則發(fā)包人駁回；因發(fā)包人的駁回而造成的時效延誤由承包人承擔責任。作時間及人數(shù)和機械設備運轉(zhuǎn)時間及數(shù)量，否則無效。，于可回收利用或可變賣的材料需要說明具體的處理方式對于可以回收利用或可變賣的材料，承包人應在拆除前與發(fā)包人談定材料的利用率，否則視為承包人100%可回收利用。，《工程單》事項手續(xù)不全，發(fā)包人不予辦理變更核算《工程單》原件一式兩份，由發(fā)包人及承包人各執(zhí)一份不可辦理的工程約合同中規(guī)定包干支付的有關(guān)事發(fā)生施工質(zhì)量事故造成的工程返修、加固、拆除等工施工組織不當造成的停工、窩工和降效損承包人為施工方便等施工措施造成成本或工期損失的操作造成的停水、停電和安全事故損承包人工作失職造成的損失承包人由于自身原因造成工程無法計量特別是隱蔽工程過驗收就進行下一步施工的超過時效期的因承包人的責任引起的其它費用增加項申報程序及時承包人在完成《工程指令單》工作內(nèi)容后5個工作日內(nèi)，上報《工程單》及工 用，由承包人項目經(jīng)理簽字并加蓋有效《工程單》經(jīng)監(jiān)理、項目部、造價采購部及項目簽署后完成事項每月25日（逢節(jié)假日，順延至第一個工作日承包人應就截止上月20日至本月20日止減少的情況，在發(fā)包人審核完畢后按審核金額從最終結(jié)算價中扣除，并處以此變更審定價2造價采購部在收到完結(jié)的《工程單》后30日內(nèi)對實際產(chǎn)生的工程造價進行核算工程造價初步確認后，經(jīng)發(fā)包人OA通過后與承包人簽署《工程指令單造價確認單。已簽署《工程指令單造價確認單》的變更款項可在中期付款中予以相應支付。三、其合同執(zhí)行的過程中，雙方填制的《工程指令單《工程單《工程指令單造價確認單》應使發(fā)包人要求承包人在工程指令實施前至少24小時向發(fā)包人提交的估價每份工程指令的發(fā)包人不得以工程指令未最終核定價格而執(zhí)行工程指令的施工，每發(fā)生一次發(fā)包人可處罰金額1萬元；若由此帶來的工期損失，承包人索賠依據(jù)。四 附件《工程指令單》?！豆こ搪?lián)系單》模板（參考《工程單》?！豆こ讨噶顔卧靸r確認單》模(以下無正文發(fā)包人（章承包人*************（章法定代表人法定代表人委 人委 人簽訂時間：****年**月**4.1工程指令單-****年**月**工程指令項目名***項（系統(tǒng)生成變更單編（系統(tǒng)生成-指令屬指令單編01（系統(tǒng)生成-指令事關(guān)于樣板房墻體加固事宜（需填寫承包單（系統(tǒng)生成指令內(nèi)由于設計部門軟裝布置對墻體承重要求較高故現(xiàn)要求貴司對墻體項目工程項(簽發(fā)***（需補簽字是否補簽發(fā)日（手填抄送單抄送部設計管理部、造價采購附墻體加固方案注：本單由項目部專業(yè)工程師填寫，項目部、承包單位、抄送單位和抄送部門各一份附件4.2《工程聯(lián)系單（參考項目公司：***（發(fā)包人工程名稱：***施工總承

工程聯(lián)系

編號公司-項目-名-序事由關(guān)于******事門項目日****-**-門****公抄送部造采抄報 11 請請 正文內(nèi)簽發(fā)人 項目 經(jīng)辦人收文簽 說明1、工程聯(lián)系單不應作為結(jié)算依據(jù)，僅用于工程管理2、如發(fā)包人發(fā)出之《工程聯(lián)系單》承包人認為將會產(chǎn)生費用的，承包人應在該工程聯(lián)系單發(fā)出后兩個工作日內(nèi)向發(fā)包人項目發(fā)展部及造價采購部（或成本管理部）申請要求補發(fā)《工程指令， 4.3工程項目名施工單位自編號完工 完工 日）號工程指令1《工程指令單》應作為單附件2、注明指令單實施的工作內(nèi)容及工程量3、上報指令實施的金額承包單 監(jiān)理單位意注：需逐條對變內(nèi)容進行復核以確認承包單位完成的內(nèi)容、質(zhì)量、進滿足工程指令要求 項目部意見注：對內(nèi)容逐條審核以確認承包單位完成的內(nèi)容、質(zhì)量、進度等是程指令要求 項目工程造價采購部意見（1）部可簽署“該部分造價結(jié)算時予以確定”等意（2）對需收方的工程量予以審 項目成本項目意見注：對工程內(nèi)容進行確認項目注1、本單由承包單位填寫，項目部、造價采購部、承包單位、監(jiān)理單位各一份2、本單意見僅簽署事實及無法按圖計量的工程量，若有與合同約定違背，則以合同約定為準附件4.4《工程指令單造價確認單工程指令單合同名承包單位自編號變更原 ）變更原 ）號工程指令造價采購部審核意注：1、對工程造價逐條填寫審核意見2、對復雜的工程造價可另做附件項目成本承包單位確認（簽章項目部確認造價采購部確認項目經(jīng)理(簽字項目(簽字部門(簽字注1、本單由造價采購部填寫，承包單位、項目部、造價采購部各一2、本單經(jīng)簽字蓋章后確認審核費用，若有與合同約定違背，則以合同約定為準關(guān)于工程預（結(jié)）算協(xié)關(guān)于工程預（結(jié)）算協(xié)：**************乙方（承包人：**************一 工程施工圖預算轉(zhuǎn)包施工圖預算轉(zhuǎn)包干程序及時限要在基準版施工圖紙確定后，承包人在收到發(fā)包人的《工程預算通知單》60天內(nèi)提交預算書及發(fā)包人委托的咨詢單位在收到承包人提交的完整預算書后40天內(nèi)完成工程量核算工作若發(fā)包人的上級部門另行委托了第咨詢單位則第咨詢單位需在30天內(nèi)復核完成包人委托的咨詢單位所出具的成果并給予相應意見，并由發(fā)包人委托的咨詢單位按上述條與承包人完成核對工作核對的工程量經(jīng)發(fā)包人審核、雙方確認并簽訂補充協(xié)議后轉(zhuǎn)為總價包干合同因圖紙不全或承包人未能積極配合，發(fā)包人調(diào)整審核時間施工圖預算轉(zhuǎn)包干的編制及核對要記錄、變更等協(xié)議以及發(fā)包人認為需要的其他有關(guān)資料。承包人提供給發(fā)包人的施工圖預算資料應包含2份原件（包含預算書及圖紙等資料承包人應配置足夠的專業(yè)預算人員以積極配合核對工作違約責任承包人應配備專業(yè)預算人員，若未配備足夠的各專業(yè)預算人員，除限期要求承包人配備相各專業(yè)預算人員外，承包人還需承擔1000元/人的違約責任，若因承包人未提供專業(yè)的預算若承包人未能按期提交預算書，則承擔逾期每天200元的違約責任若承包人未能按期完成預算轉(zhuǎn)包干工作，則發(fā)包人按約定調(diào)整中期付款比例或暫若承包人未能積極配合發(fā)包人完成核對工作，則發(fā)包人處以00元違約金。二、工程竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算程序及時限要《竣工驗收合格》為發(fā)包人內(nèi)部工程驗收管理最高文件，參與驗收的相關(guān)方必須簽字進工程竣工驗收合格，出具《竣工驗收合格》后10個日歷天內(nèi)，發(fā)包人項目部向承包人承包人收到《竣工結(jié)算通知單》后30個日歷天內(nèi)提交結(jié)算書及竣工結(jié)算資料，包括但不算書及一切所需相關(guān)資料后，按條款約定的結(jié)算期限，進行工程竣工結(jié)算。