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老施工員述職報(bào)告范文在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。則一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下列是小編幫大家整理的老施工員述職報(bào)告〔精選5篇〕,歡迎大家分享。

老施工員述職報(bào)告〔精選5篇〕1回憶一年來(lái)部門(mén)工作,首先感激公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,感激公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)和幫忙,感激項(xiàng)目部同事的辛勤和付出,使得項(xiàng)目部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。我的工作總結(jié)將分為三局部,一是20xx年工作成績(jī),二是20xx年工作目標(biāo),三是工作得失與糾偏。

一、20xx年項(xiàng)目部工作成績(jī)匯報(bào)

1、xx工程:xx項(xiàng)目自20xx年x月x日開(kāi)始地源熱泵施工,至20xx年x月份,完成豎向埋管x根,水平管施工1x00米,抗拔樁xx根,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元;20xx年x月x日,?施工許可證》辦理完畢,xx于x月2x日提交動(dòng)工報(bào)告,截至年底,地庫(kù)局部全部完成,主樓區(qū)域根本完成至±0.000,整體施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,加上前期土石施工x萬(wàn)元,基坑邊坡支護(hù)xx萬(wàn)元,共計(jì)完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

20xx年x月x日,經(jīng)過(guò)屢次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)計(jì)劃,x月22日,成功舉辦xx區(qū)“建優(yōu)質(zhì)平安項(xiàng)目、創(chuàng)先進(jìn)工程班組〞活動(dòng)觀摩會(huì),受到xx區(qū)委常委以及副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),已經(jīng)推薦市委組織部。

2、xx工程:20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng),克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素,組織施工,發(fā)展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外運(yùn)施工、根底換填,產(chǎn)值xx萬(wàn)元。深基坑邊坡支護(hù)施工,產(chǎn)值xx萬(wàn)元。完成含人防項(xiàng)目的地下室底板施工,x%地下室頂板施工完畢,x棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。x月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)?建筑項(xiàng)目規(guī)劃許可證》,x月12日,xx院完成最終精裝修計(jì)劃。x月1x日,xx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書(shū)。

3、xx工程:20xx年x月份開(kāi)始介入xx區(qū)xx路“兩改〞工程,從最初的土地招拍掛、設(shè)計(jì)院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃計(jì)劃的審核,特別是1#-x#地塊容積率審核,由原計(jì)算的2.32增加至,找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成計(jì)劃變更,2#-x#地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。20xx年x月x日,隨著原施工單位xx的退出,土地移交等,項(xiàng)目部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理根本完畢,等待xx路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。

4、其他工程:20xx年x月x日,xx的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收,年底完成xx車間熱力供熱接入、圍墻及門(mén)衛(wèi)施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

5、幾個(gè)工程的同時(shí)運(yùn)作,近20平方米的建設(shè)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下,項(xiàng)目部主抓下列工作,來(lái)完善各項(xiàng)管理:

(1)項(xiàng)目前期有條不紊:項(xiàng)目部在xx領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔走,項(xiàng)目部前期專員xx項(xiàng)目師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門(mén),較好的運(yùn)作了xx和xx心,xx工程前期協(xié)調(diào)工作,為xx副經(jīng)理、xx項(xiàng)目師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好根底。xx工程是典型的園區(qū)建設(shè),不足相關(guān)手續(xù),邊出圖邊施工,在此情況下高新區(qū)工程部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門(mén),為工程順利建設(shè)做了大量工作。

(2)項(xiàng)目質(zhì)量精益求精:項(xiàng)目部積極從過(guò)去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),20xx年x月1x日,專題論述項(xiàng)目得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〞的方針,部門(mén)始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施全過(guò)程控制,以催促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn),xx工程新工藝較多,針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況,嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等,取得較好質(zhì)量控制效果。同時(shí)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)把關(guān)〞,一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān),施工圖審查、設(shè)計(jì)變更會(huì)簽等,二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)于PE管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等,實(shí)施報(bào)驗(yàn)和審查制度,堅(jiān)定杜絕場(chǎng)外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身〞。三是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),堅(jiān)持巡檢強(qiáng)化過(guò)程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。xx項(xiàng)目師、xx項(xiàng)目師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),防患未然。四是嚴(yán)把平安文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行?平安文明施工管理制度》,組織平安文明施工專項(xiàng)檢查,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。

為到達(dá)質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制伎倆,項(xiàng)目部完善了?項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、?原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度》、?平安檢查流程及獎(jiǎng)罰制度》、?混凝土澆筑程序及處分》等等,來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。

(3)項(xiàng)目進(jìn)度分秒必爭(zhēng):項(xiàng)目部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù),突出工作重點(diǎn),精心安頓工期,積極落實(shí)各項(xiàng)工作,加快項(xiàng)目進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控方案、施工總方案、月方案、周方案精確控制。針對(duì)綜合樓施工組織不當(dāng),施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題,20xx年x月x日發(fā)文xx?關(guān)于xx工程施工進(jìn)度遲緩告知函》,x月12日再次發(fā)文?關(guān)于xx工程加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》,特別是在資金不到位,進(jìn)度要保障的前提下,更好的調(diào)動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性,保質(zhì)保量完成原定方案。

(4)項(xiàng)目投資從嚴(yán)從細(xì):開(kāi)發(fā)企業(yè)重視投資控制,降低造價(jià)節(jié)約本錢(qián)。項(xiàng)目部作為項(xiàng)目管理第一線,嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目批價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)簽證審核。xx副經(jīng)理針對(duì)雨季汛期多雨,獨(dú)自核算基坑降排水簽證。對(duì)于協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度,暫停地庫(kù)局部加快主樓局部施工而下發(fā)停工令,造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。項(xiàng)目批價(jià)堅(jiān)定執(zhí)行先行咨詢,比擬造價(jià)咨詢附帶價(jià)格最終批價(jià)。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節(jié)約鋼筋23噸,節(jié)省造價(jià)1x萬(wàn)元,已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好,可節(jié)省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適項(xiàng)目師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費(fèi)用略微增加,但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。

(5)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及時(shí)暢通:項(xiàng)目部始終保持和設(shè)計(jì)院溝通暢通,設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā),防止影響施工和項(xiàng)目索賠。xx項(xiàng)目師通過(guò)和xx院屢次聯(lián)系,出圖商討,重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸,防止設(shè)備管線明裝。針對(duì)xx設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題影響施工,xx審圖時(shí)查處較多問(wèn)題,專門(mén)發(fā)文設(shè)計(jì)院要求及時(shí)、快速完善設(shè)計(jì)。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)問(wèn)題,項(xiàng)目部專程到北京召集三方會(huì)議,解決遺留問(wèn)題,加快設(shè)計(jì)進(jìn)程。

(6)項(xiàng)目制度承前啟后:項(xiàng)目部陸續(xù)建立健全?項(xiàng)目部例會(huì)紀(jì)律》、完善項(xiàng)目施工記錄的?項(xiàng)目部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的?項(xiàng)目部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書(shū)管理的?項(xiàng)目部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的?關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會(huì)簽程序規(guī)定》、建立工程管理的?關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的?關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、?關(guān)于使用請(qǐng)假單制度》、落實(shí)責(zé)任制的?發(fā)文會(huì)簽制度》、?圖紙審查及設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度》等等。20xx年x月2x日,完成xx和xx工程部職責(zé)上墻,20xx年9月30日,正式開(kāi)辟每月一期的?項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》,20xx年10月份開(kāi)始對(duì)xx工程部總包、監(jiān)理所有管理人員實(shí)施量化評(píng)分管理;20xx年11月1x日,完成?項(xiàng)目巡檢小組》申請(qǐng)。20xx年12月x日開(kāi)始召開(kāi)副經(jīng)理以上至項(xiàng)目副總商討會(huì)。

(7)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊:在公司倡導(dǎo)和深入發(fā)展“五常法〞管理同時(shí),項(xiàng)目部加大辦公場(chǎng)所、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并加以保持。xx區(qū)“建優(yōu)質(zhì)平安工程班組〞觀摩活動(dòng),就是項(xiàng)目部全力抓平安,落實(shí)五常法管理體現(xiàn)。項(xiàng)目人團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真職守,特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現(xiàn)場(chǎng)施工控制。xx為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,輪流值班住工地,隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。

(8)項(xiàng)目建設(shè)功效顯著:項(xiàng)目部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門(mén),提升項(xiàng)目管理水平用于項(xiàng)目工程管理。截至目前項(xiàng)目部1x名名專業(yè)項(xiàng)目師中,碩士研究生2名,全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)項(xiàng)目師3名,中級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名,注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)藏和管理水平提升奠定良好根底。

以上的工作完成確保了20xx年各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,這些工作的取得,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫忙,離不動(dòng)工程人的付出,項(xiàng)目人堅(jiān)決作為xx應(yīng)有的承當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)。

二、20xx年工作目標(biāo)

1、xx工程:辦公樓主體封頂方案于20xx年11月30日完成,酒店局部完成至2x層。確?!皒x市規(guī)范化工地〞,方案主體施工至x-x層時(shí),會(huì)同xx區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)〞。

2、xx工程:xx獨(dú)棟商務(wù)樓方案于20xx年x月x日投入使用,主樓局部方案于20xx年x月底施工完成,爭(zhēng)創(chuàng)“xx市規(guī)范化工地〞。

3、xx工程:xx工程是解決回遷的政府項(xiàng)目,受xx路高壓線入地項(xiàng)目影響,要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門(mén)消息,需要在20xx年x月份開(kāi)始開(kāi)工,方案1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,確保“xx市規(guī)范化工地〞。

老施工員述職報(bào)告〔精選5篇〕2從事建筑行業(yè)多年以來(lái),對(duì)建筑行業(yè)的工程管理積累了較為豐盛的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)加入了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,則,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氣氛,吃過(guò)往的老本,那是比擬淺薄的,也是比擬渺小的,無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物〞方才奏效。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民效勞的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠(chéng)。〞其中“敬以德〞最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利發(fā)展并最終取得成功的保障。

一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公道原那么,堅(jiān)持實(shí)事求是原那么,堅(jiān)持公開(kāi)透明原那么。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺(jué)抵抗各種不良風(fēng)尚的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

二、辛苦的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)

伴隨著xx市三年大變樣的有利機(jī)會(huì),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來(lái)越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策動(dòng)、實(shí)施了LED照明示范項(xiàng)目。這個(gè)工程是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策動(dòng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范項(xiàng)目,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),項(xiàng)目規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于水平。

通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事格調(diào)進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一工程的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

三、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的肯定

通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報(bào)材料x(chóng)份,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)xxLED行業(yè)的開(kāi)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí);

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫(kù)照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分局部項(xiàng)項(xiàng)目,創(chuàng)歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益;

3、外出評(píng)標(biāo)x次,躲避資金直接浪費(fèi)x萬(wàn)元,受到甲方贊揚(yáng);

4、自己負(fù)責(zé)的工程在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生平安和質(zhì)量事故;

5、負(fù)責(zé)平安捍衛(wèi)工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng);

6、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)的;

7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水項(xiàng)目,參謀xx電力項(xiàng)目。

四、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人〞,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著下列幾點(diǎn)的缺乏:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為浮躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺乏,朝著下列幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的開(kāi)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的開(kāi)展規(guī)律和開(kāi)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)開(kāi)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間〞的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨〞,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的根底。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服浮躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默貢獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭(zhēng)取事業(yè)更上一層樓。

老施工員述職報(bào)告〔精選5篇〕3xx大x辦公樓工程自20xx年x月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各部門(mén)的幫忙和指導(dǎo)下,本工程部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x廈項(xiàng)目的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主方案要求,順利推進(jìn)項(xiàng)目,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

一、項(xiàng)目進(jìn)度完成情況

從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建工程部,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了xx大x加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在12月27日前完成了根底磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

二、項(xiàng)目進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)

從12月5日xx集團(tuán)正式發(fā)動(dòng)工令給本工程,工程部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前方案,對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到合乎項(xiàng)目施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

三、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把xx大x辦公樓工程建設(shè)成業(yè)主稱心的工程,工程部全體員工認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承當(dāng)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)明效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目是我工程部的宗旨,是工程部全體員工的意志。為到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在項(xiàng)目施工過(guò)程中,我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量管理計(jì)劃:

①項(xiàng)目施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由工程部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

對(duì)于項(xiàng)目施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量規(guī)范。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓工程部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看,該管理方法是有效實(shí)用的。

②對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè),對(duì)不合乎質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建局部地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅(jiān)定要求其退貨處理)。

③加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對(duì)各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢〞和工程部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,防止因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

④合理統(tǒng)籌安頓施工工序和交叉作業(yè),化的節(jié)約工期,向整個(gè)工程管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約本錢(qián)就是發(fā)明效益的思想,建立對(duì)施工成品愛(ài)護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四、平安文明施工總結(jié)

①工地文明施工管理,xx大x辦公樓工程做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行規(guī)范化施工規(guī)范實(shí)施。做到布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,平安標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立工程形象企業(yè)形象。

②健全平安生產(chǎn)制度,加強(qiáng)工程部施工平安,消防平安,財(cái)產(chǎn)平安管理,對(duì)工人實(shí)行平安教育交底,堅(jiān)定貫徹平安第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場(chǎng)有平安隱患第一時(shí)間整改打消,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按規(guī)范化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)定辭退處理。

老施工員述職報(bào)告〔精選5篇〕4一、履行個(gè)人職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)范,負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范在項(xiàng)目上的應(yīng)用,全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,報(bào)送有關(guān)單位。

3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在工程上的應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用,負(fù)責(zé)催促技術(shù)人員對(duì)施工工程技術(shù)資料的收集、歸檔。

5、認(rèn)真組織編制工程責(zé)任本錢(qián)、質(zhì)量策動(dòng)、平安資料和項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。

6、組織施工技術(shù)交底,加入項(xiàng)目的評(píng)定,加入竣工驗(yàn)收。

7、催促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。

8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、日常工作

1、在施工前讀懂圖紙,查漏補(bǔ)遺,做好圖紙會(huì)審。

2、編制所轄項(xiàng)目?技術(shù)交底單》,對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,內(nèi)容包括:樁型樁長(zhǎng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、平安措施,分工配合,交待樁機(jī)人員與監(jiān)理的溝通。

3、現(xiàn)場(chǎng)放樣,填寫(xiě)項(xiàng)目施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目資料,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目師簽認(rèn)。

4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向工程經(jīng)理反映。

5、對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工程部,并提出相應(yīng)的整改倡議計(jì)劃。并監(jiān)督及時(shí)糾正。

6、填寫(xiě)項(xiàng)目施工日志、做好各種項(xiàng)目資料。

7、項(xiàng)目完工后準(zhǔn)備竣工資料。以備驗(yàn)收交檔。

以上職責(zé)、日常工作約束自己,先后完成了下列工程:西大門(mén)試樁項(xiàng)目,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(zhǎng)江濱法城市花園,機(jī)場(chǎng)路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房工程h-5地塊。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理水平,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然咱們搞樁基項(xiàng)目,但是波及到上部、機(jī)械設(shè)備的`知識(shí)也要有所了解,便于與監(jiān)理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的項(xiàng)目軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類似相關(guān)軟件,大家互補(bǔ)。

四、盡心履職

全心全意當(dāng)好公司的一員作為技術(shù)部的一員,,只有承當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

五、缺乏之處

各工程動(dòng)工后,控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)一定要做到心中有底,因?yàn)榭刂泣c(diǎn)一錯(cuò)造成的項(xiàng)目損失太大了,類似于新長(zhǎng)江動(dòng)工時(shí),有20根樁標(biāo)高高出1。2米,造成了樁長(zhǎng)的浪費(fèi),對(duì)此向公司抱歉。

最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)盡責(zé)的員工。

老施工員述職報(bào)告〔精選5篇〕5回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,在公司和部門(mén)充斥和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和高興,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷缺乏之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職:

一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司工程項(xiàng)目部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)

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