版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)排序方法
(四象限圖)0業(yè)務(wù)優(yōu)先排序的目的業(yè)務(wù)優(yōu)先排序可幫助...總裁決定在何種業(yè)務(wù)上多花時(shí)間總裁決定在各業(yè)務(wù)群如何安排得力的副總裁及總經(jīng)理人力資源決定如何按優(yōu)先順序滿足各業(yè)務(wù)群所需的人力資源要求總裁決定如何安排業(yè)務(wù)發(fā)展所需的資金需求高速發(fā)展的公司面臨各種市場(chǎng)機(jī)遇,但其發(fā)展卻受到以下因素的制約總裁的時(shí)間是有限的只有十幾位得力的副總裁及總經(jīng)理只有幾十位最有能力的干部有限的資金1業(yè)務(wù)優(yōu)先排序需要經(jīng)過一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估優(yōu)化的程序市場(chǎng)潛力明確評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重分配的計(jì)分規(guī)則對(duì)每個(gè)產(chǎn)品以評(píng)分、加權(quán)的方法作評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)潛力聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力
評(píng)估具體標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)得分權(quán)重
×XX業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力打分表市場(chǎng)潛力評(píng)分表
標(biāo)準(zhǔn)10741權(quán)重%%%%聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)分表XX業(yè)務(wù)聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力打分表示意性明確各行業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品1PC2345臺(tái)式電腦筆記本2外設(shè)PC家用商用政府教育信息營(yíng)運(yùn)ISPICPB2BB2C電信服務(wù)專業(yè)服務(wù)營(yíng)運(yùn)服務(wù)維護(hù)服務(wù)OEM合同制造服務(wù)應(yīng)用軟件軟件應(yīng)用開發(fā)工具操作系統(tǒng)軟件家用軟件行業(yè)包括許多業(yè)務(wù),第一是要明確其分類客戶硬件半導(dǎo)體部件模塊式部件單元部件IA筆記本臺(tái)式機(jī)大型機(jī)印刷設(shè)備顯示設(shè)備媒體圖像PC附件家用電器黑色家電白色家電手機(jī)PDASTB局端產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品儲(chǔ)存系統(tǒng)服務(wù)器/工作站3第二步要確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)吸引力中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)規(guī)模中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)增長(zhǎng)速度中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)資本價(jià)值聯(lián)想核心競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)想目前業(yè)績(jī)表現(xiàn)內(nèi)部資本人員素質(zhì)(營(yíng)銷能力、運(yùn)營(yíng)能力等)品牌聲譽(yù)關(guān)系(渠道、客戶、政府等)知識(shí)產(chǎn)權(quán)4第三步:制定業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)供討論中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)規(guī)模*中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)增長(zhǎng)速度*中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率*國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)資本價(jià)值說明1999中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)規(guī)模*(人民幣)1999-2003中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)年增長(zhǎng)率*(CAGR%)1999中國(guó)(相關(guān))行業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率*(ROA%)1999國(guó)際行業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率(ROA%)2000年9月29日國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)市值/收入比選擇原因大市場(chǎng)規(guī)模提了部分企業(yè)發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)增長(zhǎng)速度反映未來企業(yè)發(fā)展?jié)摿?guó)際資本市場(chǎng)行業(yè)市值/收入比反映國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)行業(yè)前景的判斷權(quán)重20%25%20%15%20%行業(yè)利潤(rùn)率部分反映目前市場(chǎng)盈利潛力及競(jìng)爭(zhēng)狀況國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率反映未來中國(guó)市場(chǎng)盈利潛力 * 對(duì)于部分全球性業(yè)務(wù)采用國(guó)際市場(chǎng)數(shù)據(jù)。這些業(yè)務(wù)包括部件產(chǎn)品、OEM等5供討論10741中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)規(guī)模(百萬美元)中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)增長(zhǎng)速度(百分比)中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率(ROA%)國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率(ROA%)國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)資本價(jià)值(P/R比值)…和其具體記分牌業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重20%25%20%15%20%>3000>50%>20%>20%>5倍2999-100030-50%10-20%10-20%2-5倍1000-40012-30%5-10%5-10%1-2倍<400<12%<5%<5%<16同時(shí)還需分配聯(lián)想行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重…聯(lián)想行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)供討論聯(lián)想目前業(yè)績(jī)表現(xiàn)市場(chǎng)占有率利潤(rùn)率內(nèi)部資本人員聲譽(yù)關(guān)系說明1999聯(lián)想市場(chǎng)占有率(%)1999聯(lián)想稅后利潤(rùn)率(ROS%)聯(lián)想發(fā)展所需資金管理能力運(yùn)作能力,如:低成本,營(yíng)銷技能品牌政府關(guān)系渠道關(guān)系客戶關(guān)系選擇原因高市場(chǎng)占有率表明企業(yè)具有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,或先行者優(yōu)勢(shì)高于市場(chǎng)平均的營(yíng)利狀況提供了持續(xù)增長(zhǎng)的可能雄厚的資金反映聯(lián)想業(yè)務(wù)拓展/投資能力反映聯(lián)想具備的各類關(guān)系對(duì)行業(yè)拓展的支持權(quán)重*XX%XX%XX%XX%XX%高管理和操作能力有利于聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)大的品牌有效支持聯(lián)想行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)技術(shù)專利知識(shí)市場(chǎng)知識(shí)領(lǐng)先的技術(shù)/市場(chǎng)知識(shí)與專利是核心競(jìng)爭(zhēng)力XX%XX% * 權(quán)重因業(yè)務(wù)而異7供討論10741業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)…和其具體記分牌聯(lián)想目前業(yè)績(jī)表現(xiàn)與同一市場(chǎng)內(nèi)最強(qiáng)對(duì)手比市場(chǎng)占有率利潤(rùn)率(ROS)內(nèi)部資本是否滿足發(fā)展人員與同一市場(chǎng)內(nèi)最強(qiáng)對(duì)手比聲譽(yù)或品牌與同一市場(chǎng)內(nèi)最強(qiáng)對(duì)手比客戶、渠道、政府、供應(yīng)商關(guān)系與同一市場(chǎng)內(nèi)最強(qiáng)對(duì)手比知識(shí)與同一市場(chǎng)內(nèi)最強(qiáng)對(duì)手比權(quán)重*XX%XX%XX%XX%XX%XX%XX% * 權(quán)重因業(yè)務(wù)群而異>20%完全滿足優(yōu)勢(shì)明顯優(yōu)勢(shì)明顯優(yōu)勢(shì)明顯優(yōu)勢(shì)明顯5-10%10-20%基本滿足類似,且易提高5-10%類似,且易提高類似,且易提高類似,且易提高5-10%有差距差,且短期內(nèi)難提高2-5%<5%無法滿足很差,且無法提高<2%差,且短期內(nèi)難提高很差,且無法提高差,且短期內(nèi)難提高很差,且無法提高差,且短期內(nèi)難提高很差,且無法提高8第四步:通過對(duì)業(yè)務(wù)的逐一分析打分了解其狀況,達(dá)到優(yōu)先排序的目的吸引力大吸引力小市場(chǎng)潛力弱強(qiáng)聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力重點(diǎn)扶持集中集團(tuán)最好的資產(chǎn)設(shè)備保證事業(yè)部的銷售優(yōu)化人員配置獲取回報(bào)避免過多的追加投資獲得短期現(xiàn)金回報(bào)以支持重點(diǎn)開發(fā)和重點(diǎn)扶持的事業(yè)部重點(diǎn)開發(fā)擁有集團(tuán)最好的研究開發(fā)力量迅速開發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)化人員配置考慮退出或有選擇發(fā)展以破產(chǎn)、兼并等方式逐步退出有選擇地發(fā)展幾項(xiàng)業(yè)務(wù)BU1BU2BU5BU3BU499、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。04:00:0404:00:0404:001/5/20234:00:04AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2304:00:0404:00Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。04:00:0404:00:0404:00Thursday,January5,202313、乍見翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問年。。。1月-231月-2304:00:0404:00:04January5,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見青青山。。05一月20234:00:04上午04:00:041月-2315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。一月月234:00上上午午1月月-2304:00January5,202316、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2023/1/54:00:0404:00:0405January202317、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。4:00:05上午午4:00上午午04:00:051月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。04:00:0504:00:0504:001/5/20234:00:05AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2304:00:0504:00Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。04:00:0504:00:0504:00Thursday,January5,202313、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2304:00:0504:00:05January5,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。05一一月20234:00:05上午午04:00:051月-2315、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。一月234:00上上午午1月-2304:00January5,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/54:00:0504:00:0505January202317、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。4:00:05上上午午4:00上上午午04:00:051月月-239、楊柳散和和風(fēng),青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。04:00:0504:00:0504:001/5/20234:00:05AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。1月-2304:00:0504:00Jan-2305-Jan-2312、越是是無能能的人人,越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。04:00:0504:00:0504:00Thursday,January5,202313、知人者者智,自自知者明明。勝人人者有力力,自勝勝者強(qiáng)。。1月-231月-2304:00:0504:00:05January5,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。05一月20234:00:05上午04:00:051月-2315、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。一月月234:00上上午午1月月-2304:00January5,202316、業(yè)余余生活活要有有意義義,不不要越越軌。。2023/1/54:00:0504:00:0505January202317、一一個(gè)個(gè)人人即即使使已已登登上上頂頂峰峰,,也也仍仍要要自自強(qiáng)強(qiáng)不不息息。。4:00:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44801-2024系統(tǒng)級(jí)封裝(SiP)術(shù)語
- 福建省2024八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第12章整式的乘除12.5因式分解第2課時(shí)公式法-平方差公式課件新版華東師大版
- 酒店人力資源管理培訓(xùn)
- 消防安全應(yīng)急演練宣貫會(huì)
- 肝衰竭的診斷與治療
- 初中生物教案說課稿
- 猜猜我是誰游戲教案反思
- 班會(huì)教案反思
- 智慧門店解決方案
- 骨骼健康的保養(yǎng)方法
- 發(fā)展?jié)h語初級(jí)讀寫第一課知識(shí)介紹
- 奮戰(zhàn)兩百天超越無極限高考倒計(jì)時(shí)主題班會(huì)-高中主題班會(huì)優(yōu)質(zhì)課件
- 《“要拿我當(dāng)一挺機(jī)關(guān)槍使用”-紀(jì)念白求恩同志》
- 精美工業(yè)快速門施工方案
- 《做幸福的自己》課件
- 互聯(lián)網(wǎng)信息審核員考試題庫(kù)大全-上(單選題匯總)
- 《柳工CLG介紹》課件
- 2024屆高考語文一輪復(fù)習(xí):現(xiàn)代詩(shī)歌 專練(含答案)
- 大數(shù)據(jù)導(dǎo)論-大數(shù)據(jù)概念
- 體校及體育培訓(xùn)行業(yè)營(yíng)銷方案
- 房屋出售獨(dú)家委托協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論