成功項(xiàng)目經(jīng)理的四大修煉

成功項(xiàng)目經(jīng)理四大修煉上海卓弈講師張志引子道與術(shù)學(xué)PMP不如學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理的思維方式氣與場你得先像一位項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的四種氣場權(quán)與變要是流程有用的話，還要項(xiàng)目經(jīng)理干什么？行與思學(xué)會(huì)停下來思考，才能更快的前進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是寫下你的認(rèn)識實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如何做到？預(yù)見風(fēng)險(xiǎn),整合資源領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),自我成長四大修煉預(yù)言家修煉一：預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)是為為了定義最佳佳路線為什么能預(yù)見見？熟悉你所在行行業(yè)的價(jià)值鏈鏈和公司的生生態(tài)鏈好項(xiàng)目經(jīng)理是怎么死的當(dāng)你認(rèn)為你掌掌握項(xiàng)目管理理的工具，能能舉一反三的的時(shí)候預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)是為為定義好路線圖圖過程與結(jié)果的的平衡如何做好路線線圖項(xiàng)目經(jīng)理的方方法論目標(biāo)跳一跳，夠得得著能凝聚最大共共識策略不同的策略衍衍生不同的行行動(dòng)方案行動(dòng)WBS分解并非越細(xì)細(xì)越好能力在合適的時(shí)間間找到合適的的人完成合適適的工作大材小用，低低才高用，慢慢才急用都是是失敗驗(yàn)證項(xiàng)目例會(huì)，項(xiàng)項(xiàng)目里程碑事事件都是驗(yàn)證證的工具方法論目標(biāo)—策略—行動(dòng)—能力—驗(yàn)證互動(dòng)案例如何保證項(xiàng)目目按進(jìn)度完成成？--計(jì)劃該如何編編制？為什么要做假假計(jì)劃？預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)不代代表能預(yù)防風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度員修煉二：整合合資源資源缺乏資源是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的阿阿喀琉斯之踵踵項(xiàng)目資源是什什么寫出你需要的的項(xiàng)目資源人乙方團(tuán)隊(duì)和甲甲方團(tuán)隊(duì)都是是團(tuán)隊(duì)成本項(xiàng)目不能按進(jìn)進(jìn)度完成將造造成最大的成成本邊界項(xiàng)目目標(biāo)和邊邊界有什么不不同？周期用時(shí)間換空間間，用空間換換時(shí)間激勵(lì)我們可以接受受有責(zé)無權(quán)，，但不接受有有責(zé)無獎(jiǎng)學(xué)會(huì)管理思維維缺乏資源怎么么辦？成長從擅長發(fā)現(xiàn)問問題到擅長解解決問題承擔(dān)認(rèn)清你工作的的邊界條件帶著鐐銬跳舞舞是我們的工工作常態(tài)協(xié)調(diào)在策劃階段就就開始提前協(xié)協(xié)調(diào)所有可能能用到的資源源授權(quán)培養(yǎng)替代者：：由自己推動(dòng)動(dòng)到他人解決決創(chuàng)造假如目標(biāo)合理理，那么沒有有做不到，只只有想不到互動(dòng)案例如何寫好項(xiàng)目目售前方案？？導(dǎo)師修煉三：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)最失敗項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是失去團(tuán)團(tuán)隊(duì)信任管住人人才能能管住住項(xiàng)目目一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目失失敗不不代表表失去去一切切為什么么要管管人項(xiàng)目里里兩類類活動(dòng)動(dòng)：工工程活活動(dòng)和和管理理活動(dòng)動(dòng)原則與與權(quán)變變從守流流程到到合情情化過程與與結(jié)果果從好員員工到到投機(jī)機(jī)人業(yè)績與與績效效從量化化到模模糊個(gè)人與與團(tuán)隊(duì)隊(duì)從牛人人到領(lǐng)領(lǐng)袖互動(dòng)案案例我該用用哪種種項(xiàng)目目組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)？玩家修煉四四：自自我成成長你忙嗎嗎？你是否否經(jīng)常常感覺覺時(shí)間間不夠夠用？？你是否否經(jīng)常常需要要把工工作帶帶回家家處理理？你是否否感覺覺很多多愿望望沒有有時(shí)間間去實(shí)實(shí)現(xiàn)？？擠擠的不不是時(shí)時(shí)間，，是生生活反思思考你你的時(shí)時(shí)間往往往意意味著著你對對你的的生活活方式式不滿滿意責(zé)任能力愈愈大，，責(zé)任任愈大大，壓壓力愈愈大?。?？忙碌忙，但但是很很充實(shí)實(shí)盲目大部分分項(xiàng)目目經(jīng)理理不是是在管管項(xiàng)目目，而而是項(xiàng)項(xiàng)目擁擁有了了你茫然你是因因?yàn)閴魤粝攵β德?，還還是因因?yàn)槊γβ刀ト粝胂?？換位聰明人人買別別人的的時(shí)間間，笨笨人把把時(shí)間間賣給給別人人平衡工作圈圈、親親友圈圈、休休閑圈圈、理理財(cái)圈圈、鍛鍛煉圈圈完美的的認(rèn)識識需要要多種種社會(huì)會(huì)身份份的平平衡改變?yōu)樽约杭憾罨?，你你能付付出的的反而而更多多一輛從從不休休息的的車并并不比比經(jīng)常常保養(yǎng)養(yǎng)的車車走得得更遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢目標(biāo)太太多，，所以以你不不得不不全力力奔跑跑關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的三大大新策策略之之一樂趣發(fā)現(xiàn)工工作中中的樂樂趣，，讓它它成為為你的的高級級游戲戲關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的三大大新策策略之之二發(fā)散堅(jiān)持每每天做做一些些和工工作無無關(guān)的的事情情項(xiàng)目中中20%的難題題需要要?jiǎng)?chuàng)新新的思思路關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的三大大新策策略之之三習(xí)慣觀念只只能感感動(dòng)一一個(gè)人人，行行動(dòng)才才能改改變一一個(gè)人人建立索索引發(fā)現(xiàn)工工作中中的樂樂趣，，讓它它成為為你的的高級級游戲戲關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的七個(gè)個(gè)建議議之一一遠(yuǎn)離電電腦利用高高科技技，但但不要要依賴賴高科科技關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的七個(gè)個(gè)建議議之二二專注一次只只做好好一件件事情情關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的七個(gè)個(gè)建議議之三三80%一件事事情做做到一一個(gè)無無法倒倒退的的點(diǎn)不要因因?yàn)?0%不重要要工作作浪費(fèi)費(fèi)你80%的時(shí)間間關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的七個(gè)個(gè)建議議之四四預(yù)測未未來經(jīng)常預(yù)預(yù)測未未來會(huì)會(huì)發(fā)生生什么么，并并提前前準(zhǔn)備備關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的七個(gè)個(gè)建議議之五五統(tǒng)籌把零碎碎的時(shí)時(shí)間利利用起起來回避容容易撞撞車的的時(shí)間間關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的七個(gè)個(gè)建議議之六六關(guān)注重重要緊急的的小事事情立立即處處理干干凈才才不會(huì)會(huì)變成成大事事重要的的事情情每天天都應(yīng)應(yīng)思考考關(guān)于時(shí)時(shí)間管管理的的七個(gè)個(gè)建議議之七七互動(dòng)案案例你丟過過手機(jī)機(jī)嗎？？心態(tài)關(guān)于我我71新書：：超越越對手手大項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理30種技巧巧當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購卓越網(wǎng)網(wǎng)購成功項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理四四大修修煉9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:24:5214:24:5214:241/1/20232:24:52PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2314:24:5214:24Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。14:24:5214:24:5214:24Sunday,January1,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2314:24:5214:24:52January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。01一月月20232:24:52下下午14:24:521月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月232:24下下午1月-2314:24January1,202316、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/114:24:5214:24:5201January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。2:24:52下下午2:24下下午14:24:521月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:24:5214:24:5214:241/1/20232:24:53PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2314:24:5314:24Jan-2301-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。14:24:5314:24:5314:24Sunday,January1,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2314:24:5314:24:53January1,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。01一月月20232:24:53下下午14:24:531月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月232:24下下午1月-2314:24January1,202316、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/114:24:5314:24:5301January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。2:24:53下午午2:24下午午14:24:531月-239、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。14:24:5314:24:5314:241/1/20232:24:53PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。1月-2314:24:5314:24Jan-2301-Jan-2312、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。14:24:5314:24:5314:24Sunday,January1,202313、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。1月-231月-2314:24:5314:24:53January1,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。01一月月20232:24:53下下午14:24:531月-2315、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。一月月232:24下下午午1月月-2314:24January1,202316、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義，，不不要要越越軌軌。。2023/1/114:24:5314:24:5301January202317、一個(gè)人人即