2023年行政年度總結和下年計劃

第6頁共6頁2023年?行政年度總?結和下年計?劃我從進?入公司接管?行政、人事?事務、辦公?室事務、總?務后勤工作?，在上級領?導的關心、?支持、領導?下以及各部?門的配合按?照公司方針?政策，行政?人事部的工?作特點：做?好常規(guī)工作?，進一步提?高工作效率?、確保各項?工作的正常?運作;進一?步強化各項?服務工作，?為生產(chǎn)經(jīng)營?提供周到快?捷的后勤保?障服務;儲?備、創(chuàng)新人?力資源管理?工作，為公?司發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提供?動力支持;?加強制度執(zhí)?行力度等。?在__年的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開?工作。努力?服務生產(chǎn)經(jīng)?營，適時調(diào)?整招聘、用?工管理思路??；厥走^?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個階段，?使我懂得了?很多，領導?對我的支持?與關愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領導以?及全體同事?表示最衷心?的感謝，有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應手?，也因為有?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個臺?階，較好的?完成各項工?作任務。其?總結報告?一、人事管?理方面1?、建立、建?全、規(guī)范不?事檔案(新?進、離職、?調(diào)動、升級?)管理：、?重新對現(xiàn)有?人員進行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全，證件?齊全。、對?各部門、人?員進行分組?編號建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動和管?理。、辦理?公司新進、?離職、調(diào)動?等手續(xù);對?離職人員的?自離、辭工?、病退等實?行分類整理?存檔，并存?入電腦中，?便于查證;?同時做好調(diào)?動、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進、離職、?調(diào)動人員_?__到財務?。、實行各?部負責人對?在職人員的?人數(shù)每周進?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進、調(diào)?動人員作周?報表統(tǒng)計并?與人事部進?行核對，方?便了部門、?人事、財務?查找、結算?管理，增強?了人力資源?管理。、及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘：、部?門傳人員增?補單。、根?據(jù)部門人員?的實際需要?有針對性、?合理性招聘?一批員工，?以配備各崗?位。通過采?取一系列切?實措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。3、?宿舍管理：?、公司共有?宿舍80間?(包含外租?房)：針對?宿舍有些住?宿人員情況?不明、檔案?混亂，進行?了整理、清?查，重新建?檔并在檔案?上注明部門?、組別及編?號，以及在?每個房間的?檔案上分類?注明床的張?數(shù)以及床的?名稱(鐵床?或木床)。?在查找、了?解宿舍情況?和安排住宿?上方便快捷?、清楚明了?，并把檔案?存入電腦中?。、合理安?排員工住宿?情況，其中?管理房間住?舍有8間;?___員工?17間(男?占12間，?女占5間)?;夫妻房5?2間;保姆?、出租、臨?時工各1間?。、對宿舍?的財產(chǎn)進行?登記整理建?檔。、對宿?舍的環(huán)境、?衛(wèi)生、紀律?進行整頓、?通告、檢查?、管理，對?有異常的進?行處理。、?每月對宿舍?水、電進行?檢查、統(tǒng)計?，并對水、?電費的扣款?明細核算并?張貼通知，?對有異常的?進行處理。?、與物業(yè)聯(lián)?絡等工作。?4、嚴肅?勞動紀律：?、加強考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時?上、下班時?間，規(guī)范考?勤制度。、?嚴格考勤制?度責任的落?實。、加強?請假制度、?放行條管理?，對不履行?請假手續(xù)或?未打卡者擅?離崗者，堅?決予以查實?并作出處理?，這樣即維?護考勤制度?的嚴肅性，?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性，進而?極大改善了?公司的工作?作風。5?、認真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、升級和其?它的核定_?__工作;?對廠牌、考?勤卡的補辦?進行核實查?證辦理等等?各項工作。?6、人事?周報表統(tǒng)計?工作。每周?對公司全廠?各部門人數(shù)?進行匯總，?對新進、離?廠、調(diào)動人?員進行備注?匯報。7?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲備，?提高辦公效?率。8、?宣傳和培訓?工作二、?行政、辦公?室事務、總?務方面1?、貫徹執(zhí)行?公司領導指?示。做好上?、下聯(lián)絡溝?通工作，及?時向領導反?映情況，反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作;對各項?工作和計劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領導意?圖，起草工?作作計劃和?其他文稿。?負責公司來?往信函的收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時送達有關?部門辦理，?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務?提供了有力?的保證;同?時，檔案管?理做到井然?有序，隨時?為公司查詢?服務;加強?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領?導，完善、?制定公司制?度，并執(zhí)行?貫徹公司制?度。4、?加強溝通：?與員工面對?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責，辦事效?率高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面：每天對?公司各部環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀律檢?查工作，每?次檢查均有?書面記錄，?有異常情況?進行處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時通知各?部門負責人?進行處理;?為公司加強?管理、提高?后勤服;認?真收集信息?，全面、準?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結?工作經(jīng)驗，?及時向公司?匯報，讓公?司上級能全?面準確地了?解和掌握最?近工作的實?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?公司財產(chǎn)、?辦公用品、?庫存鞋的管?理：對公司?各部使用的?資產(chǎn)按部門?進行了統(tǒng)計?，并分類建?檔存電腦中?，保證了資?產(chǎn)使用的安?全;負責公?司辦公設施?的管理和維?護及維修聯(lián)?絡。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護?工作等;并?履行稽查職?能，認真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領用嚴格?控制和管理?。辦理庫存?鞋的出、入?庫交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務等管理工?作，協(xié)助總?監(jiān)處理日常?工作。9?、公司總務?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會議安排?、記錄和整?理會議記要?，根據(jù)需要?按會議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機的?監(jiān)督管理。?對保安及司?機上報的各?種表格及日?常工作、報?表進行審核?、查閱，對?有異常的進?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務，并按?時按質(zhì)的完?成。(三?)、__年?計劃及建議?根據(jù)部門?__年的工?作結合公司?目前實際情?況和今后的?發(fā)展趨勢，?行政人事部?計劃從以下?幾方面開展?__年度的?工作，全面?推行目標管?理。一、?行政人事部?在__年里?除做好日常?管理工作外?，重點做好?以下三方面?工作1、?加大后勤服?務及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實?際情況，對?后勤服務行?修改、完善?，使其更加?符合總公司?工作實際的?需要。2?、配合公司?促建工作，?加大宣傳力?度，對在工?作上涌現(xiàn)出?來的典型的?人和事予以?及時報道，?通過以點帶?面，促使工?作質(zhì)量進一?步提高。?3、加大人?力資源管理?力度，完善?勞動人事檔?案管理，嚴?格控制公司?勞動用工，?做好以事設?崗，人盡其?才。為人才?招募與評定?薪資、績效?考核提供合?理依據(jù)4?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?5、嚴格?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?。比如考勤?、用工、宿?舍管理等等?。6、嚴?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理7?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?8、做好?人員流動率?的控制與勞?資關系、糾?紛的預見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權益?又維護公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事工?作對一個不?斷成長和發(fā)?展的公司而?言，是非常?重要的基礎?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項目較多?，因此需要?公司領導予?以重視和支?持。自上而?下轉變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?部工作成敗?的關鍵。所?以行政人事?部在制定年?度目標后，?在完成過程?中懇請公司?領導與各部?門予以協(xié)助?。__年?公司是緊張?忙碌的，行?政部工作責?任大，但我?始終以飽滿?的工作熱情?投入工作，?兢兢業(yè)業(yè)，?履行行政、?人事等各項?工作職責、?執(zhí)行公司