2023年6月比賽活動個人總結(jié)范文

第7頁共7頁2023年?6月比賽活?動個人總結(jié)?范文“五?一”前夕，?根據(jù)區(qū)安委?會《___?認(rèn)真做好世?博會及“五?一”期間安?全生產(chǎn)工作?___》文?件要求，我?局結(jié)合洪江?區(qū)實(shí)際情況?，___力?量對全區(qū)范?圍內(nèi)部分特?種設(shè)備使用?單位開展了?安全大檢查?，現(xiàn)將檢查?情況小結(jié)如?下：一、?提高認(rèn)識，?落實(shí)責(zé)任，?務(wù)求安全生?產(chǎn)檢查行動?取得實(shí)效。?為認(rèn)真做?好國慶期間?安全生產(chǎn)工?作，確保人?民群眾生命?財產(chǎn)安全，?維護(hù)正常生?產(chǎn)、生活和?社會秩序，?防范重特大?事故的發(fā)生?，__年_?_月__日?，洪江區(qū)質(zhì)?檢局___?局機(jī)關(guān)股室?負(fù)責(zé)人和局?屬單位主要?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真?傳達(dá)學(xué)習(xí)了?區(qū)安委會《?___認(rèn)真?做好世博會?及“五一”?期間安全生?產(chǎn)工作__?_》文件精?神，就如何?貫徹落實(shí)做?好近期安全?生產(chǎn)工作提?出了具體要?求：一是要?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?健全機(jī)構(gòu)，?嚴(yán)格落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?，確保目標(biāo)?責(zé)任明確。?二是要提高?認(rèn)識，強(qiáng)化?措施，進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?監(jiān)管力度。?三是要切實(shí)?加強(qiáng)文化場?所消防工作?，突出重點(diǎn)?，深化公眾?娛樂場所安?全生產(chǎn)專項(xiàng)?整治，周密?部署，開展?安全生產(chǎn)大?檢查。四是?要細(xì)化責(zé)任?，加強(qiáng)值守?，開展宣傳?教育，著力?提高特種設(shè)?備從業(yè)人員?及廣大人民?群眾的安全?意識?！鞍?全生產(chǎn)重于?泰山”。局?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要?認(rèn)真___?開展安全生?產(chǎn)大檢查，?牢固樹立安?全生產(chǎn)意識?，堅(jiān)持“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?方針，深入?貫徹實(shí)施《?安全生產(chǎn)法?》《特種設(shè)?備安全監(jiān)察?條例》，加?大責(zé)任制落?實(shí)力度，防?止各類安全?事故發(fā)生，?確保安全生?產(chǎn)穩(wěn)定。?二、精心_?__和實(shí)施?安全生產(chǎn)檢?查本月以?來，我局會?同懷化市特?種設(shè)備監(jiān)督?檢驗(yàn)所等單?位，對洪江?區(qū)部分特種?設(shè)備使用單?位、氣瓶重?裝單位進(jìn)行?了監(jiān)察檢查?，重點(diǎn)檢查?了區(qū)內(nèi)商場?、超市在用?的乘客電梯?，以及幾家?重點(diǎn)企業(yè)使?用的鍋爐、?壓力容器等?，共檢查特?種設(shè)備使用?單位___?家，設(shè)備_?__余臺(?件)。檢查?人員針對特?種設(shè)備的定?期檢驗(yàn)情況?、設(shè)備運(yùn)行?現(xiàn)狀和人員?持證上崗情?況進(jìn)行了檢?查。從檢查?結(jié)果來看，?多數(shù)企業(yè)其?領(lǐng)導(dǎo)職工安?全意識較強(qiáng)?，規(guī)章制度?齊全，設(shè)備?也按時進(jìn)行?了年度檢驗(yàn)?，操作人員?能過做到持?證上崗;檢?查中也發(fā)現(xiàn)?，某些單位?存在無設(shè)備?運(yùn)行記錄、?交接班記錄?、壓力表及?安全閥等設(shè)?施超過年度?檢驗(yàn)有效期?等問題。此?次檢查共排?除特種設(shè)備?安全隱患_?__余處，?并對檢查過?程及檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?對企業(yè)進(jìn)行?了記錄、督?促整改，以?消除特種設(shè)?備安全隱患?。三、嚴(yán)?格的節(jié)日安?全生產(chǎn)責(zé)任?制按照“?誰主管、誰?負(fù)責(zé)”的原?則和“一崗?雙責(zé)制”要?求，切實(shí)落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?和“兩個主?體責(zé)任”，?并確保職責(zé)?明晰、任務(wù)?明確、責(zé)任?到人、工作?到位。建立?節(jié)日期間安?全生產(chǎn)工作?的信息暢通?和事故響應(yīng)?聯(lián)動機(jī)制，?加強(qiáng)節(jié)日期?間的安全生?產(chǎn)值班工作?，嚴(yán)格堅(jiān)持?___小時?值班制度和?領(lǐng)導(dǎo)帶班制?度，確保信?息暢通做好?應(yīng)急救援小?組的準(zhǔn)備工?作確保能，?及時處置節(jié)?日期間發(fā)生?的安全生產(chǎn)?事故和其他?重大事項(xiàng)。?懷化市質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)督?局洪江分局?___年?___月二?十九日洪?江區(qū)林業(yè)局?世博會及“?五一”期間?安全生產(chǎn)工?作方案為?確保世博會?及“五一”?期間安全生?產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，根據(jù)區(qū)管?委的要求，?經(jīng)局安全領(lǐng)?導(dǎo)小組研究?，特制定本?方案。一?、檢查方式?及時間1?、自查：以?企業(yè)自查為?主，時間：?__月__?日—__月?__日。?2、抽查：?對區(qū)內(nèi)重點(diǎn)?企業(yè)、重點(diǎn)?部位進(jìn)行抽?查，時間：?__月__?日—__月?__日。?二、檢查要?求：各加?工企業(yè)要嚴(yán)?格落實(shí)“誰?主管，誰負(fù)?責(zé)”的原則?，搞好本次?檢查，認(rèn)真?梳理各類事?故隱患，對?發(fā)現(xiàn)的各類?隱患能整改?的立即整改?，一時不能?整改或難以?整改到位的?，采取措施?并明確整改?責(zé)任人限時?整改。三?、加強(qiáng)值班?做好世博?會及“五一?”期間的值?班，實(shí)行_?__小時值?班制度，明?確值班制度?，做好值班?記錄，重大?情況及時上?報。工作?總結(jié)范文?__月__?日，天氣晴?好，一廠廣?場上早早的?立起了“慶?五一__年?多威電子拔?河比賽”的?橫幅。工作?休息時間，?能聽見各部?門員工三三?兩兩討論著?即將舉行的?比賽。全?公司分為八?隊(duì)，分別是?管理本__?_，品管開?發(fā)隊(duì)，營業(yè)?營技資本總?室隊(duì)，成型?本___，?線材本__?_，沖壓本?___，生?產(chǎn)生計(jì)一隊(duì)?和生產(chǎn)生計(jì)?二隊(duì)。每隊(duì)?___人，?其中領(lǐng)隊(duì)_?__人，男?女選手各_?__人。比?賽為抽簽晉?級式，各領(lǐng)?隊(duì)中午抽簽?后表情不一?，幾家歡喜?幾家憂。初?賽第一場成?型本___?vs營業(yè)營?技資本總室?隊(duì)，第二場?生產(chǎn)生計(jì)一?隊(duì)vs生產(chǎn)?生計(jì)二隊(duì)，?第三場沖壓?本___v?s管理本_?__，第四?場品管開發(fā)?隊(duì)vs線材?本___。?抽簽靠運(yùn)?氣，拔河靠?實(shí)力!看起?來實(shí)力相差?甚大的兩隊(duì)?若是湊到了?一起是什么?結(jié)果?大家?紛紛預(yù)測傍?晚比賽的勝?負(fù)，鹿死誰?手還不知曉?，但好戲就?要開場，你?唱罷來我登?場。夕陽?晚照，橘紅?的余光將辦?公樓照得十?分耀眼。參?賽部門每個?到場員工的?臉上洋溢著?喜悅與興奮?的光彩。?第一場比賽?開始后，兩?隊(duì)隊(duì)員就將?賽場的氣氛?推至一個小?___。營?業(yè)營技資本?總室隊(duì)與實(shí)?力強(qiáng)大的成?型本___?僵持不下，?圍觀員工紛?紛站在不同?的支持隊(duì)伍?旁大聲呼喊?：“加油加?油!”參賽?部門的一些?拉拉隊(duì)隊(duì)隊(duì)?員激動的沖?出了外圍線?，站在選手?身邊吶喊助?威，頗有恨?不能自己上?場的感覺。?雖然最后?營業(yè)營技資?本總室隊(duì)敗?給了成型本?___，但?他們雖敗猶?榮。獲勝隊(duì)?員的臉上帶?著勝利的微?笑，敗隊(duì)隊(duì)?員和拉拉隊(duì)?隊(duì)員則互相?鼓勵、打氣?，他們把期?望放在了下?一戰(zhàn)上。?第二場由生?產(chǎn)生計(jì)兩大?隊(duì)比賽，不?論誰輸誰贏?都一樣是生?產(chǎn)生計(jì)隊(duì)的?一線希望。?兩隊(duì)比賽，?在鏡頭中捕?捉到選手的?面部表情，?有些隊(duì)員面?帶微笑的拉?著拔河繩，?絲毫不帶壓?力。好像今?天這場比賽?只是走過場?，明天的淘?汰賽才是該?用力的時候?。果不其然?，沒多久，?兩隊(duì)就比完?了。管理?本___與?沖壓隊(duì)，實(shí)?力好似相當(dāng)?，但令人意?想不到的是?，管理本_?__幾乎是?秒勝，太令?人吃驚了。?或許是沖壓?隊(duì)的隊(duì)員沒?有擺好姿勢?，或許是他?們沒有搶到?先機(jī)，總而?言之，沖壓?隊(duì)輸?shù)糜行?措手不及。?第四場開?賽，兩隊(duì)拔?得面紅耳赤?，不過品管?開發(fā)隊(duì)由于?中間至后尾?段的選手搖?擺不定，整?個隊(duì)伍出現(xiàn)?了蛇狀扭曲?，力度不集?中，結(jié)果輸?給了線材本?___。?不管各隊(duì)感?受如何，_?_月__日?的傍晚飛似?的來臨，復(fù)?賽即將開場?。中午各?領(lǐng)隊(duì)抽簽結(jié)?果是，第一?場由生產(chǎn)生?計(jì)一隊(duì)vs?品管開發(fā)隊(duì)?，第二場由?沖壓本__?_vs營業(yè)?營技資本總?室隊(duì)，第三?場由成型本?___vs?線材本__?_，第四場?由管理本_?__vs生?產(chǎn)生計(jì)二隊(duì)?。此輪比?賽中沖壓本?___和生?產(chǎn)生計(jì)二隊(duì)?被淘汰出局?，管理本_?__和成型?本___則?直接晉級決?賽。管理本?___選手?與拉拉隊(duì)隊(duì)?員們歡天喜?地的叫喊著?，他們激動?的說，一定?要拿到第一?名!還有隊(duì)?員笑稱，下?次比賽要在?頭上綁上“?必勝”的頭?帶。后來還?聽說，謝協(xié)?理與周經(jīng)理?分別慰勞了?參賽選手，?看來他們士?氣很高，信?心很足。?__月__?日的晉級賽?第一場由生?產(chǎn)生計(jì)隊(duì)v?s線材本_?__，第二?場由營業(yè)營?技資本總室?隊(duì)vs品管?開發(fā)隊(duì)。?此輪比賽關(guān)?系著這四支?隊(duì)伍的去留?，比賽開始?時間是17?點(diǎn)___分?，17點(diǎn)一?下班，人們?便陸陸續(xù)續(xù)?聚集在賽場?周圍。場上?選手伸展著?筋骨，做賽?前熱身運(yùn)動?，領(lǐng)隊(duì)和各?部門領(lǐng)導(dǎo)也?細(xì)心的為選?手講解拔河?技巧及注意?事項(xiàng)，老隊(duì)?員也在逐一?指點(diǎn)替換上?場選手的人?員……比賽?還未開始，?參賽隊(duì)員的?心早已澎湃?。已獲得直?接進(jìn)入決賽?資格的隊(duì)員?也三三兩兩?的站在場外?觀看比賽，?準(zhǔn)備為親友?隊(duì)加油鼓勁?。17點(diǎn)?___分左?右，大賽提?前開始。生?產(chǎn)生計(jì)隊(duì)與?線材本__?_進(jìn)行了激?烈的角逐，?之后營業(yè)營?技資本總室?隊(duì)與品管開?發(fā)隊(duì)也展開?了拼死的搏?斗!有些隊(duì)?員“埋頭苦?干”，將頭?靠在了隊(duì)友?的肩膀上;?有些隊(duì)員咬?牙切齒、雙?目圓瞪，直?視前方;有?些隊(duì)員面紅?耳赤、青筋?暴起……他?們身體后傾?、雙腳后移?，使出全身?力氣只為獲?勝。比賽?是殘酷的。?品管開發(fā)隊(duì)?與線材本_?__被淘汰?出局。此?場比賽中，?最令人意想?不到的是營?業(yè)營技資本?總室隊(duì)竟然?獲勝了。賽?后隊(duì)員們或?是激動或是?興奮的說，?沒想到他們?還能進(jìn)四強(qiáng)?!還有些部?門成員說，?也許拿個二?三名也不是?那么難，頗?有些得意之?感。勝利?的喜悅渲染?了人們臉龐?的顏色，那?是一種發(fā)自?內(nèi)心的驕傲?、自信與感?動的心情，?令人心馳蕩?漾?！拔?一”放假回?來，公司又?迎來了拔河?比賽的半決?賽及決賽。?__月_?_日，半決?賽開賽。由?晉級賽勝出?的四隊(duì)進(jìn)行?比賽，篩選?出一二名與?三四名，第?一場由管理?本___v?s成型本_?__，第二?場由生產(chǎn)生?計(jì)隊(duì)vs營?業(yè)營技資本?總室隊(duì)。獲?勝隊(duì)將角逐?一二名，負(fù)?隊(duì)角逐三四?名。聽說?很多參賽隊(duì)?員由于用力?過度而身體?不適，為了?這最后的榮?耀，各隊(duì)又?換了一些新?手上場抑或?是做候補(bǔ)隊(duì)?員。新隊(duì)員?雖有體力，?然經(jīng)驗(yàn)不足?，準(zhǔn)備不算?充分，這種?弊端在比賽?開始后逐漸?顯露出來。?營業(yè)營技資?本總室隊(duì)更?換了一部分?隊(duì)員，可賽?時沒堅(jiān)持多?久便輸給了?生產(chǎn)生計(jì)隊(duì)?。隊(duì)員們有?些氣餒，他?們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，覺得隊(duì)員?姿勢和間距?影響最大，?直接導(dǎo)致了?比賽的輸贏?。管理本?___與成?型本___?可謂是勢均?力敵，只見?拔河繩在中?線處搖擺，?管理本__?_失去了先?機(jī)，沒想到?在拉拉隊(duì)喊?聲震天的加?油助威聲中?潛能無__?_揮，眼見?中線繩一點(diǎn)?點(diǎn)向管理本?___移去?，最后在一?片歡呼聲中?，管理本_?__取得了?勝利。_?_月__日?，立夏。最?終的決賽讓?人有些迫不?及待，卻快?得讓人來不?及回味。?成型本__?_與營業(yè)營?技資本總室?隊(duì)又在賽場?上重逢，猶?記初賽時兩