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第3頁共3頁2023年?工程質量月?的活動總結?一為了提?高聯發(fā)公司?產品質量,?增強員工質?量意識,加?強管理層人?員責任心,?__月份開?展了以“抓?質量、強質?檢、創(chuàng)品牌?、塑形象”?為主題的“?質量月”活?動,回顧一?個月以來的?活動開展,?各基層單位?按照公司指?示和要求精?心___、?合理安排、?積極參與、?逐步推進并?不斷完善,?圓滿完成了?此次活動的?各項具體內?容與要求,?取得了可喜?的成效,達?到了理想的?目的。通過?認真分析問?題的癥結,?提出合理的?建議,拿出?整改的方案?,采取過硬?的措施,扭?轉了過去存?在的一些不?良習慣。各?生產車間的?產品質量及?管理水平有?了大幅度的?提升。一?、領導高度?重視為了?更好開展質?量月活動,?公司書記史?秋影主持召?開了各基層?單位書記動?員會,會議?主要內容是?宣傳“降本?保效保安穩(wěn)?工作”和如?何動員全體?職工抓質量?、如何運用?質檢手段抓?質量、如何?體現抓質量?成效的工作?安排,同時?希望各單位?做好宣傳和?落實。二?、加強質量?培訓在“?質量月”活?動中各單位?掀起了學習?的___,?深入學習鐵?煤聯發(fā)辦字?【___文?件內容,層?層簽訂質量?責任書,質?量責任書明?確了各級主?管部門質量?職責、質量?要求、質量?獎罰辦法,?通過各種形?式,開展對?員工的質量?培訓。1?、洗選設備?廠對操作工?進行言傳身?教方式的操?作培訓,要?求工人加強?自檢,嚴格?控制零件質?量,逐步開?展員工對圖?紙識別能力?的培訓。?2、礦車修?造廠___?員工進行了?座談,他們?從不同的角?度暢談了產?品質量的重?要性,表示?只有產品質?量上去了才?能打造品牌?,才能得到?客戶的認可?。在生產管?理中,車間?管理人員及?操作者是關?鍵,只有他?們認識到企?業(yè)的長遠發(fā)?展離不開產?品質量,才?能真正的生?產出創(chuàng)品牌?的產品。?3、勞保廠?在質量月活?動期間積極?開展了加工?質量評比活?動,促進職?工的干勁,?進一步深入?開展四質創(chuàng)?優(yōu)活動,提?升全體員工?的質量意識?,提高全體?員工參與質?量管理的積?極性。4?、綜機設備?檢修廠開展?了質量知識?問答活動。?主抓質量工?作的副廠長?根據這個廠?的生產作業(yè)?特點以及主?營業(yè)務檢修?液壓支架的?注意事項,?分別對焊工?、修閥工、?修柱工、油?漆工以及組?裝工、力工?等工種作業(yè)?人員在工作?中相關質量?知識的講解?,同時對所?學的質量知?識進行了現?場提問,被?提問的員工?回答流利,?贏得了陣陣?掌聲。三?、生產過程?中的質量控?制為了有?效的實現過?程質量控制?,各車間員?工提高自檢?能力,生產?過程中加強?了自檢。車?間檢驗人員?提高了檢驗?的力度和頻?率,所有尺?寸按照質量?標準嚴格執(zhí)?行,并詳細?做好記錄。?各車間主任?嚴格管理車?間的產品質?量,使產品?質量都有了?明顯的提高?。___?、__廠螺?母車間魚尾?螺絲加工實?行了定量調?整模具模式?,每生產一?千個螺絲就?停機調整一?次模具,設?備進行一次?注油保養(yǎng),?即保證了螺?帽的標準,?也提高了機?械使用壽命?。支架修復?車間堅持每?架成品各部?尺寸逐一檢?查,根據季?節(jié)及室溫變?化定期抽樣?做力學性能?試驗,堅持?做到不合格?產品決不出?廠。2、?制網廠四車?間加強了復?合網車間十?字交叉點焊?接的管理,?每個班次調?整模具壓力?,檢查模具?磨損程度,?發(fā)現問題及?時進行修復?或更換,保?證了焊接點?的平整牢固?。3、洗?選設備廠加?強了工序質?量控制點控?制,焊接點?表面要均勻?連續(xù)波浪狀?,棱角要打?磨光滑,漆?面不要有積?漆等外觀質?量,堅持每?道工序都有?質檢員把關?,不合格產?品嚴禁進入?下道工序。?4

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