2023年財(cái)務(wù)室(核算室)會(huì)計(jì)主任年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)室(核?算室)會(huì)計(jì)?主任年終工?作總結(jié)財(cái)?務(wù)室(核算?室)會(huì)計(jì)主?任年終工作?總結(jié)__年?即將過(guò)去，?回顧過(guò)去一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?的工作緊緊?圍繞公司的?工作方針和?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)?展，緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署，積極?參與和貫徹?公司的“績(jī)?效管理年”?號(hào)召，在核?算、管理方?面做了一些?的工作。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，現(xiàn)將__?年的工作做?如下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)。?今年的工作?分兩個(gè)方面?：〔一〕在?計(jì)劃財(cái)務(wù)部?的工作__?年__月-?__月，我?在公司計(jì)劃?財(cái)務(wù)部綜合?室負(fù)責(zé)成本?費(fèi)用的核算?。在此期間?，做了如下?工作：1?、認(rèn)真審核?原始憑證，?編制記帳憑?證。認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)法?》，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?，嚴(yán)格按照?《中國(guó)聯(lián)通?專(zhuān)業(yè)核算辦?法（試行）?》的要求，?按新會(huì)計(jì)制?度的要求_?__核算，?保證公司帳?務(wù)的處理符?合國(guó)家的（?范本）有關(guān)?法律、法規(guī)?的規(guī)定，符?合聯(lián)通總部?及省公司有?關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度的要求?。對(duì)所有成?本費(fèi)用按部?門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分類(lèi)?，月底將共?同費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。?2、每月?參與財(cái)務(wù)報(bào)?表的編制，?在年中審計(jì)?及各專(zhuān)項(xiàng)審?計(jì)中，積極?配合審計(jì)師?事務(wù)所及審?計(jì)人員，對(duì)?他們提出的?問(wèn)題進(jìn)行解?答。3、?今年，是我?公司實(shí)行全?面預(yù)算管理?及績(jī)效考核?的第一年，?為此，進(jìn)行?了大量的前?期準(zhǔn)備工作?，年初按項(xiàng)?目、部門(mén)對(duì)?收入、成本?制定并下達(dá)?了相關(guān)預(yù)算?。在以后的?工作中，根?據(jù)預(yù)算，嚴(yán)?格控制各項(xiàng)?成本、費(fèi)用?，為績(jī)效考?核小組提供?及時(shí)、準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?。___?、___月?，根據(jù)省公?司有關(guān)文件?精神，制定?了各經(jīng)營(yíng)服?務(wù)部支出專(zhuān)?戶管理的規(guī)?定，完善了?貨幣資金管?理；___?月，為了很?好地執(zhí)行省?公司將順德?分公司納入?佛山分公司?管理、考核?的精神，及?時(shí)制定了順?德分公司運(yùn)?營(yíng)資金的管?理流程。?5、樹(shù)立很?好的服務(wù)意?識(shí)，對(duì)各經(jīng)?營(yíng)服務(wù)部核?算室提出的?問(wèn)題總是進(jìn)?行快速反應(yīng)?、解決。及?時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)?營(yíng)部每月的?運(yùn)營(yíng)資金。?日常工作中?，注意對(duì)他?們的工作提?出些指導(dǎo)意?見(jiàn)，為此，?跟各經(jīng)營(yíng)服?務(wù)部核算室?建立了很好?的工作關(guān)系?。6、正?確計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅，及?時(shí)、足額地?繳納稅款。?對(duì)末有__?_的費(fèi)用，?及時(shí)到稅局?開(kāi)具_(dá)__?、代扣代繳?稅款。加強(qiáng)?與稅務(wù)部門(mén)?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)?！捕?〕在核算室?的工作__?年__月-?__月，我?在擔(dān)任核算?室主任。從?會(huì)計(jì)核算人?員轉(zhuǎn)為基層?管理者，我?很快地調(diào)整?好自己的心?態(tài)與工作思?路。在此期?間，做了如?下工作：?1、首先在?短時(shí)間內(nèi)熟?悉了業(yè)務(wù)，?然后制定、?理順了營(yíng)業(yè)?款結(jié)算、分?銷(xiāo)結(jié)算、備?用金報(bào)銷(xiāo)、?___管理?等流程；加?強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收?入款項(xiàng)的有?效監(jiān)控，加?快資金的回?收；加強(qiáng)對(duì)?營(yíng)業(yè)廳及分?銷(xiāo)商執(zhí)行公?司營(yíng)銷(xiāo)政策?、財(cái)務(wù)制度?的監(jiān)督。?2、每月編?制資金預(yù)算?，嚴(yán)把部門(mén)?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的?審核關(guān)，有?效地進(jìn)行成?本費(fèi)用控制?。定期對(duì)成?本費(fèi)用的構(gòu)?成作統(tǒng)計(jì)分?析，向部門(mén)?經(jīng)理及各有?關(guān)部門(mén)提供?合理化建議?。付出是為?了更好地得?到，讓“效?益為王”的?理念貫于公?司整個(gè)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)之中。?3、在人?員偏緊的情?況下，培訓(xùn)?核算員充分?地利用科學(xué)?先進(jìn)的工作?方法，熟練?地操作電腦?，讓他們從?繁重的手工?操作中解脫?出來(lái)，很好?地提高工作?效率，做到?核算工作事?半功倍。并?利用自己掌?握的知識(shí)、?技能，重新?編制了有關(guān)?核算表格，?日常只要做?好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確錄入，月?底即自動(dòng)生?成匯總報(bào)表?，解決了以?往每到月底?，即忙、亂?的局面。?4、在緊張?的工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個(gè)管理者，?對(duì)下屬充分?做到“察人?之長(zhǎng)、用人?之長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)“，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門(mén)新形?象。5、?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，首先要以?身作則，除?了熟悉業(yè)務(wù)?外，還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?。在人員偏?緊的情況下?，我負(fù)責(zé)了?很大一部份?具體工作，?如運(yùn)營(yíng)資金?的預(yù)算、傭?金的計(jì)提、?用戶話費(fèi)托?收數(shù)據(jù)的傳?送、營(yíng)業(yè)報(bào)?表的匯總編?制及會(huì)計(jì)核?算等等。這?得到了同伴?很大程度的?認(rèn)同