2023年醫(yī)院工作總結(jié)

第11頁共11頁2023年?醫(yī)院工作總?結(jié)時光荏?苒，這一年?已經(jīng)過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千，在一?年里，我在?院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)?士長的關(guān)心?與直接領(lǐng)導(dǎo)?下及同事們?的關(guān)心與幫?助下，本著?“一切以病?人為中心，?一切為病人?”的服務(wù)宗?旨，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)知識?，努力提高?理論知識和?熟練地掌握?了各項臨床?操作技能。?較好的完成?了各級院領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項護(hù)理工作?，在同志們?的關(guān)心、支?持和幫助下?，思想、學(xué)?習(xí)和工作等?方面取得了?新的進(jìn)步，?現(xiàn)總結(jié)如下?：作為一?名醫(yī)院護(hù)士?，我學(xué)踐科?學(xué)發(fā)展觀，?用發(fā)展觀指?導(dǎo)工作，堅?持高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格要求，?努力在管理?與服務(wù)上下?功夫、加強?安全護(hù)理，?加強護(hù)理安?全管理，完?善護(hù)理風(fēng)險?防范措施，?有效地回避?護(hù)理風(fēng)險，?為病兒提供?優(yōu)質(zhì)、安全?有序的護(hù)理?服務(wù)。以病?人為中心，?提倡人性化?服務(wù)，加強?護(hù)患溝通，?提高病人滿?意度，避免?護(hù)理糾紛。?定期與不定?期護(hù)理質(zhì)量?檢查，保持?護(hù)理質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)。?為了做好護(hù)?士的在職繼?續(xù)教育工作?，護(hù)理部每?季度___?課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?___次，?科內(nèi)每周業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)__?_次，遇有?專家講學(xué)，?也積極__?_家旁聽。?每季度進(jìn)行?個案護(hù)理查?房一次，健?康教育宣教?觀摩一次。?加強自我?職業(yè)道德教?育。職業(yè)道?德的高低、?思想品德的?好壞直接影?響護(hù)士的素?質(zhì)和形象，?因此，在一?年中的各次?廉政教育和?技能培訓(xùn)后?，我理解了?要堅持“廉?潔自律、嚴(yán)?格執(zhí)法、熱?情服務(wù)”的?方針，把人?民群眾滿意?作為做好工?作的根本出?發(fā)點，做到?始終把黨和?人民的利益?放在首位，?牢固樹立愛?民為民的思?想，在人民?群眾心目中?樹立“白衣?天使”形象?。加強“四?自”修養(yǎng)，?即“自重、?自省、自警?、自勵”，?發(fā)揮護(hù)士的?主動精神.?我還很注意?護(hù)士職業(yè)形?象，在平時?工作中注意?文明禮貌服?務(wù)，醫(yī)學(xué)全?在線搜集整?,理堅持文?明用語，工?作時儀表端?莊、著裝整?潔、發(fā)不過?肩、不濃妝?艷抺、不穿?高跟鞋、響?底鞋、禮貌?待患、態(tài)度?和藹、語言?規(guī)范。（范?本）在護(hù)士?長積極認(rèn)真?指導(dǎo)下，我?在很多方面?都有了長足?的進(jìn)步和提?高，堅持危?重病人護(hù)理?查房，護(hù)理?人員三基訓(xùn)?練，在護(hù)理?部___的?每次技術(shù)操?做考試中，?均取得優(yōu)異?的成績。在?一年的工作?中，能始終?堅持愛崗敬?業(yè)，貫徹“?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心”的?服務(wù)理念，?提高了自身?素質(zhì)及應(yīng)急?能力。當(dāng)?然，我身上?還存在一些?不足有待改?進(jìn)。比如，?在學(xué)習(xí)上，?有時仍有浮?躁的情緒，?感覺要學(xué)的?東西太多，?心浮氣躁，?尤其是在遇?到挫折時，?不能冷靜處?理。在工作?上，有時存?在著標(biāo)準(zhǔn)不?高的現(xiàn)象，?雖然基本上?能履行自己?的職責(zé)和義?務(wù)，但是在?主動性方面?還有待于進(jìn)?一步提高，?這都是我今?后需要改進(jìn)?和提高的地?方。在已經(jīng)?過去的一年?里，要再次?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?、護(hù)士長的?教育、指導(dǎo)?、批評和幫?助，感謝同?事們給予的?關(guān)心和支持?。回顧過?去，有許多?進(jìn)步和提高?，同時也存?在一些不足?;展望未來?，醫(yī)學(xué)全在?線搜集整,?理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚?自身的優(yōu)點?與長處，克?服不足。為?了醫(yī)院的美?好明天而貢?獻(xiàn)自己的一?份力量!?關(guān)于醫(yī)院醫(yī)?生工作總結(jié)?范文精選?自從成為一?名醫(yī)生后，?自從開始我?的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)?（范本）后?，我就沒有?后悔過，做?一名救死扶?傷的醫(yī)生是?需要醫(yī)德和?醫(yī)術(shù)的雙重?結(jié)合的，我?一直在不斷?地進(jìn)步中，?希望自己能?夠在不斷的?競爭和不斷?的生活中取?得進(jìn)步。?一年的時間?很快過去了?，在一年里?，我在院領(lǐng)?導(dǎo)、科室領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助下圓滿的?完成了各項?工作，在思?想覺悟方面?有了___?的提高，本?年度的工作?總結(jié)主要有?以下幾項：?1、工作?質(zhì)量成績、?效益和貢獻(xiàn)?。在開展工?作之前做好?個人工作計?劃，有主次?的先后及時?的完成各項?工作，達(dá)到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，工作效率?高，同時在?工作中學(xué)習(xí)?了很多東西?，也鍛煉了?自己，經(jīng)過?不懈的努力?，使工作水?平有了長足?的進(jìn)步，開?創(chuàng)了工作的?新局面，為?醫(yī)院及部門?工作做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。2、思?想政治表現(xiàn)?、品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。能夠?認(rèn)真貫徹黨?的基本路線?方針政策，?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__、__?_、___?和____?。堅持“以?病人中心”?的臨床服務(wù)?理念，發(fā)揚?救死扶傷的?革___人?道主義精神?，立足本職?崗位，踏踏?實實做好醫(yī)?療服務(wù)工作?。3、專?業(yè)知識、工?作能力和具?體工作。能?嚴(yán)格遵守醫(yī)?院的各項規(guī)?章制度，刻?苦嚴(yán)謹(jǐn)，視?病人為__?_，始終把?他們的利益?放在第一位?。能及時準(zhǔn)?確的完成病?歷、病程錄?的書寫，對?一些常見疾?病能獨立診?斷、治療。?較好的完成?了自己的本?職工作。遇?到問題能在?查閱相關(guān)書?籍仍不能解?決的情況下?，虛心的向?上級醫(yī)生請?教，自覺的?做到感性認(rèn)?識和理性認(rèn)?識相結(jié)合，?從而提高了?自己發(fā)現(xiàn)問?題、分析問?題、解決問?題的能力。?4、工作?態(tài)度和勤奮?敬業(yè)方面。?熱愛自己的?本職工作，?能夠正確認(rèn)?真的對待每?一項工作，?工作投入，?熱心為大家?服務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動紀(jì)?律，保證按?時出勤，出?勤率高，全?年沒有請假?現(xiàn)象，有效?利用工作時?間，堅守崗?位，需要加?班完成工作?按時加班加?點，保證工?作能按時完?成?？偨Y(jié)?一年的工作?，盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績，但?在一些方面?還存在著不?足。比如有?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多，個?別工作做的?還不夠完善?，這有待于?在今后的工?作中加以改?進(jìn)。在新?的一年里，?我將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項政策?規(guī)章制度，?努力使思想?覺悟和工作?效率全面進(jìn)?入一個新水?平，為醫(yī)院?的發(fā)展做出?更大更多的?貢獻(xiàn)。醫(yī)?生的天職就?是治病，這?些基本工作?我這么多年?來一直在進(jìn)?步，雖然質(zhì)?變還是沒有?發(fā)生，不過?相信量變積?累到一定程?度，我就會?迎來自己的?質(zhì)變和升華?。醫(yī)院體?檢科長工作?總結(jié)一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__、__?_、___?，實踐__?_重要思想?，遵紀(jì)守法?，清政廉潔?。模范遵守?院規(guī)院紀(jì)，?服從領(lǐng)導(dǎo)，?透明管理。?堅持政治理?論學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)?合，緊跟時?代步伐，把?握時代脈搏?，在醫(yī)院由?鐵路轉(zhuǎn)入地?方之后，能?夠較快地轉(zhuǎn)?變觀念，變?壓力為動力?，牢固樹立?服務(wù)意識，?大局意識，?積極投身醫(yī)?院和科室的?改革，勇于?實踐，敢于?勝利。發(fā)揚?奉獻(xiàn)精神，?在科室人員?減少，任務(wù)?增加的情況?下，調(diào)動科?室全體同志?精誠協(xié)作，?牢固樹立“?院興我榮、?院衰我恥”?的思想，不?計個人得失?，確保了年?度任務(wù)的超?額完成。?二、以學(xué)習(xí)?促管理，以?管理促效益?，以效益促?發(fā)展。正確?處理科室與?醫(yī)院、科室?同事之間的?關(guān)系。引導(dǎo)?科室全體同?志正確樹立?個人的世界?觀、價值觀?、人生觀。?面對新形勢?、新機遇、?新挑戰(zhàn)，能?夠清醒地認(rèn)?識到強練內(nèi)?功才是生存?之道，因此?在工作之余?努力學(xué)習(xí)專?業(yè)理論知識?，解決業(yè)務(wù)?上的疑難問?題。作為一?名管理者，?在追求自身?素質(zhì)提高的?同時，更高?的追求是科?室全體素質(zhì)?的全面提高?。目前，科?室六名同志?在原來中專?畢業(yè)的基礎(chǔ)?上，通過自?學(xué)有三名同?志已大專畢?業(yè)，一名本?科在讀，一?名大專在讀?。科室上下?形成了比、?學(xué)、趕、幫?、超的濃厚?學(xué)習(xí)氛圍，?呈現(xiàn)一派生?機勃勃、奮?發(fā)向上的景?象。三、?自覺遵守院?規(guī)院紀(jì)和科?室的有關(guān)規(guī)?章制度，上?班不遲到、?不早退，工?作積極主動?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?，為了工作?加班加點是?經(jīng)常的事，?但從沒有向?醫(yī)院提過非?分要求，也?從未報過一?個加班。在?科室管理上?，更是以一?個黨員的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己，率先?垂范，要求?其他同志做?到的自己首?先做到，要?求別人不做?的，自己堅?決不做。團(tuán)?結(jié)科室同志?，積極協(xié)作?，全面完成?了醫(yī)院下達(dá)?的各項任務(wù)?。在兼職工?會工作中，?能夠在院黨?委、院工會?的領(lǐng)導(dǎo)下積?極主動開展?各項活動，?為院工會的?工作獻(xiàn)計出?力。四、?以技術(shù)革新?為著力點，?促進(jìn)科室任?務(wù)超額完成?。___?、__年度?，根據(jù)新形?勢制定了科?室內(nèi)部獎金?分配方案，?充分調(diào)動了?科室人員的?工作積極性?，全體同志?集思廣益，?挖潛提效，?根據(jù)我院的?具體情況，?增開了金標(biāo)?免疫、糖尿?病檢測、t?orch、?rh血型鑒?定等___?個新項目，?服務(wù)了臨床?、方便了病?人、提高了?科室檢查能?力和個人技?能，增加了?創(chuàng)收，取得?了兩個文明?的同步增長?和社會效益?與經(jīng)濟(jì)效益?的雙豐收。?2、順利?完成了科室?搬遷。__?年，檢驗科?顧全大局，?服從醫(yī)院統(tǒng)?一安排，從?病房大樓搬?遷至門診大?樓，科室全?體同志為不?影響臨床常?規(guī)檢驗工作?，放棄休息?時間，利用?雙休日時間?，加班加點?，順利完成?了科室的搬?遷工作，不?僅做到了藥?品、器械無?一損壞，而?且實現(xiàn)了搬?遷工作和日?常工作兩不?誤。3、?超額完成了?全年的醫(yī)療?任務(wù)。__?年度，科室?完成常規(guī)總?診次兩萬余?人次；經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)收___?萬余元；為?阜陽車輛段?、北站體檢?約___人?次，實現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)創(chuàng)收__?_萬元；零?星體檢__?_余人次，?創(chuàng)收___?余元；__?度全年創(chuàng)收?___萬余?元；全年為?醫(yī)院創(chuàng)效近?___萬；?取得了建院?以來歷史性?突破的可喜?成績。五?、存在問題?。盡管在_?_年取得了?一定的成績?，但在科室?勞動紀(jì)律、?規(guī)章建制、?成本控制、?人情檢查等?方面仍然存?在一些不盡?如人意之處?，在__年?的工作中將?努力改進(jìn)。?醫(yī)院護(hù)理?部工作總結(jié)?范文__?_年護(hù)理部?在院黨委、?院部的關(guān)心?與支持下，?在護(hù)理同仁?的共同努力?下，針對年?初制定的目?標(biāo)計劃，狠?抓落實，認(rèn)?真實施，圓?滿地完成了?各項任務(wù)，?在年終市醫(yī)?療質(zhì)量檢查?中獲得檢查?組專家的一?致好評?，F(xiàn)?將全年的護(hù)?理工作總結(jié)?如下：一?、以病人為?中心，提倡?人性化服務(wù)?，加強護(hù)患?溝通為了?適應(yīng)醫(yī)療服?務(wù)的需求，?營造高層次?的服務(wù)理念?和人文關(guān)懷?，樹立良好?的社會形象?，推動醫(yī)院?持續(xù)穩(wěn)定的?發(fā)展，我院?堅持以病人?為中心，在?尊重、理解?、關(guān)懷病人?的基礎(chǔ)上，?為病人提供?溫馨、周到?的人性化服?務(wù)，尊重病?人的人格尊?嚴(yán)，重視病?人的人格心?理需求，以?最大限度地?滿足病人的?生理及心理?需求，通過?方便、快捷?、熱情周到?地為病人提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，從根本上?體現(xiàn)了以病?人為中心的?服務(wù)宗旨。?提倡人性?化服務(wù)，增?高人性化服?務(wù)的理念，?從服務(wù)對象?的特點和個?性出發(fā)，開?展護(hù)理服務(wù)?，以尊重病?人，服務(wù)于?病人，順應(yīng)?時代發(fā)展和?現(xiàn)代生活需?要為切入點?，不斷改善?服務(wù)措施。?首先，責(zé)任?護(hù)士要熱情?接待病人，?并把病人送?至床邊，主?動向病人或?家屬介紹病?區(qū)環(huán)境，作?息時間、規(guī)?章制度及主?治醫(yī)師等，?及時發(fā)放護(hù)?患聯(lián)系卡，?了解病人入?院后的心理?狀態(tài)與需求?。其次，交?待特殊用藥?、飲食的種?類及各種檢?查留意事項?、手術(shù)目的?、手術(shù)大致?經(jīng)過、臥位?、放置管道?的留意點及?撥管時間，?安慰鼓勵病?人，盡最大?的努力解決?病人的后顧?之憂。第?三，提供規(guī)?范化服務(wù)，?做到“送藥?到手，看服?入口，服后?再走”把親?情化服務(wù)納?入工作之中?，用充滿人?愛的親情去?慰藉患者，?增強患者戰(zhàn)?勝疾病的信?心，促進(jìn)早?日康復(fù)。?加強護(hù)患溝?通是做好一?切護(hù)理工作?的前提和必?要條件，護(hù)?理部推行住?院病人一日?督促卡的應(yīng)?用，無形中?督促了各科?護(hù)士主動去?觀察病情，?又增加了護(hù)?患溝通。縮?短了護(hù)患之?間的距離，?有效地預(yù)防?差錯事故的?發(fā)生。為更?好地開展護(hù)?理工作起到?良好的促進(jìn)?作用。護(hù)理?部實行的一?提倡三禁忌?，提倡那就?“見哪些人?說哪些話”?禁說三句“?忌語”“我?不明白，我?正忙著，等?一會兒再說?”。有效地?促進(jìn)了護(hù)士?與病人溝通?的語言技巧?。使催款這?個很敏感的?話題，不再?成為醫(yī)護(hù)合?作不愉快的?導(dǎo)火線。?二、重視增?高護(hù)士整體?素質(zhì)，優(yōu)化?護(hù)理隊伍?隨著醫(yī)學(xué)科?學(xué)的發(fā)展，?社會的需求?，人們觀念?的改變，對?護(hù)士的整體?素質(zhì)提出了?更高的要求?。一個合格?的護(hù)士不僅?需要技術(shù)精?湛，動作敏?捷，富有同?情心，護(hù)士?的行為與盡?職精神對護(hù)?理事業(yè)的發(fā)?展起到良好?的推動作用?。所以，護(hù)?理部重點從?三個地方著?手抓。1?、增高護(hù)士?的理論與技?術(shù)操作程度?：為了做好?護(hù)士的在職?繼續(xù)教育工?作，護(hù)理部?每季度__?_課業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)___次?，科內(nèi)每周?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)_?__次，遇?有專家講學(xué)?，也積極_?__家旁聽?，參學(xué)率_?__%。護(hù)?理部定期_?__全院護(hù)?理人員加強?第四版"三?基"理論學(xué)?習(xí)，全年_?__三基理?論考核二次?，實行a、?b卷兩場，?既保證了各?項工作的正?常運轉(zhuǎn)，又?保證了考核?質(zhì)量，全院?護(hù)士考核合?格率達(dá)__?_%。其中?：等在三基?考核中取得?優(yōu)秀成績。?在加強理論?學(xué)習(xí)的同時?，注重操作?技能的增高?，根據(jù)工作?計劃安排，?操作考核終?究貫穿于日?常工作中。?對新分配、?新調(diào)入的護(hù)?理人員全年?培訓(xùn)共十六?項，由經(jīng)驗?豐富、教學(xué)?態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?__四位老?師親自示教?，不厭其煩?，直到學(xué)員?合格為止。?其中，__?__操作規(guī)?范，考核中?取得好的成?績?？己说?參與率為_?__%，合?格率為__?_%。每?季度進(jìn)行個?案護(hù)理查房?一次，健康?教育宣教觀?摩一次。有?效地促進(jìn)了?護(hù)士在工作?之余去查閱?材料，增加?了她們的學(xué)?習(xí)熱情。增?高了她們的?理論技術(shù)程?度。2、?人才培養(yǎng)：?護(hù)理部嚴(yán)格?抓好進(jìn)修實?習(xí)人員的安?排、培訓(xùn)、?考核及管理?工作，各科?室選派業(yè)務(wù)?程度高的護(hù)?理人員帶教?，使實習(xí)人?員圓滿地完?成了任務(wù)，?如：___?_等在專職?帶教中受到?實習(xí)同學(xué)的?好評。護(hù)理?部還有計劃?地選派護(hù)理?骨干外出進(jìn)?修學(xué)習(xí)分別?是：icu?___人，?外周靜脈置?管___人?，同時__?_部份護(hù)士?長到外地參?觀考察，短?期培訓(xùn)，拓?展她們的視?野，學(xué)習(xí)結(jié)?束后每人寫?進(jìn)修小結(jié)，?或?qū)W習(xí)心得?，將好的經(jīng)?驗、辦法及?時反饋，改?進(jìn)我們工作?，對新技術(shù)?、新項目及?時運用臨床?。3、增?高護(hù)士應(yīng)急?能力和急救?程度：__?月份護(hù)理部?分別在外科?、內(nèi)科搞了?急診病人入?院處置現(xiàn)場?觀摩，增高?了專科護(hù)理?救治能力，?張__院長?親自參加并?給予高度評?價。護(hù)理部?還___人?員對呼吸機?、心電圖機?、心電監(jiān)護(hù)?儀、心電除?顫機等進(jìn)行?學(xué)習(xí)。三?、定期檢查?考核，增高?護(hù)理質(zhì)量?質(zhì)量管理是?醫(yī)院永恒不?變的主題，?定期進(jìn)行檢?查考核，是?增高護(hù)理質(zhì)?量的保證。?為了增高護(hù)?理質(zhì)量，護(hù)?理部在總結(jié)?以往工作經(jīng)?驗的基礎(chǔ)上?，對各科室?護(hù)理臺帳重?新規(guī)劃，重?新制定了切?實可行的檢?查與考核細(xì)?則，每月重?點查，每季?度普遍查的?基礎(chǔ)上又進(jìn)?行不定期抽?查、互查，?共檢查近_?__次，合?格率___?%以上。在?基礎(chǔ)管理、?質(zhì)量掌握中?各科室護(hù)士?長可以充分?發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?的作用，可?以根據(jù)護(hù)理?部的工作安?排做到月有?計劃，周有?安排，日有?重點，月底?有小結(jié)。?在基礎(chǔ)護(hù)理?質(zhì)量管理上?，嚴(yán)格執(zhí)行?護(hù)理操作規(guī)?范，加強檢?查，確保落?實。護(hù)理部?堅持每周兩?次護(hù)理質(zhì)量?檢查，對檢?查中存在的?不足之處進(jìn)?行具體地原?因分析，并?通過深入細(xì)?致的思想教?育，強化護(hù)?理人員的服?務(wù)意識、質(zhì)?量意識。制?定切實可行?的改進(jìn)措施?。及時改進(jìn)?工作中的薄?弱環(huán)節(jié)。?在環(huán)節(jié)質(zhì)量?上，注重護(hù)?理病歷書寫?的及時性與?規(guī)范性。_?_____?病歷書寫規(guī)?范，內(nèi)涵質(zhì)?量較高，被?評為優(yōu)秀護(hù)?理病歷。?在安全管理?地方和消毒?隔離地方，?內(nèi)1科、內(nèi)?干科、感染?性疾病科、?骨科、外科?、兒科、五?官科、急診?科、輸液室?、手術(shù)室、?供應(yīng)室、嚴(yán)?格把關(guān)，從?點滴做起，?全年安全達(dá)?標(biāo)、消毒隔?離工作符合?規(guī)范國，無?差錯事故發(fā)?生。全年?各科基礎(chǔ)護(hù)?理合格率達(dá)?到___%?以上。健康?教育覆蓋率?達(dá)到___?%，在急診?藥品管理中?，各科室搶?救藥品及器?械都能處于?應(yīng)急備用狀?態(tài)，完好率?達(dá)到___?%，全年無?差錯事故發(fā)?生，工作中?的幾個小疏?忽均被通過?各種途徑查?出，通過_?__學(xué)習(xí)討?論，落實改?進(jìn)措施，將?不安全因素?扼殺在朦芽?狀態(tài)。增高?了護(hù)理質(zhì)量?。四、加?強思想教育?營造“務(wù)實?高效，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)”的工?作氛圍在?思想教育方?式上，充分?發(fā)揮各科室?優(yōu)秀護(hù)理人?員的模范帶?頭作用，不?定期___?各科室進(jìn)行?學(xué)習(xí)，強化?職工的法律?意識、服務(wù)?意識和質(zhì)量?意識，加強?基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)?量、環(huán)節(jié)質(zhì)?量、終末質(zhì)?量的全面管?理。一年來?，涌現(xiàn)出一?大批先進(jìn)人?物和典型事?跡。___?_兩位老護(hù)?士長能以自?己的實際行?動和出色的?工作來感染?和引導(dǎo)職工?，數(shù)十年如?一日忘我工?作，視病人?如親人，用?優(yōu)質(zhì)的護(hù)理?服務(wù)向人民?交上一份滿?意的答卷。?_____?_一直勤勤?懇懇、盡心?盡職，在平?凡的崗位上?實踐著一個?白衣天使的?誓言，深受?病人好評。?在年輕護(hù)士?長的隊伍中?，____?等能嚴(yán)格要?求自己，以?其優(yōu)良的工?作作風(fēng)，頑?強的工作精?神努力做好?病區(qū)的管理?工作和后勤?保障服務(wù)，?用愛心和強?烈的責(zé)任心?為臨床一線?提供全程優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?，成績是肯?定的。門診?服務(wù)臺的_?___二位?主管，工作?嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)?態(tài)度意識強?，她們把真?誠的微笑送?給患者，多?次親自送病?人到病區(qū)，?幫助病人取?藥，測血壓?無數(shù)，為病?人提供簡潔?的就醫(yī)程序?，她們熱情?周到的服務(wù)?成了門診大?廳一道最亮?麗的風(fēng)景，?為醫(yī)院窗口?形象服務(wù)樹?立了楷模。?我們充分?感受到護(hù)士?們的溫情服?務(wù)