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第員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告大全
員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告大全1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!去年11月,我通過競爭上崗走上登記管理科副科長崗位.時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了,回頭看看,自己在這個(gè)崗位上真的學(xué)到了很多,感受很多,并結(jié)合自己在當(dāng)時(shí)競聘時(shí)作出的承諾,認(rèn)真對照檢查了自己這一年來的工作、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面,下面,我就這一年的各項(xiàng)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),接受大家評(píng)議.
一、思想政治方面:
在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨以及“機(jī)構(gòu)編制管理水平”的服務(wù)理念.除了經(jīng)??措娨曅侣?、看報(bào)紙、上網(wǎng)關(guān)心時(shí)事政治外,還能主動(dòng)閱讀雜志、等相關(guān)的黨刊黨報(bào),及時(shí)了解我黨當(dāng)前一個(gè)時(shí)期動(dòng)態(tài),對自己從新形勢下加強(qiáng)對黨的認(rèn)識(shí),提高對黨的忠誠度、增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí).
二、工作成績方面:
我從剛進(jìn)入編辦開始,一直在綜合科工作,在擔(dān)任副科長職務(wù)前,我在編辦各位前輩同仁的幫助指導(dǎo)下,對本辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作已經(jīng)基本掌握,但在我競聘成為副科長的時(shí)候,我知道,要在這個(gè)優(yōu)秀的集體中成為更優(yōu)秀的成員,只有不斷提高和完善自己的業(yè)務(wù)能力,對自己以前就會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,要更加精通,能夠獨(dú)立解決棘手的問題,對原來沒有接觸過的事業(yè)單位登記管理工作,要付出更大的耐心和精力,從不會(huì)到會(huì),從會(huì)到精,只有全面掌握了登記管理科的各項(xiàng)業(yè)務(wù),才能真正成為名副其實(shí)的副科長.通過這一年來的工作,在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)步,我已經(jīng)完全掌握了本科室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,能夠沉著冷靜地解決登記管理工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作問題,在本科室同事的工作中也能給予相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作.在科室團(tuán)結(jié)方面,這一年來,我時(shí)刻提醒自己,我在這個(gè)集體中,首先是大家的晚輩,需要向前輩們學(xué)習(xí)的東西還有很多.各位同事們的為人處事,對待生活的態(tài)度,都是我取之不盡用之不竭的智慧源泉,所以我總是保持謙虛請教的態(tài)度和同事們相處學(xué)習(xí).
三、檢查出的不足方面:
我在當(dāng)初競聘時(shí)曾經(jīng)談到“大膽開拓,勇于創(chuàng)新.我希望能用我們這些年輕人的朝氣蓬勃,為我辦的工作開創(chuàng)新局面.”但是,一年時(shí)間過去了,除了將本科室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)掌握精通以外,自己沒有做到“開拓創(chuàng)新”,只是緊緊跟隨工作的步伐,規(guī)范檔案管理體制、事業(yè)單位登記管理和文件收發(fā)等等既定的工作,只是想如何做好自己分內(nèi)的事情,對“開拓創(chuàng)新”沒有盡心盡力,即使自己有一些想法,也沒有付諸實(shí)踐,作出成效.總而言之,總結(jié)一年來的工作,有進(jìn)步也有不足,我將在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面有更大的進(jìn)步.出于對這個(gè)集體的熱愛和信心,我希望能夠繼續(xù)擔(dān)任登記管理科副科長這一職務(wù),繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱.
員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告大全2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
過去的一年,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我按市局提出的工作思路,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作.現(xiàn)正科級(jí)試用期已滿,特將本人一年來的工作及思想向大家簡要匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議.
一、規(guī)范管理出口退(免)稅工作
在國際稅務(wù)管理科工作期間,按照“以改革創(chuàng)新推進(jìn)出口退稅模式改革,以規(guī)范有序做好出口退稅工作,以嚴(yán)審深查保障出口退稅安全”的工作思路,主要做了以下四個(gè)方面工作:
(一)以加強(qiáng)征退稅銜接為重點(diǎn),推進(jìn)出口退稅管理模式的改革.為改變基層局與市局退稅主管部門在審核工作方面存在重復(fù),造成工作效率較低的局面,積極推行出口退稅管理模式改革.一是2009年3月將出口退稅審核權(quán)前移到基層稅務(wù)機(jī)關(guān),加強(qiáng)了征、退稅的有效銜接.二是進(jìn)一步理順市、區(qū)(縣)兩級(jí)出口退稅管理職責(zé),逐步實(shí)現(xiàn)市級(jí)出口退稅管理部門的工作重心由具體的事務(wù)性工作逐步向強(qiáng)化指導(dǎo)、管理、監(jiān)督職能轉(zhuǎn)移和出口退稅審核的工作重心要由以審核表證單書為主,向表證單書審核和出口退稅申報(bào)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況一致性審核并重轉(zhuǎn)移的“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”.明確分工,優(yōu)化管理模式.三是以當(dāng)場操作、當(dāng)面輔導(dǎo)的方式,加大對基層出口退稅人員的培訓(xùn)力度,提高出口退稅人員的業(yè)務(wù)水平.
(二)以效能考核為切入點(diǎn),進(jìn)一步提高出口退(免)稅管理水平.“嚴(yán)審快退”是出口退(免)稅工作的效能目標(biāo).通過細(xì)化考核目標(biāo),完善考核內(nèi)容,使系統(tǒng)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序.我認(rèn)為,工作考核只是檢驗(yàn)工作成果的一種方法,但不是最終目的,提高工作效率、提升管理水平才是根本.因此,做好出口退稅工作,除了必要的工作考核外,還必須從源頭扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作.一是統(tǒng)一出口退稅工作人員的思想認(rèn)識(shí),明確工作方向.二是對出口退稅工作進(jìn)行逐項(xiàng)分割,明確工作流程和統(tǒng)一工作口徑,讓基層的同志執(zhí)行起來更加清晰便捷.三是加強(qiáng)臺(tái)帳管理,從企業(yè)申報(bào)到退庫實(shí)行一個(gè)臺(tái)帳管理,明確責(zé)任,防止滯留、拖拉的現(xiàn)象,從而提高出口退稅審核及退庫效率.
(三)以預(yù)警分析為著力點(diǎn),進(jìn)一步防范騙取出口退稅違法行為的發(fā)生.一方面逐步完善預(yù)警工作機(jī)制,充分利用出口退(免)稅申報(bào)審核數(shù)據(jù)、綜合征管數(shù)據(jù)、增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù),對預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,提高出口退(免)稅的監(jiān)管水平,增強(qiáng)防范騙稅的主動(dòng)性、預(yù)見性和針對性;另一方面對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展出口退稅評(píng)估,對貨物品種、貨物來源異常進(jìn)行函調(diào),評(píng)估分析疑點(diǎn)問題,提出稅收征管措施和建議,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),實(shí)現(xiàn)對出口企業(yè)的有效監(jiān)控,防范于未然,維護(hù)正常的出口退(免)稅秩序.2008年我科共受理申報(bào)退稅67戶,退(免)稅額1.23億元.2009年上半年共退稅額為4600多萬元.
(四)以創(chuàng)新服務(wù)為手段,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平.出口退稅部門作為國稅系統(tǒng)的服務(wù)窗口之一,我科積極創(chuàng)新服務(wù)舉措,將管理和服務(wù)融合于科學(xué)有效的工作之中.一是通過互聯(lián)多平臺(tái)開展政策服務(wù),保證出口退稅政策宣傳到位;二是通過加強(qiáng)與出口企業(yè)的工作聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)出口貨物申報(bào)、出口單證和備案單證中存在的情況,督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,加快申報(bào)速度,提高申報(bào)質(zhì)量.三是廣泛聽取出口企業(yè)的意見和建議,用足用好退稅政策,建立和諧融洽的稅企關(guān)系.
二、精心謀劃國際稅務(wù)管理工作
一是務(wù)實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)交易申報(bào)的管理基礎(chǔ),建立了關(guān)聯(lián)交易的數(shù)據(jù)庫.加強(qiáng)涉外企業(yè)關(guān)聯(lián)交易信息的收集,建立電子檔案,并逐年補(bǔ)充,形成關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)庫,為反避稅工作積累基礎(chǔ)性資料.二是務(wù)實(shí)非居民稅收的管理基礎(chǔ),執(zhí)行好國際稅收協(xié)定.開展對外國企業(yè)常駐機(jī)構(gòu)的清查,逐戶登記造冊,全面推行涉外合同備案制度,逐步規(guī)范非居民稅收的管理,防止稅源流失.2008年我市共組織預(yù)提企業(yè)所得稅200多萬元.三是以開展反避稅案件為契機(jī),進(jìn)一步提高反避稅工作水平.以戰(zhàn)代訓(xùn),探索工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高涉外稅務(wù)審計(jì)的水平.
三、稅務(wù)稽查工作
2015年下半年,我調(diào)到稽查局任副局長,協(xié)助局長分管檢查和執(zhí)行工作,具體是抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)全力推行陽光稽查,促進(jìn)稽查收入快速增長
充分發(fā)揮稽查“以查促管、以查促收”的職能,多措并舉,積極推進(jìn)“陽光稽查”,加大檢查力度,實(shí)現(xiàn)了稽查查補(bǔ)收入大幅度增長,創(chuàng)下歷史新高.
(二)著力抓好大要案的檢查
調(diào)到稽查局工作后,加強(qiáng)對大要案的管理,積極承擔(dān)區(qū)局督辦案件的主查工作,理清調(diào)查思路,著力解決好積案的調(diào)查取證.
(三)進(jìn)一步促進(jìn)檢查工作的規(guī)范化管理
針對稽查工作的檢查程序、取證要求以及完善內(nèi)部工作制度,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,以進(jìn)一步統(tǒng)一檢查各環(huán)節(jié)的文書制作規(guī)范和臺(tái)帳管理,逐步形成稽查管理思路.
四、思想及廉政方面
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大等重要文獻(xiàn),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策,堅(jiān)決服從市局黨組的安排,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高行政執(zhí)行力.注重團(tuán)結(jié)同志,工作能以大局為重.積極參加各類廉政建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在稅收管理和執(zhí)法過程中保持清正廉潔、務(wù)實(shí)高效.對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)與納稅人溝通,贏得了納稅人的理解與支持,保證了稅收執(zhí)法工作的順利開展.
員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告大全3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
自從__年3月15日開始到貴公司工作的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)月.這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度.下面,我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家評(píng)議.
一、熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)
作為一個(gè)裝載機(jī)操作員在接受培訓(xùn)的時(shí)候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個(gè)簡單的認(rèn)識(shí),后來出師之后經(jīng)過實(shí)際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控.
二、熟悉裝載機(jī)上料的操作
在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中.并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作.因此,我對公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟.
三、配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物
任勞任怨、孜孜不倦.對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料.
四、三個(gè)月的工作體會(huì)
通過三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍.在這個(gè)適應(yīng)過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來.
以上是自己工作三個(gè)月來的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正.
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào).在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量.
員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告大全4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于____年_月_日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工.
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通技術(shù)職員向高級(jí)職員機(jī)械設(shè)計(jì)工程師的轉(zhuǎn)變.
在崗試用期間,我在__部學(xué)習(xí)工作.這個(gè)部門的機(jī)械設(shè)計(jì)是我以前是接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)是吻合;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程.
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn).當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生.在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正.
經(jīng)過這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的技術(shù)方面機(jī)械設(shè)計(jì),整理部門內(nèi)部各種專業(yè)資料,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己機(jī)械技術(shù)研發(fā)能力創(chuàng)新.
這是我的第一份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式技術(shù)人員的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長.
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì).我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來.
員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告大全5
尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
20__年度,動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力.現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
回首這一年來的工作,我感慨良多,由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部,所以無論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺,但我沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏首畏尾.一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì).在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,根據(jù)各個(gè)專業(yè)動(dòng)靜設(shè)備,電氣儀表的分工不同,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請教,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心;在學(xué)習(xí)方法上,按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則,根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢.另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等.經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng).大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中,中得到了很好的體現(xiàn).
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改.有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題.并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn).通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作.在解決實(shí)際問題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍.
三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作
根據(jù)公司班子分工,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績.
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20__年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象,同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患.
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé),分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項(xiàng)制定應(yīng)對策略,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通,及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況,和預(yù)期的目標(biāo),及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持.認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題.
從20__年初至20__年底,我部門要求在工作未完成的情況下,利用晚上和周末的時(shí)間,一定加班完成.由于長期頻繁的加班,加上工作方式的轉(zhuǎn)變,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進(jìn)行,我改變工作思路,倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動(dòng)與他們勾通,鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問題進(jìn)行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用.
截止去年12月,部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,各分工負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項(xiàng)工作都做到有分管,有負(fù)責(zé),有落實(shí),消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象.
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面:真抓實(shí)干,全力完成公司的各種大小20__臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作.扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則.我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn),為公司提高
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