老城砼-2017年1月基地人力資源工作匯報(bào)

海南大區(qū)

2016年12月工作匯報(bào)

（人力資源）2016年12月7日業(yè)務(wù)回顧TOP框架重點(diǎn)工作內(nèi)容組織管理人力資源現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)組織人力資源部的同事到各部門、各班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流辦公績(jī)效信息化部門、班組長(zhǎng)及三線人員績(jī)效上線試運(yùn)行人力資源管理評(píng)價(jià)自查整改對(duì)公司人力資源管理執(zhí)行情況進(jìn)行了自查并整改欠佳項(xiàng)。人才管理人才盤點(diǎn)12月下完成了參加工段長(zhǎng)/專業(yè)師的人才盤點(diǎn)反饋會(huì)人力資源調(diào)研對(duì)公司關(guān)鍵崗及中層管理人員進(jìn)行了人力資源調(diào)研訪談，以期對(duì)2017年的人力資源工作尋找方向及重點(diǎn)。業(yè)績(jī)管理薪酬改革完成了單列崗位激勵(lì)方案改革測(cè)算工作HR綜合班組建設(shè)業(yè)績(jī)管理組織管理人才管理人才培養(yǎng)老城砼人力資源12月共組織19場(chǎng)、188.35小時(shí)，108人次的培訓(xùn)課程，本月共完成2場(chǎng)專業(yè)技能課程培訓(xùn)，培訓(xùn)12人次業(yè)績(jī)管理組織管理人才管理序號(hào)類別次數(shù)培訓(xùn)人次累計(jì)培訓(xùn)次數(shù)累計(jì)培訓(xùn)人次1設(shè)備008462質(zhì)量1512913銷售008504財(cái)務(wù)005265應(yīng)知應(yīng)會(huì)1724179人才保留：離職原因明細(xì)12月1名員工離職業(yè)績(jī)管理組織管理人才管理部門名稱員工姓名職務(wù)名稱入職時(shí)間學(xué)歷離職原因生產(chǎn)部邱新成生產(chǎn)輔助工2016-12-4初中個(gè)人身體原因工作檢討工作檢討1組織管理人均效能降低較明顯，單位人工成本增長(zhǎng)較大業(yè)績(jī)管理泵送、生產(chǎn)輔助工崗位人員缺編一直未能得到補(bǔ)充，內(nèi)部及外部招聘均未取得效果各部門在人員缺崗及進(jìn)展時(shí)觀念未能得到良好疏導(dǎo)人才管理23部分崗位人員實(shí)際工作內(nèi)容與崗位不匹配，存在一定崗位管理不規(guī)范情況組織改善員工關(guān)系的活動(dòng)較少，員工日常娛樂活動(dòng)不多現(xiàn)有的人員定編合理性與公司當(dāng)前發(fā)展的步伐不匹配組織管理—行動(dòng)計(jì)劃TOP框架項(xiàng)目行動(dòng)方案目標(biāo)責(zé)任人完成時(shí)間組織管理員工關(guān)系改善組織員工座談會(huì)及新春茶話會(huì)改善員工關(guān)系，提升敬業(yè)度黃士源2017.01業(yè)績(jī)管理年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)完成全體員工年度績(jī)效等級(jí)評(píng)價(jià)為年度調(diào)薪、年終獎(jiǎng)發(fā)放、人員調(diào)整坐基礎(chǔ)準(zhǔn)備黃士源2017.01人才管理