版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。主管需要感覺處處少不了他們。未能自己訓(xùn)練員工,提升他們的績效。調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓。“……文武爭馳,君臣無事,可以盡豫游之樂,可以養(yǎng)松喬之壽,鳴琴垂拱,不言而化。何必勞神苦思,代下司職,役聰明之耳目,虧無為之大道哉?”——(唐)魏征《諫太宗十思疏》3、只重結(jié)果、忽視思想成功者與不成功者之間的差別,就在于前者已發(fā)展出良好的做事習(xí)慣。思想在啟發(fā)、不在教條。想法→觸動(dòng)→行為→習(xí)慣“再結(jié)凍”問題4、在公司內(nèi)部形成對(duì)立談到自己公司時(shí),只有一個(gè)代名詞“我們”?!澳銈儭⑺麄儭睍?huì)造成疏離感,破壞團(tuán)結(jié)。接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人。5、一視同仁的管理方式一把鑰匙只能開一把鎖。一種技巧也可能只對(duì)一個(gè)人有效。X-Y-Z理論與Fidler的權(quán)變觀點(diǎn)X-Y-Z理論X理論強(qiáng)勢管理X理論參與管理Z理論綜合運(yùn)用+=假設(shè)人是:逃避責(zé)任厭惡工作不愿思考假設(shè)人是:接受任務(wù)喜歡挑戰(zhàn)富有潛力假設(shè)人是:物質(zhì)+精神懲罰+激勵(lì)制度+人性
XY6、忘了公司的命脈:利潤沒有利潤,即使有最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工,也是很快就陷入困境。管理的一個(gè)主要目的:使企業(yè)存活下去。財(cái)星500大,年年換名7、只見問題題、不看目目標(biāo)只注意小處處或問題,,會(huì)喪失創(chuàng)創(chuàng)造力。很多經(jīng)理花花80%的時(shí)間,只只創(chuàng)造20%的生產(chǎn)力。。別忘記短、、中、長期期的目標(biāo)。。把“問題””改為“機(jī)機(jī)會(huì)”。8、不當(dāng)老板板、只當(dāng)哥哥們兒好兄弟與經(jīng)經(jīng)理人的成成功混合體體并不存在在。在員工面前前行動(dòng)不慎慎重,就是是不尊重他他們,也作作踐自己。。跟手下在一一起就是專專業(yè),就是是公事。9、未能設(shè)定定標(biāo)準(zhǔn)完善的公司司一定會(huì)有有制定的政政策?!皹?biāo)準(zhǔn)”是是一種誓約約、一種品品質(zhì)要求,,使優(yōu)秀的的人引發(fā)自自尊。追求“標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”最最后變成成一種原原動(dòng)力。。企業(yè)的兩兩本手冊(cè)冊(cè)紅皮書[策略]與藍(lán)皮書書[SOP]StandardOperationProcedure標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè)程序工作說明明工作規(guī)范范人事SOP生產(chǎn)SOP物料SOP銷售SOP財(cái)務(wù)SOP績??己撕?0、縱容能能力不足足的人管理≠比賽誰誰最受歡歡迎。留住拒絕絕學(xué)習(xí)的的人,對(duì)對(duì)團(tuán)體有有欠公平平。怕別人超超越自己己,只好好相互包包庇。別人在辦辦公室里里尋求愛愛,別以以為老好好人可以以讓問題題自動(dòng)消消失,別別怕面對(duì)對(duì)他人。。韓非子((春秋戰(zhàn)戰(zhàn)國時(shí)代代)只會(huì)壓制制自己叫叫做“怕怕”只會(huì)糾正正自己叫叫做“亂亂”只會(huì)節(jié)省省自己叫叫做“賤賤”11、眼中只只有超級(jí)級(jí)巨星大部分賺賺錢的公公司都靠靠中等資資質(zhì)的一一群人,,外加少少數(shù)超級(jí)級(jí)明星。。頂尖高手手相互排排擠,既既不馴服服,也不不感恩。。最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人(主席、、經(jīng)理))文官體系系(全國各各公務(wù)人人員)莊子(春春秋戰(zhàn)國國時(shí)代))快馬先死死寶刀先鈍鈍良木先伐伐管理者的的情緒商商數(shù)(EQ)余世維管理者EQIQ=智能表現(xiàn)現(xiàn)(科學(xué)學(xué)知識(shí)的的理解))EQ=情緒反應(yīng)應(yīng)(人際際關(guān)系的的運(yùn)作))EQ的孕育背背景環(huán)境變化化傳統(tǒng)忠誠誠團(tuán)隊(duì)效率率的要求求以道德平平衡現(xiàn)實(shí)實(shí)高IQ,低EQ的一般現(xiàn)現(xiàn)象不能適應(yīng)應(yīng)環(huán)境不能委曲曲求全不能顧全全大局不能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)群眾中山大學(xué)學(xué)研究所所
入學(xué)學(xué)考試作作文題目目天下國家家之事,,敗于小小人者十十一,敗敗于君子子者十九九。蓋小小人之骨骨柔,其其氣餒,,其愿欲欲易售,,其營壘壘亦易破破;惟君君子之才才品之不不同,而而業(yè)已為為眾所推推,其自自負(fù)也常??憾徊豢舷?,,于是為為深刻,,為褊淺淺,為執(zhí)執(zhí)拗,不不能舍己己從人,,以佐國國家之急急。我不在象象以前那那樣地認(rèn)認(rèn)為智商商是無可可替代的的。想要成功功,你還還必須要要知道該該如何做做出明智智的抉擇擇,以及及擁有更更寬廣的的思考力力?!葼枴どw茨(BillGates)領(lǐng)導(dǎo)的三三力思考力決策力執(zhí)行力緊盯(Watcheverything)未來的世世界是——方向比努力重要能力比知識(shí)重要健康比成績重要生活比文憑重要EQ比IQ重要EQ不是情緒緒的發(fā)泄泄,是對(duì)對(duì)情緒的的警覺與與利用1)察覺自自己的情情緒2)利用別別人的情情緒例:謹(jǐn)慎慎\堅(jiān)持\和睦\嚴(yán)厲\機(jī)警天性((或特質(zhì)質(zhì))生存目的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律細(xì)心(危機(jī))保守固執(zhí)鄉(xiāng)愿冷酷小節(jié)(繁瑣)謹(jǐn)慎堅(jiān)持和睦嚴(yán)厲機(jī)警EQ的基本元元素——誠實(shí)2001年北京副副局級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)考試試作文題目目“論政績績靠炒””2001年大學(xué)考考試作文題目目“以寓言言故事為為引論述誠信信的價(jià)值值”(南京第第13中學(xué)蔣昕昕捷以文文言體““赤兔之之死”獲獲滿分))美國司法裁判判上的誠誠實(shí)英國科學(xué)試驗(yàn)驗(yàn)上的誠誠實(shí)法國人文藝術(shù)術(shù)上的誠誠實(shí)日本客戶服務(wù)務(wù)上的誠誠實(shí)德國工業(yè)制造造上的誠誠實(shí)G5EQ的最高風(fēng)風(fēng)范=負(fù)起責(zé)任任+培養(yǎng)自信信(直接面面對(duì)問題題/迅速解決決困難/鼓勵(lì)他人人冒險(xiǎn)/積極給與與支持))EQ的基本元元素=誠實(shí)(認(rèn)識(shí)自自己/了解客戶戶/投入工作作)9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。12:16:3012:16:3012:161/7/202312:16:30PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。1月-2312:16:3012:16Jan-2307-Jan-2312、故人江海別別,幾度隔山山川。。12:16:3012:16:3012:16Saturday,January7,202313、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問問年。。1月-231月-2312:16:3012:16:30January7,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。07一一月月202312:16:30下下午午12:16:301月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。一月2312:16下下午1月-2312:16January7,202316、行動(dòng)出成果果,工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/712:16:3012:16:3007January202317、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。12:16:30下午午12:16下下午12:16:301月-239、沒有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。12:16:3012:16:3012:161/7/202312:16:30PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2312:16:3012:16Jan-2307-Jan-2312、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。12:16:3012:16:3012:16Saturday,January7,202313、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2312:16:3012:16:30January7,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。07一一月202312:16:30下下午12:16:301月-2315、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。一月2312:16下下午1月-2312:16January7,202316、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/712:16:3012:16:3007January202317、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。12:16:30下下午12:16下下午12:16:301月-239、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。12:16:3012:16:3012:161/7/202312:16:30PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。1月-2312:16:3012:16Jan-2307-Jan-2312、越是是無能能的人人,越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。12:16:3012:16:3012:16Saturday,January7,202313、知人人者智智,自自知者者明。。勝人人者有有力,,自勝勝者強(qiáng)強(qiáng)。1月-231月-2312:16:3012:16:30January7,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。07一一月202312:16:30下下午12:16:301月-2315、最具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過于提提升自我。。。一月2312:16下午1月-2312:16January7,202316、業(yè)余生活活要有意義義,不要越越軌。2023/1/712:16:3012:16:3007January202317、一個(gè)人人即使已已登上頂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建省2024年高考?xì)v史壓軸卷含解析
- 誠信考試與假期安全教育
- 2024茶葉加盟合同范本
- 金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程
- 深圳大學(xué)《藥物分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 邊溝勞務(wù)施工合同(2篇)
- 石方爆破開挖施工合同協(xié)議書
- 回風(fēng)斜井巷修工程協(xié)議書(2篇)
- 軍訓(xùn)總教官講話稿范文(8篇)
- 倉儲(chǔ)項(xiàng)目招投標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)解析
- 石油煉化廠項(xiàng)目保險(xiǎn)建議書課件
- 三審制及工作制度
- 吸附式空氣干燥機(jī)操作規(guī)程
- 防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙知識(shí)競賽題庫
- 植物景觀分析及種植設(shè)計(jì)原則課件
- 水和水蒸氣焓值計(jì)算XLS
- 滴滴出行行程報(bào)銷單(可編輯版)
- 無機(jī)材料物理性能5電導(dǎo)
- 中國高級(jí)經(jīng)理人心理狀況調(diào)查報(bào)告
- 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理情況總結(jié)
- 2023年江蘇省單招高考數(shù)學(xué)試卷和答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論