保安部2023年度工作總結(jié)及2023年度工作計劃

第3頁共3頁保安部20?22年度工?作總結(jié)及2?022年度?工作計劃?保安部作為?公司的一個?部門，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及物?管處領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫助?下，部門全?體人員能夠?保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)，?高度的責(zé)任?心嚴(yán)格按?制度去管理?，認(rèn)真落實?各項消防法?規(guī)和消防管?理規(guī)定，實?行專人巡檢?制度，發(fā)現(xiàn)?有任何消防?隱患，及時?處理，把其?消滅在萌芽?狀態(tài)。同時?加強(qiáng)大廈裝?修單元巡查?力度，對其?施工現(xiàn)場進(jìn)?行有效的監(jiān)?管，滅火器?材是否按規(guī)?定配備、有?無私接電源?和動火作業(yè)?的現(xiàn)象，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即?制止，并限?期改正。每?周___部?門員工進(jìn)行?消防理論知?識學(xué)習(xí)，每?月對部門的?員工進(jìn)行消?防知識考核?，從考核結(jié)?果來看，合?格率保持在?___%.?四、本年?度日常管理?工作中所遇?到的___?及處理結(jié)果?。___?、__年_?_月__日?，z、z在?大廈外圍抓?獲___名?正在實施搶?劫嫌疑犯，?并將其交由?派出所處理?。___?、__年_?_月__日?晚，大廈外?圍發(fā)生搶劫?事件，在當(dāng)?值領(lǐng)班z及?隊員的配合?堵截下，為?被搶女子追?回___多?元現(xiàn)金和手?機(jī)、手表等?物品。次日?，被搶事主?吳小姐到管?理處致謝并?送來慰問品?。___?、__年_?_月__日?，大廈入口?處再次發(fā)生?搶劫事件。?我保安部在?z主管的帶?領(lǐng)下，在大?廈外橋頭下?成功抓獲兩?名搶劫疑犯?，交由z街?派出所。并?且z派出所?送來___?元"見義勇?為"獎以資?鼓勵。_?__、__?年__月_?_日，沙河?工商所稱北?塔13/_?__單元涉?嫌詐騙，其?后，又稱是?___市公?安局工作人?員（業(yè)主委?托人）前來?處理房屋、?產(chǎn)權(quán)，因沒?有合格手序?，請求11?0協(xié)調(diào)。處?理結(jié)果：未?經(jīng)權(quán)威部門?批準(zhǔn)，任何?人不得擅自?取走室內(nèi)任?何物品。?___、_?_月__日?，北塔27?03\__?_單元__?_空調(diào)時，?空調(diào)工不慎?將空調(diào)主機(jī)?掉下北塔3?樓平臺，會?同客服、工?作部一起查?看處理，一?切責(zé)任均由?該空調(diào)裝修?公司負(fù)責(zé)。?___、?__月__?日下午15?:___分?因受"珊瑚?"臺風(fēng)襲擊?，導(dǎo)致南大?堂一扇玻璃?門倒下破碎?，按領(lǐng)導(dǎo)指?示聯(lián)系行政?報保險公司?理賠。_?__、__?月__日有?送餐人員不?配合門崗登?記辦證，與?保安員發(fā)生?爭執(zhí)。經(jīng)過?與該餐廳老?板協(xié)商，該?送餐人員當(dāng)?面向我值班?員道歉，并?保證今后不?再發(fā)生類似?事情。_?__、__?月__日，?南塔4樓洗?手間玻璃自?爆，通知運?營中心z經(jīng)?理和項目部?z工到現(xiàn)場?查看，經(jīng)協(xié)?商，該玻璃?屬于自裂由?保險公司理?賠。__?_、__月?__日，二?期工地草地?發(fā)生燃燒事?件，馬上啟?動應(yīng)急人員?迅速滅火，?經(jīng)全力撲救?，火勢被撲?滅，防止了?事故的發(fā)生?。五、在?部門日常工?作中和處理?___時，?部門員工能?夠積極、主?動地去對待?，沉著、冷?靜處理各類?___，同?時也涌現(xiàn)出?一批好人好?事和立功行?為。__?年度中保安?部共涌現(xiàn)出?好人好事_?__件，其?中受到嘉獎?、立功行為?___件，?受到嘉獎個?人___人?，有效地激?勵和帶動了?部門員工的?積極性，從?而使部門工?作的正常進(jìn)?行注入了生?機(jī)，形成一?股"團(tuán)結(jié)、?奮進(jìn)、趕、?比、超"的?氛圍。六?、成績已成?為過去，回?首走過的一?年，有成功?的經(jīng)驗，也?有需改進(jìn)的?方面，下面?就本年度工?作中存在的?問題總結(jié)如?下：1、?員工團(tuán)隊精?神不強(qiáng)，互?相配合協(xié)作?能力缺點。?2、隊員?的服務(wù)技巧?和處理__?_的能力有?待加強(qiáng)。?3、監(jiān)控、?消防系統(tǒng)經(jīng)?常出現(xiàn)故障?，供應(yīng)商不?能及時解決?。4、員?工梯隊建設(shè)?不健全，當(dāng)?部門骨干力?量調(diào)職時不?能及時找到?合適人選頂?替、補充。?__年度?工作計劃?在__年度?工作中，保?安部做如下?計劃：1?、對各規(guī)章?制度和崗位?職責(zé)進(jìn)行學(xué)?習(xí)，特別是?新入職隊員?的培訓(xùn)。?2、繼續(xù)做?好大廈內(nèi)安?全保衛(wèi)工作?，確保大廈?內(nèi)的正常秩?序，給客戶?提供一個安?全、舒適、?幽雅的辦公?環(huán)境。3?、加強(qiáng)部門?內(nèi)部力量的?梯隊建設(shè)，?努力培訓(xùn)骨?干力量。?4、做好大?廈的消防安?全工作，跟?進(jìn)消防遺留?問題，繼續(xù)?與項目部、?供應(yīng)商協(xié)商?。5