物業(yè)保潔2023年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃

第11頁(yè)共11頁(yè)物業(yè)保潔2?022年終?工作總結(jié)以?及工作計(jì)劃?加強(qiáng)了員?工考核制度?的培訓(xùn)，創(chuàng)?優(yōu)和有關(guān)貫?標(biāo)知識(shí)的培?訓(xùn)，建立了?員工工作的?責(zé)任心，目?前員工已經(jīng)?能夠努力工?作并按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)完成，?但在遵守工?作紀(jì)律，行?為舉止等細(xì)?節(jié)方面還需?監(jiān)督管理，?下一步將加?強(qiáng)這方面培?訓(xùn)并使之成?為習(xí)慣。?經(jīng)過(guò)不斷的?培訓(xùn)與磨合?，保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)有?管理摸式和?工作程序，?人員基本穩(wěn)?定。三、?保潔工作模?式方面在?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)?行“無(wú)人清?潔”，“本?色清潔”取?得了良好的?效果。在?原有的白班?基礎(chǔ)上分成?兩個(gè)班次，?主要清潔工?作放在夜班?進(jìn)行。在實(shí)?施“無(wú)人清?潔”的同時(shí)?為保證衛(wèi)生?質(zhì)量，加強(qiáng)?了保潔巡查?清潔頻率。?現(xiàn)有人員配?置7F-1?6F一名保?潔員基本能?夠達(dá)到將隨?時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)?生問(wèn)題在_?__分鐘內(nèi)?解決，但在?高峰期11?F16F經(jīng)?常存在__?_小時(shí)保潔?員無(wú)法進(jìn)入?男衛(wèi)生間現(xiàn)?象，導(dǎo)致衛(wèi)?生間較臟。?在“本色?清潔”方面?加強(qiáng)清潔頻?率，將原來(lái)?的固定的計(jì)?劃清潔改為?現(xiàn)在的隨時(shí)?清潔，發(fā)現(xiàn)?污臟立即清?潔，恢復(fù)原?有本色，取?的了較好的?效果，但清?潔成本有所?增加。近一?時(shí)期因二建?施工和市政?道路施工，?整體環(huán)境灰?塵較大，雖?然加強(qiáng)了清?潔但整體衛(wèi)?生狀況沒(méi)有?達(dá)到要求，?而且清潔成?本有所增加?，隨著施工?的結(jié)束將進(jìn)?行徹底清潔?，以達(dá)到衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)。?在保證電梯?地毯衛(wèi)生達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)的要?求，每__?_分鐘吸塵?一次。四?、保潔工作?完成方面?(1)完成?了保潔人員?編制及工作?模式的及時(shí)?修訂(2?)完成對(duì)大?廈公共區(qū)域?衛(wèi)生日常維?護(hù)工作。?(3)完成?對(duì)新入駐樓?層的開(kāi)荒工?作。(4?)完成大廈?石材晶硬處?理，地毯保?養(yǎng)工作。?(5)完成?大廈垃圾的?清運(yùn)工作。?(6)完?成大廈外墻?的___次?清洗。(?7)完成外?圍地面沖刷?工作。(?8)對(duì)B1?車場(chǎng)每月兩?次的清洗工?作。(不負(fù)?責(zé)日常保潔?工作)(?9)完成特?約清潔服務(wù)?。庫(kù)區(qū)石材?地面___?次晶面處理?和地毯，床?頭，沙發(fā)的?清洗工作。?3樓地毯的?清洗工作。?(10)?完成每季度?木質(zhì)上蠟保?養(yǎng)工作。?五、綠化工?作方面_?_月份大廈?采購(gòu)綠植內(nèi)?共有綠植約?100顆，?辦公室及大?堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)?一般，其他?地方因缺少?日照，潮濕?度不夠，尤?其不通風(fēng)，?導(dǎo)致綠植蟲?害較多，電?梯廳內(nèi)的大?部分植物死?亡，其他勉?強(qiáng)成活但無(wú)?觀賞價(jià)值而?言。在養(yǎng)護(hù)?時(shí)努力克服?不良因素，?做到每?jī)杉?更換土壤，?增加養(yǎng)分，?及時(shí)殺蟲，?一定時(shí)期集?中養(yǎng)護(hù)。夏?威夷椰子成?功繁殖了兩?顆。在__?年室內(nèi)綠化?建議考慮外?包，保證植?物可觀賞性?。六、有?害生物防治?方面根據(jù)?街道的關(guān)于?創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)?生城的工作?的指示，保?潔對(duì)大廈進(jìn)?行了徹底消?殺，符合國(guó)?家衛(wèi)生規(guī)定?。在工作中?根據(jù)季節(jié)不?同分別對(duì)老?鼠和蚊蠅進(jìn)?行殺滅，取?得了較好的?效果。七?、衛(wèi)生質(zhì)量?監(jiān)督方面?隨著ISO?___-2?000質(zhì)量?體系的推行?，保潔在工?作中，加強(qiáng)?了工作質(zhì)量?監(jiān)督，完成?表格的填寫?，用各種記?錄和制度來(lái)?控制工作質(zhì)?量，并對(duì)工?作中的問(wèn)題?進(jìn)行總結(jié)，?進(jìn)一步改正?，取得了較?好的效果。?八、成本?控制方面?__年保潔?平均清潔費(fèi)?用5500?/月。在清?潔用品控制?方面，客用?品較難控制?(卷紙和洗?手液)例如?卷紙每月費(fèi)?用近130?0圓。洗手?液每月費(fèi)用?近220圓?。石材養(yǎng)?護(hù)每月費(fèi)用?近1000?圓。經(jīng)常?使用的清潔?劑在工作間?內(nèi)兌好比例?發(fā)放來(lái)控制?使用量。?九、工作中?存在問(wèn)題?1、外圍車?場(chǎng)由汽車產(chǎn)?生的油污，?無(wú)法有效的?去除。2?、現(xiàn)有的人?員日常保潔?頻率與公司?要求的頻率?有一定差距?，在不增加?人員的前提?下，很難達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)。?3、冬季雪?天藥店衛(wèi)生?無(wú)法達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)，可考慮?購(gòu)置自走式?全自動(dòng)洗地?機(jī)，會(huì)有一?定改善。?4、大廈投?入使用已兩?年，石材的?防水防油防?污能力已下?降，為防止?水斑，風(fēng)化?等病變，_?_計(jì)劃在衛(wèi)?生間和大廳?地面的石材?做防護(hù)處理?。5、在?保證衛(wèi)生符?合標(biāo)準(zhǔn)的情?況下，高頻?率的使用設(shè)?備，清潔設(shè)?備的更換配?件費(fèi)用將有?一定上升。?例為保證電?梯地毯衛(wèi)生?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，?按要求每_?__分鐘吸?塵一次，吸?塵器的開(kāi)關(guān)?每天近__?_次。在?__年，保?潔工作整體?上有所提高?，但在工作?細(xì)節(jié)方面還?存在著不足?，清潔成本?還有潛力可?挖。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在保潔?員全體的努?力下，將在?__有更好?的表現(xiàn)。?物業(yè)保潔_?_年終工作?總結(jié)以及工?作計(jì)劃范文?(二)本?人自今年_?_月__日?入職擔(dān)任物?業(yè)部保潔領(lǐng)?班。工作職?責(zé)為負(fù)責(zé)園?區(qū)A、B、?D日常保潔?、定期消殺?、垃圾清運(yùn)?工作，及和?物業(yè)辦公區(qū)?和年底接收?的E、F、?G組團(tuán)開(kāi)荒?和日常衛(wèi)生?保潔服務(wù)監(jiān)?管管理。管?理范圍較寬?，人員分布?較散，這些?雖然給管理?工作帶來(lái)很?大難度，但?并沒(méi)有改變?我對(duì)工作的?熱情，這既?是挑戰(zhàn)也是?難得的鍛煉?機(jī)會(huì)。下面?將今年以來(lái)?工作情況匯?報(bào)如下:?一、開(kāi)荒工?作工作伊?始，面臨的?工作重點(diǎn)是?ABD組團(tuán)?的公共區(qū)域?開(kāi)荒，由于?時(shí)間緊，維?修工作多，?這給開(kāi)荒工?作帶來(lái)了很?大的困難，?基本上整段?時(shí)間內(nèi)是開(kāi)?荒工作和大?規(guī)模維修工?作同步進(jìn)行?，這就造成?了完成的開(kāi)?荒區(qū)域存在?著二次污染?和重復(fù)清潔?的問(wèn)題。?中水系統(tǒng)截?止到業(yè)主集?中辦理入伙?前仍沒(méi)有開(kāi)?通，這對(duì)開(kāi)?荒工作來(lái)時(shí)?無(wú)疑也是影?響巨大的，?但在物業(yè)部?王經(jīng)理的協(xié)?調(diào)下，經(jīng)過(guò)?多方溝通，?聯(lián)系總包方?盡量將大塊?施工垃圾清?走，剩余部?分少量施工?垃圾由我安?排開(kāi)荒人員?清理，另外?通過(guò)協(xié)調(diào)暫?時(shí)借用了消?防水用做開(kāi)?荒使用。?在業(yè)主辦理?入伙手續(xù)前?每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督檢查、整?改返工、逐?項(xiàng)進(jìn)行，保?證了開(kāi)荒工?作的順利完?成。同樣在?年底接管的?EFG組團(tuán)?時(shí)，天寒地?凍，大部分?時(shí)間無(wú)法用?水的情況下?，克服重重?困難完成了?開(kāi)荒工作。?二、日常?保潔工作管?理保潔作?為基層工作?者普遍存在?著年紀(jì)偏大?，文化水平?低，人員流?動(dòng)性大等問(wèn)?題。因本項(xiàng)?目為別墅項(xiàng)?目，工作環(huán)?境只有園區(qū)?和車庫(kù)，條?件比較惡劣?，且每人所?轄區(qū)域也很?大任務(wù)重。?物業(yè)公司?除定期進(jìn)行?公司背景、?管理制度、?公司領(lǐng)導(dǎo)等?深入的企業(yè)?文化培訓(xùn)，?同保潔公司?自身工作制?度的培訓(xùn)交?叉、循環(huán)培?訓(xùn)。并進(jìn)行?保潔公司內(nèi)?部的保潔工?具實(shí)操，清?潔技巧知識(shí)?等培訓(xùn)，定?期___逐?個(gè)口頭考核?，優(yōu)勝劣汰?，確保每個(gè)?人都能盡快?的有所提高?。同樣在?保潔員工的?日常工作期?間，對(duì)于他?們的休息、?吃飯問(wèn)題等?多加關(guān)心，?聯(lián)系工程部?在車庫(kù)內(nèi)修?建保潔休息?室，在夏天?高溫期間發(fā)?放防暑降溫?藥品，使大?家能夠安心?工作。在?___月起?，因施工方?戶內(nèi)保潔撤?場(chǎng)，我物業(yè)?部在人員緊?張的情況下?，抽調(diào)人員?在兩個(gè)月的?時(shí)間內(nèi)累計(jì)?入戶清潔施?工后垃圾、?入戶內(nèi)打掃?達(dá)___次?，清理維修?期間公區(qū)亂?堆施工垃圾?超過(guò)___?次，保證了?施工結(jié)束后?，業(yè)主入住?前戶內(nèi)及公?共區(qū)域的衛(wèi)?生要求。?同時(shí)配合實(shí)?際工作的細(xì)?則我在日常?工作中去總?結(jié)和不斷修?正各項(xiàng)保潔?類規(guī)章制度?。先后更新?了公司的《?保潔作業(yè)指?導(dǎo)書》先后?制定、修改?了一系列管?理規(guī)定細(xì)則?和具體措施?，使各項(xiàng)管?理分工明確?、責(zé)任到人?。并根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)情況擬定?了保潔員工?崗位區(qū)域劃?分、工作流?程、職責(zé)、?安全操作規(guī)?范、應(yīng)急預(yù)?案等內(nèi)容。?同樣為隨?時(shí)檢查員工?的工作情況?，由外判公?司主管填寫?《工作日?qǐng)?bào)?表》和我每?日填寫的《?保潔巡視檢?查表》雙重?巡視檢查。?我將每日?員工工作表?現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及整改，?與其他部門?的溝通配合?及工作日志?合并在一張?紙上，減少?了我很大的?文案工作，?也通過(guò)與保?安主任、主?管及綠化主?管的溝通，?相互監(jiān)督通?報(bào)，用以彌?補(bǔ)保潔部門?只有我一個(gè)?人巡視檢查?的現(xiàn)狀。?通過(guò)記錄和?檢查表來(lái)了?解他們的工?作和質(zhì)量情?況，做到心?中有數(shù)，有?據(jù)可查，并?將其整理存?檔備查。同?客服部密切?配合，上門?處理兩起保?潔問(wèn)題投訴?，并及時(shí)做?好相應(yīng)的處?理措施，舉?一反三，避?免再次出現(xiàn)?同樣問(wèn)題。?同售樓處及?___工作?人員交流配?合，順利完?成各次上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的參觀?檢查接待任?務(wù)。三、?定期消殺工?作在定期?的消殺除四?害工作中，?公司提出自?行采購(gòu)藥品?器械，安排?人員進(jìn)行通?過(guò)搜集資料?和咨詢專業(yè)?人士，多方?比較和摸索?，整理出一?套適合本項(xiàng)?目現(xiàn)狀的操?作流程及藥?品器械清單?，節(jié)約了成?本，同時(shí)配?合車庫(kù)__?_的滅蚊燈?和每周一次?的消殺頻率?，達(dá)到了應(yīng)?有的效果，?并做好文字?記錄存檔。?逐步改善了?園區(qū)車庫(kù)內(nèi)?蚊蟲多的環(huán)?境問(wèn)題。?四、垃圾清?運(yùn)垃圾清?運(yùn)公司自_?_月__日?起正式進(jìn)場(chǎng)?，前期以生?活垃圾為主?，隨著業(yè)主?入住量的增?加，和裝修?戶的增多，?施工垃圾堆?放與各戶的?車庫(kù)內(nèi)，所?以日常的工?作中又多了?一項(xiàng)垃圾的?巡視。做好?估量及時(shí)聯(lián)?系清運(yùn)車輛?進(jìn)場(chǎng)。部分?裝修公司將?施工物料和?垃圾堆放在?一起，為了?防止出現(xiàn)誤?清運(yùn)，我設(shè)?計(jì)了表格由?清運(yùn)人員與?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?簽字確認(rèn)，?同時(shí)我另外?通知前臺(tái)聯(lián)?系業(yè)主，做?到雙保險(xiǎn)。?回顧這半?年多來(lái)的工?作，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和關(guān)心下雖?然取得了一?些成績(jī)，園?區(qū)和___?前期保潔工?作步入正軌?。但與公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?一定差距，?在管理水平?、溝通能力?上還有欠缺?，遇事時(shí)有?時(shí)不夠冷靜?，有時(shí)急于?求成往往事?與愿違。這?些不足之處?都需要我去?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，用所學(xué)?知識(shí)指導(dǎo)自?己的工作，?爭(zhēng)取用更好?的成績(jī)來(lái)回?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任。?在步入新的?一年中我將?已更為飽滿?的熱情和積?極的工作態(tài)?度努力做到?以___面?:1.加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?和公司企業(yè)?文化的學(xué)習(xí)?和提高，創(chuàng)?新工作方法?，完善各種?管理規(guī)定。?2.與公?司主管加強(qiáng)?溝通提高保?潔服務(wù)質(zhì)量?、工作效率?，加強(qiáng)各方?面的培訓(xùn)。?3.結(jié)合?公司規(guī)定逐?步建立和完?善起對(duì)外判?公司的考核?管理制度，?提高外判公?司工作效率?水平。以?上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)給予監(jiān)督?和指正。?物業(yè)保潔_?_年終工作?總結(jié)以及工?作計(jì)劃范文?(三)一?年來(lái)在公司?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，經(jīng)過(guò)部?門員工的共?同努力，完?成了公司的?安排的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?得到了業(yè)主?的認(rèn)可。?保潔只不過(guò)?是物業(yè)服務(wù)?管理行業(yè)中?的一個(gè)行當(dāng)?。它體現(xiàn)著?行業(yè)單位的?態(tài)潔形象，?同時(shí)，也經(jīng)?業(yè)主、使用?視覺(jué)感觀留?下第一印象?。俗話說(shuō):?進(jìn)門看地面?，坐下摸板?凳。這就是?人們審視衛(wèi)?生狀況的習(xí)?慣心理常態(tài)?。回顧一?下，我們是?這樣做的:?一、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化在?去年的基礎(chǔ)?上，在新細(xì)?化工作內(nèi)容?，嚴(yán)格考評(píng)?大分標(biāo)準(zhǔn)。?不同區(qū)域，?不同部位都?有具體的分?值考評(píng)。這?樣，便于操?作，利于檢?查。1.?按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?，針對(duì)崗位?輪換和新員?工入職較多?的實(shí)際，實(shí)?行例會(huì)講理?論，在崗做?示范的方法?進(jìn)行培訓(xùn)。?班長(zhǎng)手把手?教，熟練工?傳、幫、帶?，發(fā)揮班長(zhǎng)?的業(yè)務(wù)技能?長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)熟?練工的積極?性。這樣做?受培訓(xùn)者也?容易接受和?掌握，即提?高了受培者?的技能，有?拉近了同事?間的距離，?一舉兩得，?相得益彰。?嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)?，講清操作?要領(lǐng)要點(diǎn)，?做到眼勤手?快(即:眼?勤看手快做?);先粗后?細(xì)，一步到?步，人走物?清(即:一?次做徹底，?人走垃圾、?雜物、工具?全帶走)。?2.按標(biāo)?準(zhǔn)去做。分?二，責(zé)任到?人，簽定目?標(biāo)責(zé)任書，?讓員工胸中?有標(biāo)準(zhǔn)，日?工作表上排?列有順序，?操作起來(lái)有?個(gè)準(zhǔn)。周師?傅就是突出?的一位，大?廳的玻璃大?門，玻璃幕?墻潔凈透明?，茶幾、沙?發(fā)___。?袁師傅發(fā)揚(yáng)?著精益求精?的工作作風(fēng)?，樓層保潔?清洗垃圾桶?，與男性相?比，毫不遜?色，保持了?主樓衛(wèi)生潔?凈度。名?都大廈現(xiàn)在?是裝修期間?，在人員少?工作量大的?情況下，幾?位師傅也拿?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求?自覺(jué)，向標(biāo)?準(zhǔn)去靠攏，?盡量接近和?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。?對(duì)他們的工?作，只有這?樣來(lái)描述:?掃地蕩身灰?，拖地一身?汗。較突出?，調(diào)人員積?極行動(dòng)，毫?無(wú)怨言。老?范師傅責(zé)任?的區(qū)域是目?前最徹底，?較潔凈的一?塊，從裝修?階段而言，?是難以見(jiàn)到?的標(biāo)準(zhǔn)典范?。3.按?標(biāo)準(zhǔn)去查。?在檢查工作?中，不去過(guò)?場(chǎng)。杜絕一?糊二混，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題即使?提出，注意?預(yù)期輕重，?盡量不傷和?氣，出現(xiàn)反?常，多方協(xié)?助。目的只?有一個(gè)，標(biāo)?準(zhǔn)不放棄。?技之一恒的?日檢查，是?保潔標(biāo)準(zhǔn)化?不可缺少的?措施，只有?這樣，墻上?貼的才不會(huì)?是一紙空文?，區(qū)的衛(wèi)生?也才能贏得?業(yè)主和使用?人的滿意。?二、創(chuàng)衛(wèi)?嚴(yán)要求創(chuàng)?建國(guó)家級(jí)衛(wèi)?生城市是市?委市政府的?重大決策，?一年來(lái)，我?們始終繃緊?這根弘，從?不敢松懈。?區(qū)內(nèi)一直保?持著良好狀?態(tài)。1.?上級(jí)要求的?時(shí)間，嚴(yán)格?執(zhí)行;按著?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去?做。過(guò)去廣?場(chǎng)保潔時(shí)間?是:早城八?點(diǎn)到晚上八?點(diǎn)。為了創(chuàng)?衛(wèi)，有關(guān)部?門要求我們?必須在六點(diǎn)?半之前把衛(wèi)?生做好，然?后再整理擺?放車輛。在?不增加人員?的情況下，?把兩人同班?改為上、下?午對(duì)班粒長(zhǎng)?了班時(shí)間，?達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)?的時(shí)間要求?。誠(chéng)然，個(gè)?班時(shí)間雖然?縮短了，工?作量去成倍?的增加了。?但是，二位?師傅二話不?說(shuō)，欣然接?受分配。同?時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降?低，偌大廣?場(chǎng)很難見(jiàn)到?煙帶和果殼?紙屑?？崾?里，晴天一?身汗，雨天?一身水，嚴(yán)?冬時(shí)，頂著?星辰來(lái)上班?，借著路燈?掃廣場(chǎng)，迎?著寒風(fēng)回家?去，已是晚?飯過(guò)幾時(shí)。?天天如此，?實(shí)在不易，?平平凡凡，?難能可貴。?他倆的敬業(yè)?境界和吃苦?耐勞精神值?得我們物業(yè)?人好好學(xué)習(xí)?。2.上?級(jí)要求長(zhǎng)效?管理，我們?至始至終。?從認(rèn)識(shí)上講?，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)?重大，從工?作職責(zé)來(lái)說(shuō)?，我們是主?力軍，可以?，我們必須?接受任務(wù)，?義不容辭，?隨時(shí)接受檢?查，全力以?赴做好創(chuàng)衛(wèi)?工作。用二?位師傅的話?來(lái)說(shuō):“檢?查時(shí)是怎么?做，平時(shí)也?是怎么做”?，做到了平?時(shí)和檢查一?個(gè)樣。在無(wú)?數(shù)次的檢查?驗(yàn)收明查暗?訪過(guò)程中，?也證明了一?點(diǎn)。銀河一?塊沒(méi)問(wèn)題，?我們能放心?。居委會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)如是一說(shuō)?。三、團(tuán)?結(jié)講正氣?在工作的實(shí)?際中，我們?一直提醒和?要求大家:?不利于團(tuán)結(jié)?的話不說(shuō)(?背后不議論?別人長(zhǎng)短)?;不利于團(tuán)?結(jié)的話不傳?，不做長(zhǎng)嘴?婆，管好自?己的嘴;不?利于團(tuán)結(jié)的?事不做，尤?其是值班期?間和交接班?過(guò)程中，不?要小聰明，?不敷衍了事?，不糊弄同?伴，做到_?__下接，?和諧相處。?將正氣，歪?風(fēng)邪氣難存?在了;講正?氣，減少了?猜疑心理。?團(tuán)結(jié)出心情?團(tuán)結(jié)出精神?。拿女同胞?的話講:現(xiàn)?在我們的心?情舒暢，干?起活來(lái)有盡?頭，吃點(diǎn)苦?受點(diǎn)累心甘?情愿，領(lǐng)導(dǎo)?提倡的費(fèi)品?收集全歸公?，我們堅(jiān)決?服從，樂(lè)意?去做。由來(lái)?已久的慣例?被打破，杜?絕了任何人?私自處理廢?品的現(xiàn)象。?原創(chuàng)這樣以?來(lái)，即減少?了互相猜疑?和勾心斗角?的心理，有?增加了收入?，雖然是很?微不足道，?但是，它體?現(xiàn)了一種精?神和境界，?更加重要的?是，他促進(jìn)?了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)?了團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。公司多次?的突擊任務(wù)?都能只之即?來(lái)，樂(lè)意干?活，沒(méi)有怨?言。四、?感慨與無(wú)奈?在人們的?想象中，做?保潔是做普?通不過(guò)得了?，誰(shuí)都能做?，其他啊，?能做，不一?定會(huì)做。按?照我們的標(biāo)?準(zhǔn)，從不會(huì)?到會(huì)做，總?得有個(gè)過(guò)程?，且得用心?揣摸。說(shuō)這?些，可能有?人會(huì)認(rèn)為保?潔有什么門?道，別自做?清高。物?業(yè)保潔__?年終工作總?結(jié)以及工作?計(jì)劃范文(?四)轉(zhuǎn)眼?__年就要?過(guò)去，回顧?這一年的所?有工作令人?欣慰，我們?順利地完成?了保潔一年?來(lái)各項(xiàng)工作?任務(wù)，并積?累了不少工?作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)?格按照公司?的規(guī)定、規(guī)?范化、程序?化地進(jìn)行操?作，以一切?為了公司效?益為原則，?保質(zhì)保量地?完成了各項(xiàng)?任務(wù)。自?從我__月?__日來(lái)到?小區(qū)工作，?回顧過(guò)去的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?我所做的工?作還是有些?不足的，畢?竟第一次做?物業(yè)工作，?需要學(xué)習(xí)的?地方還很多?，對(duì)管