2023年倉(cāng)管員年終工作總結(jié)范文

第13頁共13頁2023年?倉(cāng)管員年終?工作總結(jié)范?文歲月如?梭，光陰飛?逝，不知不?覺中__物?流已走過_?__個(gè)春秋?，在同事的?支持和幫助?下，我勤奮?踏實(shí)地完成?了本職工作?，也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)倉(cāng)?庫(kù)任務(wù)，自?身在各方面?都有所提升?，為做好倉(cāng)?儲(chǔ)各項(xiàng)工作?打下了良好?的基礎(chǔ)，這?是比任何東?西都寶貴的?人生財(cái)富，?并將受益終?生。所以我?懷著一顆感?恩的心在工?作著、學(xué)習(xí)?著。金秋_?__月，借?著這次機(jī)會(huì)?，我對(duì)一年?來的工作進(jìn)?行一下總結(jié)?與歸納，如?有不妥之處?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。一?、內(nèi)部管理?1、在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自己?，保證入庫(kù)?、出庫(kù)、領(lǐng)?料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確；2、?當(dāng)班期間，?認(rèn)真協(xié)調(diào)入?庫(kù)及準(zhǔn)確及?時(shí)入庫(kù)；?3、物資發(fā)?放，能認(rèn)真?執(zhí)行物資發(fā)?放規(guī)定，敢?于堅(jiān)持原則?不徇私情，?保證成品發(fā)?貨的準(zhǔn)確性?；4、報(bào)?表制作，四?點(diǎn)班除了提?高發(fā)貨效率?外，還要認(rèn)?真收集數(shù)據(jù)?，合理編制?，以自己最?大能力為領(lǐng)?導(dǎo)們提供極?盡可能準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)；?5、做好倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，盡可能將?庫(kù)內(nèi)打并整?潔，及時(shí)除?理爛袋，根?據(jù)情況整理?庫(kù)房，并積?極向5s管?理靠近。?二、遵紀(jì)守?法加強(qiáng)思?想政治學(xué)習(xí)?及專業(yè)知識(shí)?學(xué)，提高政?治素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公司?相關(guān)精神，?物資管理、?計(jì)算機(jī)操作?、工商管理?等知識(shí)，以?求不斷提高?自身素，積?極遵守倉(cāng)庫(kù)?管理紀(jì)律，?服從上級(jí)安?排。三、?貿(mào)易安全?加強(qiáng)安全倉(cāng)?儲(chǔ)宣傳、教?育工作，提?高全體職工?的安全意識(shí)?。1、保?稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)?常來公司檢?查，很少有?安全隱患，?如果有些小?的問題也能?夠及時(shí)解決?，把隱患扼?殺到搖籃里?；2、做?好員工的安?全生產(chǎn)培訓(xùn)?工作。定期?安排人員去?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?經(jīng)過考核合?格后方可進(jìn)?行相關(guān)的工?作；3、?公司領(lǐng)導(dǎo)小?組專門__?_人員編寫?《員工安全?手冊(cè)》發(fā)放?給員工，每?人一冊(cè)，以?規(guī)范員工生?產(chǎn)、生活行?為，提高自?覺性與自律?能力；4?、在廠區(qū)的?公共場(chǎng)所、?職工宿舍、?生產(chǎn)車間內(nèi)?的墻壁上都?設(shè)有安全、?文明生產(chǎn)、?操作規(guī)程、?安全疏散燈?、禁止吸煙?的標(biāo)語和標(biāo)?志。通過?上述的宣傳?、教育培訓(xùn)?等等一系列?活動(dòng)，極大?提高了員工?消防安全生?產(chǎn)意識(shí)，奠?定了抓好安?全工作的扎?實(shí)基礎(chǔ)。?四、崗位職?責(zé)1、產(chǎn)?品品質(zhì)的保?證工作即?一定要保證?所入庫(kù)的產(chǎn)?品品質(zhì)，做?到防火、防?水、防壓、?防變形、防?腐蝕??倉(cāng)?庫(kù)十二防。?按照先進(jìn)先?出；上輕下?重，上小下?大；定時(shí)、?定位、定量?三原則進(jìn)行?入庫(kù)擺放和?發(fā)料工作。?2、做好?倉(cāng)庫(kù)帳目?保證每晚下?班之前把當(dāng)?天的入庫(kù)數(shù)?，出庫(kù)數(shù)，?庫(kù)存數(shù)按照?物料種類、?名稱準(zhǔn)確無?誤的登記做?帳，領(lǐng)導(dǎo)每?天上班即能?看到昨晚倉(cāng)?庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)?存以便準(zhǔn)確?的做出當(dāng)天?的生產(chǎn)安排?。3、做?好月報(bào)工作?每月月底?進(jìn)行盤點(diǎn)，?倉(cāng)庫(kù)不僅僅?要做好倉(cāng)庫(kù)?的進(jìn)銷存帳?目，還要把?全廠的各類?的數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總，做出?月報(bào)表提供?給決策部門?，以便于決?策者能夠及?時(shí)安排調(diào)整?下一步的工?作。4、?做好物料的?收發(fā)工作?倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就?是工廠產(chǎn)品?的一個(gè)中轉(zhuǎn)?站：倉(cāng)管最?主要的工作?就是及時(shí)準(zhǔn)?確的收發(fā)中?轉(zhuǎn)物料以配?合工廠的生?產(chǎn)。這就要?求我們對(duì)進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)的每?一種物料都?很清楚其時(shí)?在庫(kù)的擺放?位置、數(shù)量?、生產(chǎn)日期?、顏色、何?種原料等等?。能夠及時(shí)?在下一道工?序需要之時(shí)?發(fā)到所需部?門，并且在?產(chǎn)品做出之?后及時(shí)配合?兄弟部門入?庫(kù)以便及時(shí)?出貨。5?、做好下屬?人員的安排?工作包括?對(duì)配貨人員?，送貨人員?，裝卸貨人?員的督促指?導(dǎo)，適時(shí)的?工作安排、?人員的調(diào)配?、工作的監(jiān)?督以及解決?內(nèi)部小小沖?突等等。?6、做好倉(cāng)?庫(kù)的整理工?作現(xiàn)在的?企業(yè)大都要?求自己能達(dá)?到5s標(biāo)準(zhǔn)?，雖然我們?暫時(shí)仍未實(shí)?施這些系統(tǒng)?程序，但我?們要嚴(yán)格用?這些系統(tǒng)的?要求來檢驗(yàn)?自己的工作?是否合格。?對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來?說，倉(cāng)庫(kù)是?一個(gè)出入物?品較多的地?方，另外工?廠所有暫時(shí)?不用的東西?都要交回倉(cāng)?庫(kù)，所以倉(cāng)?庫(kù)比起其它?地方更易顯?得臟亂差，?這就要求我?們時(shí)時(shí)的進(jìn)?行倉(cāng)庫(kù)整理?。所有物品?各歸各處，?有用的擺放?整齊，無用?的扔掉，經(jīng)?常打掃，常?期堅(jiān)持，使?倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處?處顯得有條?有序，干靜?整潔。要達(dá)?到這樣的標(biāo)?準(zhǔn)并不是說?做就能做到?的，而是要?把責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，把?倉(cāng)庫(kù)劃成片?區(qū)分給個(gè)人?，每天下班?之前用上十?分鐘來清理?自己的責(zé)任?區(qū)域，各負(fù)?其責(zé)，各司?其職，做到?“人人有事?做，事事有?人做”，長(zhǎng)?期堅(jiān)持，效?果自不用說?。7、反?思工作解決?問題持續(xù)改?進(jìn)每天上?班前的十分?鐘進(jìn)行一個(gè)?早會(huì)，反思?昨天工作中?的失誤，找?出原因，想?法改進(jìn)，以?便下次不至?重犯。提出?昨天在工作?中發(fā)現(xiàn)了什?么問題，利?的表揚(yáng)，弊?的丟棄，以?便揚(yáng)長(zhǎng)避短?。一個(gè)工廠?的前進(jìn)過程?也可以說就?是一個(gè)不斷?提出問題，?解決問題的?持續(xù)改進(jìn)的?過程。對(duì)于?我們平時(shí)工?作中出現(xiàn)的?失誤，發(fā)現(xiàn)?的問題提出?來進(jìn)行改進(jìn)?，進(jìn)行解決?，然后再發(fā)?現(xiàn)再解決，?就這樣進(jìn)行?反復(fù)的，持?續(xù)的改進(jìn)，?我們的公司?自會(huì)蒸蒸日?上。困難?是絆腳石，?更是前進(jìn)的?基石，在努?力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?的同時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)會(huì)改?進(jìn)不足，知?恥而后勇，?堅(jiān)持以人為?本，樹立安?全生產(chǎn)“責(zé)?任重于泰山?”的思想觀?念，充分發(fā)?揮各方面的?積極性，努?力構(gòu)建“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，分?級(jí)負(fù)責(zé)，人?人參與，共?同監(jiān)管”的?安全生產(chǎn)工?作格局，進(jìn)?一步落實(shí)安?全生產(chǎn)的規(guī)?章制度與各?項(xiàng)措施、健?全安全生產(chǎn)?的宣傳、管?理工作體系?，建立能自?我約束、不?斷完善的安?全生產(chǎn)長(zhǎng)效?機(jī)制，把公?司的安全生?產(chǎn)管理工作?再上一個(gè)新?臺(tái)階。_?_倉(cāng)管員年?終工作總結(jié)?范文【二】?一年來，?在電子__?_部領(lǐng)導(dǎo)的?帶動(dòng)下，在?全體成員的?幫助下，我?緊緊圍繞電?子商務(wù)的物?資倉(cāng)儲(chǔ)工作?，充分發(fā)揮?崗位職能，?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，現(xiàn)?就自己的一?年工作作簡(jiǎn)?要總結(jié)。?一、主要工?作（一）?抓學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)。1?、加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)，?提高政治素?質(zhì)。認(rèn)真學(xué)?習(xí)馬克思列?寧主義__?_和___?；加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身素。（?二）強(qiáng)化工?作職能，服?務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)?工作。1?、我主要負(fù)?責(zé)保管物資?___類（?管道配件、?法蘭），_?__類（煉?油配件）。?在工作中能?夠嚴(yán)格要求?自己，樹立?服務(wù)理念。?2、協(xié)助?計(jì)劃員、采?購(gòu)員做好物?資的質(zhì)量及?數(shù)量的驗(yàn)收?。發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)，?立即整改。?協(xié)助計(jì)劃員?做好出入庫(kù)?及準(zhǔn)確及時(shí)?入庫(kù)。3?、物資發(fā)放?，能認(rèn)真執(zhí)?行物資發(fā)放?規(guī)定，敢于?堅(jiān)持原則不?徇私情，保?證物資的準(zhǔn)?確性。4?、帳目管理?，每月認(rèn)真?上帳，及時(shí)?報(bào)出各種數(shù)?據(jù)報(bào)表，認(rèn)?真清點(diǎn)物資?數(shù)量。做到?賬、卡、物?、資金四對(duì)?口。全年入?庫(kù)單___?份，入庫(kù)金?額___萬?元，出庫(kù)單?___份，?出庫(kù)金額_?__萬元；?發(fā)放物資約?___萬件?。盡管保管?物資數(shù)量多?、品種雜、?金額小，但?數(shù)量帳目無?一漏差。?5、做好倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，物資分類?存放，排放?整齊有序，?做到帳物相?符，保持倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，?注意防火，?防盜工作。?二、存在?問題及明年?工作計(jì)劃?辭舊迎新，?在總結(jié)本年?工作的同時(shí)?，針對(duì)自己?工作中存在?的性格急躁?，不講究工?作方法等問?題也要端正?態(tài)度、努力?克服。我對(duì)?明年工作也?提出了初步?設(shè)想：一?是繼續(xù)加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?牢固樹立“?服務(wù)是第一?位”的觀念?，二是繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積極?爭(zhēng)取參加各?類培訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)上的?行家能手，?提高工作效?率，使工作?再上新臺(tái)階?；三是賬?目方面，我?要努力學(xué)好?計(jì)算機(jī)為明?年的賬目聯(lián)?網(wǎng)做好充分?準(zhǔn)備。面?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同?事的期許，?我滿懷信心?，相信在電?子___部?領(lǐng)導(dǎo)和同志?的幫助的下?，我一定能?把工作做得?更好，名副?其實(shí)地成為?一名合格的?物資保管員?。__倉(cāng)?管員年終工?作總結(jié)范文?【三】自?今年__月?份進(jìn)入__?購(gòu)物以來，?開始在物流?倉(cāng)儲(chǔ)部門從?事倉(cāng)庫(kù)理貨?工作，主要?負(fù)責(zé)衣帽服?飾區(qū)域的商?品管理。工?作期間，我?快速適應(yīng)新?的工作環(huán)境?，熟悉相關(guān)?的工作流程?，虛心學(xué)習(xí)?，履行職責(zé)?，不斷修正?工作中出現(xiàn)?的問題，積?極配合相關(guān)?部門，順利?的完成了倉(cāng)?庫(kù)的工作任?務(wù)，現(xiàn)結(jié)合?具體的工作?內(nèi)容，將任?職來的工作?情況歸納總?結(jié)，大致分?為準(zhǔn)備和實(shí)?操兩個(gè)階段?。一、準(zhǔn)?備階段：完?成知識(shí)儲(chǔ)備?，熟悉相關(guān)?操作工具的?使用這里?的知識(shí)儲(chǔ)備?：第一，?是本職的工?作內(nèi)容，包?括貨物整理?，出入庫(kù)管?理，庫(kù)區(qū)5?s工作，庫(kù)?存數(shù)據(jù)及時(shí)?更新，具體?的工作流程?用心學(xué)習(xí)，?積極向老員?工請(qǐng)教，只?有充分認(rèn)識(shí)?到了這些，?才能真正的?做好本職工?作；第二?，是本庫(kù)區(qū)?的品類區(qū)分?，熟識(shí)衣帽?服飾區(qū)域的?庫(kù)位展示，?熟練的記憶?不同商品所?在的庫(kù)位，?在腦中要有?一個(gè)商品庫(kù)?位地圖，同?時(shí)可利用紙?筆加強(qiáng)記憶?，另外，由?于衣服或者?鞋子會(huì)采用?不同的記錄?方法，應(yīng)該?熟悉它們之?間的相互轉(zhuǎn)?換，比如鞋?子歐碼42?與國(guó)碼26?0就是一個(gè)?尺碼的不同?意思表示；?第三，就?是倉(cāng)庫(kù)工具?的作業(yè)，叉?車托盤等的?使用維護(hù)，?熟練使用這?些工具才能?保證工作的?快速順利開?展，提高工?作效率，同?時(shí)做好這些?工具的維護(hù)?工作，愛惜?工具，更好?的為我們服?務(wù)，才能節(jié)?約成本，從?而達(dá)到節(jié)約?成本的目的?。第四，?庫(kù)區(qū)安全工?作，不僅包?括人身安全?，而且還有?商品的安全?保管工作。?平時(shí)作業(yè)一?定要按照公?司的安全流?程進(jìn)行操作?，佩戴安全?帽，保障自?己的人身安?全，同時(shí)，?要主要庫(kù)區(qū)?防火防盜，?能夠熟練運(yùn)?用滅火器的?消防工具，?防患于未然?，努力保障?公司的財(cái)產(chǎn)?安全。作?為服裝區(qū)的?工作人員，?雖然技術(shù)性?并不高，但?品類多樣且?容易混淆，?需要認(rèn)真，?心細(xì)，才能?保證庫(kù)區(qū)工?作的順利開?展。隨著產(chǎn)?品的不斷增?加，品類的?更新?lián)Q代，?這就要我們?合理安排工?作，做到在?有限的個(gè)人?合理的安排?，做到有條?不紊，__?_配合相關(guān)?部門工作，?使公司的成?績(jī)更上一層?樓。二、?實(shí)操階段：?實(shí)際操作具?體的工作項(xiàng)?目，按照具?體的工作方?法，實(shí)時(shí)開?展庫(kù)區(qū)物料?管理，出入?庫(kù)管理以及?庫(kù)區(qū)5s工?作，保證整?個(gè)庫(kù)區(qū)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，完成?公司的總體?工作目標(biāo)?第一.所謂?物料管理，?就是庫(kù)區(qū)商?品的理貨工?作，擺放，?商品整齊易?識(shí)別，為進(jìn)?一步的出入?庫(kù)做準(zhǔn)備。?所以要做好?倉(cāng)庫(kù)的管理?，貨物的入?出庫(kù)作業(yè)，?日常保管，?倉(cāng)庫(kù)清理工?作，把好庫(kù)?存數(shù)量的管?理，防止不?必要的損耗?的發(fā)生，有?效的利用庫(kù)?區(qū)面積，具?體方法如下?a：易拿，?易放，易看?，易點(diǎn)的堆?積方式；b?：貨物堆放?不要過分超?過托盤，不?要超高堆放?，使用叉車?堆放，注意?輕拿輕放，?合理估量商?品重量體積?，保證安全?存放；c：?物料出庫(kù)時(shí)?做好箱號(hào)記?錄，計(jì)好箱?數(shù)和物品數(shù)?；d：堅(jiān)持?貨物先進(jìn)先?出，對(duì)于頻?繁進(jìn)出庫(kù)的?貨物和小件?的貨物應(yīng)多?盤點(diǎn)這樣減?少庫(kù)存差異?；e：注意?保持倉(cāng)庫(kù)的?整潔，地面?的清潔，通?道的順暢。?這樣定期執(zhí)?行下來，就?能保證庫(kù)區(qū)?貨物的整齊?，合理堆放?，為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?一步開展工?作好準(zhǔn)備。?第二：出?入庫(kù)管理，?配合質(zhì)檢做?好商品的出?入庫(kù)工作，?完成每天銷?售發(fā)貨及返?貨工作，實(shí)?時(shí)更新庫(kù)存?商品數(shù)據(jù)，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題并修正錯(cuò)?誤。服裝?區(qū)商品型號(hào)?多樣，大小?不一，很多?品類形狀不?標(biāo)準(zhǔn)，需要?認(rèn)真仔細(xì)清?點(diǎn)數(shù)量（尤?其是入庫(kù)時(shí)?），利用現(xiàn)?有的箱子重?新包裝，必?要時(shí)改裝箱?子，保證商?品可以及時(shí)?合理的出入?庫(kù)，完成入?庫(kù)后，打印?商品標(biāo)示卡?，信息要完?全準(zhǔn)確。根?據(jù)公司的安?排，及時(shí)完?成每天的銷?售發(fā)貨，認(rèn)?真仔細(xì)，減?少錯(cuò)漏發(fā)情?況的發(fā)生，?出現(xiàn)問題及?時(shí)反映，實(shí)?時(shí)解決，保?證發(fā)貨的數(shù)?量和質(zhì)量。?每個(gè)小組制?作一個(gè)電子?賬，應(yīng)該做?到每天及時(shí)?更新，新成?員應(yīng)該學(xué)習(xí)?電子賬中公?式的使用，?怎樣更新商?品數(shù)據(jù)等知?識(shí)，保證庫(kù)?存數(shù)據(jù)的連?續(xù)，準(zhǔn)確，?定期檢查。?另外，由于?大部分品類?是季節(jié)性的?，服裝區(qū)庫(kù)?存周期性會(huì)?有很大的不?同，需要合?理的分類，?安排庫(kù)位，?充分利用現(xiàn)?有的庫(kù)位。?所有的商品?都應(yīng)建立完?善的倉(cāng)庫(kù)賬?目，保證庫(kù)?存數(shù)目和進(jìn)?貨、配貨數(shù)?目清晰準(zhǔn)確?，定期檢查?，保證實(shí)際?庫(kù)存，標(biāo)示?卡，電子張?一致，及時(shí)?更正不正確?的地方，提?高工作的效?率。第三?：5s，即?整理，整頓?，清理，清?潔，清掃，?不僅可以保?證我們有一?個(gè)干凈的工?作環(huán)境，而?且也能保障?貨物的衛(wèi)生?整潔倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)量大，?容易積累灰?塵，所以每?天要清理倉(cāng)?庫(kù)，清潔地?面，保持衛(wèi)?生。服裝區(qū)?的很多商品?像床品很容?易沾染灰塵?，一定要采?取措施減少?灰塵，例如?，可以裁剪?一些覆蓋物?蓋住商品，?最重要還是?保證庫(kù)區(qū)整?體衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)，在?良好衛(wèi)生的?工作環(huán)境下?工作。一?個(gè)好的貨倉(cāng)?管理應(yīng)該做?到。具體操?作：a儲(chǔ)放?立體化，節(jié)?約儲(chǔ)存空間?；b注意防?水、防盜等?措施；c物?料包裝標(biāo)示?符合規(guī)范，?清楚明確；?d商品依次?整齊擺放；?f保持整齊?、清潔、貫?徹5s工作?要求。這樣?堅(jiān)持下來，?庫(kù)區(qū)尤其是?我們服裝區(qū)?一定可以提?高客戶的滿?意度，推動(dòng)?公司的進(jìn)一?步發(fā)展。?總之，幾個(gè)?月下來，工?作中學(xué)到很?多，增加了?見識(shí)，能夠?快速準(zhǔn)確的?完成庫(kù)區(qū)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，細(xì)想下?來，工作中?有很多細(xì)節(jié)?未能把握，?很多地方還?不能得心應(yīng)?手，這也就?找出了以后?的努力方向?：第一，?不斷學(xué)習(xí)，?加深對(duì)本職?工作細(xì)節(jié)的?了解，提高?工作效益，?更好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)；第二?、堅(jiān)持定期?整理倉(cāng)庫(kù)，?及時(shí)處理廢?舊雜物，提?高倉(cāng)庫(kù)的利?用率，避免?在進(jìn)貨配貨?高峰期倉(cāng)庫(kù)?緊張現(xiàn)象；?第三，不?斷的總結(jié)，?將現(xiàn)有的工?作流程化，?提高自己的?素質(zhì)，每天?取得一點(diǎn)進(jìn)?步；第四，?認(rèn)真完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?__倉(cāng)管員?年終工作總?結(jié)范文【四?】__年?不知不覺在?指尖慢慢逝?去，__年?迎面而來.?回想過去，?面對(duì)眼前，?展望未來！?有進(jìn)步的喜?悅，亦有工?作中失誤的?愧疚.即將?過去的一年?是我們倉(cāng)儲(chǔ)?科整個(gè)部門?全體人員齊?心協(xié)力，奮?力開拓的一?年，更是每?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員?接受挑戰(zhàn)，?逐步成長(zhǎng)的?一年。用心?思量總結(jié)工?作當(dāng)中的利?弊、得失。?從教訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)，為?以后的工作?做好更充分?的計(jì)劃準(zhǔn)備?。__年倉(cāng)?管年終總結(jié)?報(bào)告如下：?一、工作?回顧及感想?本人于_?_年__月?份進(jìn)入__?倉(cāng)儲(chǔ)科，成?為一員物料?配送員.主?要是協(xié)助部?門倉(cāng)管員，?對(duì)物料的歸?集，跟進(jìn)，?以及計(jì)劃配?送.由于有?些結(jié)構(gòu)件物?料根據(jù)包裝?進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)，?根據(jù)生產(chǎn)要?求，此種原?紙箱包裝的?物料需拆包?后方可進(jìn)入?車間，故拆?包工序也就?成為了倉(cāng)儲(chǔ)?工作職責(zé)范?圍之內(nèi)。?由于倉(cāng)儲(chǔ)部?門人事變動(dòng)?，我于__?月份正式接?管__，包?材區(qū)域.工?作及崗位職?責(zé)：__，?包材物料的?入庫(kù)，物料?儲(chǔ)存，物料?分發(fā)，以及?異常情況的?處理.由于?平時(shí)沒有多?加學(xué)習(xí)與注?意每個(gè)倉(cāng)管?員的工作操?作流程.當(dāng)?自己正式成?為一員倉(cāng)管?員時(shí)，當(dāng)時(shí)?面對(duì)一疊疊?的單據(jù)，在?備料過程中?真的是一頭?霧水.以至?于工作后第?五天給外協(xié)?發(fā)sau0?0004膠?袋時(shí)，把數(shù)?字500錯(cuò)?發(fā)成500?0；雖然發(fā)?現(xiàn)即時(shí)采取?措施把物料?追回，但是?通過此次事?件，使我覺?得做為一個(gè)?倉(cāng)管員，雖?然我們的工?作用收、管?、發(fā)、三個(gè)?字來慨括.?這三個(gè)字看?似簡(jiǎn)單，但?是要真正的?做到位，做?齊全.每個(gè)?倉(cāng)管員在工?作當(dāng)中一定?要保持清晰?的頭腦，認(rèn)?真，仔細(xì)的?看好每張單?據(jù)上的數(shù)字?，以及根據(jù)?單據(jù)準(zhǔn)確核?對(duì)備好的物?料.為了避?免內(nèi)似事件?的發(fā)生，在?接下來的工?作當(dāng)中所有?單據(jù)我都是?二次過數(shù)（?一次為正常?備料，二次?為復(fù)查）。?公司領(lǐng)導(dǎo)?為了提高我?們倉(cāng)管的工?作技能水平?，主管每個(gè)?月對(duì)我們進(jìn)?行倉(cāng)庫(kù)技能?培訓(xùn).而主?管為了我能?更快，更好?的做好此區(qū)?域的工作，?親臨現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)我對(duì)所有?物料進(jìn)行整?理：所有物?料按要求分?區(qū)放置，歸?類擺放，全?部物料都貼?上標(biāo)識(shí)以及?隨時(shí)更新庫(kù)?位表，讓我?在發(fā)料過程?中更快準(zhǔn)確?無誤的找到?物料，以此?來提高我的?工作效率！?對(duì)一些凍結(jié)?倉(cāng)物料或找?不到物料卡?的物料全部?按要求重新?建卡，使所?有物料都做?到有帳可查?。每個(gè)星期?一是倉(cāng)儲(chǔ)大?結(jié)構(gòu)件安全?庫(kù)存盤尋，?為了做到此?物料不呆料?、不滯料、?不斷料、我?即時(shí)做好此?事件的盤點(diǎn)?，準(zhǔn)確無誤?的把數(shù)據(jù)匯?報(bào)給公司領(lǐng)?導(dǎo)……工作?當(dāng)中難免會(huì)?發(fā)生錯(cuò)誤，?倉(cāng)儲(chǔ)按要求?每個(gè)月完成?之后，接著?在下個(gè)月1?0號(hào)之前倉(cāng)?管員對(duì)自己?物料進(jìn)行自?盤，以此來?發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)?中的失誤。?讓我們從失?誤當(dāng)中吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?盡量做到不?發(fā)錯(cuò)料，少?發(fā)料，多發(fā)?料等……?__月份由?于自己的疏?忽，貪圖一?時(shí)的方便，?在發(fā)gad?00002?不干膠時(shí)沒?有按倉(cāng)儲(chǔ)物?料批次管理?：先進(jìn)先出?進(jìn)行物料發(fā)?放，此批物?料后來在使?用過程當(dāng)中?出現(xiàn)易碎（?太脆）質(zhì)量?事故。導(dǎo)致?此批物料采?購(gòu)沒有即時(shí)?和供應(yīng)商聯(lián)?系處理，影?響了公司產(chǎn)?品的正常生?產(chǎn)。這事件?的發(fā)生使我?感到愧疚，?在以后的工?作當(dāng)中，我?嚴(yán)格要求自?己堅(jiān)持按倉(cāng)?儲(chǔ)管理使用?的幾個(gè)原則?操作：物料?隨時(shí)做到定?點(diǎn)、定位、?定量管理。?__月_?_號(hào)公司財(cái)?務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)?行年終物料?盤查，為了?使財(cái)務(wù)在成?品核算及時(shí)?準(zhǔn)確的得到?基礎(chǔ)信息，?為公司經(jīng)營(yíng)?決策提供相?應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。我積極?協(xié)助盤查員?對(duì)我所管區(qū)?域物料進(jìn)行?徹底、準(zhǔn)確?、無誤盤查?……二、?企業(yè)文化?公司一年一?度的春節(jié)聯(lián)?歡晚會(huì)舉行?，看著員工?自編自演的?節(jié)目，不但?弘傳了公司?企業(yè)文化，?更是讓奮斗?在生產(chǎn)一線?的龍電人感?覺到了龍電?這個(gè)___?家庭的溫暖?。為了豐富?員工業(yè)余生?活，公司每?年都___?一次出外旅?游，使大家?在繁忙工作?之后起到緩?沖作用，讓?每個(gè)員工以?積極進(jìn)取的?精神面貌再?次投入到以?后的工作當(dāng)?中。___?月中旬冬季?運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓?滿閉幕，以?此次運(yùn)動(dòng)會(huì)?的成績(jī)折射?出，龍電是?一個(gè)___?是一個(gè)大家?庭，__人?只有齊心協(xié)?力，團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，勇于拼?搏才能使龍?電這條巨龍?騰飛地更高?，更遠(yuǎn)。?三、__年?工作計(jì)劃及?達(dá)成目標(biāo)如?下1）團(tuán)?結(jié)同事，維?護(hù)公司利益?。不利于公?司的話不說?，不利于公?司的事不做?；2）注?重形象，多?參加一些公?司___的?企業(yè)活動(dòng)，?每天保持朝?氣蓬勃的精?神面貌面對(duì)?工作；3?）現(xiàn)代企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)已到?白熱化，單?一的工作技?能不能滿足?企業(yè)的需要?，自己爭(zhēng)取?在新的一年?里多加學(xué)習(xí)?做到懂得更?多，做得更?好；4）?多與同事溝?通，吸取好?的建議。悉?心聽取領(lǐng)導(dǎo)?的點(diǎn)評(píng)，對(duì)?自己不好的?做法即時(shí)予?以改正；?5）配合物?料配送員做?好倉(cāng)庫(kù)管理?以外的配送?工作；6?）爭(zhēng)取在這?一年當(dāng)中工?作失誤事件?每月≤1力?爭(zhēng)做得更完?善。__?倉(cāng)管員年終?工作總結(jié)范?文【五】?一年來，在?公司各部門?的支持與幫?助下，對(duì)于?物資倉(cāng)儲(chǔ)和?進(jìn)出庫(kù)工作?的總體效果?還是較為滿?意的。在此?過程中雖也?出現(xiàn)過一些?主觀意識(shí)的?錯(cuò)誤，但在?公司各部門?的支持與幫?助下，還算?能夠“化險(xiǎn)?為虞”，沒?有造成過大?的損失。鑒?于此，我將?在今后的工?作中不斷改?進(jìn)工作方法?，提高工作?效率，爭(zhēng)取?較好地完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)?，F(xiàn)就自?己的一年工?作作簡(jiǎn)要總?結(jié)。一、?材料申購(gòu)?根據(jù)所下