2023年副主任護(hù)師個(gè)人工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?副主任護(hù)師?個(gè)人工作總?結(jié)一、主?要成績(jī):?1、進(jìn)一步?建立建全并?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度，全?方面提高醫(yī)?療質(zhì)量，滿?足病員群眾?的醫(yī)療要求?，并認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《病例?處方書寫規(guī)?范》、《醫(yī)?療事故處理?辦法》、《?醫(yī)療法規(guī)》?。規(guī)范了廣?大醫(yī)護(hù)人員?的醫(yī)療行為?，教育大家?學(xué)法、懂法?、守法，依?法保護(hù)醫(yī)患?雙方的合法?權(quán)益，為我?院安全醫(yī)療?奠定了基礎(chǔ)?。2、加?強(qiáng)各大臨床?醫(yī)療質(zhì)量的?檢查力度，?并更好的落?實(shí)臨床、醫(yī)?療護(hù)理制度?，全方面提?高我院的診?療水平。在?張?jiān)洪L(zhǎng)的督?導(dǎo)下、陳副?院長(zhǎng)的指導(dǎo)?與幫助下，?多次開(kāi)展院?內(nèi)科室及醫(yī)?護(hù)人員會(huì)議?，布置臨床?工作。為進(jìn)?一步完成院?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作及?任務(wù)，深入?科室協(xié)調(diào)工?作。就業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)醫(yī)療文?書書寫等方?面進(jìn)行認(rèn)真?仔細(xì)的檢查?。通過(guò)平時(shí)?的檢查使許?多易于疏忽?的問(wèn)題得以?解決。為進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)?療安全，定?時(shí)___各?科人員參加?會(huì)議，就各?科室存在或?出現(xiàn)的弊端?及醫(yī)療安全?隱患，加以?討論商量下?一步的工作?及防范措施?，為臨床安?全醫(yī)療提供?了保障。?3、加強(qiáng)臨?床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及進(jìn)修工作?，醫(yī)院__?年派出兩名?同志分別進(jìn)?修學(xué)習(xí)了口?腔、耳鼻喉?科，同時(shí)派?出___余?人次參加各?類學(xué)術(shù)會(huì)議?，為我院引?進(jìn)新技術(shù)、?新經(jīng)驗(yàn)拓展?業(yè)務(wù)。回來(lái)?后要求參加?學(xué)術(shù)會(huì)議的?人員將所學(xué)?內(nèi)容整理打?印成冊(cè)并裝?訂入檔。通?過(guò)講座形式?傳授給每一?個(gè)人，提高?了我院醫(yī)療?學(xué)習(xí)的風(fēng)氣?，取得了良?好的效果，?達(dá)到了預(yù)期?的學(xué)習(xí)目的?。4、定?期參加一體?化門診部會(huì)?議，全年參?加___余?次門診部會(huì)?議。對(duì)門診?部醫(yī)療工作?的開(kāi)展及服?務(wù)范圍作出?了明確的規(guī)?定。并對(duì)門?診部多次檢?查工作，將?檢查所發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題匯總，?并打印成冊(cè)?存入檔。將?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差?錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)?理隱患做到?進(jìn)一步防范?。定時(shí)開(kāi)展?醫(yī)療知識(shí)講?座，學(xué)習(xí)醫(yī)?療文書及醫(yī)?療法規(guī)取得?了一定的效?果。5、?時(shí)刻不忘首?診醫(yī)師負(fù)責(zé)?制，嚴(yán)格查?巡房制度及?科室會(huì)診制?度沒(méi)有推諉?病人的現(xiàn)象?發(fā)生，特別?是在搶救危?重病人時(shí)全?院醫(yī)護(hù)人員?團(tuán)結(jié)協(xié)作各?自認(rèn)真履行?職責(zé)，使每?一位病人都?得到了最好?的救治。全?年我院沒(méi)有?因搶救病人?不到位而引?起醫(yī)療糾紛?事情的發(fā)生?。6、醫(yī)?務(wù)人員努力?提高服務(wù)態(tài)?度及服務(wù)質(zhì)?量，使來(lái)院?就診病人抱?著希望而來(lái)?，滿意而歸?。每一位醫(yī)?務(wù)人員以方?便病人為己?任，急病人?之所急，想?病人之所想?。全方面的?方便病人。?通過(guò)全院醫(yī)?護(hù)人員兢兢?業(yè)業(yè)及不懈?努力，圓滿?完成本年度?工作。7?、在院內(nèi)各?項(xiàng)急診搶救?病人及手術(shù)?人員方面，?完善了搶救?應(yīng)急小組及?聽(tīng)值班人員?制度。醫(yī)護(hù)?人員___?小時(shí)保持通?訊暢通就近?聽(tīng)值班，無(wú)?一例病人因?時(shí)間耽擱因?素而耽擱救?治現(xiàn)象的發(fā)?生，并得到?院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可及病人的?好評(píng)。8?、院內(nèi)成立?了應(yīng)急預(yù)案?小分隊(duì),有?兩名醫(yī)師、?___名護(hù)?師及一名司?機(jī)組成并多?次參加辦事?處及開(kāi)發(fā)區(qū)?安排的任務(wù)?及應(yīng)急事故?演習(xí)，并得?到高新區(qū)及?辦事處領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)。?二、存在問(wèn)?題:1、?門診醫(yī)療工?作繁瑣，既?對(duì)內(nèi)又對(duì)外?，工作千頭?萬(wàn)緒。常常?不是我要做?什么事，多?半是要我做?什么事，沒(méi)?有時(shí)間靜下?心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)?打算及處理?各項(xiàng)日常工?作。2、?要進(jìn)一步加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及進(jìn)修學(xué)習(xí)?，提高我院?年輕醫(yī)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平及工?作能力。須?輪流到上級(jí)?醫(yī)院進(jìn)行短?期的培訓(xùn)及?進(jìn)修學(xué)習(xí)。?3、個(gè)別?科室及個(gè)人?仍存在不思?進(jìn)取做一天?和尚撞一天?鐘的想法，?改善這種消?極的態(tài)度是?下一步的工?作要點(diǎn)。?4、臨床護(hù)?理等科室各?項(xiàng)登記不夠?及時(shí)、認(rèn)真?仔細(xì)。針對(duì)?此情況下一?步將建全各?項(xiàng)登記制度?，杜絕人為?因素的存在?。5、本?年度制定目?標(biāo)不夠明確?，門診管理?有疏漏，開(kāi)?展業(yè)務(wù)范圍?較狹窄。下?一步加強(qiáng)門?診管理，制?定工作目標(biāo)?，拓展業(yè)務(wù)?范圍，引進(jìn)?新技術(shù)。?6、門診學(xué)?習(xí)風(fēng)氣不足?，撰寫論文?較少，此方?面有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。?總之，在_?_年工作中?有得有失，?在今后的工?作中仍需努?力，堅(jiān)持不?懈地抓好醫(yī)?療質(zhì)量的管?理，將各項(xiàng)?工作做到實(shí)?處，落實(shí)到?人。使門診?工作安全平?穩(wěn)的進(jìn)行，?為我院的安?全醫(yī)療工作?貢獻(xiàn)出所有?的力量。全?面提高診療?水平及服務(wù)?態(tài)度，以更?好的服務(wù)于?廣大病員群?眾。副主?任護(hù)師個(gè)人?工作總結(jié)范?文篇二一?、做一個(gè)有?效的管理者?在護(hù)理部?的統(tǒng)一安排?部署下，結(jié)?合科室的實(shí)?際，有計(jì)劃?的開(kāi)展工作?，合理安排?自己的時(shí)間?，即重業(yè)務(wù)?，又不輕管?理，并經(jīng)常?審視自己的?工作效率。?作為一名管?理者，即要?懂得放權(quán)，?又要兼顧指?導(dǎo)，用護(hù)士?之所長(zhǎng)，多?鼓勵(lì)溝通，?少批評(píng)和指?手畫腳，使?科室同事形?成團(tuán)結(jié)協(xié)助?的氛圍，充?分發(fā)揮科室?的團(tuán)隊(duì)效能?。二、做?一個(gè)有威信?的管理者?突出的業(yè)務(wù)?能力是護(hù)士?長(zhǎng)樹立威信?的基礎(chǔ)，在?今后的工作?中，我將堅(jiān)?持不懈的學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，不斷掌握?新知識(shí)，新?技術(shù)，努力?做到以技服?人。在日常?工作中，醫(yī)?。學(xué)教育網(wǎng)?搜集整理嚴(yán)?格自律，要?求護(hù)士做到?的自己首先?要做到。當(dāng)?遇到___?時(shí)，敢于挺?身而出，冷?靜分析，沉?著處理。在?工作中時(shí)刻?注意調(diào)整自?己的心態(tài)，?以積極向上?的態(tài)度面對(duì)?工作。并及?時(shí)有效的解?決護(hù)士思想?上，工作上?的難題，使?科室形成積?極、樂(lè)觀、?主動(dòng)的工作?氛圍。三?、做一個(gè)善?于溝通的管?理者要求?自身并帶動(dòng)?科護(hù)士加強(qiáng)?人文素質(zhì)的?學(xué)習(xí)及培養(yǎng)?，不斷提高?溝通的技巧?，從患者的?需求出發(fā)，?進(jìn)行個(gè)性化?服務(wù)，誠(chéng)懇?的傾聽(tīng)患者?的意見(jiàn)和批?評(píng)，醫(yī).學(xué)?教育網(wǎng)搜集?整理努力構(gòu)?建和諧的護(hù)?患關(guān)系。同?時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)?生的溝通與?交流，多商?量，多協(xié)作?。密切配合?醫(yī)生做好臨?床診療工作?。副主任?護(hù)師個(gè)人工?作總結(jié)范文?篇三光陰?似箭，日月?如梭。作為?一名光榮的?白衣天使，?我特別注重?自己的廉潔?自律性，吃?苦在前、享?受在后，帶?病堅(jiān)持工作?;努力提高?自己的思想?認(rèn)識(shí)，積極?參與護(hù)理支?部建設(shè)，發(fā)?展更多的年?輕黨員梯隊(duì)?，其中以年?輕的骨干為?主，使護(hù)理?支部呈現(xiàn)一?派積極向上?的朝氣和活?力。__?年很快過(guò)去?了，在過(guò)去?的一年里，?在院領(lǐng)導(dǎo)、?護(hù)士長(zhǎng)及科?主任的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__、__?_、___?醫(yī)學(xué)`教育?網(wǎng)和___?_。堅(jiān)持“?以病人為中?心”的臨床?服務(wù)理念，?發(fā)揚(yáng)救死扶?傷的革__?_人道主義?精神，立足?本職崗位，?善于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，踏踏?實(shí)實(shí)做好醫(yī)?療護(hù)理工作?。在獲得病?員廣泛好評(píng)?的同時(shí)，也?得到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)?的認(rèn)可。較?好的完成了?__年度的?工作任務(wù)。?具體情況總?結(jié)一、思?想道德、政?治品質(zhì)方面?:能夠認(rèn)真?貫徹黨的基?本路線方針?政策，通過(guò)?報(bào)紙、雜志?、書籍積極?學(xué)習(xí)政治理?論;遵紀(jì)守?法，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識(shí)?;愛(ài)崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，積?極主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)護(hù)士?專業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度端?正，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。在醫(yī)療?實(shí)踐過(guò)程中?，嚴(yán)格遵守?醫(yī)德規(guī)范，?規(guī)范操作。?二、專業(yè)?知識(shí)、工作?能力方面:?我本著“把?工作做的更?好”這樣一?個(gè)目標(biāo)，開(kāi)?拓創(chuàng)新意識(shí)?，積極圓滿?的完成了以?下本職工作?:協(xié)助護(hù)士?長(zhǎng)做好病房?的管理工作?及醫(yī)療文書?的整理工作?。認(rèn)真接待?每一位病人?，把每一位?病人都當(dāng)成?自己的朋友?，親人，經(jīng)?常換位思考?別人的苦處?。認(rèn)真做好?醫(yī)療文書的?書寫工作，?醫(yī)療文書的?書寫需要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，態(tài)?度端正、頭?腦清晰。我?認(rèn)真學(xué)習(xí)科?室文件書寫?規(guī)范，認(rèn)真?書寫一般護(hù)?理記錄，危?重護(hù)理記錄?及搶救記錄?。遵守規(guī)章?制度，牢記?三基(基礎(chǔ)?理論、基本?知識(shí)和基本?技能)三嚴(yán)?(嚴(yán)肅的態(tài)?度、嚴(yán)格的?要求、嚴(yán)密?的方法)。?護(hù)理部為?了提高每位?護(hù)士的理論?和操作水平?，每月進(jìn)行?理論及操作?考試，對(duì)于?自己的工作?要高要求嚴(yán)?標(biāo)準(zhǔn)。工作?態(tài)度要端正?，“醫(yī)者父?母心”，本?人以千方百?計(jì)解除病人?的疾苦為己?任。我希望?所有的患者?都能盡快的?康復(fù)，于是?每次當(dāng)我進(jìn)?入病房時(shí)，?我都利用有?限的時(shí)間不?遺余力的鼓?勵(lì)他們，耐?心的幫他們?了解疾病、?建立戰(zhàn)勝疾?病的信心，?當(dāng)看到病人?康復(fù)時(shí)，覺(jué)?得是非常幸?福的事情。?護(hù)理事業(yè)?是一項(xiàng)崇高?而神圣的事?業(yè)，我為自?己是護(hù)士隊(duì)?伍中的一員?而自豪。在?今后工作中?，我將加倍?努力，為人?類的護(hù)理事?業(yè)作出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!在即將迎?來(lái)的__年?，我會(huì)繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)我在過(guò)?去的一年中?的精神，做?好我自己的?工作，急病?人之所急，?為病人負(fù)責(zé)?，絕對(duì)不要?發(fā)生因?yàn)槲?的原因而使?病人的病情?惡化，我對(duì)?自己的工作?要做到絕對(duì)?負(fù)責(zé)，這才?是一名救死?扶傷的好護(hù)?士應(yīng)該做的?最起碼的工?作。作為一?名護(hù)士，我?時(shí)刻的意識(shí)?到我擔(dān)子上?的重任，我?不會(huì)為醫(yī)院?抹黑，我只?會(huì)來(lái)激勵(lì)我?更加努力的?工作。在生?活中我也是?會(huì)嚴(yán)格要求?自己，我相?信我會(huì)做到?!副主任?護(hù)師個(gè)人工?作總結(jié)范文?篇四春花?秋實(shí)，寒暑?往來(lái)，我們?將迎接來(lái)又?一個(gè)春天，?春天是美好?的，令人向?往的，但要?走好必須清?楚過(guò)去的一?切是否__?_，因此_?_年的護(hù)師?工作將總結(jié)?如下，其經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)?指導(dǎo)我們今?后的思路，?帶領(lǐng)全體護(hù)?師人員為提?高護(hù)師工作?水平而拼搏?奮斗。一?、堅(jiān)持以法?律為準(zhǔn)繩，?依法執(zhí)業(yè)，?提升信任工?作。在當(dāng)?今醫(yī)療糾紛?增多的今天?，護(hù)師人員?心理、社會(huì)?壓力也在逐?漸加大，但?做為管理者?有責(zé)任把好?依法執(zhí)業(yè)這?道關(guān)，對(duì)沒(méi)?有取得執(zhí)業(yè)?資格的護(hù)士?進(jìn)行嚴(yán)格考?核考評(píng)，跟?班工作，不?允許自行倒?班，不僅使?護(hù)師質(zhì)量得?到保證，也?使病人的權(quán)?益得到了保?障，保證了?護(hù)師隊(duì)伍中?人員素質(zhì)和?質(zhì)量，今年?新招聘的兩?名護(hù)士都是?已取得執(zhí)業(yè)?證的人員，?確保了在為?患者治療的?過(guò)程中得到?高技術(shù)護(hù)師?人員的呵護(hù)?和治療。?二、堅(jiān)持以?等級(jí)醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)指南，提?升管理工作?。借等級(jí)?醫(yī)院評(píng)審的?東風(fēng)，以等?級(jí)醫(yī)院評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)做為工?作的指南，?制定了護(hù)師?部及及護(hù)士?長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)?，完善了護(hù)?師缺陷上報(bào)?制度等，使?護(hù)師工作做?到有章可尋?，有據(jù)可依?。各種會(huì)議?都如期按時(shí)?進(jìn)行了召開(kāi)?，確實(shí)通過(guò)?規(guī)范的管理?，使科室護(hù)?士長(zhǎng)心里明?白了該干什?么，如何干?，例會(huì)每月?開(kāi)2~__?_次;護(hù)師?工作會(huì)議業(yè)?務(wù)院長(zhǎng)每季?參加一次;?每月進(jìn)行檢?查工作匯報(bào)?總結(jié)一次;?質(zhì)控會(huì)議每?季進(jìn)行一次?;每季召開(kāi)?教學(xué)例會(huì)一?次;護(hù)師部?每季對(duì)中重?度缺陷進(jìn)行?分析一次;?滿意度調(diào)查?科室每月一?次，護(hù)師部?每季一次，?護(hù)士長(zhǎng)夜間?查房每月反?饋一次，護(hù)?師查房大查?房一次，各?科定自查二?次，質(zhì)量分?析會(huì)及缺陷?分析會(huì)各科?室每月一次?，都達(dá)到了?規(guī)范所要求?的標(biāo)準(zhǔn)。也?真正地通過(guò)?這些活動(dòng)使?護(hù)師問(wèn)題得?到了及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)整?改，使各項(xiàng)?護(hù)師工作逐?步規(guī)范化，?標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)?師質(zhì)量有了?較大的提升?，確保了全?年護(hù)師安全?無(wú)事故，重?度缺陷為零?。三、堅(jiān)?持以人為本?，以病人為?中心的人性?化護(hù)師，提?升服務(wù)工作?。人性化?護(hù)師工作在?我院將進(jìn)兩?年，其間全?體護(hù)師人員?逐步努力的?去用心為患?者提供更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?讓患者從心?底感到滿意?。一年中各?科室都推出?了自己新的?服務(wù)舉措。?如:只要有?人走進(jìn)辦公?室就有一名?護(hù)士起立去?問(wèn)候;從患?者入院到出?院健康教育?個(gè)貫穿始終?，對(duì)出院病?人進(jìn)行家訪?，婦產(chǎn)科送?產(chǎn)婦出院等?，使病人滿?意度始終保?持在___?%以上，護(hù)?師糾紛為零?。護(hù)師投訴?為零，提升?了護(hù)師人員?的意識(shí)和溝?通技巧，并?且在護(hù)師查?房中也貫穿?了以人性化?的理念去護(hù)?師病員，服?務(wù)病員，從?而提升了護(hù)?師服務(wù)工作?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)及患者的?好評(píng)。四?、堅(jiān)持人才?培訓(xùn)力度加?大，提升人?員素質(zhì)。?醫(yī)院的發(fā)展?關(guān)鍵是否有?人才，有了?人才容易創(chuàng)?新，容易出?成績(jī)，在一?年中全院業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)十次?，各科每月?堅(jiān)持學(xué)習(xí)_?__次;護(hù)?師查房每科?二次，全院?大查房一次?;每月護(hù)師?技術(shù)考核一?次，全部合?格率___?%;三基理?論全院培訓(xùn)?一次，考核?一次;積極?開(kāi)展科研活?動(dòng)，內(nèi)科的?科研論文已?報(bào)送廠里參?加醫(yī)學(xué)教`?育網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)?目評(píng)選，其?它項(xiàng)目也初?見(jiàn)成效;繼?續(xù)再教育考?核每季一次?，從而提高?了全體護(hù)師?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，今年?有三名護(hù)士?長(zhǎng)到___?省衛(wèi)生廳參?加培訓(xùn)，全?體護(hù)士長(zhǎng)參?加了護(hù)師部?___的院?感和護(hù)師新?知識(shí)、新理?論的培訓(xùn)。?從而提高了?她們的管理?意識(shí)和管理?水平，使我?院的管理水?平有了大的?提升。五?、堅(jiān)持以護(hù)?師質(zhì)量為主?線，提升護(hù)?師工作質(zhì)量?。以質(zhì)量?求發(fā)展這是?大家都明白?的道理，認(rèn)?真實(shí)施兩級(jí)?網(wǎng)絡(luò)管理，?職責(zé)明確，?分工明確，?每周、每月?堅(jiān)持自查，?抽查考核，?及時(shí)反饋，?及時(shí)整改。?臨床科室告?知程序隨時(shí)?進(jìn)行抽查，?晨會(huì)還進(jìn)行?了三基理論?提問(wèn)，特別?是護(hù)師病歷?進(jìn)行及時(shí)檢?查，不規(guī)范?者及時(shí)反饋?，使護(hù)師病?歷的質(zhì)量逐?月提高。從?___月份?起執(zhí)行了規(guī)?范性護(hù)師查?房，通過(guò)制?定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各?科每月護(hù)師?查房進(jìn)行考?評(píng)，提高大?家的積極性?，對(duì)業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高，?規(guī)避醫(yī)療風(fēng)?險(xiǎn)起了積極?的作用，院?內(nèi)感染工作?在護(hù)師檢查?中也重點(diǎn)之?一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)提出?，及時(shí)改正