![2023年采購(gòu)辦個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c9124546020b7a0a102debf08bb587ab/c9124546020b7a0a102debf08bb587ab1.gif)
![2023年采購(gòu)辦個(gè)人工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c9124546020b7a0a102debf08bb587ab/c9124546020b7a0a102debf08bb587ab2.gif)
![2023年采購(gòu)辦個(gè)人工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c9124546020b7a0a102debf08bb587ab/c9124546020b7a0a102debf08bb587ab3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?采購(gòu)辦個(gè)人?工作總結(jié)?在___年?,因?yàn)槭袌?chǎng)?形勢(shì)劇變,?市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)?重縮水,收?款周期比較?長(zhǎng),采購(gòu)部?的工作經(jīng)歷?了比較嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn),一?方面項(xiàng)目成?本控制的嚴(yán)?格實(shí)行要求?我們盡量降?低采購(gòu)成本?,另一方面?公司收款周?期的延長(zhǎng)要?求我們采購(gòu)?部在采購(gòu)支?付上要盡量?延長(zhǎng)帳期,?爭(zhēng)取更多的?優(yōu)惠條件,?總體說(shuō)來(lái),?___年采?購(gòu)部遇到了?一定的困難?和挑戰(zhàn)。但?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指引?和大力支持?下,我們能?夠較好的完?成全年項(xiàng)目?采購(gòu)任務(wù),?按公司規(guī)定?支付相關(guān)款?項(xiàng),做到成?本控制有力?,供應(yīng)渠道?暢通,在保?證公司項(xiàng)目?正常實(shí)施的?同時(shí),維護(hù)?了公司建立?的采購(gòu)物流?渠道,維護(hù)?了公司的美?譽(yù)度和信譽(yù)?度。現(xiàn)將我?的工作詳細(xì)?匯報(bào)如下:?一、主要?工作成績(jī)?(一)、采?購(gòu)部分1?、嚴(yán)格按照?公司詢價(jià)、?核價(jià)、采購(gòu)?管理制度,?嚴(yán)格控制采?購(gòu)成本,保?質(zhì)保量完成?項(xiàng)目采購(gòu)任?務(wù),全年完?成采購(gòu)項(xiàng)目?共計(jì)___?萬(wàn)元,保證?了公司項(xiàng)目?實(shí)施的正常?進(jìn)行。重點(diǎn)?采購(gòu)的大項(xiàng)?目有:健橋?證券___?營(yíng)業(yè)部UP?S、發(fā)電機(jī)?設(shè)備;健橋?證券丹陽(yáng)營(yíng)?業(yè)部建設(shè)項(xiàng)?目所需設(shè)備?;華龍證券?日常設(shè)備供?應(yīng);___?省農(nóng)行小型?機(jī)以及附屬?設(shè)備;銀河?證券西安集?中交易所需?設(shè)備;健橋?證券廣域網(wǎng)?項(xiàng)目以及華?龍證券設(shè)備?供應(yīng)等采購(gòu)?任務(wù)。2?、努力學(xué)習(xí)?,不斷提高?業(yè)務(wù)技能,?征詢產(chǎn)品信?息,完成新?項(xiàng)目的設(shè)備?采購(gòu),在_?__年,我?們接洽一些?比較新的項(xiàng)?目,如健橋?證券___?營(yíng)業(yè)___?機(jī)項(xiàng)目以及?___農(nóng)行?的小型機(jī)項(xiàng)?目,還有健?橋證券丹陽(yáng)?營(yíng)業(yè)部建設(shè)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)的?防雷防靜電?等設(shè)備采購(gòu)?,項(xiàng)目品種?十分豐富和?復(fù)雜,好多?設(shè)備都是我?們以前沒(méi)有?接觸過(guò)的,?這對(duì)我們的?采購(gòu)工作提?出了一定的?挑戰(zhàn),在總?公司幫助下?,我們經(jīng)過(guò)?積極的努力?,全面完成?了這些項(xiàng)目?的采購(gòu),保?證了項(xiàng)目正?常實(shí)施,同?時(shí)鍛煉了我?的能力拓寬?了我的知識(shí)?面,對(duì)后期?的工作十分?有意義。?3、不斷拓?寬采購(gòu)渠道?,征詢采購(gòu)?信息和最新?設(shè)備信息,?為市場(chǎng)提供?產(chǎn)品信息和?支持。采購(gòu)?的工作和市?場(chǎng)業(yè)務(wù)工作?關(guān)聯(lián)十分緊?密,在__?_年,我們?根據(jù)公司的?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和?市場(chǎng)部的業(yè)?務(wù)拓展計(jì)劃?,積極拓寬?了采購(gòu)渠道?,同時(shí),定?期為市場(chǎng)部?提供產(chǎn)品信?息,保證市?場(chǎng)部工作的?正常開(kāi)展,?取得了市場(chǎng)?部的好評(píng)?4、在項(xiàng)目?采購(gòu)上盡量?爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)?惠和較長(zhǎng)的?帳期,嚴(yán)格?控制款項(xiàng)支?付,保證了?公司的正常?運(yùn)營(yíng),這是?我們?nèi)ツ旯?作中的重心?,因?yàn)閼?yīng)收?款任務(wù)比較?艱巨,所以?應(yīng)付款這塊?控制比較嚴(yán)?格,這對(duì)我?們來(lái)說(shuō)真是?巨大的挑戰(zhàn)?和鍛煉,通?過(guò)我們和供?應(yīng)商的良好?溝通和多年?關(guān)系的積累?,付款的控?制做的比較?好。5、?根據(jù)公司的?需要,參與?部分市場(chǎng)業(yè)?務(wù)工作,取?得一定的好?成績(jī),在_?__年,我?直接負(fù)責(zé)華?龍證券的日?常設(shè)備采購(gòu)?和供應(yīng),從?商務(wù)談判、?到供貨以及?后期收款等?能較好的完?成,取得客?戶的一直好?評(píng)。同時(shí)還?參與___?交行的設(shè)備?采購(gòu)項(xiàng)目的?商務(wù)談判工?作,取得了?項(xiàng)目的成功?。(二)?協(xié)助公司完?成的其它工?作在__?_年,我協(xié)?助公司主要?完成應(yīng)收款?工作,主要?是華龍證券?的應(yīng)收款工?作,在過(guò)去?的一年里,?我收回欠款?___萬(wàn)元?,同時(shí)協(xié)助?公司開(kāi)展大?項(xiàng)目的收款?工作,經(jīng)過(guò)?我們的努力?,收回欠款?___多萬(wàn)?元,較好的?完成了公司?的應(yīng)收款指?標(biāo)。二、?工作中的缺?點(diǎn)和不足?1、技術(shù)水?平還需提高?,尤其是對(duì)?產(chǎn)品的具體?配置和關(guān)鍵?性能指標(biāo)的?理解還要提?高,目前,?產(chǎn)品的品種?越來(lái)越豐富?,分類也越?來(lái)越細(xì),采?購(gòu)工作對(duì)技?術(shù)的依賴越?來(lái)越大,所?以提高基本?技術(shù)能力,?對(duì)今后的工?作具有十分?重要的意義?。這也是我?今后努力的?方向。2?、和市場(chǎng)部?、工程部門?的溝通還需?加強(qiáng)和提高?,今后要逐?步加強(qiáng)和市?場(chǎng)部以及工?程部門的溝?通,嚴(yán)格控?制采購(gòu)供貨?時(shí)間和采購(gòu)?周期,保證?項(xiàng)目的供貨?的科學(xué)合理?,爭(zhēng)取更低?的成本。?3、加強(qiáng)對(duì)?客戶需求的?理解,尋求?更多的渠道?,為客戶解?決問(wèn)題,這?也是我今后?努力的方向?。以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 歷史街區(qū)石材裝修配送協(xié)議
- 親子酒店裝修項(xiàng)目合同
- 校園裝修合同樣本-@-1
- 鎮(zhèn)江彩鋼瓦防腐施工方案
- 木材加工配送合同模板
- 化工原料特種運(yùn)輸協(xié)議
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)顧問(wèn)聘用協(xié)議
- 國(guó)際旅游業(yè)務(wù)居間協(xié)議
- 魚(yú)塘合作管理方案
- 象山消防通風(fēng)排煙施工方案
- 徐金桂行政法與行政訴訟法新講義
- 瀝青拌合設(shè)備結(jié)構(gòu)認(rèn)知
- GB/T 13234-2018用能單位節(jié)能量計(jì)算方法
- (課件)肝性腦病
- 北師大版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教學(xué)課件第5課時(shí) 人民幣兌換
- 工程回訪記錄單
- 住房公積金投訴申請(qǐng)書(shū)
- 高考物理二輪專題課件:“配速法”解決擺線問(wèn)題
- 檢驗(yàn)科生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 京頤得移動(dòng)門診產(chǎn)品輸液
- 如何做一名合格的帶教老師PPT精選文檔
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論