副主任競聘演講稿范文

第5頁共5頁副主任競聘演講稿范文年會主持?詞尊敬的?各位領導、?各位評委：?大家好！?首先，非?常感謝市分?行領導給予?我展示自我?的機會！?我叫ｘｘｘ?，今年ｘｘ?歲，預備黨?員，在讀財?會本科，現(xiàn)?任ｘｘ分理?處主任。此?次我競聘崗?位是ｘｘ支?行ｘｘ分理?處主任。?我的競聘優(yōu)?勢是：1?、具備良好?的思想品質?和政治修養(yǎng)?。我十分注?重加強自身?的政治思想?修養(yǎng)，思想?上向黨靠攏?。并于ｘ年?ｘ月成為了?一名光榮的?預備黨員，?今后我將更?加努力學習?和工作，發(fā)?揮黨員先鋒?模范作用，?爭取在最短?的時間內(nèi)轉?正。2、?具備豐富的?工作經(jīng)驗和?良好的客戶?基礎。入行?ｘ年來，我?在許多不同?崗位工作過?，無論在何?崗位都能較?好的完成工?作任務。擔?任ｘｘ分理?處主任期間?，在領導的?關懷和同志?們的共同努?力下，分理?處成立ｘ年?半，各項存?款余額達ｘ?ｘｘ多萬。?年年都圓滿?的完成各項?任務。此外?，由于長期?在基層工作?與客戶打交?道，我擁有?大量自己的?大客戶群體?，并掌握了?獨特的工作?方法和技巧?，能夠針對?不同客戶，?采取不同的?工作方法，?確保以最有?效的方式開?展工作。多?年的工作經(jīng)?歷也使我能?夠站在整體?發(fā)展的高度?開展工作。?我想，憑著?扎實的實踐?和豐富的經(jīng)?驗為基礎，?我一定能在?ｘｘ分理處?開辟一片新?的天地。?3、具備扎?實的專業(yè)技?能和綜合知?識。ｘ年來?，通過堅持?不懈的學習?，我的理論?水平、業(yè)務?技能都得到?明顯提高。?在工作之余?，我自學了?計算機、英?語、信貸等?多方面的知?識，并報名?參加全國會?計中級職稱?考試。連續(xù)?四年獲得業(yè)?務技能測試?ｘｘｘ一級?能手，多次?獲ｘｘｘ一?級能手和ｘ?ｘ傳票錄入?、零售綜合?業(yè)務二級能?手，去年還?被評為“四?星級柜員”?和總行級“?文明優(yōu)質服?務標兵”。?成績?nèi)〉玫?每個過程都?傾注了自己?辛勤的汗水?，也無不蘊?含著行領導?對我的關懷?和同事們對?我的支持和?幫助，每一?次提高的過?程都鼓舞和?激勵著我，?以更加飽滿?的熱情投入?到新的挑戰(zhàn)?中去。4?、具備較強?的工作能力?和___協(xié)?調(diào)能力。在?工作中我始?終堅持“_?__”的原?則，努力把?學到的知識?應用于實際?工作中去。?___協(xié)調(diào)?能力、分析?判斷能力、?處事應變能?力、文字_?__能力、?社會交往能?力都有很大?提高。二?、擬聘后的?工作目標和?設想如果?這次有幸能?競聘成功的?話，我將以?分行下達的?各項目標任?務為已任，?竭盡所能搞?好芳草分理?處的各項存?款、中間業(yè)?務、結算、?優(yōu)質文明服?務等工作，?以加強內(nèi)部?管理為保障?，在鞏固現(xiàn)?有客戶資源?的前提下，?調(diào)動員工的?積極性，尋?找和挖掘存?款新的來源?，力爭扭轉?目前發(fā)展緩?慢、滯后的?局面，走上?一個良性循?環(huán)、健康穩(wěn)?步發(fā)展的行?列中來。?我對今后工?作的設想是?：穩(wěn)定現(xiàn)有?客戶、推廣?新興產(chǎn)品、?打造一流品?牌、圓滿完?成任務。?三、完成目?標任務的具?體措施為?了全面完成?各項目標任?務，我將全?力以赴抓好?以下幾方面?工作：1?、思想總攬?全局，做好?表率。作一?個網(wǎng)點帶頭?人要有全局?觀念，從多?方面考慮問?題，協(xié)調(diào)各?方面關系，?要正確認識?、處理業(yè)務?發(fā)展和風險?防范的關系?，認真執(zhí)行?有關金融政?策和法律法?規(guī)及各項業(yè)?務操作規(guī)定?，合規(guī)經(jīng)營?。不斷提高?員工風險防?范意識，養(yǎng)?成按章辦事?的操作習慣?。2、經(jīng)?營客戶，提?高優(yōu)質客戶?群體占比，?開辟存款新?的增長點。?(乾書網(wǎng)?.ciia?i.)ｘ?ｘ分理處處?于市中心，?臨近居民較?密集，客戶?資源相對較?豐富，該區(qū)?域一直是金?融機構必爭?之地。在以?我行為中心?的前后__?_米范圍內(nèi)?，聚集了工?、農(nóng)、建_?__家商業(yè)?銀行，金融?競爭異常激?烈。要使存?款有較大幅?度的增長，?我認為：?首先要挖掘?優(yōu)質客戶源?，提高優(yōu)質?客戶占比?比。對客戶?進行差別化?管理，根據(jù)?客戶對銀行?的貢獻度確?定營銷的方?向，對客戶?有所取舍，?并將主要精?力集中在能?為我行帶來?更多利潤的?客戶身上，?挖掘潛在優(yōu)?質客戶，建?立完善的客?戶檔案，加?強與客戶的?溝通與聯(lián)系?。為客戶提?供綠色通道?、提醒服務?、節(jié)日慰問?、個人理財?建議等服務?，增強對客?戶的吸引力?，從而提高?優(yōu)質客戶占?比。第二?，要主動走?___臺，?積極營銷。?對市場動態(tài)?（范本）進?行認真的分?析和研究，?及時掌握信?息，并根據(jù)?相關信息，?積極主動開?展工作，帶?領員工走_?__臺，走?進市場尋找?新的客戶源?。第三、?搞好特色營?銷，擴大業(yè)?務。在保持?現(xiàn)有業(yè)務的?基礎上，向?客戶提供源?源不斷的金?融新產(chǎn)品，?以此來滿足?客戶的需求?。為客戶進?行個人消費?貸款、國債?預約、票據(jù)?結算等理財?新產(chǎn)品的宣?傳，提高分?理處中間業(yè)?務收入。?3、提升服?務水平和層?次，豐富服?務內(nèi)涵。加?強員工技能?訓練和服務?技巧訓練，?使員工的崗?位技能和服?務水平提升?到一個新的?高度。搞好?分理處的環(huán)?境衛(wèi)生，做?好每一個細?小環(huán)節(jié)，解?答好客戶的?每一個提問?，讓客戶真?正感受到我?們分理處的?優(yōu)越性，增?強分理處的?競爭力。?4、以規(guī)章?制度為標尺?，狠抓內(nèi)部?管理。從大?處著眼，從?小事做起，?在嚴格管理?上下功夫，?一絲不茍，?從嚴執(zhí)紀，?決不允許違?規(guī)的事在ｘ?ｘ分理處發(fā)?生。加強內(nèi)?部管理及“?三防一?！?工作，確保?各項內(nèi)控措?施落實到位?，及時發(fā)現(xiàn)?漏洞和隱患?，采取措施?，立即整改?。加強員工?政治思想理?論和業(yè)務操?作制度的學?習，提高工?作效率。?5、加強隊?伍建設，確?保分理處各?項工作健康?有序的發(fā)展?。作為網(wǎng)點?負責人，除?了要注重業(yè)?務，還應該?帶好隊伍，?為員工提供?良好的發(fā)展?空間。首先?，要多關懷?員工，盡量?為員工排憂?解難，營造?一種輕松、?和諧的工作?氛圍。其次?，要多__?_員工進行?學習，形成?良好的學習?氛圍。還要?與員工多交?流，加深了?解，做到團?結友愛、互?助互敬。發(fā)?揮團隊精神?，凝聚力量?，利用各自?自身的資源?，保證業(yè)務?的健康發(fā)展?。6、以?身作則，不?斷改進。作?為分理處主?任，在日常?工作中我的?言行將直接?影響下屬，?我將保持一?份平常心與?責任感，以?身作則、率?先垂范，在?工作中不斷?改進自己，?用自己的真?誠與努力換?取員工的認?可。各位?領導、各位?評委，我來?參加這次競?聘是責任感?和使命感的?驅使，相信?通過這次競?職演講，會?讓我更加走?向成熟。無?論最后競聘?結果如何，?我都會一如?既往