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手衛(wèi)生實(shí)施方案手衛(wèi)生實(shí)施方案篇一:手衛(wèi)生活動(dòng)方案手衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的:為強(qiáng)化醫(yī)院感控理念,落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,把手衛(wèi)生的基本理念和服務(wù)宗旨充分展現(xiàn)在醫(yī)院的每一個(gè)角落,讓廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到手衛(wèi)生的重要性,強(qiáng)化感染控制理念,改變行為模式,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,預(yù)防與控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保障基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量及安全。二、活動(dòng)主題:醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,把手衛(wèi)生的基本理念和服務(wù)宗旨充分展現(xiàn)在醫(yī)院的每一個(gè)角落,讓廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到手衛(wèi)生的重要性,強(qiáng)化感染控制理念,改變行為模式,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,預(yù)防與控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保障基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量及安全。二、活動(dòng)主題》及2017版《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審感染細(xì)則》的要求3、也是上級(jí)監(jiān)督部門多次監(jiān)督檢查反饋意見的要求。二、我院手衛(wèi)生現(xiàn)狀及存在問題:基礎(chǔ)設(shè)施差:部分重點(diǎn)部門水龍頭為手觸式,且沒有干手設(shè)施;2、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差:手衛(wèi)生意識(shí)差、手衛(wèi)生用品消耗量不能滿足手衛(wèi)生規(guī)范要求,且存在較大差距。三、在目前基礎(chǔ)設(shè)施不便于改變的前提下,按照領(lǐng)導(dǎo)指示,院感科擬定了提高手衛(wèi)生依從性的實(shí)施方案。1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、患者、陪人手衛(wèi)生健康教育:(1)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的健康教育:加強(qiáng)不同形式的培訓(xùn),每年開展一次手衛(wèi)生專題講座;其次,加強(qiáng)手衛(wèi)生質(zhì)量檢查,利用感染查房,不定時(shí)的深入病區(qū),對(duì)發(fā)現(xiàn)的手衛(wèi)生不合格現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、記錄和培訓(xùn)。(2)加強(qiáng)患者、陪人手衛(wèi)生健康宣教:患者的手衛(wèi)生質(zhì)量對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染同樣起到至關(guān)重要的作用,患者可以將各種自身攜帶的病原菌通過手觸摸病區(qū)環(huán)境而成為交叉感染的鏈條,在條件成熟的醫(yī)院,提倡患者使用快速手消毒劑已成為控制醫(yī)院感染的必須,針對(duì)我院情況,目前能推動(dòng)的措施是:1)將手衛(wèi)生宣教納入病人入院宣教內(nèi)容之中,在患者入院時(shí),由首診護(hù)士在給病人進(jìn)行入選宣教時(shí)直接完成。2)制作手衛(wèi)生宣教畫冊(cè),宣教畫冊(cè),放置在病區(qū),便于患者、陪人借閱。2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督檢查:(1)制作醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查表,按照手衛(wèi)生依從性調(diào)查表進(jìn)行手衛(wèi)生監(jiān)督檢查,并如實(shí)登記,對(duì)監(jiān)督檢查結(jié)果,每季度進(jìn)行匯總并以科室為單位進(jìn)行反饋,通過控感信息進(jìn)行全院通報(bào)。加大手衛(wèi)生質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè):每月在工作高峰時(shí)段,按照手衛(wèi)生規(guī)范要求選擇采樣標(biāo)本,檢驗(yàn)科進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)和致病菌監(jiān)測(cè),檢驗(yàn)科將監(jiān)測(cè)結(jié)果反饋感染科后,院感科分科進(jìn)行下發(fā)和結(jié)果反饋。(統(tǒng)一了采樣、報(bào)告和反饋環(huán)節(jié),使院感科對(duì)動(dòng)態(tài)的手衛(wèi)生質(zhì)量有了更準(zhǔn)確的把握)。從科室手衛(wèi)生用品的消耗量上進(jìn)行監(jiān)督:在醫(yī)院感染控制領(lǐng)域,大多采用監(jiān)測(cè)手衛(wèi)生用品消耗量來側(cè)面反映醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生現(xiàn)狀(這也是等級(jí)評(píng)審時(shí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)),在我國條件成熟的醫(yī)院,為有效控制醫(yī)院感染,營造病區(qū)環(huán)境物表的清潔狀態(tài)的發(fā)生,科室管理者不僅僅向患者大力宣傳手衛(wèi)生意識(shí),還在科室走廊設(shè)置快速手消耗劑并倡導(dǎo)患者及家屬使用。今年,院感科將從手衛(wèi)生用品的消耗量上進(jìn)行監(jiān)督,分階段(消耗量、時(shí)間),使科室每床日消耗量逐步提高,具體措施如下:(1)堅(jiān)持每季度對(duì)科室手衛(wèi)生用品(洗手液、快速手消毒劑)的使用量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)每季度使用量排名倒數(shù)第一、二名的科室在醫(yī)院質(zhì)控會(huì)上進(jìn)行通報(bào),(2)以本年度第一季度各科室使用量為依據(jù),力爭在2017年第四季度,各科室每床日洗手液突破3ml,每床日快速手消毒劑達(dá)到1.5ml的平臺(tái),對(duì)達(dá)不到的科室,在年度醫(yī)院感染委員會(huì)召開時(shí)進(jìn)行提交討論。(3)將每床日手衛(wèi)生消耗量的逐步提高,作為推動(dòng)手衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)之一。2017年1月10日醫(yī)院感染管理科篇三:手衛(wèi)生質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施方案手衛(wèi)生質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施方案手衛(wèi)生為洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱。美國疾病預(yù)防控制中心對(duì)于手衛(wèi)生的定義“簡單的、最為重要的手段減少感染源在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中傳播。有研究表明醫(yī)護(hù)人員對(duì)推薦的手衛(wèi)生方法的依從性較差,平均為5%-81%??傮w平均為40%。很多觀察研究或提高依從性的干預(yù)措施客觀的證實(shí)了依從性差的因素包括:缺乏行政支持和獎(jiǎng)懲制度、手消毒劑引起的皮膚刺激、不易得到手衛(wèi)生產(chǎn)品、醫(yī)患關(guān)系緊張、手衛(wèi)生之前需要處理病人、戴手套、遺忘、缺乏相關(guān)指南的知識(shí)、沒有足夠的洗手時(shí)間、工作量大、人員缺乏、缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)說明改進(jìn)手衛(wèi)生對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生率的確切影響等?;谝陨峡傮w要求和我院現(xiàn)狀,擬將“手衛(wèi)生質(zhì)量考核評(píng)價(jià)”作為本年度感染管理工作的質(zhì)控重點(diǎn)。手衛(wèi)生的管理與進(jìn)本要求制定并落實(shí)手衛(wèi)生制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)施。定期開展手衛(wèi)生的全院培訓(xùn),是大家掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的方法。加強(qiáng)手衛(wèi)生的指導(dǎo)與監(jiān)督,提高手衛(wèi)生依從性。手消毒效果達(dá)到如下要求:1、衛(wèi)生手消毒:監(jiān)測(cè)細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)?10cfu/c?2、外科手消毒:監(jiān)測(cè)的細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)?5cfu/c?總體規(guī)劃這是個(gè)長期工程,需多管齊下,多途徑改進(jìn)。不但需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持還必須得到醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科等多個(gè)職能科室的全力配合??梢岳靡幌盗械霓k法來改進(jìn)手衛(wèi)生的依從性:提供有效的行政支持和財(cái)政支持,隨手可及手衛(wèi)生設(shè)施,對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和行為干預(yù),采用檢測(cè)方式觀察,可視化的支持材料,諸如張貼標(biāo)牌和海報(bào),樹立手衛(wèi)生的模范榜樣等。具體措施1、洗手條件的改進(jìn)診療區(qū)域配備非手觸式水龍頭,如無改造條件,需配備速干手消劑;取消肥皂,改用洗手液取消毛巾,改用一次性擦手紙2、推廣快速手消毒劑的使用:(1)病區(qū)治療車上放置快速手消毒劑,做治療時(shí)要求醫(yī)生或護(hù)士必須推車去,否則是為違規(guī);3、成本分配:為了便于起步時(shí)用,根據(jù)各科室業(yè)務(wù)量,制定配備基數(shù),其成本由醫(yī)院統(tǒng)一支付。4、多次不同層次的手衛(wèi)生培訓(xùn):培訓(xùn)的影響只是短期的,尤其是一次培訓(xùn)干預(yù),單純培訓(xùn)是不夠的,應(yīng)采取其他能改變行為的多方面的措施。不定期培訓(xùn),包括醫(yī)護(hù)技工勤等各級(jí)各類人員。在醫(yī)療區(qū)每個(gè)水槽旁張貼洗手方法與指征在治療車上放置提醒標(biāo)示。10月10日為“國際洗手日”,擬與工會(huì)、團(tuán)委會(huì)合作辦手衛(wèi)生宣傳日活考核定期隨機(jī)抽查各類醫(yī)務(wù)人員的清潔/消毒手做細(xì)菌培養(yǎng);院感科人員定期去科室,跟隨醫(yī)務(wù)人員操作,督查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,并將結(jié)果記錄。附:手衛(wèi)生操作考核表操作者考核者篇四:手衛(wèi)生周活動(dòng)策劃方案手衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)安排主辦:醫(yī)院感染管理科協(xié)辦:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部時(shí)間:2017年10月13日—19日活動(dòng)主題:關(guān)愛生命,手護(hù)健康具體內(nèi)容:(一)啟動(dòng)儀式:1、時(shí)間:2017年10月13日地點(diǎn):四樓會(huì)議室2、議程:(1)主管領(lǐng)導(dǎo)講話,進(jìn)行動(dòng)員(手衛(wèi)生宣傳活動(dòng)的目的和意義);(2)手衛(wèi)生知識(shí)講座(15分鐘);(3)10月13日下午3:00進(jìn)行手衛(wèi)生知識(shí)抽獎(jiǎng)知識(shí)答題、六步洗手法考評(píng);(4)手衛(wèi)生承諾簽字活動(dòng)(貫穿于整個(gè)活動(dòng)),標(biāo)題“我承諾在診療過程中認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范”,領(lǐng)導(dǎo)帶頭(科主任、護(hù)士長積極參與)。(二)手衛(wèi)生技能、知識(shí)競賽1、手衛(wèi)生知識(shí)講座,現(xiàn)場(chǎng)考試。2、每科室各派一名醫(yī)生、護(hù)士用手消液現(xiàn)場(chǎng)演練六步洗手法,考核洗手操作步驟。3、抽獎(jiǎng)知識(shí)答題(按抽獎(jiǎng)號(hào)答題,抽到題目的,答對(duì)發(fā)獎(jiǎng)品)。五、考核評(píng)價(jià):(一)院感科下到病房暗訪手衛(wèi)生依從性,每科隨機(jī)抽一名醫(yī)生、一名護(hù)士進(jìn)行手采樣,根據(jù)依從性和監(jiān)測(cè)合格率評(píng)分。(二)本次活動(dòng)根據(jù)科室參與率;筆試優(yōu)秀率;現(xiàn)場(chǎng)手衛(wèi)生操作技能考核合格率;采樣監(jiān)測(cè)合格率;暗訪手衛(wèi)生依從性比率等項(xiàng)目,評(píng)出上二、三等獎(jiǎng),予以表揚(yáng)榜和獎(jiǎng)勵(lì)(一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名)。(三)最后考評(píng)結(jié)果由院感委員會(huì)討論通過。篇五:XXHBRMYY醫(yī)院手衛(wèi)生周活動(dòng)策劃方案手衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)策劃書一、主辦:醫(yī)院感染管理辦公室二、時(shí)間:2017年5月18日—19日三、活動(dòng)主題:“做好手衛(wèi)生,我們?cè)谛袆?dòng)”四、具體內(nèi)容:(一)開幕式:1、時(shí)間:2017年5月18日15:00地點(diǎn):十一樓會(huì)議室2、議程:15:00—15:20xx院長發(fā)表講話,進(jìn)行宣傳周的動(dòng)員(手衛(wèi)生宣傳活動(dòng)的目的和意義,發(fā)放手衛(wèi)生徽章于各位領(lǐng)導(dǎo));感染辦主任發(fā)起倡議,手衛(wèi)生宣傳周倡議書。(講話稿、倡議書)15:20—15:35ICU醫(yī)生、新生兒護(hù)士、檢驗(yàn)科醫(yī)技代表上臺(tái)發(fā)表手衛(wèi)生承諾宣言;(感染委員會(huì)布置)(3)15:35—16:00由院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各科室負(fù)責(zé)人,發(fā)言代表按照座位次序從前之后依次在承諾展板上簽字(有專人引導(dǎo)有次序地回座位,發(fā)放手衛(wèi)生宣傳胸章),標(biāo)題“我承諾:在診療過程中執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范”;(簽字筆10支)(4)主持人上場(chǎng),進(jìn)行過渡。(5)16:00—16:20播放手衛(wèi)生宣教短片(我院原創(chuàng))(手衛(wèi)生宣教短片于院內(nèi)媒體循環(huán)播放)。(配音講解)(6)16:20—16:30,由領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取10人,答題。(發(fā)放獎(jiǎng)品)(6)16:30—17:10手衛(wèi)生宣傳互動(dòng)(有獎(jiǎng))——你來比劃我來猜你來比劃我來猜:八支代表隊(duì)伍,每支隊(duì)伍兩人。(大內(nèi)科三個(gè)隊(duì)伍、大外科三個(gè)隊(duì)伍、門、急診一個(gè)隊(duì)伍、醫(yī)技一個(gè)隊(duì)伍)每隊(duì)選擇一個(gè)題目,每題共10個(gè)詞語,120秒答題時(shí)間,有三次選擇放棄當(dāng)前詞語的機(jī)會(huì)。(獎(jiǎng)品為)(備注:感染監(jiān)控小組廣泛動(dòng)員,科室監(jiān)控小組參加啟動(dòng)儀式,觀看手衛(wèi)生宣教短片,參加簽字承諾活動(dòng),并將手衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)更廣泛地宣傳到科室中。)(二)手衛(wèi)生技能、知識(shí)競賽時(shí)間:5月19日下午14:30地點(diǎn):十一樓會(huì)議室(14:40以后入場(chǎng)不發(fā)放抽獎(jiǎng)卷,不能參加抽獎(jiǎng))1、手衛(wèi)生技能、知識(shí)競賽:技能競賽、固定答題、你來比劃我來猜(1)固定答題+技能操作:技能操作:衛(wèi)生手消毒(秒表、評(píng)分表、評(píng)委、統(tǒng)計(jì)人)各科室2名參賽選手(臨床科室醫(yī)生、護(hù)士各一名,醫(yī)技科室選擇2名),在固定答題抽題前,一同進(jìn)行衛(wèi)生手消毒操作,由7名評(píng)委進(jìn)行打分,于第一輪固定答題全部結(jié)束后,公布所有隊(duì)伍得分,技能操作得分計(jì)入知識(shí)競賽成績。2名選手總分100分,科室人員缺席的,扣掉50分:不參加的,不得分。固定答題:單選10題(每題50分)、多選10題(每題70分)、填空10題(每題60分)、判斷15題(每題40分),各科室選做一題。(2)你來比劃我來猜:每隊(duì)選擇一個(gè)題目,每題共10個(gè)詞語(每詞20分),60秒答題時(shí)間,有三次選擇放棄當(dāng)前詞語的機(jī)會(huì)。2、抽獎(jiǎng)知識(shí)答題環(huán)節(jié),兩次分別安排在固定答題結(jié)束后、你來比劃我來猜結(jié)束后,由參加觀眾參與(按抽獎(jiǎng)號(hào)答題,抽到題目的,答對(duì)發(fā)獎(jiǎng)品)。(活動(dòng)

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