煤礦項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度

PAGEPAGE3煤礦項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度煤礦項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度為了保證工程施工質(zhì)量合格，達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求，特制定以下管理制度。一、主、付井分開(kāi)值班：主井：梁正峰、柯玉壽670中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由梁正峰負(fù)責(zé)。620中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由柯玉壽負(fù)責(zé)。付井：劉世彬、陸建國(guó)1、720、735中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由劉世彬負(fù)責(zé)。2、770、670中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由陸建國(guó)負(fù)責(zé)。二、主鉆手對(duì)自己施工的工作面工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。打第二炮時(shí)，自覺(jué)把第一炮不合格的地方剝幫達(dá)到規(guī)格要求。三、工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)1、值班管理人員按項(xiàng)目部考核制度執(zhí)行。2、每月評(píng)出優(yōu)秀工程班組，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元；最后一名未完成生產(chǎn)任務(wù)且工程質(zhì)量最差的班組予以處罰50元。四、評(píng)比條件：必須完成每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。工作人員出勤滿26天。受處罰50元（含50元）以上的人員取消評(píng)比，記過(guò)及以上處罰或罰款累計(jì)達(dá)到200元以上的取消本班評(píng)比。五、處罰：1、值班管理人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的中段工作面每炮跟蹤監(jiān)督，如監(jiān)督管理不到位，予以50元處罰，第二次100元，第三次200元，依次類推，嚴(yán)重失職者調(diào)離工作崗位。2、對(duì)主鉆手欠挖部位要求剝幫的，如不及時(shí)處理，第一次罰50元，第二次罰100元，第三次罰200元，四次以上者處罰1000元，并開(kāi)除出本礦山。3、超挖部分，允許在20公分以內(nèi)，超挖以外的部分，量進(jìn)尺以方量計(jì)算費(fèi)用，補(bǔ)給清碴班組，項(xiàng)目部并處以同等處罰。特殊原因除外。4、所有掘進(jìn)面每炮必須放線，不能偏離中心線，不放中心線者，一次處罰50元，第二次加倍，偏離中心線20公分以上者一公分處罰5元。5、清碴班組工作面浮石、礦碴清理干凈，軌道架設(shè)平、直，坡度保持3permil;。如不按要求執(zhí)行，每次處罰班長(zhǎng)2