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第5頁共5頁2023年?采購助理個?人總結(jié)時?光飛逝,伴?隨著新年鐘?聲的敲響,?我們迎來了?__年。在?過去的一年?中,我部在?董事長的領(lǐng)?導(dǎo)下和同事?們的配合下?,認(rèn)真履行?職責(zé),遵守?公司《員工?手冊》,基?本上按時、?按質(zhì)、按量?完成了各項?采購工作。?取得了一定?的成績,但?也暴露了一?些問題?,F(xiàn)?將一年來的?主要工作情?況述職如下?:一、努?力工作,順?利完成各項?任務(wù)__?年度,公司?采購部人員?變動與調(diào)整?較大,上半?年又延續(xù)全?球化的經(jīng)濟?危機,下半?年又出現(xiàn)國?內(nèi)市場原材?料緊缺和價?格暴漲等原?因;造成了?采購部工作?沒有延續(xù)性?和采購工作?的困難,但?采購部還是?克服困難,?勤奮工作,?保證了公司?生產(chǎn)和出口?的需要,全?年度共計完?成以下采購?任務(wù):__?__(省略?)在以上?材料、產(chǎn)品?和設(shè)備的采?購過程中,?嚴(yán)格按照董?事長要求及?比價程序,?把握市場價?格,處處精?打細(xì)算,千?方百計節(jié)約?資金,有效?的降低了采?購成本。?下半年隨著?市場形式的?變化,多種?原材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難的?局面,大部?分原材料價?格不斷上漲?,在不利的?情況下,采?購部人員主?動改變工作?方法不怕難?,不怕煩,?想方設(shè)法和?供應(yīng)商溝通?,確保原材?料不能斷供?,保證了再?手訂單的生?產(chǎn),限度的?維護(hù)了公司?的利益。?二、采購過?程中出現(xiàn)的?問題及處理?結(jié)果和整改?辦法__?年度采購過?程中不可避?免的出現(xiàn)了?一些問題,?其中最為突?出的是印染?過程中出現(xiàn)?嚴(yán)重的色差?、布面異色?、油漬、污?跡,運輸過?程中造成的?破損,米數(shù)?短碼,標(biāo)簽?內(nèi)容印錯、?串標(biāo),紙箱?嘜頭印錯等?質(zhì)量問題。?為了保證質(zhì)?量,盡可能?避免出現(xiàn)采?購質(zhì)量問題?,及時進(jìn)行?以下幾個方?面作工作的?調(diào)整:①?經(jīng)__批準(zhǔn)?重新嚴(yán)格篩?選供應(yīng)商,?對供應(yīng)商的?供貨能力,?質(zhì)量保證,?價格優(yōu)勢進(jìn)?行評估,讓?供應(yīng)商提供?可靠的證據(jù)?來證明其能?力;其中主?要措施:保?留原有的_?_加工業(yè)務(wù)?,另選__?,用以對比?質(zhì)量、價格?和服務(wù)。標(biāo)?簽廠、紙箱?廠分別選擇?合____?以和現(xiàn)有的?供應(yīng)商比對?質(zhì)量、價格?和服務(wù)等(?其它廠家不?一一例舉)?。②取消?原有的印染?跟單員,和?印染廠簽訂?嚴(yán)格的質(zhì)量?保證協(xié)議,?包括布面質(zhì)?量、伸長約?定和索賠辦?法,用合同?約定形式強?制供應(yīng)商提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。③建立?了合理的警?告與處罰制?度,定期向?供應(yīng)商傳真?或郵寄我司?質(zhì)檢部檢驗?報告以示預(yù)?警,一旦發(fā)?生質(zhì)量問題?,及時與供?應(yīng)商溝通并?確定索賠方?式,盡全力?為公司挽回?損失降低成?本;全年度?向供應(yīng)商索?賠金額折合?人民幣約_?_元。④?同公司質(zhì)檢?部進(jìn)庫檢驗?緊密配合,?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?,限度的避?免有出現(xiàn)質(zhì)?量問題的材?料流到生產(chǎn)?線上。三?、規(guī)范工作?流程,制定?交叉工作臺?帳__年?初剛調(diào)至采?購部工作,?感覺部門同?事對工作流?程掌握不清?楚。經(jīng)過一?段時間的工?作熟悉,結(jié)?合公司is?o質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?制定了采購?部工作流程?圖,用以指?導(dǎo)采購員的?工作,提高?采購效率。?要求部門員?工對所采購?物料建帳登?記,年終匯?總,___?市場信息,?把握市場價?格;每月將?主要物料價?格以___?方式報公司?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門。對于?領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)?部門臨時詢?價,基本做?到不隔天報?價。針對我?司以前發(fā)生?過遇有部門?之間的交叉?工作時丟失?__、延期?或未及時轉(zhuǎn)?交相關(guān)票據(jù)?和資料給公?司造成損失?等情況。制?定了《__?專用登記薄?》及《文件?資料發(fā)放登?記薄》,一?切按規(guī)范進(jìn)?行部門交叉?協(xié)作工作,?我部全年度?未發(fā)生一起?票據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象。?為公司的健?康運行做出?了一定的貢?獻(xiàn)。四、?廉潔奉公,?保持良好的?工作作風(fēng)?采購工作是?創(chuàng)造效益的?第一道閘門?,事___?司的利益得?失,也是容?易發(fā)生問題?、備受別人?___的工?作。采購不?是簡單的買?東西,還有?很多其他要?做的事,除?了不怕苦不?怕累之外,?還有廉潔的?品質(zhì)、“吝?嗇”的心,?因為廉潔的?品質(zhì)才能抵?制誘惑,為?公司爭取到?的利益,“?吝嗇”的心?才能時刻把?公司當(dāng)作自?己的,時刻?從公司出發(fā)?,發(fā)現(xiàn)問題?,為公司節(jié)?約成本。對?此,個人不?斷提高思想?認(rèn)識,牢記?自己的職責(zé)?,每筆采購?業(yè)務(wù)都要本?著對公司負(fù)?責(zé)的原則,?通過我們的?辛勤勞動來?節(jié)約資金,?降低成本。?具體體現(xiàn)為?凡是供應(yīng)商?贈送的物品?、有價證券?和現(xiàn)金等一?律主動上交?公司;經(jīng)常?以傳真、電?話或___?方式提醒供?應(yīng)商注重產(chǎn)?品質(zhì)量,價?格要符合市?場行情,提?高服務(wù)意識?等。但由?于個人經(jīng)驗?不足造成了?少數(shù)材料質(zhì)?量問題和不?及時到貨現(xiàn)?象,采購部?和我本人及?時認(rèn)識了錯?誤做了整改?并積極及時?的解決了問?題。對此,?個人以后一?定堅持自己?的崗位負(fù)責(zé)?態(tài)度,擺正?心態(tài),堅持?原則,嚴(yán)格?篩選供應(yīng)商?,使供應(yīng)商?做到提供優(yōu)?質(zhì)的原材料?,提供優(yōu)惠?的價格,提?供周到的服?務(wù)。在工作?過程中敢于?負(fù)責(zé),做到?說實話、辦?實事、求實?效,保持正?派的工作作?風(fēng)。在過?去的一年中?有歡笑,有?淚水,有小?小的成功,?也有淡淡的?失落。__?年這一年是?有意義的、?有價值的、?有收獲的。?在工作上勤?勤懇懇、任?勞任怨,在?作風(fēng)上廉潔?奉公、務(wù)真?求實。樹立?“為公司節(jié)?約每一分錢?”的觀念,?積極落實采?購工作要點?和采購工作?計劃。堅堅?持“同等質(zhì)?量比價格,?同等價格比?質(zhì)量、比服?務(wù),限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。以?上是我部一?年來在工作?中的一些做?法,雖然取?得了一定的?成績,但就?我個人來說?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)和實際工?作經(jīng)驗還有?欠缺,今后?,我一定按?__的要求?,進(jìn)一步提?高認(rèn)識,加?強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)?變作風(fēng),盡?心盡力工作?,為公司作?出新的貢獻(xiàn)??;仡櫼?年來的工作?,可謂辛酸?苦辣,__?年是不平凡?的一年,各?種各樣的天?災(zāi)___都?給采購工作?和我個人分?管工作增加?了困難,前?半年的全球?化經(jīng)濟危機?,下半年各?種原材料的?持續(xù)上漲,?也給采購工?作加大了一?定的難度;?辦公室人員?的不穩(wěn)定,?也給各項管?理和認(rèn)證工?作增加了難?度。從別?的崗位剛調(diào)?至采購崗位?,就接手大?宗原料采購?工作,工作?崗位的轉(zhuǎn)換?,技術(shù)要求?的差異,特?別是大宗坯?布的采購方?面從零開始?,熟悉了解?坯布和印染?市場行情,?到鞏固原有?供應(yīng)商的關(guān)?系,進(jìn)一步?尋找更加優(yōu)?質(zhì)的供應(yīng)商?,到現(xiàn)在我?經(jīng)手的原材?料和其它物?品物料供應(yīng)?狀態(tài)良好,?采購相對及?時、優(yōu)質(zhì)。?實話實說:?我問心無愧?,對所負(fù)責(zé)?工作一直盡?心盡力的做?。當(dāng)然我們?采購部的員?工在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真工作?,及時按領(lǐng)?導(dǎo)要求、訂?單要求制定?采購計劃,?保質(zhì)保量圓?滿地完成了?各項任務(wù)。?在負(fù)責(zé)公?司iso9?0標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?方面,本年?度帶領(lǐng)我司?內(nèi)審員制定?內(nèi)審計劃并?完成二次內(nèi)?審,一次管?理評審;并?對不合格項?進(jìn)行了及時?的跟蹤整改?工作,對標(biāo)?準(zhǔn)中不切合?實際的條款?,與部門負(fù)?責(zé)人員及時?協(xié)商進(jìn)行增?刪工作;使?公司的質(zhì)量?體系更加規(guī)?范、有效的?運行。__?年__月_?_日接受_?_公司的監(jiān)?督審核,并?一次性通過?。在受命帶?領(lǐng)公司進(jìn)行?bsci認(rèn)?證工作中,?以前我本人?接觸的并不?多,通過努?力學(xué)習(xí)和咨?詢(曾參加?過紡織部舉?辦的bsc?i高級研討?班學(xué)習(xí)),?成立了公司?bsci認(rèn)?證領(lǐng)導(dǎo)小組?,并對各組?規(guī)定了所需?做的工作和?完成時間。?在同事們的?共同努力下?于__年_?_月__日?的審核中取?得了較好的?成績。其?它__交辦?的工作也是?一絲不茍地?完成;審核?生產(chǎn)部的_?_工作;臨?時性工作也?盡心盡力的?完成;具體?體現(xiàn)在幫助
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