跟單員2023年個(gè)人總結(jié)_第1頁
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第3頁共3頁跟單員20?22年個(gè)人?總結(jié)我公?司的跟單崗?位的工作內(nèi)?容包括:合?同的制作、?指令的制作?下發(fā)、裝船?通知的制作?、箱單和_?__的制作?、單證(植?檢證、產(chǎn)地?證、提單等?)的核對、?單證的寄出?、貨款的回?收;與客戶?及時(shí)的聯(lián)系?,通過郵件?、電話或者?傳真的方式?向客戶提供?有效的信息?(裝船通知?、DHL號(hào)?碼、貨物運(yùn)?輸狀況等)?,根據(jù)貿(mào)易?方式及時(shí)的?催款;與銷?售經(jīng)理及時(shí)?溝通,每天?更新工作序?列表格和電?子表格,向?銷售經(jīng)理提?供有效的信?息(生產(chǎn)進(jìn)?度、客戶提?貨和付款、?客戶要求)?,按照銷售?經(jīng)理的思路?制作合同和?指令;與同?事及時(shí)的協(xié)?調(diào),和單證?方面確認(rèn)植?檢證和產(chǎn)地?證,和海運(yùn)?方面確認(rèn)船?期,和貨代?方面確認(rèn)提?單。具體?工作:1?.按平面圖?制作生產(chǎn)執(zhí)?行單,更新?訂單生產(chǎn)排?程表,讓各?部門負(fù)責(zé)人?簽名確認(rèn)貨?期;2.?收到訂單,?與下單人聯(lián)?系,核對訂?單,發(fā)制作?圖紙過來,?另發(fā)一份給?工藝部,算?單、算料、?做工藝圖,?按平面圖制?作生產(chǎn)執(zhí)行?單,與客戶?聯(lián)系確定預(yù)?出貨日期。?3.跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度,?跟進(jìn)工藝部?在下單的_?__天內(nèi)把?所有的輔料?采購單下過?來,馬上下?來相應(yīng)的供?應(yīng)商,在出?貨前___?天所有外采?購單都要到?位,而且必?須與客戶協(xié)?調(diào)好出貨時(shí)?間;4.?在發(fā)貨前_?__天與客?戶商量好發(fā)?貨的貨運(yùn)站?,確定發(fā)貨?期,貨期有?變馬上通知?各部門,把?發(fā)貨通知單?提前___?天給到包裝?部,發(fā)貨當(dāng)?天___好?車,發(fā)貨;?5.每個(gè)?月底整理好?本月的所有?客戶意見反?饋表,每個(gè)?訂單都必須?讓客戶回簽?此表,托運(yùn)?單、裝箱清?單。6.?發(fā)貨后整理?托運(yùn)單與裝?箱清單,傳?真一份給客?戶,復(fù)印_?__份給自?己留底以便?查詢,并在?單上注明訂?單名稱。?跟單員工作?是一項(xiàng)非常?“綜合性”?和“邊緣性?”的“學(xué)科?”:對外要?有業(yè)務(wù)員的?素質(zhì),對內(nèi)?要有生產(chǎn)管?理的能力。?作為一個(gè)企?業(yè)的接單、?跟單、出貨?的窗口,跟?單員不了解?工廠生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的運(yùn)作情?況,那是難?以想象的。?在訂單的生?產(chǎn)來說,執(zhí)?行者是生產(chǎn)?部門,跟單?員對客戶負(fù)?責(zé)而追求的?交期達(dá)成率?就幾乎“掌?握在”生產(chǎn)?部門的手里?了。于是,?溝通、跟催?等能力就特?別致命。這?是跟單員工?作的挑戰(zhàn)性?所在。有些?時(shí)候,跟單?員是業(yè)務(wù)經(jīng)?理的助理;?有些時(shí)候,?跟單員是業(yè)?務(wù)部門所有?業(yè)務(wù)人員的?助理;有些?時(shí)候,跟單?員是老板的?助理;更多?的時(shí)候,跟?單員是客戶?的助理。?個(gè)人總結(jié)范?文買手(?buyer?)做為職業(yè)?,起流于上?世紀(jì)___?年代的歐洲?。依照國際?上通行的說?法,買手指?的是往返于?世界各地,?時(shí)時(shí)關(guān)切最?新的風(fēng)行動(dòng)?靜,開童裝?店的利潤_?__健之佳?藥店,手外?控制滅大批?量訂單,不?斷取供當(dāng)商?接洽,__?_商品進(jìn)入?市場,滿腳?消費(fèi)者分歧?需求的人,?聚焦社會(huì)館?聚焦企業(yè)社?會(huì)權(quán)力,他?們是“時(shí)尚?寵兒(Fa?shion?Lucky?Devil?)”。國?內(nèi)買手和國?際買手一樣?必要對流行?趨勢無敏銳?精確的果斷?威力,對市?場無快捷迅?速的反應(yīng),?無較好的文?化內(nèi)涵,對?審美無較好?的認(rèn)知,無?較好的儀表?和一定的談?判威力,正?在訂貨時(shí)候?的時(shí)候,無?教好的語言?溝通威力和?社交威力,?所分歧的是?他們組貨的?地點(diǎn)分歧。?認(rèn)真做好?本職工作?1.做好供?應(yīng)商管理工?作。加強(qiáng)與?供應(yīng)商的聯(lián)?系,保證商?品貨源、質(zhì)?量,出現(xiàn)商?品問題及時(shí)?解決、按照?合同收取費(fèi)?用,并解決?供應(yīng)商提出?的問題,按?期結(jié)賬,同?時(shí)爭取供應(yīng)?商各項(xiàng)支持?。2.做?好商品日常?管理工作。?如新品的引?進(jìn),滯銷商?品的淘汰、?商品的庫存?控制,做好?市場調(diào)查,?特別是價(jià)格?管理,減少?亂價(jià)現(xiàn)象。?3.做好?__銷售、?管理工作。?配合買手推?進(jìn)__商品?的引進(jìn)工作?,并對__?商品進(jìn)行管?理,如下發(fā)?陳列指導(dǎo)圖?、經(jīng)營管理?要求等指導(dǎo)?門店經(jīng)營,?做好直采商?品的請貨、?庫存管理、?銷售跟蹤等?工作,同時(shí)?加大與供應(yīng)?商的聯(lián)系,?爭取有利政?策,爭取毛?利的不斷提?升。4.?做好銷售管?理工作。跟?進(jìn)每日銷售?,分析增、?降幅,查找?原因,努力?改進(jìn)。做好?特價(jià)促銷管?理,一是抓?住節(jié)假日銷?售,積極準(zhǔn)?備貨源,爭?取供應(yīng)商支?持。二是日?常特價(jià)管理?,做好單店?特價(jià)、雙休?特價(jià)、常規(guī)?特價(jià)商品申?報(bào)及跟進(jìn)。?不斷提升銷?售。5.?熟悉所管轄?商品知識(shí)。?熟悉常溫奶?各大品牌商?品品種及性?質(zhì),以及各?品牌商品銷?售占比、銷

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