


VIP免費下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?師德師風(fēng)活?動總結(jié)為?強化師德、?鑄造師魂。?__年秋季?開學(xué)后,我?校教師進行?了三天的認?真學(xué)習(xí)、討?論,大家清?楚而又深刻?地認識到:?師德師風(fēng)建?設(shè)是關(guān)系到?教育工作成?敗的大事,?是德育工作?順利進行的?可靠保證。?建設(shè)一支師?德高尚、素?質(zhì)精良教師?隊伍,是提?高教育教學(xué)?質(zhì)量的關(guān)鍵?。在師德師?風(fēng)建設(shè)中我?們著重抓了?以下幾項工?作。一、?抓認識。以?制度建設(shè)為?把手,努力?構(gòu)建師德教?育新機制?師德是教師?職業(yè)道德的?靈魂,是教?育藝術(shù)的基?礎(chǔ)和前提。?在充分討論?大家取得共?識的基礎(chǔ)上?,我校要求?每一位教師?時刻做好表?率,在學(xué)生?面前樹立“?嚴師慈母”?的形象,在?家長面前樹?立“最可信?賴的人”形?象,在社會?上樹立“最?文明群體形?象”,展示?坦誠向上、?整潔的精神?風(fēng)貌。在提?高認識的基?礎(chǔ)上,我們?制定了《碑?埡中學(xué)師德?師風(fēng)建設(shè)實?施方案》,?制定師德師?風(fēng)檢查方案?,制定教師?一日規(guī)范要?求,建立評?比獎勵制度?,建立教師?忌事忌語,?靠正面教育?,靠榜樣引?導(dǎo),靠制度?約束。該方?案對教師從?正面提出了?要求。又從?反面劃出了?禁區(qū)。始終?使教師以“?傳道、授業(yè)?、奉獻”為?己任,視“?正己、愛生?、敬業(yè)”為?天職。我們?還采取多種?形式,主動?出擊,爭取?學(xué)生家長和?社會各界的?監(jiān)督和支持?。對學(xué)生采?取問卷調(diào)查?,隨機調(diào)查?。二、抓?領(lǐng)導(dǎo)。以班?子建設(shè)為核?心,努力開?創(chuàng)以德治校?新路子成?立了師德師?風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)?小組,校長?負責(zé),做到?三落實:_?__機構(gòu)落?實。制度落?實?;顒咏?jīng)?費落實。全?體教師參與?,以德治校?。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?班子成員,?堅持“領(lǐng)導(dǎo)?就是榜樣”?、“領(lǐng)導(dǎo)就?是旗幟”的?這一觀念。?事事處處給?教職工做榜?樣。保持良?好的干群關(guān)?系,發(fā)揮實?干的工作作?風(fēng)。在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)班子中?,兩個副校?長,兩個班?主任都擔(dān)任?了主課,工?作量比較大?,但還要深?入課堂聽課?。工作中執(zhí)?行從嚴治校?的原則:嚴?在明處。學(xué)?校的每一項?工作都努力?使每位教職?工明確意義?、要求、方?法、步驟、?結(jié)果。既使?教職工有條?不紊地參與?工作,又得?到了教職工?的廣泛支持?和參與。嚴?在細處。工?作中將問題?盡可能想得?多,過程盡?可能想得細?,辦法盡可?能想得實。?既使教師工?作按部就班?,又使學(xué)校?工作井然有?序。抓行動?。大興三風(fēng)?。一:團結(jié)?風(fēng)。學(xué)校在?師德師風(fēng)建?設(shè)活動中引?導(dǎo)教職工“?講政治、講?學(xué)習(xí)、講正?氣”。全校?出現(xiàn)了“講?溝通、講協(xié)?作、講大局?”的良好態(tài)?勢。體現(xiàn)在?教育教學(xué)實?際中。二:?民主風(fēng)。充?分發(fā)揮教代?會的職能。?謀事求詳,?監(jiān)督求廣,?評議求實。?確保學(xué)校各?項工作的順?利進行。擬?定適時召開?職工代表大?會,搞好基?層工會工作?落實與校務(wù)?公開,做到?有條不紊。?三:關(guān)懷風(fēng)?。作為領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)關(guān)懷下屬?,及時了解?群眾的疾苦?,及時為群?眾排憂解難?,領(lǐng)導(dǎo)隨時?深入特困教?師家慰問,?盡管拿的禮?品不多,但?把黨的溫暖?送到教師心?坎上,激發(fā)?了教師極大?的工作熱情?。如,慰問?手術(shù)中的彭?志忠老師,?生病的杜天?林老師等。?三、抓環(huán)?境,促校風(fēng)?建設(shè),創(chuàng)設(shè)?良好的德育?工作氛圍?教育的實踐?證明,校風(fēng)?建設(shè)應(yīng)從校?園環(huán)境的美?化、綠化、?亮化、教育?化抓起。優(yōu)?化校園環(huán)境?、培育校園?精神,強化?校園制度,?塑造學(xué)生靈?魂,提升教?師素質(zhì),構(gòu)?建師德師風(fēng)?建設(shè)工程,?努力創(chuàng)造教?師新形象。?打造師德師?風(fēng)健康向上?的立體環(huán)境?。綠化,使?校園呈一派?綠色。讓人?感到生機,?感覺清新,?感受幽靜,?感覺這里是?一個讀書的?好地方。莊?嚴神圣的升?旗臺,規(guī)范?、美觀的宣?傳櫥窗。校?園文化形成?了自己的特?色。教育性?極強的設(shè)施?象一位不說?話的老師,?時時向教師?們傳遞一種?信息:置身?于學(xué)校,請?按規(guī)范要求?自己。老師?們認為在校?風(fēng)建設(shè)中,?良好的校風(fēng)?塑造學(xué)生,?學(xué)校活潑緊?張的生活作?風(fēng),有條不?紊的教學(xué)秩?序,整潔優(yōu)?美的校園環(huán)?境,民主平?等的師生關(guān)?系和強烈的?求知創(chuàng)新的?讀書風(fēng)氣,?以及學(xué)生因?有這樣的學(xué)?校而產(chǎn)生的?光榮感,自?豪感。成為?不可抗拒的?力量。良好?的校風(fēng)不僅?塑造學(xué)生,?也不斷提升?教師。在校?風(fēng)建設(shè)過程?中,我們看?到,學(xué)校對?學(xué)生良好的?學(xué)習(xí)習(xí)慣,?生活準(zhǔn)則,?行為規(guī)范的?培養(yǎng)。要依?靠老師來影?響?!吧茷?師者,既美?其道,又慎?其行”。就?是說善于當(dāng)?老師的,要?使他的理論?和知識__?_,又要使?他的行為謹?慎,做到言?行一致,以?此來感染學(xué)?生,教師的?外在形象也?是教師形象?一個重要方?面。通過學(xué)?習(xí),好人好?事多多。如?:楊勇老師?為學(xué)校的模?式一、模式?二晝夜操勞?,還上了十?幾節(jié)正課。?彭廷顯老師?___歲,?帶病擔(dān)重任?。王志遠老?師___歲?主動擔(dān)任小?學(xué)一年級的?主課。杜_?__老師_?__多歲,?作生活老師?每晚守夜到?12點。蒲?軍老師主動?擔(dān)任初三班?主任,任主?課,還兼任?初中美術(shù)。?品德修養(yǎng)?是教師形象?的關(guān)鍵,我?們教師捧著?一顆心來,?不帶半根草?去。為認真?貫徹市委_?__屆六次?會議精神,?進一步加強?師德師風(fēng)建?設(shè),徹底糾?正行業(yè)不正?之風(fēng),全面?提高我校教?師的整體素?質(zhì),我們一?定按市教育?局有關(guān)精神?認真開展工?作,及時總?結(jié)經(jīng)驗、教?訓(xùn)。構(gòu)建師?德師風(fēng)建設(shè)?工程,努力?創(chuàng)造教師新?形象。師?德師風(fēng)建設(shè)?活動總結(jié)二?:自從恩?施市實小開?展師德
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級地理上冊第一章中國的疆域和行政區(qū)劃課件粵教版
- 分析G企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施路徑與效果
- 游戲虛擬貨幣經(jīng)濟-洞察闡釋
- 高中體育生運動損傷原因分析及預(yù)防對策研究
- 金融風(fēng)險控制中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與展望
- 購物中心布局與顧客流線優(yōu)化策略
- 公司座椅坐墊管理制度
- 公司核心信息管理制度
- 器械公司合同管理制度
- 醫(yī)生值班診室管理制度
- 云南省永德縣2016年煙草水源工程康家壩水庫至亞練連通工程環(huán)評報告
- 非暴力溝通(完整版)
- 物業(yè)管理員試題與參考答案
- 大學(xué)英語III(新視野大學(xué)英語讀寫教程2)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 機械制造公司獎懲制度
- 兒科運用PDCA循環(huán)提高橈動脈穿刺成功率品管圈成果匯報
- 煤礦企業(yè)重大危險源辨識課件
- 中國電影文學(xué)學(xué)會劇本委托創(chuàng)作合同
- DB21∕T 3275-2020 企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理通則
- 歐洲東部及俄羅斯 【高效課堂 精講精研】 高中區(qū)域地理教學(xué)復(fù)習(xí) (世界地理、中國地理)
- 汽配城物業(yè)管理服務(wù)方案
評論
0/150
提交評論