公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度1目的為進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理工作，發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，保障公司薪酬政策的順利實(shí)施，根據(jù)能源能源股份薪酬管理規(guī)定制定本規(guī)定。2適用范圍2.1適用于公司全體員工。2.1對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。2.2按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、能力導(dǎo)向、兼顧公平。2.3因事設(shè)崗、以崗定薪、崗變薪變。2.4根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平，控制整體薪資成本在一個(gè)合理水平上。3管理職責(zé)3.1綜合管理部職責(zé)3.1.1是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、完善等工作，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)執(zhí)行能源能源股份基本薪酬政策；3.1.2負(fù)責(zé)起草修訂公司基本薪酬政策及相關(guān)制度；負(fù)責(zé)制定薪酬政策性調(diào)整方案、改革方案及年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)政策性方案；3.1.3負(fù)責(zé)根據(jù)能源股份整體薪酬制度，制定本公司薪酬實(shí)施細(xì)則；3.1.4負(fù)責(zé)公司工資績(jī)效獎(jiǎng)金造冊(cè)發(fā)放；受理員工就薪酬問題提出的申訴。3.2公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)起草《公司月度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》，并負(fù)責(zé)按月對(duì)各部門、車間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，同時(shí)將考核結(jié)果提供綜合管理部作為月度績(jī)效工資的審定依據(jù)。3.3公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草《安全環(huán)保考核辦法》，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間月度安全管理情況進(jìn)行考核，同時(shí)將考核結(jié)果提供綜合管理部作為月度安全結(jié)構(gòu)工資的審定依據(jù)。4要求4.1年薪制：針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行，由基本年薪、績(jī)效年薪構(gòu)成。4.2在工資標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下，員工月度工資結(jié)構(gòu)由“崗位工資、績(jī)效工資、安全結(jié)構(gòu)工資”三部分組成。中層管理人員比例為6:2:2，其他員工為7:1:2。4.3崗位工資：針對(duì)不同崗位和職務(wù)層級(jí)按月發(fā)放的薪資。4.4績(jī)效工資：適用于清潔焦化公司員工。主要針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益、部門績(jī)效和員工績(jī)效發(fā)放的薪資。分為月度、年度績(jī)效。4.4.1月度績(jī)效工資，每月根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理部制定的《公司月度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》進(jìn)行績(jī)效考核兌現(xiàn)；4.4.2月度績(jī)效工資部分，根據(jù)本公司出臺(tái)的薪酬辦法及實(shí)施細(xì)則、績(jī)效考核辦法實(shí)施細(xì)則進(jìn)行合理分配執(zhí)行；4.5安全結(jié)構(gòu)工資：適用于清潔焦化公司員工。根據(jù)安全環(huán)保部制定的《安全環(huán)保考核辦法》進(jìn)行安全考核兌現(xiàn)。4.6各類津貼、補(bǔ)貼：指通訊費(fèi)補(bǔ)貼、車貼、生活補(bǔ)貼、地區(qū)補(bǔ)貼、高原補(bǔ)貼等。具體標(biāo)準(zhǔn)主要以能源能源股份下發(fā)的相關(guān)制度及辦法為準(zhǔn)。4.6.1通訊費(fèi)補(bǔ)貼、車貼具體見《公司通訊費(fèi)用管理制度》及《公司車貼管理制度》；4.6.2生活補(bǔ)貼、地區(qū)補(bǔ)貼、高原補(bǔ)貼詳見《***能源能源股份補(bǔ)貼管理辦法》。4.7其他4.7.1試用期員工工資：按崗位工資的80%執(zhí)行，且不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；4.7.2實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期工資：見《焦化公司實(shí)習(xí)生管理辦法》4.7.3協(xié)議工資：通過(guò)協(xié)商，在引進(jìn)公司的稀缺人才可采用協(xié)議工資，由能源能源股份審批后執(zhí)行。4.8薪資調(diào)整管理4.8.1整體調(diào)整：是指公司根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、行業(yè)及地區(qū)人才競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司政策、經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。一般指年初公司整體對(duì)員工工資的調(diào)整，或由公司結(jié)合內(nèi)部經(jīng)營(yíng)需要及外部薪酬水平所進(jìn)行的整體調(diào)整，具體包括薪資調(diào)整的方案、調(diào)整后的薪酬成本變動(dòng)測(cè)算及行業(yè)薪酬調(diào)研說(shuō)明。4.8.2個(gè)別調(diào)整：是指公司在年度中根據(jù)員工崗位變動(dòng)（晉升、調(diào)動(dòng)、降職），對(duì)崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。4.8.3崗位變動(dòng)時(shí)，原則上按新任職位薪級(jí)最低一檔確定其薪酬待遇；4.8.4連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的員工，工資等級(jí)可晉升一檔；4.8.5如一人兼職多個(gè)職務(wù)時(shí)，原則上崗位工資標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。4.9薪資發(fā)放管理4.9.1由綜合管理部負(fù)責(zé)核算薪資發(fā)放明細(xì)表，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。薪資發(fā)放以考核、考勤為依據(jù)。4.9.2薪資發(fā)放時(shí)間：薪資按月發(fā)放，依據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資發(fā)放時(shí)間范圍，在本月按期支付上月工資。4.9.3新聘人員按實(shí)際考勤天數(shù)核算工資并隨當(dāng)月工資發(fā)放。4.9.4離職或被解除勞動(dòng)合同人員，按公司規(guī)定辦理完離職手續(xù)后，按實(shí)際考勤天數(shù)核發(fā)工資。4.9.5轉(zhuǎn)正員工按轉(zhuǎn)正時(shí)間分段按標(biāo)準(zhǔn)核算計(jì)發(fā)工資。4.9.6員工請(qǐng)假期間薪資待遇見公司《員工休假管理制度》有關(guān)規(guī)定。4.9.7公司停工停產(chǎn)：在崗人員不發(fā)放績(jī)效工資；放假員工發(fā)放生活費(fèi)，原則上不低于最低工作工資的80%。4.9.8如遇要扣員工工資作為代扣款的，每月扣除總額最多不能超過(guò)工資總額的20%。4.9.9因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失造成工資出現(xiàn)差錯(cuò)的，按《***能源能源股份工資發(fā)放規(guī)定》執(zhí)行（后附）。4.9.10因工作原因掌握他人薪酬信息的人員須遵守薪酬保密原則，不得向無(wú)關(guān)人員泄漏薪酬信息，違反者將給予嚴(yán)重警告或予以解除勞動(dòng)關(guān)系。4.10薪資中可代扣項(xiàng)目：4.10.1個(gè)人所得稅以及社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金個(gè)人繳納部分。4.10.3員工向公司的借款及其他各種欠款。4.10.4其它按法令規(guī)定應(yīng)予扣除部分。4.11年終績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放管理4.11.1發(fā)放對(duì)象：適用于公司在崗員工（不包括協(xié)議工資人員）4.11.2發(fā)放前提：根據(jù)當(dāng)年度本公司目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定發(fā)放比例4.11.3本單位年終績(jī)效獎(jiǎng)金兌現(xiàn)，依據(jù)能源能源股份對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任完成情況考核結(jié)果確定（見《能源能源股份年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核兌現(xiàn)通報(bào)》）；4.11.4個(gè)人年終績(jī)效獎(jiǎng)金兌現(xiàn)，依據(jù)個(gè)人年度考核結(jié)果確定（見《能源股份年度員工考核管理辦法》）。當(dāng)年考核優(yōu)秀的員工，按照股份及集團(tuán)公司績(jī)效激勵(lì)考核辦法，績(jī)效獎(jiǎng)金在原兌現(xiàn)比例基礎(chǔ)上，可再獎(jiǎng)勵(lì)10%。其中，同時(shí)受到集團(tuán)公司或能源能源股份評(píng)先選優(yōu)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的員工，本著不重復(fù)激勵(lì)的原則，個(gè)人績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的10%部分中扣減獎(jiǎng)金額度，不足獎(jiǎng)勵(lì)額度的，按照就高原則執(zhí)行。4.11.5年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)：即年度崗位工資總額。4.11.6績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)體系規(guī)定：根據(jù)能源股份各產(chǎn)業(yè)單位實(shí)際，具體規(guī)定如下：4.11.6.1建設(shè)期單位：由能源股份運(yùn)營(yíng)管理部與產(chǎn)業(yè)單位，制定建設(shè)期項(xiàng)目考核激勵(lì)方案或相關(guān)辦法，年底根據(jù)此方案進(jìn)行專項(xiàng)考核兌現(xiàn)。4.11.7有以下情況者，年終績(jī)效獎(jiǎng)金不予發(fā)放。4.11.7.1給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損失者；4.11.7.2違反公司規(guī)定，受到記過(guò)、降職、撤職、留用察看處分者;4.11.7.3.年終考核結(jié)果為不稱職者。4.11.8績(jī)效獎(jiǎng)金的確定必須堅(jiān)持嚴(yán)格的審批管理制度，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。4.11.9公司工作需要,進(jìn)行職務(wù)調(diào)整的，暫未下達(dá)新的任命文件者，按原職務(wù)績(jī)效薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；4.11.10被公司免職，又暫未安排工作的公司班子成員，無(wú)績(jī)效年薪；重新安排工作后，按公司薪資制度執(zhí)行；4.11.11實(shí)行年薪制的人員不得重復(fù)發(fā)放公司工資、績(jī)效獎(jiǎng)金等其它工資性收入；4.11.12對(duì)公司做出重要貢獻(xiàn)者，公司可以給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。特別獎(jiǎng)勵(lì)由部門、車間及其分管領(lǐng)導(dǎo)提議，綜合管理部審核，綜合管理主管領(lǐng)導(dǎo)審批后公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)審定報(bào)能源能源股份審批。4.11.13各單位按照公司考勤制度如實(shí)匯總?cè)昕记?，人資匯總核對(duì)后按本方案執(zhí)行。以下情況扣發(fā)或不得發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金如實(shí)匯總?cè)昕记凇?.11.13.1凡當(dāng)年（12月31日前）辭職、離職、發(fā)生重大責(zé)任事故者不得發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)金。4.11.13.2全年曠工3天（含