


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
流程再造讓國(guó)有印刷企業(yè)獲更多生機(jī)在印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日,國(guó)有印刷企業(yè)要生存、要進(jìn)展,就必需對(duì)束縛企業(yè)進(jìn)展、禁錮企業(yè)活力的老套路、老制度、老方法進(jìn)行顛覆性的全面改造,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),即流程再造。詳細(xì)包括:人力資源流程再造;資金流程再造;物資流程再造;信息流程再造(簡(jiǎn)稱人流、資金流、物流、信息流)。而其中信息流改造是核心,也是改造的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
人力資源流程再造
人力資源是各種資源中最具活力,最具制造力的資源。要最大限度地發(fā)掘人力資源的樂觀性、制造性,使我們的企業(yè)能做到留住人才,培育人才,用好人才,制造一個(gè)人才能夠脫穎而出的氛圍是人力資源流程再造的目標(biāo),可以說人力資源流程再造是全部流程再造的基礎(chǔ)。
在國(guó)有企業(yè),傳統(tǒng)的人力資源管理實(shí)際上是人事管理,更多的時(shí)候,人是被當(dāng)做人工成原來進(jìn)行管理的。雖然經(jīng)過打破“三鐵”(即鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅)的人事制度改革,但不行否認(rèn)的是,干部能上不能下,工人能進(jìn)不能出,工資能升不能降的狀況還普遍存在;人才的引進(jìn)、培育、崗位流淌、績(jī)效考核還處于探究階段,遠(yuǎn)未能定型;機(jī)構(gòu)雍腫、人浮于事、效率低下更是老大難問題。所以建立一個(gè)人力資源在企業(yè)內(nèi)部有序流淌的新機(jī)制、新流程是貫徹“以人為本”思想的詳細(xì)體現(xiàn)。其思路有兩個(gè)方面,一是努力開發(fā)人力資源;二是盡力降低人工成本。
資金流程再造
資金是企業(yè)賴以生存的血液,其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性不言而喻。資金流再造的目標(biāo)是掌握資金流向最需要的地方;資金流向最能制造價(jià)值的地方;保證必要流淌資金。即好鋼要用在刀刃上。一方面,上游企業(yè)多年來一貫回款周期較長(zhǎng),使書刊印刷廠資金周轉(zhuǎn)緩慢;另一方面,在印刷企業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下,價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)使我們老國(guó)有企業(yè)基本丟失了利潤(rùn)空間,而呆壞賬、拖欠款又使企業(yè)雪上加霜,使企業(yè)正常的資金周轉(zhuǎn)都變的特別困難。
為此,國(guó)有企業(yè)在資金流再造中可以從三方面入手。一是開源。在守住現(xiàn)有業(yè)務(wù)陣地的基礎(chǔ)上,拓寬業(yè)務(wù)渠道,努力開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。可以用差異化、特色化、高端化等方法來規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的創(chuàng)新機(jī)制來贏得競(jìng)爭(zhēng)。二是節(jié)流??梢匀轿坏乩眉瘓F(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)選購(gòu)的方法降低物料成本、設(shè)備成本;千方百計(jì)挖掘降耗潛力。三是資金統(tǒng)籌??梢栽诩瘓F(tuán)的宏觀調(diào)控下,資金統(tǒng)籌支配,借貸統(tǒng)籌,付款統(tǒng)籌,在保證信譽(yù)的前提下延長(zhǎng)付款周期。
物資流程再造
物流管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要部分。順暢的物流管理能很大程度上提高企業(yè)生產(chǎn)效率,削減流轉(zhuǎn)時(shí)間,壓縮流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低物資周轉(zhuǎn)損耗,掌握產(chǎn)品質(zhì)量?,F(xiàn)在的老國(guó)有印刷企業(yè),在建廠幾十年來,經(jīng)過多批次的大規(guī)模技術(shù)改造,原有的廠房、廠區(qū)、物流渠道雖經(jīng)過很多次的修補(bǔ),但仍舊無法適應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新流程、高質(zhì)量以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的要求。為此唯一可行的方法就是放棄舊廠改造,利用存量土地置換到一塊更大、交通更便利的地方建筑全新的廠房,打造全新的物流基礎(chǔ)。完善的物流,可以寓質(zhì)量管理程序于物資流轉(zhuǎn)之中,從原材料到半成品再到成品嚴(yán)密掌握質(zhì)量問題的發(fā)生。
信息流程再造
盡管對(duì)于老國(guó)企而言,最不缺的就是各種各樣的規(guī)章制度,有一套對(duì)過去的經(jīng)營(yíng)模式而言比較完整的信息流轉(zhuǎn)機(jī)制,所以對(duì)于大多數(shù)的員工包括部分層面的領(lǐng)導(dǎo)干部來說,從沒考慮過信息流程改造的必要性,他們已經(jīng)習(xí)慣于過去獲得信息的方法、渠道、數(shù)量、質(zhì)量和效率,當(dāng)然也不會(huì)考慮信息流程改造所能帶來的便利和能達(dá)到的效益。
這些正是信息流改造的難點(diǎn),也是信息流改造更加顯得迫在眉睫的根本緣由。
國(guó)有印企進(jìn)行信息流再造的終極目標(biāo),不僅要實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化如計(jì)價(jià)、開施工單、記賬等,而且要?jiǎng)?chuàng)新信息的獲得渠道、方法、數(shù)量、質(zhì)量和效率,從而實(shí)現(xiàn)從事后管理到過程掌握的革命性變化。信息的大量、準(zhǔn)時(shí)的獲得和便捷的計(jì)算、分析也為管理層的決策供應(yīng)了信息支持。如市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)流程信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息、人力資源信息、物資選購(gòu)信息等等。信息流的再造能夠極大地提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)企業(yè)也需要為此進(jìn)行一場(chǎng)大規(guī)模的功能性的、組織結(jié)構(gòu)性的全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司合同尾款追討合同范例
- 買賣股票基金合同范例
- 公司品牌轉(zhuǎn)讓合同范例
- 2025-2030年側(cè)護(hù)踏板項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 公司股權(quán)交易合同范例
- 借款轉(zhuǎn)貨款合同范例
- 出品權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范例
- 擊競(jìng)技合作合同范例
- 倉庫配送結(jié)算合同范例
- 保密技術(shù)合同范例
- 陜西省西安市西咸新區(qū)2024年九年級(jí)下學(xué)期中考一模數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2025年內(nèi)蒙古烏蘭察布盟單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫新版
- 2025年宜春幼兒師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)傾向性測(cè)試題庫含答案
- 全國(guó)交管12123駕駛證學(xué)法減分考試題附答案
- 2025年浙江省衢州市常山糧食收儲(chǔ)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- DB37-T4824-2025 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急物資配備指南
- 2025年國(guó)航機(jī)務(wù)系統(tǒng)AMECO技術(shù)員崗位校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年春新北師大版數(shù)學(xué)一年級(jí)下冊(cè)課件 綜合實(shí)踐 設(shè)計(jì)教室裝飾圖
- 2024年07月威海市商業(yè)銀行校園招考大學(xué)生報(bào)到筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽(節(jié)水系統(tǒng)安裝與維護(hù)賽項(xiàng))考試題庫(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論