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法國(guó)紡織機(jī)械制造商走在復(fù)蘇之路法國(guó)紡織機(jī)械制造商協(xié)會(huì)(UCMTF)會(huì)長(zhǎng)布魯諾阿姆利納(BrunoAmeline)和秘書(shū)長(zhǎng)伊夫琳紹萊(EvelyneCholet)在報(bào)告法國(guó)紡織機(jī)械制造商現(xiàn)狀以及分析他們的戰(zhàn)略時(shí)說(shuō),工業(yè)設(shè)備領(lǐng)域具有特別周期性,我們的公司必需適應(yīng)重要的投資階段,如2022年和2022年的投資以及殘酷的投資停止階段,但是,卻沒(méi)有人預(yù)期到2022年夏季開(kāi)頭的突然崩潰。2022年,我們公司的營(yíng)業(yè)額平均下降30%,最高的時(shí)候下降50%。這篇文章來(lái)源于紡織資源,請(qǐng)各位網(wǎng)友直接在掃瞄器中直接輸入紡織資源查看。

紡織纖維消費(fèi)量每年平均增長(zhǎng)3.4%,因此,生產(chǎn)設(shè)施必需擴(kuò)大,必需現(xiàn)代化。2022年下降超過(guò)6%,這是近期歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的先例。經(jīng)濟(jì)不景氣,投資項(xiàng)目融資緊縮,部分出口國(guó)家很難獲得信貸保險(xiǎn)。因此,原來(lái)樂(lè)觀(guān)的客戶(hù)突然變得焦慮起來(lái),投機(jī)項(xiàng)目被取消或者推遲。全世界狀況都一樣,即使對(duì)紡織機(jī)械高度依靠的亞洲國(guó)家的出口市場(chǎng)也消失崩潰,于是他們大大削減自己的投資。

現(xiàn)在,最糟糕的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去。像中國(guó)和印度等亞洲國(guó)家已經(jīng)恢復(fù),美國(guó)好像走出了衰退,即使歐洲也開(kāi)頭走出衰退,但是速度略微慢點(diǎn)。由于紡織品制造商現(xiàn)在已經(jīng)接近滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)作,因此,他們對(duì)將來(lái)漸漸變得更加自信,融資有所提高,投資開(kāi)頭回升。另一個(gè)特別重要的投資意欲,是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,這需要新的生產(chǎn)技術(shù)。

明顯,我們看到,自2022年底以來(lái),前景好轉(zhuǎn)。備件業(yè)務(wù)漸漸接近正常水平,這意味著現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施的利用率有所改善,新機(jī)器訂單以及很多新項(xiàng)目都在爭(zhēng)論中。2022年上半年預(yù)期至少較2022年特別低的數(shù)字反彈10%,2022年底和2022年將強(qiáng)勁反彈。

按地區(qū)劃分:危機(jī)在中國(guó)和其他亞洲國(guó)家的時(shí)間比較短,早在2022年春天就開(kāi)頭復(fù)蘇,美國(guó)預(yù)期很快復(fù)蘇,而歐洲緊跟其后。

按應(yīng)用領(lǐng)域劃分:技術(shù)紡織品,特殊是那些與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,環(huán)境愛(ài)護(hù)和削減能源相關(guān)的項(xiàng)目將好于服裝紡織品以及家用紡織品市場(chǎng)。

法國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)是制造預(yù)備和無(wú)紡布,制造商在專(zhuān)業(yè)紡紗染整機(jī)械方面特別有活力。我們與客戶(hù)保持著親密關(guān)系,這對(duì)紡織技術(shù)應(yīng)用特別重要,要求真正的伙伴,我們?yōu)樗麄兊脑敿?xì)技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),關(guān)心他們生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品。

例如,在中國(guó),2022年9月,政府宣布了一系列鼓舞投資和消費(fèi)的措施。其中一個(gè)項(xiàng)目涉及到鐵路網(wǎng)絡(luò)投資翻番。這將需要數(shù)百萬(wàn)平方米土工布,需要提高非織造布解決方案。法國(guó)機(jī)械制造商在這方面的投資定位特別不錯(cuò)。

法國(guó)機(jī)械制造商已經(jīng)發(fā)覺(jué)特別不同方式的節(jié)能機(jī)器:本機(jī)微調(diào),以適應(yīng)精確?????的生產(chǎn)過(guò)程中的能源狀況,查找每臺(tái)機(jī)器新的低能源過(guò)程,優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)能源消耗。

這些方法不是割裂的,他們可以相互結(jié)合。在很多例子中,節(jié)能在30-40%之間,在染整生產(chǎn)的用水方面,節(jié)省甚至更多。

與歐元相比,人民幣變化的可能性也許在10-30%之間,生產(chǎn)成本差距較大。我們可以部分利用亞洲的低成本優(yōu)勢(shì),為我們的部分機(jī)器配件建立外包選購(gòu)方案,這將是今

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