2022年行業(yè)分析警惕防盜門多元化使其專業(yè)優(yōu)勢減弱

警惕防盜門多元化使其專業(yè)優(yōu)勢減弱防盜門的全稱為“防盜平安門”。它兼?zhèn)浞辣I和平安的性能。根據(jù)《防盜平安門通用技術(shù)條件》規(guī)定，合格的防盜門在15分鐘內(nèi)利用鑿子、螺絲刀、撬棍等一般手工具和手電鉆等便攜式電動工具無法撬開或在門扇上開起一個615平方毫米的開口，或在鎖定點150平方毫米的半圓內(nèi)打開一個38平方毫米的開口。并且防盜門上使用的鎖具必需是經(jīng)過公安部檢測中心檢測合格的帶有防鉆功能的防盜門專用鎖。防盜門可以用不同的材料制作，但只有達到標準檢測合格，領(lǐng)取平安防范產(chǎn)品準產(chǎn)證的門才能稱為防盜門。

國內(nèi)防盜門行業(yè)起步較早，進展較快。自從美心、盼盼、步陽、王力等防盜門行業(yè)“元老級”品牌塵埃落定之后，國內(nèi)防盜門行業(yè)整體上已經(jīng)步入成熟階段。然而，防盜門的產(chǎn)品整體被定格為“低檔貨”，這將對整體行業(yè)的后續(xù)進展特別不利。專業(yè)優(yōu)勢的減弱，防盜門企業(yè)是否適行多元化?

防盜門多元化：專業(yè)優(yōu)勢減弱

以廈門防盜門行業(yè)為例，由于普遍屬于高端產(chǎn)品，且特點鮮亮，所以在閩南市場上深受歡迎。但在全國其他地方，卻鮮為人知。廈門很多防盜門企業(yè)都想拓展市場，卻不得不面臨一個難題。

廈門有許多防盜門企業(yè)正在實施多元化進展戰(zhàn)略，紛紛向木門、銅門產(chǎn)品領(lǐng)域延長。與美心、盼盼等國內(nèi)知名品牌的延長策略相同的是，廈門企業(yè)也沒有另創(chuàng)獨立品牌;不同之處在于產(chǎn)品不單列，而是充分融入到原來的產(chǎn)品體系中。到目前為止，廈門已經(jīng)有許多以家裝市場為主渠道的防盜門企業(yè)開頭以此模式來進展。由于以前是單一的防盜門產(chǎn)品，現(xiàn)在融入到了整個室內(nèi)門領(lǐng)域，所以產(chǎn)品體系增多了，店面也不得不擴大。這樣一來，廈門防盜門企業(yè)向多元化前進了一步。但與此同時，這也加大了企業(yè)突破下一階段瓶頸的難度。

這種多元化進展，致使產(chǎn)品原有的突出優(yōu)勢被稀釋。防盜門與木門之間總會有主角和配角之分，兩者兼顧后的專業(yè)化優(yōu)勢會漸漸丟失。許多有實力的經(jīng)銷商唯恐難以接受這種模式，尤其是那些在福建區(qū)域以外的經(jīng)銷商就更是難以兼顧這種模式。

防盜門企業(yè)的多元化應(yīng)慎行

防盜門企業(yè)的多元化進展，在某種程度上雖然能臨時解決企業(yè)自身進展的問題，但從長遠來看只是治標不治本。防盜門企業(yè)實行單一品牌的多元化，除了不利于市場拓展外，還不利于企業(yè)在自身成熟的區(qū)域市場的進展。比如工程市場，始終都是防盜門行業(yè)的主要銷售渠道，隨著精裝修時代的到來，開發(fā)商會對防盜門產(chǎn)品的要求越來越高，防盜門企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢就顯得特別重要了。假如防盜門的專業(yè)優(yōu)勢被淡化，企業(yè)被接納的機會就會削減。

據(jù)行業(yè)相關(guān)人士介紹，2022年的整體生意不如2022年，他把其中的主要緣由歸結(jié)為兩點：一是房地產(chǎn)市場的低迷，二是精裝房市場的沖擊。這位店長特殊強調(diào)了精裝房市場的沖擊，他認為，長期以來在廈門防盜門家裝市場的生意之所以興盛，就是由于開發(fā)商對防盜門產(chǎn)品不重視，安裝質(zhì)量低劣的防盜門產(chǎn)品，結(jié)果很多業(yè)主在裝修時就會更新防盜門。但隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇以及精裝房時代的到來，開發(fā)商的理念正在轉(zhuǎn)變，越來越多的開發(fā)商在工程配套上開頭選擇品質(zhì)優(yōu)良、檔次更高的防盜門。這樣一來，許多業(yè)主就沒有必要更換防盜門了，從而使零售市場受到較大的沖擊。

企業(yè)從防盜門延長到木門、銅門，在企業(yè)固有的市場沒太大變化的基礎(chǔ)上，銷售確定會提升，由于防盜門是進戶門，顧客買一個即可，而木門是室內(nèi)門，一家就需要五六個以上。但是從企業(yè)的長遠進展來看，防盜門與木門、銅門等共用一個品牌的風險極大，有可能讓一家原本優(yōu)勢十足的企業(yè)變得平凡，最終導(dǎo)致失去原有的市場份額。

借鑒相關(guān)行業(yè)閱歷，實施品牌多元化即使是大企業(yè)、大品牌，也無法以單一品牌進展多元化的產(chǎn)品。

有實力推動多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，必需做好品牌的多元化才能保證企業(yè)的可持續(xù)進展。

地板行業(yè)的龍頭老大——圣象集團已經(jīng)先后進入壁紙、木門和家具領(lǐng)域，壁紙打的是“瑞寶”品牌。木門和家具則是由圣象的母公司大亞集團運作，分別以合雅和圣世年輪為品牌，圣象仍舊是一個獨立的地板品牌。圣象的這種做法一方面是為了開源增收，另一方面是為了規(guī)避品牌風險。

在防盜門界，廣東金大田在向高端領(lǐng)域突圍時，另創(chuàng)了一個“東方美域”的品牌，而且延長的領(lǐng)域仍舊在防盜門業(yè)本身。業(yè)界專家高志華有這樣的觀點：“多元化往往意味著新品牌或新產(chǎn)品的誕生，但要留意這個‘生’字隱藏的兩層含義：一