2023年預算員的年終工作總結_第1頁
2023年預算員的年終工作總結_第2頁
2023年預算員的年終工作總結_第3頁
2023年預算員的年終工作總結_第4頁
2023年預算員的年終工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第6頁共6頁2023年?預算員的年?終工作總結?__年又?快過去了,?回顧今年來?的本人工作?狀況,現簡?述如下。?一、作為一?個項目部的?預算員,我?能按照公司?及項目部的?各項規(guī)章制?度,按時按?質地完成項?目部的各項?經營管理工?作。1、?對內的工作?狀況。按?公司的規(guī)定?要求,每月?的月底統計?當月的實際?施工產值及?成本分析狀?況。及時?參加成本分?析會議,對?項目部每月?的盈虧狀況?作出分析報?告,對于施?工階段的預?算書以實際?狀況按每個?樓層每個分?項工程進行?編制,并打?印全部的工?料分析,作?為定額人工?和定額材料?下達給生產?經理,在實?際的施工過?程中,根據?現場的實際?狀況,對定?額編制的工?料含量的高?低水平作出?適當科學合?理化的調整?,該定額人?工作為工程?任務單進行?人工的控制?和分配的基?礎,定額材?料作為倉庫?進行定額領?料的依據。?平時在工?作中總是用?心地配合項?目經理進行?合同管理,?參與一些分?包合同的洽?談,根據公?司的規(guī)定并?結合項目部?的實際狀況?,起草一些?分包合同的?草稿,分包?合同簽訂后?,對分包合?同進行跟蹤?管理,每月?初完成本項?目部的上月?的實際施工?分配任務(?包括分包方?的粗分配)?,定額材料?的統計,并?向公司提交?有關的報表?,每月月底?向公司提交?下月的主要?材料計劃,?預計下月的?施工產值及?各項的耗用?成本,編制?下月的成本?保證措施。?在施工過程?中,實行定?額領料和成?本跟蹤控制?,為項目部?的成本控制?帶給一些合?理化的保證?措施,為項?目部及時帶?給一些經營?資料及數據?,及時做好?項目的成本?核算工作。?及時參加項?目的會議,?按公司的規(guī)?章制度進行?值班等。?2、對外(?對業(yè)主和監(jiān)?理)的工作?狀況。每?月月底向業(yè)?主和監(jiān)理提?交的施工進?度報表以作?付工程進度?款的依據,?及時與投資?監(jiān)理核對工?程量,進度?產值確定后?,及時配合?項目經理催?促業(yè)主支付?上月的工程?進度款。及?時向業(yè)主進?行工程簽證?,做好一些?索賠工程,?個性是一些?工程材料的?報價,提前?向業(yè)主和監(jiān)?理報價,以?便業(yè)主審核?后,我施工?方材料員能?及時采購,?使得工程順?利施工。?總之,在經?營方針上堅?持的收入,?最低的支出?。對內工作?及時、準確?、實事求是?、把握住定?額,控制量?,有時并且?要留有必須?的余量;對?外工作資料?齊全、用足?政策、用足?機會,時刻?處理好業(yè)主?、監(jiān)理與施?工方的關系?,有時遇到?一些工作困?難,及時與?領導聯系匯?報,以便尋?找更好解決?問題的辦法?,爭取公司?的利潤。?預算員的年?終工作總結?篇二自從?從事預算工?作以來,時?間轉瞬即逝?。回顧這?一年的預算?崗位工作,?我個人可謂?感受良多,?既學到了很?多新的知識?和理念,也?還感到仍有?很多不足之?處需要改善?。在工作中?,我也向單?位同事學習?了很多除預?算方面以外?的很多知識?。現將我的?工作總結和?回顧如下,?并找出自我?不足,加以?改正。我?從學校畢業(yè)?后應聘進入?公司預算部?門,在這段?時間中,新?的工作給我?帶來了很多?的歡樂,使?我收獲了更?多的知識,?獲取了更加?豐富的經驗?。我在預算?部主要是進?行給排水工?程的圖紙算?量工作。與?此同時,為?了更好的將?圖紙與實際?進行有機的?結合,我經?常參與由公?司領導__?_的對工地?的巡查活動?,一方面能?夠了解工程?的進展狀況?;另一方面?,彌補自我?在看圖及算?量時遺漏及?少算、漏算?的部分,并?找出其中的?原因,總結?經驗,以便?在后續(xù)的工?作中改正。?同時,在我?心里,我深?知預、結算?工作,離不?開現場的實?踐,離不開?現場的實際?,需要有豐?富的現場實?踐經驗。雖?然,因工作?需要,我不?能在現場理?解這些鍛煉?,但這來之?不易的學習?機會,我更?應珍惜,更?應利用有限?的時間,去?學習更廣闊?的知識,不?斷完善自我?。就這樣?,經過了近?期的辛苦忙?碌,開始正?式溶入公司?這個大群眾?中。我深知?,我的技藝?并不精湛,?我的經驗并?不豐富。但?我得有一顆?不斷上進、?用心進取的?心,這樣才?能更好的提?高自我,完?善自我,豐?富自我。?經過幾次到?工地的實地?考察,使我?在工作方面?逐漸有所長?進,也增長?了不少見識?,我明白每?一次鍛煉深?造的機會都?來之不易,?對于我來說?更要好好珍?惜,好好去?學習,這樣?才能更好的?磨煉自我的?意志,增強?自我的潛力?。在隨后?又陸續(xù)進行?了各工地對?建設方的預?、決算編制?工作,對施?工方的內部?預、決算編?制工作及其?審核,從各?種規(guī)范規(guī)程?的原則下,?開展工作。?預算是一個?講求依據、?遵照實事的?工作,不能?有半點粗心?馬虎,更不?能隨心所欲?、憑空想像?。否則造成?的后果是嚴?重的,由此?而引發(fā)的損?失是無法挽?回的。所以?工作中,我?時時告戒自?我,需要細?心細致,需?要嚴謹的工?作作風,做?到精亦求精?。在近期?工作中,我?的工作有了?長進,但我?仍需從以下?幾個方面增?強自我。?一、加強內?在素質和外?在形象的提?高。從技能?、技藝及文?化知識方面?充實自我、?提高完善自?我。用心學?習相關規(guī)范?、規(guī)程,增?強工作實踐?,提升工作?經驗;二?、加強工作?的嚴謹和細?致,保證預?算工作的獨?立性和真實?性,少出差?錯盡量不出?差錯;三?、加強與各?位領導及同?事的匯報、?交流,用心?尋求各方面?的幫忙,尋?求支持。?當然,爭做?一名“合格?的企業(yè)員工?”、塑造良?好的內在素?質和外在形?象,還需要?在實際工作?和實踐中繼?續(xù)磨煉、磨?勵,繼續(xù)創(chuàng)?新及提高。?我將在各級?領導的支持?及關心,各?位同仁的幫?忙下,與企?業(yè)榮辱與共?,把提高自?我,樹立企?業(yè)形象,作?為持之以恒?的目標而奮?斗!預算?員的年終工?作總結篇三?剛進入_?_部這個部?門不久,對?其還不是很?了解,但是?,作為一名?項目部的預?算員,我認?真了解時事?政治,用心?主動學習經?驗,勤奮專?心對待工作?。但是,我?畢竟是個新?人,還有很?多不足之處?。具體總結?如下:一?、政治理論?方面我堅?決擁護_,?加強素質教?育理論學習?,更新自我?的工作觀念?,樹立質量?為本的思想?。同時加強?教育法律法?規(guī)的學習,?提高依法工?作的水平,?刻苦鉆研業(yè)?務,認真履?行崗位職責?,用心把政?治理論知識?運用到工作?中,嚴格遵?守公司和項?目部的規(guī)章?制度。二?、工作方面?項目部剛?成立不久,?前期重點主?要是臨建部?分、前期工?程量計算及?工程中間結?算,并向公?司報告本月?工作和下月?計劃。當項?目部具備施?工條件時,?進入了正常?施工階段。?1、臨建?臨建的范?圍相對較小?,但是零零?碎碎的分項?工程個性多?,前期主要?就職工宿舍?、食堂、辦?公區(qū)、大院?、攪拌站試?驗室及辦公?區(qū)等地的項?目計量及費?用進行了結?算,對分包?商上報的價?格進行了認?真仔細的分?析,合理定?價。2、?工程量工?程量計算主?要包括混凝?土量和鋼筋?量的計算。?我主要是計?算了混凝土?方量,包括?樁基、承臺?、橋墩三個?方面。由于?橋墩有實心?與空心橋墩?之分,空心?橋墩墩身為?漸變墩身,?計算起來有?點難度。經?過認真仔細?分析之后,?較準確地計?算出了橋墩?的混凝土量?,并校核了?圖紙上的一?小部分錯誤?。3、工?程中間結算?主要是有?關零租的機?械及鉆孔、?打鉆孔灌注?樁的部分結?算。根據每?一天的租賃?設備簽證單?、分部分項?工程簽證單?及清工簽證?單,按照有?關定額并根?據實際狀況?對其做了結?算。4、?公司方面?平時及時了?解公司動態(tài)?(范本),?每月的月底?,準時向公?司匯報當月?的工程進度?、實際施工?產值、下月?的工作計劃?、預計施工?產值。三?、不足之處?在短短的?幾個月的時?間里,我學?到了不少東?西,但由于?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論