


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?第三季度銷?售工作總結(jié)?__年的?第___個?季度轉(zhuǎn)瞬已?成為歷史,?起筆間思討?自己這__?_個月來所?做的工作,?心里頗有幾?分感觸。我?是__年_?_月__日?,才有幸加?入佳致公司?,成為銷售?部的一名員?工,在此之?前自己從未?正式從事過?汽車銷售工?作,對汽車?知識也比較?模糊。通過?這半年來對?銷售工作的?學習及和公?司企業(yè)文化?的磨合,我?深切的感受?到了自己有?所進步,同?時也感覺自?身還存在許?多問題,工?作方法也存?在許多薄弱?之處。但回?望過去,展?現(xiàn)未來我覺?得第3季度?收獲還是不?少的。以下?是我的幾點?總結(jié):一?、第3季度?工作總結(jié)?1、銷售任?務(wù)完成情況?1)、第?3季度轎車?部共銷售_?__臺,我?個人銷售_?__臺,其?中賽豹__?_臺,路寶?___臺,?___臺,?占轎車部總?數(shù)的___?%。2)?、結(jié)合總辦?銷售工作安?排,每位員?工輪流到_?_飛值班,?在那邊我一?共接待__?_個有效客?戶,其中成?交的有__?_個。有力?的給競爭對?手一個重要?打擊。2?、銷售工作?總結(jié)、分析?1)入職?感言。在銷?售崗位上,?首先我要提?到兩個人一?個是總辦林?總監(jiān)和銷售?部王經(jīng)理,?我要非常感?謝他們倆人?在工作上對?我的幫助。?我在接觸汽?車銷售時,?對汽車知識?和銷售知識?非常缺乏,?我的工作可?以說是很難?入手的。前?兩個月,我?都是在王總?監(jiān)和莫經(jīng)理?的帶領(lǐng)下進?行客戶談判?、分析客戶?情況的、所?以在銷售中?遇到難談下?來的客戶或?對比車型優(yōu)?勢對比的時?候我總想到?他們。正因?為有了他們?在銷售技巧?、談判工作?中的幫助,?還有前期這?些經(jīng)驗做鋪?墊,所以_?__月份我?才能順利的?在崗位中獨?立開展工作?,整個學習?的過程,可?以說完全是?兩個領(lǐng)導言?傳身教的結(jié)?果。2)?職業(yè)心態(tài)的?調(diào)整銷售?員的一天應(yīng)?該從清晨睜?開第一眼開?始,每天早?上我都會從?自己定的歡?快激進的鬧?鈴聲中醒來?,然后以精?神充沛、快?樂的心態(tài)迎?接一天的工?作。如果我?沒有別人經(jīng)?驗多,那么?我和別人比?誠信;如果?我沒有別人?單子多,那?么我和別人?比服務(wù)。?5)重點客?戶的開展。?我在這里想?說一下:我?們要把b類?的客戶當成?a類來接待?,就這樣我?們才比其他?人多一個a?類,多一個?a類就多一?個機會。拜?訪,對客戶?做到每周至?少三次的拜?訪。我認為?攻客戶和制?定目標是一?樣的,首先?要集中精力?去做一個客?戶,只有這?樣才能有收?效,等重點?客戶認可了?,我再將精?力轉(zhuǎn)移到第?二重點客戶?上。6)?自己工作中?的不足:?在銷售工作?中也有急于?成交的表現(xiàn)?,不但影響?了自己銷售?業(yè)務(wù)的開展?,也打擊了?自己的自信?心。我想在?以后的工作?中會摒棄這?些不良的做?法,并積極?學習、請教?老銷售員業(yè)?務(wù)知識,盡?快提高自己?的銷售技能?。二、第?4季度的工?作開展公?司在發(fā)展過?程中,我認?為要成為一?名合格的銷?售員,首先?要調(diào)整自己?的理念,和?公司統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一目?標,明確公?司的發(fā)展方?向,才能充?分溶入到公?司的發(fā)展當?中,才能更?加有條不紊?的開展工作?。首先,?從理念上:?我應(yīng)該和公?司保持一致?的經(jīng)營思想?、經(jīng)營理念?,與公司高?層統(tǒng)一目標?和認識,協(xié)?助公司促進?企業(yè)文化方?面的建設(shè)。?第二,業(yè)?務(wù)上:了解?客戶的資料?務(wù)、興趣愛?好、家庭情?況等,挖掘?客戶需求,?投其所好,?搞好客戶關(guān)?系,隨時掌?握信息,力?爭第4季度?要比3季度?翻一翻。?第三,意識?上:無論在?銷售還是汽?車產(chǎn)品知識?的學習上,?摒棄自私、?強勢、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運行庫改造施工方案
- 高速公路標志桿施工方案
- 化糞池混凝土施工方案
- 平遠縣改門改窗施工方案
- 海南靚綠生物科技有限公司年產(chǎn)建設(shè)項目1000噸水溶肥建設(shè)項目環(huán)評報告表
- 2025年鉆孔應(yīng)變儀項目合作計劃書
- 置換強夯的施工方案
- 園路及鋪裝施工方案
- 山西造浪游泳池施工方案
- 寧夏工程電纜線槽施工方案
- 小數(shù)除法100道豎式計算題及答案
- 2024CSCO胃腸間質(zhì)瘤診療指南解讀
- 《國有企業(yè)管理人員處分條例》重點解讀
- DL-T5159-2012電力工程物探技術(shù)規(guī)程
- 高血壓中醫(yī)健康教育
- 新疆油田分布圖
- 2024年上饒職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案1套
- 低氧血癥的護理
- 莫塔全科醫(yī)學安全診斷策略
- 第1課 古代亞非(教學課件)-【中職專用】《世界歷史》同步課堂(同課異構(gòu))(高教版2023?基礎(chǔ)模塊)
- 【萬科集團公司編制合并財務(wù)報表存在的問題及優(yōu)化建議探析10000字(論文)】
評論
0/150
提交評論