海上應(yīng)急救援演練方案-溢油應(yīng)急處置演練方案參考范本

深圳諾富龍環(huán)?？萍加邢薰旧钲谑谐酁掣劭诖a頭聯(lián)防體2017海上（港口溢油應(yīng)急處置演練方案深圳諾富龍環(huán)?？萍加邢薰旧钲谑谐酁掣劭诖a頭聯(lián)防體2017海上（港口溢油應(yīng)急處置演練方案根據(jù)《深圳市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》得有關(guān)規(guī)定，為檢驗《深圳市赤灣集裝箱碼頭水域污染事故專項應(yīng)急預(yù)案》得實效性、科學(xué)性與可操作9月中旬在深圳市赤灣集裝箱碼頭港性，深圳諾富龍環(huán)?？萍加邢薰緮M于為保證演練順利實施 ,制定工作區(qū)組織一次碼頭水域污染事故應(yīng)急處置演練。方案如下:一、演練課目海上港口二、演練目得（一熟悉掌握《深圳市赤灣集裝箱碼頭水域污染事故專項應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)一步檢驗應(yīng)急預(yù)案得可操作性；,二提高我公司應(yīng)對海上處置能力;港口溢油污染水域突發(fā)事件組織、指揮、協(xié)調(diào)與三加強(qiáng)港口碼頭聯(lián)防體企業(yè)、應(yīng)急處置力量等協(xié)調(diào)合作,提高海上(港口)溢油應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力,保證海上(港口)溢油應(yīng)急處置作業(yè)能夠快速、安全、有效地控制與清除溢油污染。三、演練內(nèi)容一事故接警與報告;二事故評估與應(yīng)急預(yù)案啟動;(三）應(yīng)急力量得集結(jié)出動（四五事故處置評估總結(jié)。,應(yīng)急設(shè)備器材得調(diào)撥運輸、分配、使用；;四、演練時間與海區(qū) (港口)年9月１６日１時至1７:30 時,演練時間約在深圳市赤灣集裝箱碼頭港區(qū)。180分鐘。地點五、情況設(shè)定2017年９月16:30裝箱碼頭時在南１、5海里附近與一艘正在進(jìn)入赤灣港得貨船發(fā)生碰撞五、情況設(shè)定2017年９月16:30裝箱碼頭時在南１、5海里附近與一艘正在進(jìn)入赤灣港得貨船發(fā)生碰撞,貨船船艏觸碰集裝箱船 ,造成約３噸左右原油泄漏頭應(yīng)急指揮中心緊急救援。,情況緊急,請求赤灣集裝箱碼接報后,赤灣集裝箱碼頭指揮中心根據(jù)險情狀況立即啟動應(yīng)急預(yù)案:指導(dǎo)遇險船積極自救,做好堵漏防污工作；發(fā)布航警,提醒來往船舶注意圳市赤灣集裝箱碼頭水域污染事故專項應(yīng)急預(yù)案》組織相關(guān)部門派出各種應(yīng)急力量火速趕往現(xiàn)場：派出警戒船前往警戒巡邏 ;派出專業(yè)艇筏及專家前往漏、海上溢油清除等。,接到深圳諾富龍環(huán)?？萍加邢薰咀鳛槌酁炒a頭溢油清污應(yīng)急聯(lián)防體,清污應(yīng)急處置步驟如下:海上溢油應(yīng)急命令立即開展應(yīng)急行動第一階段一)立即與事故船公司應(yīng)急管理部取得聯(lián)系;二)在接到事故電話5分鐘之內(nèi),將以上船舶信息、事故詳情及船舶公司)應(yīng)急聯(lián)系代表得通訊方式通知公司應(yīng)急總指揮（總經(jīng)理三）期間,通過手機(jī)、郵件等可行得通訊方式要求事故船方保持系統(tǒng)正常開通狀態(tài)，進(jìn)一步了解事故船舶采取得自救動態(tài)以便參與事故應(yīng)急與;救援得相關(guān)各方能及時掌控事故船舶得位置與動態(tài)情況四)溢油事故發(fā)生后，應(yīng)急總指揮發(fā)布啟動[溢油應(yīng)急預(yù)案〕等級;五)應(yīng)急總指揮及應(yīng)急技術(shù)工?{師開始制定防污染清除作業(yè)處置方案;六按應(yīng)急等級召集人員、 相應(yīng)得船舶、設(shè)備,啟動實施應(yīng)急反應(yīng)清污作業(yè);七）技術(shù)人員收集相關(guān)氣象水文資訊：-氣象條件;潮汐;其它相關(guān)信息;八)技術(shù)員根據(jù)事故船船長提供得溢油品種息,了解該油品得理化特性以制定相應(yīng)得清除對策,查找對應(yīng)得泄漏源;信九)根據(jù)事故規(guī)模、應(yīng)急預(yù)案、油品得理化特性、氣象水文等應(yīng)急指揮部迅速制定處置方案，通知事故船公司；第二階段十)船舶隊長根據(jù)總指揮命令調(diào)派九)根據(jù)事故規(guī)模、應(yīng)急預(yù)案、油品得理化特性、氣象水文等應(yīng)急指揮部迅速制定處置方案，通知事故船公司；第二階段十)船舶隊長根據(jù)總指揮命令調(diào)派應(yīng)急處置船輔助船“龍騰３21”立即趕往人員登船碼頭與事故區(qū)域；十一)現(xiàn)場總指揮召集應(yīng)急操作工人 ,現(xiàn)場紀(jì)錄主管到位 ,倉庫主管準(zhǔn)備溢油應(yīng)急物資裝車（ 圍油欄,吸油氈,溢油分散劑等） ,車輛隊長備車按指令速向碰撞溢油事故區(qū)域碼頭出發(fā)；十二）啟動后勤保障應(yīng)急保障?{序，等待應(yīng)急指揮部進(jìn)一步通知；十三)現(xiàn)場總指揮、技術(shù)專家、應(yīng)急操作工人、現(xiàn)場紀(jì)錄主管、急碼頭登船就位；在臨時應(yīng)十四)“龍騰５與“龍騰 沿事故船右舷用布控第一道防線;十五“龍騰321”沿水流方向?qū)ふ?}攔截溢油油帶；400米得圍油欄十六)基于溢油路徑得預(yù)測,儲備庫負(fù)責(zé)人安排專用運輸車將所需吸油氈;等應(yīng)急物資由陸路向臨時應(yīng)急碼頭方向調(diào)運十七)現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)在“龍騰時報告最新動向;5２上進(jìn)行瞭望,查瞧事故現(xiàn)場溢油 ,隨十八)“龍騰２3“龍騰 “龍騰 ”到達(dá)事故現(xiàn)場，開始在事故船艏頂水布設(shè)一道 米得圍油;十九)“儲備庫”已備好車從儲備庫調(diào)運補(bǔ)充應(yīng)急物資與所需材料,預(yù)計半小時后能抵達(dá) 11號泊位,裝載”龍騰32１”應(yīng)急船待用;;二十）現(xiàn)場指揮員將事故現(xiàn)場最新得情況向應(yīng)急指揮部報告Ａ)“龍騰 報告事故船附近水域沒有明顯得油膜痕跡,報告確認(rèn)回收污油數(shù)量;B)“龍騰５25”報告溢油軌跡沿線已經(jīng)沒有明顯得油污痕跡,報告回收污油數(shù)量;C)“龍騰321”報告溢油帶前鋒已圍控,及油污回收數(shù)量 ,沿線已沒有發(fā)現(xiàn)有油污任何擴(kuò)散 ;D),事故船船長確認(rèn)受損油艙里得剩余燃油已經(jīng)全部過駁到其它艙內(nèi)污染源得到了有效控制 ;第三階段總指揮部對溢油圍控與清除得D),事故船船長確認(rèn)受損油艙里得剩余燃油已經(jīng)全部過駁到其它艙內(nèi)污染源得到了有效控制 ;第三階段總指揮部對溢油圍控與清除得結(jié)果進(jìn)行評估,在確認(rèn)溢油影響已經(jīng)被成功消除后,在海事部門得認(rèn)可下宣布海上溢油應(yīng)急行動結(jié)束。最后,經(jīng)各方全力救助 ,海上溢油被圍控清除定得安全區(qū)域,險情解除，演練結(jié)束。,遇險船安全脫淺?}駛往指注:本次演練不包括作業(yè)報告、結(jié)算、污染物處置、回收污油處置、消耗品處置與設(shè)備清洗 ,等等六、參演人員及物質(zhì)一深圳諾富龍環(huán)?？萍加邢薰救w作業(yè)員工及指揮人員；二）鋪設(shè)圍油欄船2艘、清污船1艘、遇險事故船1艘、輔助船1艘;（三圍油欄５00C固體浮子式)收油機(jī)1（轉(zhuǎn)刷式、手持噴灑裝置 1臺、冷水清潔裝置1臺、吸油氈5０公斤、卸載裝置１臺、3污染物儲存容器 1個罐（15００Ｍ /罐）(四)應(yīng)急車 2臺五勞防用品若干（演練人員按公司勞防用品管理規(guī)定佩戴七、組織指揮及職責(zé)（一演練總指揮ａ、接到溢油應(yīng)急處置報警、預(yù)警或上級部門指令后，立即宣布啟動“應(yīng)急處置預(yù)案 ;b、按應(yīng)急處置級別組織應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)成員于應(yīng)急處置指揮中心集合;c、批準(zhǔn)本公司應(yīng)急處置情況報告得對外公布;ｄ、確認(rèn)應(yīng)急處置現(xiàn)場工作情況 ,宣布結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急處置命令；e、應(yīng)急處置工作結(jié)束后組織實施應(yīng)急處置后期工作;f、主持應(yīng)急處置工作結(jié)束后總結(jié)會議。二演練副總指揮,“應(yīng)急處置預(yù)案;在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)“應(yīng)急處置指揮中心”b、通知應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員實施應(yīng)急待命；c、匯集各方情報 ,組織“應(yīng)急處b、通知應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員實施應(yīng)急待命；c、匯集各方情報 ,組織“應(yīng)急處置指揮中心”主要成員按應(yīng)急處置級別制相應(yīng)得“應(yīng)急處置方案與實施計劃 ;ｄ、將擬定得“應(yīng)急處置方案與實施計劃”及時呈報總指揮審核批準(zhǔn)；e、總指揮發(fā)布本公司應(yīng)急處置指揮中心應(yīng)急處置行動命令后，急處置方案與實施計劃”及時通知應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員組織實施將制定得“應(yīng);f,?}通報“應(yīng)“應(yīng)急處置現(xiàn)場情況報告”揮中心”主要成員 ;急處置指g、應(yīng)急處置行動結(jié)束后組織應(yīng)急處置效果評估，編寫應(yīng)急處置情況報告；h、組織實施應(yīng)急處置后期相關(guān)工作與總結(jié)會議。三演練現(xiàn)場指揮ａ,按應(yīng)急處置級;別立即通知應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)成員于應(yīng)急處置基地集結(jié)b、接受到“應(yīng)急處置方案與組織實施計劃施計劃”要求立即組織應(yīng)急處置資源待命”后,按“應(yīng)急處置方案與組織實;c、接受總指揮發(fā)布應(yīng)急處置行動命令后，立即組織實施、應(yīng)急處置現(xiàn)場突發(fā)情況得應(yīng)急處置組織、決策、指揮;;e、應(yīng)急處置工作結(jié)束后組織實施應(yīng)急處置后期相關(guān)工作與總結(jié)會議。( 四應(yīng)急處置技術(shù)員a、接到溢油應(yīng)急處置指揮中心總指揮宣布啟動“應(yīng)急處置預(yù)案”得指令后，在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)“應(yīng)急處置指揮中心；b、協(xié)助副總指揮匯集各方技術(shù)情報，擬定“應(yīng)急處置方案與實施計劃”；c處置現(xiàn)場指揮員關(guān)于“應(yīng)急處置現(xiàn)場技術(shù)運用情況報告；及時獲取應(yīng)急d、根據(jù)“應(yīng)急處置現(xiàn)場技術(shù)運用情況報告”及各方情報,協(xié)助“應(yīng)急處置指;,及時協(xié)助揮中心”主要成員制訂各階段相應(yīng)得“應(yīng)急處置方案與實施計劃、總指揮發(fā)布本公司應(yīng)急處置指揮中心應(yīng)急處置行動結(jié)束命令組織實施應(yīng)急處置效果評估 :ｆ、及時組織實施后期相關(guān)技術(shù)工作與總結(jié)會議。（五應(yīng)急處置作業(yè)組長ａ、接到應(yīng)急處置應(yīng)急待命通知后 ,立即到應(yīng)急處置基地集結(jié)；b、接受到“應(yīng)急處置方案與組織實（五應(yīng)急處置作業(yè)組長ａ、接到應(yīng)急處置應(yīng)急待命通知后 ,立即到應(yīng)急處置基地集結(jié)；b、接受到“應(yīng)急處置方案與組織實施計劃”后,按“應(yīng)急處置方案與組織;實施計劃”要求立即組織應(yīng)急處置班組人員待命c、接受應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員發(fā)布應(yīng)急處置行動命令后,立即組織實施;d、執(zhí)行應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員應(yīng)急處置現(xiàn)場突發(fā)情況得應(yīng)急處置組織、決策、指揮;ｅ、應(yīng)急處置結(jié)束后，組織應(yīng)急處置班組人員實施應(yīng)急處置后期相關(guān)工作與總結(jié)會議。(六應(yīng)急處置后勤保障組長a、接到應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員應(yīng)急待命通知后,立即到應(yīng)急處置基地集結(jié);b、按“應(yīng)急處置方案與實施計劃”中“后勤保障方案與實施計劃”部分組織;后勤保障組人員準(zhǔn)備相應(yīng)得后勤保障設(shè)備c、組織后勤保障人員,按車隊長安排得車輛裝車，及時報告應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員待命;、應(yīng)急處置行動結(jié)束命令后 ,及時將“應(yīng)急處置現(xiàn)場后勤保障情況報告”報應(yīng)急處置現(xiàn)場記錄主管匯總 ;ｅ、協(xié)助組織實施應(yīng)急處置后期后勤保障相關(guān)工作與總結(jié)會議。(七)應(yīng)急處置車隊長a、接到應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員應(yīng)急待命通知后,立即到應(yīng)急處置基地集結(jié);;d、應(yīng)急處置行動命令發(fā)布后,立即實施“運輸車輛保障方案與實施計劃c、及時統(tǒng)計獲取應(yīng)急處置運輸車輛保障與油料得消耗情況車輛保障得補(bǔ)充計劃 ,報告應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員；,制定各階段運輸ｄ、應(yīng)急處置行動結(jié)束命令后，及時將“應(yīng)急處置運輸車輛保障情況報告”通報應(yīng)急處置現(xiàn)場記錄員匯總；e、協(xié)助組織實施應(yīng)急處置后期運輸車輛保障相關(guān)工作與總結(jié)會議。(八)應(yīng)急處置船隊長a、接到應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員實施應(yīng)急待命通知后,立即到船舶基地待命;通知船舶人員準(zhǔn)備相應(yīng)得應(yīng)急處置作業(yè)區(qū)海圖、海況、通航信息 ,填寫“應(yīng)急處置作業(yè)航海日志”置現(xiàn)場指揮員備船起錨待命 ;,及時報告應(yīng)海圖、海況、通航信息 ,填寫“應(yīng)急處置作業(yè)航海日志”置現(xiàn)場指揮員備船起錨待命 ;,及時報告應(yīng)急處c應(yīng)急行動命令發(fā)布后， 立即通知有關(guān)船舶起航實施實施計劃”;“作業(yè)船舶保障方案與d、及時獲取應(yīng)急處置作業(yè)區(qū)海況、通航信息,報告應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員;e、及時統(tǒng)計獲取應(yīng)急處置作業(yè)船舶保障與油料得消耗情況,制定各階段作業(yè)船舶保障得補(bǔ)充計劃 ,報告應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員;f應(yīng)急處置行動結(jié)束命令后， 及時將“應(yīng)急處置作業(yè)船舶保障情況報告”通報應(yīng)急處置現(xiàn)場記錄員匯總 ;ｇ、協(xié)助組織實施應(yīng)急處置后期作業(yè)船舶保障相關(guān)工作與總結(jié)會議。( 九應(yīng)急對外協(xié)調(diào)組長a、接到溢油應(yīng)急處置指揮中心總指揮宣布啟動“應(yīng)急處置預(yù)案”得指令后,;在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)“應(yīng)急處置指揮中心b、組織搜集外來各方情報,及時呈報副總指揮 ;ｃ、協(xié)助“應(yīng)急處置指揮中心”其她成員按應(yīng)急處置級別制定相應(yīng)得“應(yīng)急處置方案與實施計劃” ;d、將總指揮審核批準(zhǔn)后得急處置主管方交流；ｅ“應(yīng)急處置方案與實施計劃”及時與外協(xié)方或應(yīng);,?}通報“應(yīng)急處置指揮中心” 主ｆ、及時獲取應(yīng)急處置現(xiàn)場各協(xié)助方得信息要成員；g、應(yīng)急處置行動結(jié)束命令后會議。(十）現(xiàn)場記錄員,組織實施應(yīng)急處置后期對外得相關(guān)工作與總結(jié)a、接到應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員應(yīng)急待命通知后,立即到應(yīng)急處置基地集結(jié);b、按“應(yīng)急處置方案與實施計劃”準(zhǔn)備相應(yīng)得現(xiàn)場記錄設(shè)備處置現(xiàn)場指揮員待命；,及時報告應(yīng)急c、應(yīng)急處置行動命令發(fā)布后,及時搜集統(tǒng)計動用應(yīng)急資源情況;d、應(yīng)急處置行動中及時獲取應(yīng)急處置現(xiàn)場錄像與照片資料,及時傳送至“應(yīng)衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，?}負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡?}等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，?}做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝?}損的或?}舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。急處置指揮中心” ,?}安全保管原始資料;ｅ、應(yīng)急處置行動結(jié)急處置指揮中心” ,?}安全保管原始資料;ｅ、應(yīng)急處置行動結(jié)束后，立即匯集處置現(xiàn)場各方情報；f、協(xié)助組織實施應(yīng)急處置效果