自來水公司2023年上半年工作總結(jié)

第21頁共21頁自來水公司2023年上半年工作總結(jié)自來水公司年終工作總結(jié)2023(一)2023年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以“平安、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目的，緊緊圍繞供水效勞這個中心工作，抓重點求打破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，獲得了顯著成果。一、以人為本，狠抓隊伍建立1.內(nèi)強素質(zhì)，領導作表率。公司不斷進步干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建立不放松，始終把進步干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建立，在狠抓黨風廉政建立的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“標準黨支部”創(chuàng)立活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“但凡要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建立中起表率作用。2.深化開展黨風廉政，反腐倡廉建立。堅持抓教育、不斷進步黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針開展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進展反復研究、論證，按照民主議事的原那么，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《市自來水公司施行黨風廉政和反____“一把手”工程責任書》。3.繼續(xù)設立市自來水公司市民素質(zhì)教育學校。成立了相應的工作領導小組，制定了《xx學習培訓方案》與《市自來水公司2023年學習培訓方案施行方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料x多份。舉辦了學習“四項監(jiān)視制度”培訓班，創(chuàng)辦了一期學習“四項監(jiān)視制度”宣傳專欄。4.營造寬松的學習環(huán)境，建立鼓勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物x種供廣闊員工學習閱讀。5.本月底，公司女工到市計生站進展婦檢，婦檢率達100%。二、深化學習理論科學開展觀，不斷進步供水效勞理念1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習理論科學開展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣闊員工對城市供水效勞理念有了更高的認識，增強了效勞意識和責任感。2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水本錢和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。3.加強內(nèi)控機制，進步效勞質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進展了x屢次的督查，使供水企業(yè)的效勞質(zhì)量不斷提升。三、常抓平安消費，防止平安事故發(fā)生長期以來，公司就非常重視平安消費工作，成立了平安消費工作領導小組，全面落實平安消費的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警覺，實在加強領導，全面防范平安事故發(fā)生。加強教育，增強平安意識。公司對平安消費的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學習平安消費的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、平安消費事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣闊員工結(jié)實樹立“平安第一”的觀念。四、消費經(jīng)營情況1.安裝工程：1-12月新增管網(wǎng)x米，新增用水戶x戶。2.供水：1-12月供水總量為：抄表量x萬噸，售水量x萬噸，售水收入x萬元，水費回收率達x%，水質(zhì)綜合合格率達x%。3.城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。五、積極響應號召，配合市委、政府工作1.派出下鄉(xiāng)指導員x人;2.在植樹節(jié)活動中捐款x元;3.在抗旱救災活動中捐款x元。以上就是2023年的工作總結(jié)。希望明年會做得更好!自來水公司年終工作總結(jié)2023(二)2023來水公司認真貫徹執(zhí)行市委、市政府政策，進一步解放思想，深化改革，加強管理，加快開展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目的和工作任務努力工作。一、經(jīng)濟指標完成情況總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。二、工作采取的主要措施一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的方案，明確任務職責，嚴格按目的責任制考核方法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作根底地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。二是加強消費管理二廠實行消費本錢定量包干責任制，定單位耗、定設備維修費用，搞好節(jié)能降耗，改造機械設備，對取水泵房3機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低消費本錢，節(jié)約電耗;調(diào)度室科學合理組織消費調(diào)度，確保正常供水，節(jié)約制水本錢。三水廠根據(jù)實際情況，努力做好xx的平安供水，健全各項管理制度，標準用水計量，總公司只從政策上給予指導協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。三是加強營業(yè)收費管理，進步水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進展分解，當月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務進展處分，營抄收費人員實在加強責任心，稽查部門實在履行職責，強化監(jiān)視管理，堅決杜絕違章用水行為，努力進步供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。詳細措施是對勞動效勞公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目的”，用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進展承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，開展安裝業(yè)務，上半年完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)視局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表進步公司用水計量的準確率。五是著力對人的管理。積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探究有利于開展的企業(yè)改革新路;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進展末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作積極性，進步辦事效率。六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分表達，嚴肅方案生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進展行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣闊員工理解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司開展步伐提供有力保證。七是抓好平安消費管理。平安消費就是效益，各消費單位對在崗職工進展了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供程度安保障和應急系統(tǒng)建立，進展“兩個演練”，杜絕平安事故的發(fā)生。加強平安保衛(wèi)，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續(xù)搞好景點建立，如今公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。總結(jié)一年來的工作，主要有四個特點：一是供水工作程度有了很大進步。公司在資金投入、開展新用戶，開展新業(yè)務等方面均獲得了重大打破。半年延伸DN100以上管道3300米，新開展用水戶142戶。二是工程申報和建立工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造工程已報送國家發(fā)改委，三水廠改造工程前期工作安排就緒，開工在即。三是精神文明創(chuàng)立工作穩(wěn)步推進。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元。管線所做到管網(wǎng)維修及時，維修D(zhuǎn)N100以上漏水點67戶。此外，公司社會保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進展。從公司整體情況來看，各項工作正朝著安康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月方案還有差距。三水廠收費任務、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月方案不同步，公司各部門之間需要進一步加強協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作方案，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性開展，壯大公司經(jīng)濟實力;繼續(xù)加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。三、明年工作要求一是統(tǒng)一思想，提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳發(fā)動工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)平安供水工作上來，廣闊干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要認真按照目的責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。二是繼續(xù)做好開節(jié)流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。各單位要根據(jù)實際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠標準消費程序，盡量減少本錢，進步供水質(zhì)量，擴大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調(diào)度，節(jié)約制水本錢，公司消費、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項開支，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理到達節(jié)支增收的效果。三是始終把平安消費放在首位。要進一步加大平安供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項平安規(guī)章制度和平安消費責任制的落實，消費部門要搞好供水設備設施日常運行保養(yǎng)、維修，管線部門對管漏維修要及時迅速，安裝部門要保證管道鋪設工作質(zhì)量，確保消費平安平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質(zhì)供水。四是按時完成在建工程。協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭取政策支持，落實城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金，改善供水環(huán)境，效勞用戶。同時改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動效勞公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸，增加供水密度。2023自來水公司的開展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟開展下，我們縣的自來水水由于我們保護得力，并沒有受到工業(yè)的污染，這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。2023我們自來水全體干部職工將謹記為人民效勞的原那么，做好我們的工作，在不斷的前進和開展中獲得最好的工作成果!自來水公司年終工作總結(jié)2023(三)一年來，我公司在集團的正確領導下，在公司全體干部職工的努力工作下，積極投身群眾道路教育活動，以績效管理為抓手，結(jié)合公司全年責任目的，有針對性地開展各項工作，現(xiàn)將公司本年度工作總結(jié)如下：一、公司各項經(jīng)營業(yè)績指標完成情況2023營業(yè)務收入約8909萬元，考核指標8200萬元，完成108%;應收款回收率99.4%，考核指標98.5%，完成100.9%;利潤總額184萬元，考核指標-950萬元(業(yè)務招待費5萬元，三項費用2xx0萬元);全年供水量4194萬噸(其中北片669萬噸);全年售水量35xx萬噸(其中北片669萬噸);管網(wǎng)漏損率xx.73%(截止到12月底的數(shù)據(jù))，集團考核xx%以下;供水單位本錢2548.76元/千噸;單位原料本錢59.50元/千噸，20xx年單位原料本錢48.8元/千噸，增加10.7%;單位電耗237.8元/千噸，20xx年單位電耗229.4元/千噸，增加8.4元/千噸;自耗水5.25%，20xx年4.64%，增加0.61%出廠水綜合合格率100%;管網(wǎng)水合格率100%。二、全力抓制程度安，確保正常供水1、對水廠設備進展定期保養(yǎng)。全年對設備維護檢修共計81余次，做到無一起設備和人為引起的停水以及其他平安事故，從而確保了正常供水。2、夏季頂峰用水之際，要求水廠值班人員合理安排排泥和反沖時間，充分利用夜間消費制水。針對夏季各種細菌極易滋生的特點，按時對水點進展加氯消毒，嚴格標準加氯消毒的程序和過程。3、在用水頂峰降臨前，走訪xx、xx的xx個社區(qū)，提早向他們講明公司目前供水才能和水廠四期建立情況，共同應對缺水現(xiàn)象，要采取錯時用水及平時積水等方法，共度夏季供水緊張的難關(guān)。三、工程建立有序推進1、四期工程建立從復工至今，在做好各方面征地協(xié)調(diào)工作的同時，確保工程進度。截至目前，主體工程根本完成。整個工程投資概算2.2個億，總投資約1.63億，到目前為止工程投資1.32億，其中今年完成8500萬元。如今正緊張施工中，力爭確保明年可以按期正常通水。2、今年200萬以下小型工程建立工程共計完成39個，年初方案26個。全年舊改管道共計25公里，新建DN300以上管道6.6公里(主要是開發(fā)區(qū))。投資964萬。3、xx程年底將完成綜合驗收上報。4、取水二期工程省發(fā)改批文已正式下達，目前正處于施工圖設計以及其他相關(guān)工作籌備階段，預計2023年x月開工。5、已完成xx至xx全供水管線項建書的批復，年底完成可研報告，前期環(huán)評工作已完成。6、xx供水管線工程第三標段招標工作正在進展中，另外兩段管線因道路規(guī)劃未定而暫緩。7、全年安裝流量計3套，管網(wǎng)流量監(jiān)控7套，網(wǎng)格化流量監(jiān)控6套(大云5套，干窯1套)，網(wǎng)格化節(jié)點表18個。8、1-12月份完成管道搶修共計812次，其中DN200以上42次，DN100-200搶修223次，DN100以下547次。更換DN100以上閥門28個，圓形井蓋53個，完成“一戶一表”安裝839只(xx8xx1)，水表周檢5849只，完成110%。9、按照上級要求水廠三期工程工程已完成驗收。另外xx、xx飲用水工程，由于歷史原因，除xx提交驗收資料外其余兩個資料還在整理中。四、強化內(nèi)部管理，進步工作效能(一)進一步完善制度建立一是為確保各項工作順利開展，改良工作作風，進步效勞質(zhì)量，公司一是認真執(zhí)行各項法律法規(guī)及集團各項規(guī)章制度，嚴格按照集團采購程序，執(zhí)行全面預算制度，落實物品的采購工作;二是進一步強化內(nèi)部管理，以建立科學、有序、高效的運行機制為目的，著眼于制度建立的針對性和系統(tǒng)性，對原有內(nèi)部考核制度作了進一步地補充和完善，并參照部門考核制度對各部門每月進展考評，促使職工業(yè)務素質(zhì)進一步進步，為公司各項工作順利開展提供了堅實保障;三是積極開展廠務公開工作，增加了公司各項工作的透明度，員工的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)視權(quán)被充分尊重，實在維護了職工的合法權(quán)益;(二)完善考核機制，確保水費回收率。各營業(yè)所結(jié)合抄表計件考核機制，一方面要求抄表員始終把水表抄見率、抄表準確率和水費回收率作為抄表工作的重點;另一方面加強監(jiān)視，做到按時抄表，按月復表，對大噸位用戶進展每周一次的監(jiān)抄工作，通過水表監(jiān)抄，有效進步了抄表準確率。同時加大水費的催交力度，要求抄表員、窗口親密配合，時刻關(guān)注水費收繳的進度。目前我公司xx，xx民營業(yè)所水費回收率皆到達100%。(三)各營業(yè)所積極探究創(chuàng)新挖潛增效。各營業(yè)所不斷探究，尋找各自問題所在，都獲得了一定的成效。1、如：xx所除了做好日常管網(wǎng)巡查工作外，對已有的分區(qū)接點表進展每周抄見一次，分析^p用水情況，及時掌握用水動態(tài)，今年已完成了xx區(qū)292戶的管網(wǎng)改造工作和xx610戶末端環(huán)網(wǎng)工程建立工作，通過一系列措施，全年管網(wǎng)漏損率得到有效控制。2、xx所為努力降低管網(wǎng)漏損率，一方面網(wǎng)格化管理做好水損監(jiān)測工作，建立水損分析^p記錄，對所轄區(qū)內(nèi)22塊接點表實行專人負責管理，6月率先安裝了5只在線監(jiān)測表，對分區(qū)用水進展水量監(jiān)控、數(shù)據(jù)比對，對出現(xiàn)異常的區(qū)域及時進展分析^p和管線巡查。同時加大對500噸以上的水表的監(jiān)抄力度。3、xx所網(wǎng)格式總表于9月下旬全部安裝完畢。每天上午對每個總表進展數(shù)據(jù)抄見。通過數(shù)據(jù)比照，對有問題的區(qū)域進展地毯式的排查，效果顯著。共發(fā)現(xiàn)漏點進20處，并且全部修復。此外，在xx量較大的管線處也安裝了總表，目前正在測試區(qū)域流量。4、xx所積極做好管網(wǎng)巡查和改造工作。全年管網(wǎng)巡查21次，查漏11處并及時修復。同時派專人對轄區(qū)違章用水進展清查，共發(fā)現(xiàn)違章用水17處，都已責令整改。今年更換了400米DN100總管，完成了xx管改造及400多戶水表計量出戶安裝。5、xx所安排27人次全程跟同2家專業(yè)測漏公司測漏并學習測漏知識，兩次共測得漏點共計32處。有效降低了區(qū)域內(nèi)的管網(wǎng)漏損。另外通過電子表計件考核機制的深化推進，調(diào)動積極性的同時水費回收率也得到了進步，年累計回收率到達了99%以上，接近人工抄表的回收率。另外xx積極配合上級做好在城鄉(xiāng)居民生活用水階梯價格和統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民生活污水處理費收費政策出臺前的數(shù)據(jù)支撐工作，累積發(fā)放問卷調(diào)查1050份，并做了大量的階梯水價新政出臺前的宣傳工作。讓廣闊用戶在階梯水價方面有了初步認識，為有序推進水價改革工作以及城鄉(xiāng)居民生活污水處理費收費奠定了群眾根底。從政策執(zhí)行開場截止目前將近一個月時間已有4527戶用戶前來申請辦理了合表用水(從目前來看情況還是用戶反響還是比擬平穩(wěn)的)。五、黨建方面(一)積極投身五水共治，踐行群眾道路教育，解決聯(lián)絡效勞群眾“最后一公里”工作。1、自群眾道路開展以來，我公司積極開展以“訪民情、解民憂、惠民生”為主要內(nèi)容的“走親連心、走村入企”等活動，走好效勞群眾“最后一公里”。全年公司上下共走訪村、社區(qū)50個，農(nóng)戶25戶，困難黨員群眾17戶、企業(yè)xx家、召開座談會8次，共搜集建議12條，交辦承辦問題7個，根本都已解決完成。著力解決老舊小區(qū)水小水黃問題，目前已完成27個。積極參與“三改一拆”工作，派出配合拆違人員合計564人次。在“零違建”承諾工作中，有兩名黨員主動撤除了自家違章搭建用房，充分發(fā)揮了黨員干部在“無違建”創(chuàng)立工作中的帶頭示范作用。為增強全民節(jié)水意識，著力在推廣節(jié)水型器具和產(chǎn)品上下工夫，以學校、敬老院等單位為主，發(fā)放節(jié)水龍頭250套，逐步進步覆蓋率，形成全民共同節(jié)水的意識。推進“雙百共建”，開展“五水共治”、“慈善一日捐”和“愛心一日捐”捐款活動共籌得款項51730元。另外還開展了“七一”黨員捐款，收到捐款2280元。利用籌得的捐款分別走訪慰問了結(jié)對南北暑村、日暉社區(qū)的困難黨員及群眾，為他們送去食用油和慰問金。2、開展便民效勞活動，與郵政局結(jié)合推出“村郵站”便民繳費，用戶可到就近的報刊亭、郵政儲蓄或超市的便民效勞點繳納水費(1-12月郵政代收水費36377筆，金額xx58245元)。大大地方便了間隔較遠的區(qū)域及行動不便的老人繳費。針對xx遷搬離工作，xx所為方便拆遷戶辦理水表報停業(yè)務，及時抽調(diào)工作人員，設立拆遷現(xiàn)場臨時辦公點及營業(yè)廳專門業(yè)務窗口，把效勞落到實處，共受理、完成拆遷戶水費結(jié)算400余筆、水表報停390戶、拆表390塊。(二)加強黨風廉政建立，推行黨務公開(xx目前擁有黨員46名其中預備黨員1名)加強黨風建立和反腐倡廉工作，對于推進公司改革開展，增強公司核心競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和公司遠景目的具有非常重要的意義。公司在年初就與各部門簽訂了黨風廉政建立責任書，一級抓一級，責任層層分解，實在抓出成效;實行領導逐級負責制，各科室、部門所有人員互相監(jiān)視、互敲警鐘、嚴守規(guī)定。筑牢拒腐防變的思想防線，遠離貪欲，全年公司上下無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。實行黨務公開，為了使黨務公開的內(nèi)容、形式、范圍、公開時限等更加全面。我們把文件、會議、網(wǎng)絡、公開欄作為黨務公開的主要形式，每項公開內(nèi)容與一種或多種公開形式相對應，并確定相應的公開范圍。(三)群團工作方面。在公司黨支部的領導下，充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，并營造了“快樂學習、舒心工作、愉快生活”的和諧安康氣氛，促進群團建立。(1)在工會工作方面：在植樹節(jié)期間組織公司職工25人次參加了義務植樹勞動;組織職工開展生態(tài)文明公約征集活動，共征集了3條內(nèi)容報送集團;積極籌備謀劃成功組織的了今年的職工療休養(yǎng)活動以及下半年的釣魚活動;積極組織員工參與企業(yè)的經(jīng)營管理獻計獻策、金點子征集活動，先后有xx，xx同志分別獲得了縣總工會、集團評選出來的二、三等獎項，為助推企業(yè)攻堅克難，創(chuàng)始開展新場面起到了積極作用;組織發(fā)動廣闊職工參與無償獻血活動，得到了職工們的積極響應。有xx名同志成功進展了無償獻血;另外在工會“師徒傳幫帶”形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，將教育培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與進步崗位操作才能相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，實在進步崗位操作人員的技能程度;2023半年成功舉行了工會換屆選舉產(chǎn)生了新一屆的工會委員，并就將來工會工作進展了謀劃。(2)共青團工作方面：組織青年職工開展了一系列“保供水”“抓節(jié)水”助力五水共治”為主題的宣傳活動，活動中向市民發(fā)放用水手冊、節(jié)水建議書等宣傳資料讓更多市民理解嘉善水務，理解“五水共治”的重大意義。團支部還積極響應配合集團團委開展河道清理、公路保潔等工作;參加由共建社區(qū)組織的“善風拂社”——美麗xx共建文藝聯(lián)演。六、公司日常工作有序開展(一)做好人事調(diào)整工作根據(jù)公司開展需要，促進管理效能全面提升，截止目前，為3位同志辦理了退休手續(xù)，截至目前，公司在職職工116人，其中停薪留職5人，外借1人;勞務派遣工46人;承包工7人，共計175人。(二)加強職工培訓力度完成體系認證培訓，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育課培訓，窗口禮儀培訓，計算機技能培訓，信息寫作培訓，電工操作人員培訊，管網(wǎng)測漏培訓，省重點建立工程檔案管理暨登記備份培訓，中央投資工程稽察監(jiān)管業(yè)務培訓，全省新增重點建立工程負責人培訓，水質(zhì)檢測人員培訓，共有170人次承受培訓。另外積極參加集團組織的各類培訓、學習和繼續(xù)教育等。(三)辦理____，件件有落實認真做好縣長____交辦單及x傅____工作，收到投訴后做到每一件都認