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文檔簡介
08監(jiān)理工程師《進度度控制》練習(xí)習(xí)題1
單項選擇題1、()是一個由若干個個處于不同層層次且相互間間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃組成成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
B、多級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃
C、時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃
D、橫道圖計計劃2、如果工作A和工工作B在工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中之間間的先后順序序關(guān)系屬于組組織關(guān)系,則則說明它們的的先后順序不不是由()決定的。A、勞動力調(diào)配需要要
B、原材料調(diào)調(diào)配需要
C、工藝技術(shù)術(shù)過程
D、機械設(shè)備備調(diào)配需要3、施工圖設(shè)計工作作進度計劃是是工程建設(shè)階階段性設(shè)計進進度計劃的主主要內(nèi)容之一一,它主要考考慮各個()的設(shè)計進度度及其搭接關(guān)關(guān)系。A、單項工程、單項項工程
B、分部工程程、分部工程程
C、單位工程程、單位工程程
D、分項工程程、分項工程程4、在進度計劃實施施中,若某工工作的進度偏偏差小于或等等于該工作的的(),此偏差差將不會影響響總工期。A、自由時差
BB、緊前工作作最遲完成時時間
C、總時差
D、緊后工作作最早開始時時間5、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃執(zhí)行過程中中,當(dāng)某項工工作的總時差差剛好被全部部利用時,則則會影響()。A、其緊后工作的最最早開始時間間
B、其后續(xù)工工作的最早開開始時間
C、其緊后工工作的最遲開開始時間
D、本工作的的最早完成時時間6、某分部工程其流流水節(jié)拍如下下表所示:施工過程施工段①②③Ⅰ243Ⅱ345Ⅲ243下列說法,正正確的有()。
A、KⅠ,Ⅱ=3,KⅡ,Ⅲ=5,T==17
B、KⅠ,Ⅱ=12,KⅡ,Ⅲ=9,T==21
C、KⅠ,Ⅱ=3,KⅡ,Ⅲ=6,T==18
D、KⅠ,Ⅱ=2,KⅡ,Ⅲ=9,T==207、工作總時差是()。A、在不影響緊后工工作最早開始始時間前提下下,本工作的的機動時間
B、在不影響響緊后工作最最遲完成時間間前提下,本本工作所具有有的機動時間間
C、在不影響響總工期前提提下,本工作作所具有的機機動時間
D、在不影響響緊前工作最最早完成時間間前提下,本本工作所具有有的機動時間間8、在建設(shè)工程進度度控制計劃體體系中,用來來明確各種設(shè)設(shè)計文件交付付日期、主要要設(shè)備交貨日日期、施工單單位進場日期期、水電及道道路接通日期期等的計劃表表是()。A、工程項目總進度度計劃表
B、工程年度度計劃項目表表
C、工程項目目進度平衡表表
D、投資計劃劃年度分配表表9、在費用優(yōu)化時,如如果被壓縮對對象的直接費費用率或組合合費用率等于于工程間接費費用率時()。A、應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作作
B、應(yīng)壓縮非非關(guān)鍵工作的的持續(xù)時間
C、停止縮短短關(guān)鍵工作
D、停止縮短短非關(guān)鍵工作作的持續(xù)時間間10、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計計劃中,節(jié)點點的最遲時間間就是以該節(jié)節(jié)點為()。A、完成節(jié)點的工作作的最早完成成時間
B、開始節(jié)點點的工作的最最早開始時間間
C、完成節(jié)點點的工作的最最遲完成時間間
D、開始節(jié)點點的工作的最最遲開始時間間11、某項工作有兩端端緊前工作A、B,其持續(xù)時時間是A=3,B=4,其最早開開始時間是A=5,B=6,則本工作作的最早開始始時間是()。A、5
B、6
C、8
D、1012、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計計劃的計劃工工期大于計算算工期時,關(guān)關(guān)鍵工作的()。A、總時差為零
B、總時差均均大于零
C、自由時差差為零
D、自由時差差均大于零13、監(jiān)理工程師控制制工程建設(shè)進進度的措施包包括()。A、組織措施
BB、經(jīng)濟措施施和技術(shù)措施施
C、合同措施施
D、以上全部部內(nèi)容14、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃中,M工作的最早早開始時間為為第16天,其持續(xù)續(xù)時間為4天,該工作作有三項緊后后工作,它們們的最早開始始時間分別為為第22天、第23天、第25天,則M工作的自由由時差為()天。A、4
B、2
C、3
D、515、某分部工程由三三個施工段組組成,組織等等節(jié)奏流水施施工,已知施施工過程數(shù)為為4,流水節(jié)拍拍為2天,間歇時時間之和為2天,則工期期為()天。A、8
B、10
C、122
D、1416、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃中,工作M的最早開始始時間為第28天,其持續(xù)續(xù)時間為9天。該工作作有三項緊后后工作,它們們的最遲開始始時間分別為為第40天、第43天和第48天,則工作M的總時差為()天。A、20
B、111
C、3
D、1217、當(dāng)采用非勻速進進展橫道圖比比較工作實際際進度與計劃劃進度時,如如果同一時刻刻橫道線上方方累計百分比比大于橫道線線下方累計百百分比,表明明()。A、實際少投入的時時間
B、進度超前前的時間
C、實際進度度拖后
D、實際多投投入的時間18、網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)優(yōu)化的目的是是為了縮短()。A、計劃工期
BB、計算工期期
C、要求工期期
D、合同工期期19、下列描述網(wǎng)絡(luò)計計劃中的虛工工作正確的是是()。A、既消耗時間,又又消耗資源
B、只消耗時時間,不消耗耗資源
C、既不消耗耗時間,也不不消耗資源
D、不消耗時時間,只消耗耗資源20、當(dāng)采用非勻速進進展橫道圖比比較法時,如如果表示實際際進度的橫道道線起點落在在計劃橫道線線起點的右側(cè)側(cè),則二者之之間的差距表表示工作()。A、實際早開工的時時間
B、實際晚開開工的時間
C、超額完成成的工作量
D、拖欠的工工作量21、某道路工程劃分分為4個施工過程程、5個施工段進進行施工,各各施工過程的的流水節(jié)拍分分別為6、4、4、2天。如果組組織加快的成成倍節(jié)拍流水水施工,則流流水施工工期期為()天。A、40
B、300
C、24
D、2022、當(dāng)采用勻速進展展橫道圖比較較工作實際進進度與計劃進進度時,如果果表示實際進進度的橫道線線右端落在檢檢查日期的右右側(cè),則表明明()。A、實際進度超前
B、實際進度度拖后
C、實際進度度與進度計劃劃一致
D、無法說明明實際進度與與計劃進度的的關(guān)系23、在某工程網(wǎng)絡(luò)計計劃中,如果果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和和自由時差分分別為4天和2天,監(jiān)理工工程師檢查實實際進度時發(fā)發(fā)現(xiàn)該工作的的持續(xù)時間延延長了1天,則說明明工作L的實際進度度()。A、不影響總工期,但但影響其后續(xù)續(xù)工作
B、既不影響響總工期,也也不影響其后后續(xù)工作
C、影響工期1天,但不影影響其后續(xù)工工作
D、既影響工工期1天,也影響響后續(xù)工作1天24、主要用來安排自自設(shè)計準備開開始至施工圖圖設(shè)計完成的的總設(shè)計時間間內(nèi)所包含的的各階段工作作的開始時間間和完成時間間,從而確保保設(shè)計進度控控制總目標實實現(xiàn)的是()。A、設(shè)計總進度計劃劃
B、技術(shù)性設(shè)設(shè)計進度計劃劃
C、初步設(shè)計計工作進度計計劃
D、施工圖設(shè)設(shè)計進度計劃劃多項選擇題1、某分部工程雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖所示示,圖中錯誤誤為()A.節(jié)點編號有誤
B.工作代號號重復(fù)
C.多個起點點節(jié)點
D.多個終點點節(jié)點
E.存在循環(huán)環(huán)回路2、能比較工程項目目中各項工作作實際進度與與計劃進度的的方法有()。A、勻速進展橫道圖圖比較法
B、S曲線比較法法
C、非勻速進進展橫道圖比比較法
D、前鋒線比比較法
E、香蕉曲線線比較法3、在下列給定工作作的先后順序序中,屬于工工藝關(guān)系的是是()。A、先室內(nèi)裝修,后后室外裝修
B、先支模板板,后澆筑混混凝土
C、先設(shè)計,后后施工
D、先挖基槽槽,后做墊層層
E、先基礎(chǔ),后后主體4、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃時間參參數(shù)計算式,正正確的有()。A、ESi-j=ESSh-i-Dh-i
B、LSi-j=miin(LFjj-k-Dj-k)
C、TFi-j=LSSi-j-ESSi-j
D、FFi-j=ESSj-k-ESSi-j-Di-j
E、LFi-j=miin(LFjj-k-Dj-k)5、固定節(jié)拍流水施施工的特點有有()。A、所有施工過程在在各個施工段段上的流水節(jié)節(jié)拍均相等
B、相鄰施工工過程的流水水步距相等,且且等于流水節(jié)節(jié)拍的最大公公約數(shù)
C、相鄰施工工過程的流水水步距相等,且且等于流水節(jié)節(jié)拍
D、專業(yè)工作作隊數(shù)等于施施工過程數(shù)
E、專業(yè)工作作隊數(shù)大于施施工過程數(shù)6、屬于建設(shè)工程進進度控制計劃劃體系的有()。A、建設(shè)單位的計劃劃系統(tǒng)
B、勘察單位位的計劃系統(tǒng)統(tǒng)
C、設(shè)計單位位的計劃系統(tǒng)統(tǒng)
D、施工單位位的計劃系統(tǒng)統(tǒng)
E、材料供應(yīng)應(yīng)的計劃系統(tǒng)統(tǒng)7、監(jiān)理工程師控制制工程建設(shè)進進度的組織措措施包括()。A、落實進度控制人人員及其職責(zé)責(zé)
B、編制項目目建設(shè)總進度度計劃
C、進度目標標實現(xiàn)的風(fēng)險險分析
D、確定進度度協(xié)調(diào)工作制制度
E、實際進度度與計劃進度度的動態(tài)比較較8、工程建設(shè)設(shè)計階階段進度控制制的任務(wù)包括括()。A、編制項目總進度度計劃
B、編制設(shè)計計工作進度計計劃
C、編制詳細細的出圖計劃劃
D、編制單位位工程施工進進度計劃
E、編制施工工總進度計劃劃9、某分部工程時標標網(wǎng)絡(luò)計劃如如下圖所示,當(dāng)當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到到第4周末及第8周末時,檢檢查實際進度度如圖中前鋒鋒線所示,該該圖表明()。A、第4周末檢查時預(yù)計工工期將延長1周
B、第4周末檢查只只有工作D拖后而影響響工期
C、第4周末檢查時時工作A尚有總時差1周
D、第8周末檢查時時工作G進度拖后并并影響工期
E、第8周末檢查時時工作E實際進度不不影響總工期期10、工程項目年度計計劃的內(nèi)容包包括()。A、工程項目總進度度計劃
B、工程項目目進度平衡表表
C、竣工投產(chǎn)產(chǎn)交付使用表表
D、年度建設(shè)設(shè)資金平衡表表
E、工程項目目一覽表11、監(jiān)理工程師在業(yè)業(yè)主的委托下下,有可能編編制的進度計計劃是()。A、階段性設(shè)計進度度計劃
B、工程項目目總進度計劃劃
C、單位工程程施工進度計計劃
D、工程項目目年度計劃
E、設(shè)計工作作分專業(yè)進度度計劃12、某分部工程雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖所示示,其作圖錯錯誤包括()。A、有多個起點節(jié)點點
B、有多個終終點節(jié)點
C、存在循環(huán)環(huán)回路
D、工作代號號重復(fù)
E、節(jié)點編號號有誤單項選擇題答答案1:B|2:C|3:C|4:C|5:D|6:C|7:C|8:C|
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