公司財務(wù)經(jīng)理職位競聘演講稿

第3頁共3頁公司財務(wù)經(jīng)理職位競聘演講稿尊?敬的各位評?委，親愛的?各位同事：?大家好!?今天我很榮?幸站在演講?臺上參加這?次財務(wù)部經(jīng)?理競聘演講?比賽。我?叫，畢業(yè)于?___學(xué)金?融專業(yè)，于?___年就?讀于___?學(xué)院，獲得?了會計本科?學(xué)歷。__?_年底有幸?進入___?公司。多年?來，隨著_?__的步伐?走過大江南?北，跨越長?城內(nèi)外。貧?瘠荒蕪的_?__朝陽撒?下我的三年?___，一?馬平川的皖?北平原刻下?我的兩載執(zhí)?著足跡，風(fēng)?景如畫的江?南水鄉(xiāng)見證?我的一載忙?碌身影。?工作多年來?，我始終對?工作充滿熱?情、積極主?動;多年的?工作磨礪培?養(yǎng)了我良好?職業(yè)務(wù)素質(zhì)?和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作風(fēng);我以?出色的工作?業(yè)績贏得了?公司的肯定?，以良好的?關(guān)系取得了?同事的信任?;我也收獲?了一系列的?榮譽。我?競聘給位是?___財務(wù)?經(jīng)理這個職?位，眾所周?知，財務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一個重?要組成部分?，它是公司?的命脈，是?有關(guān)資金的?獲得和有效?使用的管理?工作的重中?之重。這?多年的工作?中，我經(jīng)歷?了公司財務(wù)?建立發(fā)展過?程，更為她?的成長做了?大量的“施?肥澆水”的?工作。今天?，站在演講?臺上，我敢?自信的講，?我對這個崗?位基本熟悉?而且經(jīng)驗豐?碩。各位?，如果能夠?競成功，我?將做如下的?工作計劃：?第一、做?好溝通及協(xié)?調(diào)工作，積?極為公司各?部門搞好服?務(wù)，且把服?務(wù)的重心放?在集成事業(yè)?部、互聯(lián)網(wǎng)?事業(yè)部。集?成事業(yè)部、?互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)?部發(fā)生的一?切業(yè)務(wù)，業(yè)?務(wù)前期洽談?、合同簽訂?、設(shè)備采購?、工程驗收?財務(wù)全程參?與，收款手?續(xù)的辦理財?務(wù)牽頭辦理?，真正把服?務(wù)一線，服?務(wù)業(yè)務(wù)部門?落到實處。?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好各項工作?，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，及?時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報資金狀況?及費用開支?情況;注重?調(diào)查研究，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營?決策提供一?手材料和參?考建議;?在今后的工?作中，要將?始終把學(xué)習(xí)?放在首位，?注重自身素?質(zhì)的提高。?做好日常工?作和交辦工?作，認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，保證公司?的資金安全?。不斷學(xué)習(xí)?、不斷進取?，使財務(wù)管?理工作不斷?完善，以適?應(yīng)新形勢的?要求。第?二、提升會?計崗位職能?，優(yōu)質(zhì)高效?完成財務(wù)各?項業(yè)務(wù)工作?。財務(wù)部日?常事務(wù)較多?，包括：出?納報銷、會?計核算、財?務(wù)報告、固?定資產(chǎn)管理?、各類保函?、稅收、預(yù)?算編制等等?，如何較好?地完成這些?工作，我想?首先應(yīng)建立?明確的崗位?職責(zé)，充分?利用有限的?人力資源，?合理分工各?項業(yè)務(wù)。其?次要制定嚴(yán)?格的崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)，并?將職責(zé)落實?到位，建立?部門工資獎?懲辦法也是?確保業(yè)務(wù)質(zhì)?量提高的強?有力措施。?突出財務(wù)?管理三項職?能，即費用?控制職能、?會計信息決?策職能、預(yù)?算管理職能?，資金預(yù)算?和部門費用?預(yù)算管理今?年已經(jīng)起步?，但是還沒?有形成完整?的流程，今?后財務(wù)部還?將進一步滲?透預(yù)算管理?的意識，擴?大預(yù)算部門?的編制范圍?，細化預(yù)算?編制內(nèi)容，?通過逐步滲?透，最終形?成“全員參?與、全過程?、全方位”?的預(yù)算管理?格局，達到?嚴(yán)格按預(yù)算?控制支出的?目的;強化?會計信息決?策職能是指?在完善會計?基礎(chǔ)工作的?同時，進一?步提高會計?信息質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營?決策提供更?加全面、更?為系統(tǒng)的會?計信息資料?;費用控制?職能需要結(jié)?合預(yù)算管理?工作來做，?不再多說，?而對項目的?成本管理工?作，我部于?去年推行的?“效益清算?制度”，其?積極效果較?為明顯，今?后財務(wù)部還?將進一步加?大此項工作?的力度。?第三、以加?強稽核為手?段，強化工?程監(jiān)督管理?，加強工資?資金管理工?作。(1?)整合現(xiàn)有?人員，把售?票員納入財?務(wù)管理，嚴(yán)?格職責(zé)分工?，形成相互?監(jiān)督、相互?牽制的售票?管理體系。?(2)合?理配置財務(wù)?人員，根據(jù)?需要設(shè)置財?務(wù)崗位，做?到高效、精?煉。(3?)在公司和?管委會的統(tǒng)?籌下，理順?門票、索道?票的領(lǐng)銷存?和稅收申報?等方面的流?程。形成相?互牽制的票?據(jù)印刷、領(lǐng)?用、收款、?核對及盤點?制度，優(yōu)化?勞務(wù)費用返?還審批流程?。第四、?積極應(yīng)對新?時期的諸多?挑戰(zhàn)，在新?階段的工作?中不斷錘煉?自己，努力?調(diào)整自己的?知識結(jié)構(gòu)和?專業(yè)視野，?提高個人綜?合素質(zhì)，為?科室其他成?員做好榜樣??？傊?如果這次競?聘成功，我?一定會加倍?珍惜，在不?斷提高自身?修養(yǎng)素質(zhì)的?同時，帶領(lǐng)?財務(wù)科全體?同事，將我?處財務(wù)管理?水平提升到?一個新的高?度。“只?有競爭才會?激勵自己不?斷進步”，?有了今天這?樣的一次機?會，即使不?能擔(dān)任，也?是優(yōu)勝劣汰?的自然選擇?，說明我自?身條件與該?職務(wù)的要求?有些差距，?我會冷靜地?接受這個事?實。如果我?能崗位競聘?成功，我將?盡