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質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)范文范文一經(jīng)過企業(yè)9月份定為質(zhì)量月,經(jīng)過各級車間班組展開的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì)議,經(jīng)過認(rèn)真深入學(xué)習(xí)談?wù)?,使我深深的領(lǐng)會(huì)到質(zhì)量問題的要點(diǎn)性和可行性,質(zhì)量問題不惹起重視,不從思想上汲取,去反思,去總結(jié)和汲取教訓(xùn)去改變,那么明日就不是差一天此后是差更遠(yuǎn),企業(yè)要如何生計(jì),如何發(fā)展,我們那什么去守信他人。好不簡單有獲取紅牛的訂單,我們要以誠信獲取客戶,要以誠信獲取市場,我們要轉(zhuǎn)變思想看法要有質(zhì)量意思,要有時(shí)間看法,不可以再有半點(diǎn)粗心的工作態(tài)度,作為一名制藥廠工人,我從操作工做到班長,在過去的工作中總認(rèn)為自己熟習(xí)了,會(huì)了,憑經(jīng)驗(yàn)做事,踴躍性不夠,自己沒有做好時(shí)老是諒解自己,認(rèn)為沒有偉績也有苦勞,懶散思想嚴(yán)重,固然經(jīng)過了昨年的質(zhì)量,思想大反思活動(dòng),但是從根本上還沒有改變思想看法。經(jīng)過此次事件的發(fā)生,以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,使我深刻的領(lǐng)會(huì)到舊看法一定要改變,要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。此刻三季度已經(jīng)過去,我們班組借企業(yè)此次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng),全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作,在此次活動(dòng)中提高我的管理水平,加大管理力度,全方向服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動(dòng),的確履行我的職責(zé),為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長,我將在四時(shí)度的工作中要以“安全第一,質(zhì)量第一”為目標(biāo),環(huán)繞這個(gè)目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn);一、對員工的gmp管理要求要嚴(yán)格、對于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)恩賜嚴(yán)格的責(zé)備、必需時(shí)恩賜必定的處罰。二、嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)①脫鹽崗位:出料時(shí)的溫度、含量、出料時(shí)不可以放滿。②中和崗位滴酸溫度的控制必定要在范圍以內(nèi)、ph值必定要達(dá)標(biāo)。③調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi),溫度不可以過高或過低,調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍以內(nèi)。④中和離心每批物料一定合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要潔凈干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追究究竟,對于當(dāng)事人給于處罰。⑤結(jié)晶板框壓料時(shí)每批物料一定要求壓干,以提高收率、產(chǎn)量。三、嚴(yán)格履行交接班制度,提早一刻鐘到廠開班前會(huì),部署當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。四、增強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正,對屢教不改者恩賜處罰。五、嚴(yán)格履行6s標(biāo)準(zhǔn)。六、及時(shí)的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。七、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備,以及提高開車率。八、工作中要求班組人員必定要衣著好勞動(dòng)防范用品。九、禁止跑、冒、滴、漏、能辦理的要及時(shí)辦理,不可以辦理的馬上通知維修工。十、認(rèn)真填寫記錄,要做到真實(shí)、及時(shí)。一個(gè)產(chǎn)品的利害,決定的不不過是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,更是決定一個(gè)地域的發(fā)展,一個(gè)地域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展?fàn)顩r。我們可能會(huì)找出好多不可以發(fā)展的原由,但我們能否看看第一我們的產(chǎn)品是否是說的過去,是否是能夠獲取市場的認(rèn)同。我不過一個(gè)基礎(chǔ)員工,也許我能看到只有這么多,但我相信全部人都理解其中的道理。更多的話我不會(huì)說,給我更多啟示的是,產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,而對于一個(gè)人,則是人格,人的質(zhì)量利害,決定這個(gè)人對于家庭,對于企業(yè)的責(zé)任。我相信,好的人格對于企業(yè)的進(jìn)步也有著相同重要的作用。制藥廠為易燃、易爆有毒有害,在上班時(shí)期禁止攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”?;撬岙a(chǎn)品主要銷售國際市場,那么就要求我們要保證“質(zhì)量第一”,質(zhì)量是企業(yè)生計(jì)的命脈,有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。經(jīng)過此次反思活動(dòng),我們要從根本上去解決,而不可以逗留在紙上淡兵,思想一定要改變,舊的思想、舊的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)跟著時(shí)間的行進(jìn)讓它成為歷史,應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)重形勢,不停查找自己存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正。范文二為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是企業(yè)上至高層管理人員,下至一般員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們企業(yè)三大主流產(chǎn)質(zhì)量量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重要力措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)展開,我們?nèi)w干部、員工牢牢環(huán)繞任總在主管級以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、踴躍參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)其實(shí)不停完美,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳盡內(nèi)容與要求,獲得了可喜的見效,達(dá)到了理想的目的,證明了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,取出了整頓的方案,采納了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,此刻我們?nèi)珕T正朝實(shí)在現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺點(diǎn)
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