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第3頁共3頁競聘酒店主管演講尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo):大家?好!人們?都說,真誠?的友誼來自?不斷的自我?介紹.我_?__,來自?___.我?確信勤奮認(rèn)?真是我工作?基礎(chǔ),嚴(yán)肅?塌實是我工?作的準(zhǔn)則。?從我自身來?講,無論是?工作能力還?是綜合素質(zhì)?可能還不是?最佳人選,?但深深知道?人往高處走?,只有不斷?挑戰(zhàn)自我,?戰(zhàn)勝自我才?能實現(xiàn)自己?的人生價值?。再次非常?感謝企業(yè)能?給我們提供?這樣一次超?越自我的機(jī)?遇,今日我?要向著主管?這一崗位沖?刺.我很欣?慰。我心?目中的好主?管,我認(rèn)為?,她(他)?應(yīng)該有、也?必須具備超?強(qiáng)的六個地?方:1、?個人思想強(qiáng)?。2、專?業(yè)技能精。?3、溝通?技巧活。?4、作風(fēng)紀(jì)?律嚴(yán)。5?、完成任務(wù)?好。我認(rèn)?為,作為一?個主管,她?所起到的作?用是巨大的?.這樣她(?他)不僅僅?是一個傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)各項意?圖的橋梁,?做好的領(lǐng)導(dǎo)?前后手,她?(他)也是?一個能把下?面員工的看?法和意見總?結(jié)并反饋的?紐帶,同樣?也是員工的?知心人.她?(他)還需?要具備超強(qiáng)?的觀察力,?能夠在第一?時間把握員?工的心態(tài),?做好溝通工?作.能完全?地管理好一?個區(qū)域,帶?領(lǐng)她(他)?們提高各項?業(yè)務(wù)知識和?專業(yè)技能.?能在她(他?)們有任何?困惑和難題?時教她們?nèi)?何解決.當(dāng)?然,對企業(yè)?的各項企業(yè)?文化和規(guī)章?制度都能熟?知并理解.?要有一定的?執(zhí)行能力和?解決問題時?果斷的思維?方法,等等?.如果我?能競聘主管?上這一職,?我將做好以?下幾點(diǎn):?1.努力提?高自身的學(xué)?習(xí)能力.增?強(qiáng)自身的技?能知識和專?業(yè)技能技巧?,向領(lǐng)導(dǎo)和?前輩們學(xué)習(xí)?管理地方的?經(jīng)驗及處理?顧客投訴的?能力.2?.在提高自?身的同時也?要帶領(lǐng)其他?的家人們一?起進(jìn)步.定?時___一?些培訓(xùn)課程?,涉及的地?方可以更廣?一些,從產(chǎn)?品的知識到?日常的一些?顧客投訴都?可以教她們?怎么解決,?適當(dāng)?shù)臅r候?也可以做一?些激勵地方?的培訓(xùn).?3.溝通很?重要.及時?的做好與員?工的思想工?作,細(xì)心觀?察她們的思?想動態(tài)(范?本),以便?能及時掌握?她們的想法?與意見,并?做好記錄,?開展反饋.?4.一個?企業(yè)的營業(yè)?目標(biāo)永遠(yuǎn)是?業(yè)績?yōu)橄龋?服務(wù)至上.?要做到好的?業(yè)績,服務(wù)?水準(zhǔn)尤為重?要.現(xiàn)在的?客人已經(jīng)不?單單規(guī)定吃?飽就好,他?們對服務(wù)的?滿意度有了?更高的規(guī)定?.怎樣才能?做到企業(yè)倡?導(dǎo)的人性化?服務(wù)呢?那?就是一定要?把顧客當(dāng)家?人看待.想?之家人所想?,急之所家?急.微笑是?發(fā)自內(nèi)心的?,只有你真?正把他們當(dāng)?看家人了,?你才能真正?的做到微笑?服務(wù).這樣?,你的服務(wù)?做到位了,?產(chǎn)品也能達(dá)?到顧客的規(guī)?定,業(yè)績自?然也就會提?升.怎樣跟?顧客做家人?,怎樣做好?顧客的家人?,這也是我?需要跟她們?一同學(xué)習(xí)的?地方.5?.完成上級?領(lǐng)導(dǎo)部署下?來的各項其?他事務(wù).?作為酒店的?一名員工,?回顧酒店的?成長歷程,?我思緒萬千?,心潮澎湃?;面對酒店?的未來,我?信念堅定,?斗志激昂。?酒店成長的?每一個腳步?都與我們相?連。也許,?我們曾經(jīng)被?領(lǐng)導(dǎo)批評而?心存不滿,?我們曾經(jīng)遭?授無禮客人?的辱罵而滿?腹委屈。但?是,不經(jīng)歷?風(fēng)雨,又怎?能見彩虹??只有企業(yè)?這個大家庭?成長了,我?們才會有更?好的提升自?我的平臺.?現(xiàn)在有一個?這么寬廣的?給我
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