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金土小學(xué)推動(dòng)高效課堂實(shí)施方案2022年九月3推動(dòng)高效課堂實(shí)施方案一輪根底教育課程改革以來(lái),我校寬闊教師的教育理念、教學(xué)行為等發(fā)生了顯著變化,課堂教學(xué)面貌明顯改觀,但課堂教學(xué)的總體水平與“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)、布滿活力”的課程改革要求還尚有差距。為了進(jìn)一步推動(dòng)素養(yǎng)教育,連續(xù)推動(dòng)課堂教學(xué)改革,向課堂教學(xué)要效益要質(zhì)量,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,并解決課改中存在的問題和缺乏,切實(shí)減輕中小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),漸漸實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)輕負(fù)的高效課堂爭(zhēng)論,依據(jù)教育局2023年教育工作要點(diǎn),緊緊圍繞以“質(zhì)量,均衡,內(nèi)涵”為中心,連續(xù)依據(jù)“抓作風(fēng)、樹形象,抓治理、提質(zhì)量,抓標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制,抓工程、促進(jìn)展“質(zhì)量提升年”和“治理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)的根底上,以“提質(zhì)增效”為主題,推動(dòng)“高效課堂”為目標(biāo),結(jié)合我校實(shí)際狀況打算在全校連續(xù)開展深化課程改革,構(gòu)建高效課堂實(shí)踐爭(zhēng)論的推動(dòng)活動(dòng),力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式。特制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“全面分析、準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破、全面提升”的工作思路。關(guān)注課堂,決勝課堂,以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)過程,抱負(fù)的課堂教學(xué)效果,提高教師教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、構(gòu)建高效課堂的重大意義開展構(gòu)建高效課堂活動(dòng),是教育局作出的重大決策部署,是深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求,是切實(shí)推動(dòng)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為的重要舉措,是促進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)展和學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑,是實(shí)施素養(yǎng)教育與提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)實(shí)要求,對(duì)教育事業(yè)的科學(xué)進(jìn)展、領(lǐng)先進(jìn)展與和諧進(jìn)展具有重要和深遠(yuǎn)的意義。三、全面領(lǐng)悟高效課堂的內(nèi)涵相對(duì)于低效教學(xué)而言,高效課堂教學(xué)是指教師以課程理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),遵循教學(xué)規(guī)律、教學(xué)原則和各學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),實(shí)行肯定的教學(xué)模式或流程,運(yùn)用多種有效的教學(xué)手段和組織治理形式,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)力量和創(chuàng)精神,使學(xué)生把握雙基學(xué)問和技能,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生進(jìn)展最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證明踐爭(zhēng)論活動(dòng)順當(dāng)開展并取得顯著成效,我校成立由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校教育處、中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)和骨干教師組成的實(shí)施小組,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織全校構(gòu)建高效課堂實(shí)踐爭(zhēng)論活動(dòng)的開展。1、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):白強(qiáng)軍副組長(zhǎng):靳深組長(zhǎng):白強(qiáng)軍成員:全體教師五、構(gòu)建高效課堂的根本思路和目標(biāo)要求〔一〕根本思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)實(shí)樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進(jìn)高效的學(xué);通過學(xué)習(xí)、展現(xiàn)、溝通、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思力量的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)模式。努力探究常態(tài)教學(xué)條件下,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中把握方法,獵取學(xué)問,形成力量,培育情感態(tài)度和價(jià)值觀?!捕彻ぷ髂繕?biāo):1、教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握力量明顯提高;教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)爭(zhēng)論力量普遍提高。2價(jià)值觀初步形成,學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度提高。3、形成具有地域特色、學(xué)校特色、學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。中小學(xué)教師通過三年時(shí)間將教材的學(xué)問體系、學(xué)問構(gòu)造疏通領(lǐng)悟,教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)整體提高,教學(xué)力量大幅提升;通過課堂教學(xué)有效性的試驗(yàn)和探究,初步形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式;通過樂觀推動(dòng)評(píng)價(jià)改革培育學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)中小學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。六、細(xì)心組織、扎實(shí)推動(dòng)構(gòu)建高效課堂實(shí)踐爭(zhēng)論活動(dòng)是我校推動(dòng)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措之一,學(xué)校教育處、各教研組和全體教師都要高度重視,依據(jù)“整體推動(dòng)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、全面提升”的原則,圍繞以下實(shí)施步驟和要求,強(qiáng)化措施、細(xì)心組織、上下聯(lián)動(dòng),扎實(shí)推動(dòng),確保每個(gè)階段重點(diǎn)工作目標(biāo)的有效落實(shí)。1、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破我校實(shí)踐爭(zhēng)論活動(dòng)依據(jù)如下五個(gè)步驟和要求進(jìn)展實(shí)施:第一步:以教材研讀為主。根本要求:本階段要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師比照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材學(xué)問體系、脈絡(luò)構(gòu)造和各局部之間的聯(lián)系,把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。在此根底上,能夠細(xì)讀當(dāng)前所教年級(jí)教材,研讀單元教材和每篇文章和章節(jié)內(nèi)容,吃透教材在整個(gè)學(xué)科中的地位、作用以及與前后教材的聯(lián)系、學(xué)問縱向線索和橫向構(gòu)造、把握學(xué)問深度與廣度、學(xué)問的內(nèi)涵和教材以外的相關(guān)信息,明確學(xué)問重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,能夠?qū)滩倪M(jìn)展敏捷的加工處理,細(xì)致作出對(duì)教材處理的設(shè)想,能夠就一冊(cè)書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊(cè)書和單元可行教學(xué)打算,為有效備課打牢根底。主要措施:學(xué)校在組織教師深入學(xué)習(xí)有效教學(xué)理論和深入研讀課程標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),要通過專家講座、骨干示范、教研組合作、個(gè)人研讀等形式,實(shí)行培育典型、過程考核、同課異構(gòu)、教材教法能手評(píng)比等措施,落實(shí)本階段工作要求。學(xué)校要供給專業(yè)支持、以考促訓(xùn)、以賽促訓(xùn)等措施,為學(xué)校教師落實(shí)工作要求供給有力支持。工作成效:全部教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠制造性使用教材,各教研組建立起長(zhǎng)效的教材教法學(xué)習(xí)制度。其次步:以教學(xué)設(shè)計(jì)為主。根本要求:本階段要求教師標(biāo)準(zhǔn)備課、有效備課。教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情、了解環(huán)境、把握學(xué)科特點(diǎn)的根底上,依據(jù)課程教學(xué)設(shè)計(jì)的兩個(gè)根本思路〔即:要以學(xué)科課程內(nèi)容的構(gòu)造特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)和組織教學(xué);要以解決問題過程的活動(dòng)線索和學(xué)生心理進(jìn)展過程、活動(dòng)訓(xùn)練為線索來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)實(shí)我校備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求,做到標(biāo)準(zhǔn)備課。在此根底上,要鼓舞教師不斷超越自我,制造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、線索清楚、方法得當(dāng)、構(gòu)造清楚、內(nèi)容精當(dāng)、富有內(nèi)涵,形成有共性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計(jì),為構(gòu)建高效課堂奠定根底。主要措施:學(xué)校要通過加強(qiáng)常規(guī)治理,落實(shí)備課檢查、指導(dǎo)、考核、講評(píng)分析制度、課后反思制度,開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比,開展備課案例評(píng)析爭(zhēng)論等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量。教育處要通過加強(qiáng)過程性的備課檢查、指導(dǎo)和效勞,為教師有效備課供給充分的課件、課例等資源,組織教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課件制作〔說教材〕和開展優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)等措施,促進(jìn)全校教師備課水平的提高。工作成效:全部教師能夠標(biāo)準(zhǔn)備課,局部教師能夠制造性地進(jìn)展有效備課。第三步:以構(gòu)建高效課堂為主。根本要求:本階段要求教師努力提高教學(xué)有效性,構(gòu)建高效課堂。努力在以下幾個(gè)方面著力:一是充分爭(zhēng)論學(xué)生,要清楚學(xué)學(xué)的針對(duì)性,提升教學(xué)層次,使教學(xué)能夠真正促進(jìn)學(xué)生進(jìn)展。二是明確教學(xué)目標(biāo),要樹立三維目標(biāo)整合意識(shí),為每一節(jié)課制定合理有效的課程目標(biāo),做到明確、具體、可操作性強(qiáng)。三是創(chuàng)教揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的樂觀性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,樂觀動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培育學(xué)生獨(dú)立思考的力量,動(dòng)手實(shí)踐的力量和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四是優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)敏捷地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,準(zhǔn)時(shí)反響、有效調(diào)控,切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。五是堅(jiān)持教學(xué)反思和行動(dòng)爭(zhēng)論,形成自覺打量、反思自己教學(xué)的習(xí)慣,不斷總結(jié)提煉成功的閱歷,查找教學(xué)中低效或無(wú)效的問題進(jìn)展?fàn)幷?,提高教學(xué)反思的力量,從而提升教師教學(xué)力量和水平。主要措施:學(xué)校要在穩(wěn)固已有工作的根底上,廣泛開展各學(xué)科高效課堂達(dá)標(biāo)和課堂教學(xué)觀摩、展現(xiàn)、研討活動(dòng)。組織骨干教師上引路課、示范課,開展全員性的高效課堂教學(xué)評(píng)比、青年教師創(chuàng)優(yōu)課等活動(dòng),促進(jìn)課堂教學(xué)改革的深化。堅(jiān)持開展高質(zhì)量的校本研修活動(dòng)和課題爭(zhēng)論活動(dòng),加強(qiáng)教師間的對(duì)話溝通,強(qiáng)化教學(xué)過程治理,促進(jìn)教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學(xué)行為努力提高課堂教學(xué)的效益。教育處要通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去,組織高效課堂專題爭(zhēng)論活動(dòng);組織爭(zhēng)論課、引路課、示范課;組織局部教師和兄弟學(xué)校進(jìn)展同努力構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)考核體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,探究符合素養(yǎng)教育要求的各學(xué)科高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完工作成效:建立起各學(xué)科高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,全校教師結(jié)實(shí)樹立起追求高效課堂教學(xué)的理念,促進(jìn)我校課堂教學(xué)水平坦體提高,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。第四步:以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)為主。根本要求:本階段要求教師細(xì)心設(shè)計(jì)作業(yè)、創(chuàng)作業(yè)批改方式、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。教師明確作業(yè)的穩(wěn)固和檢查功能、深化和提高功能、體驗(yàn)和進(jìn)展功能,細(xì)心地設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、層次性、選擇性、實(shí)踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈溝通的鼓勵(lì)性作用,作業(yè)準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生不斷改進(jìn)和進(jìn)展的作用。主要措施:各學(xué)科要通過實(shí)行完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計(jì)要求和評(píng)價(jià)細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)課前、課中、課后三個(gè)環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評(píng),組織作業(yè)設(shè)計(jì)研討,開展教師現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)案例評(píng)比、優(yōu)秀班級(jí)作業(yè)展評(píng)、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教等措施,推動(dòng)作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計(jì)高質(zhì)量作業(yè)并準(zhǔn)時(shí)批改評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣。主要成效:使全體教師形成自主設(shè)計(jì)高質(zhì)量作業(yè)并準(zhǔn)時(shí)批改的良好習(xí)慣,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。第五步:以考試與評(píng)價(jià)改革為主。根本要求:本階段要求在全校建立有效促進(jìn)學(xué)生進(jìn)展的考試與評(píng)價(jià)制度。建立高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生進(jìn)展性考試與評(píng)價(jià)。主要措施:通過開展進(jìn)展性評(píng)價(jià),在學(xué)校建立起高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系和學(xué)生進(jìn)展性評(píng)價(jià)體系,為構(gòu)建高效課堂和促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高供給保障。學(xué)校教育處要通過完善各學(xué)科高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、改革考試內(nèi)容和形式,改革考試組織形式,建立教學(xué)成果嘉獎(jiǎng)機(jī)制等措施,為學(xué)校、教師構(gòu)建高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量供給有力導(dǎo)向。工作成效:在全校建立起科學(xué)的學(xué)生進(jìn)展性評(píng)價(jià)體系和高效課堂評(píng)價(jià)體系。2、明確職責(zé)、齊抓共管建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合教育處、教研組合力推開工作的機(jī)制。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在充分發(fā)揮各自職能的根底上,形成多方聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局。、閱歷溝通和推廣和對(duì)學(xué)校常態(tài)課堂教學(xué)過程督查等工作,表彰先
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