安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度.目的為認(rèn)真貫徹履行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，強化和落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任系統(tǒng)，建立健全工區(qū)負(fù)責(zé)、職工參加、政府監(jiān)察、行業(yè)白律和社會監(jiān)察的體系，進一步增強三工區(qū)安全生產(chǎn)的管理，有效防備各樣事故的發(fā)生，確實保護國家和人民生命財富安全，保證各項安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，依據(jù)分級管理負(fù)責(zé)的原則，特擬定本制度。其只使用于楚姚高速公路第二合同段三工區(qū)。管理職責(zé)2.1安所有門負(fù)責(zé)組織擬定各科室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。2.2安所有門負(fù)責(zé)組織各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽署、檢查、核查、評比等平時事務(wù)工作。術(shù)語3.1“黨政同責(zé)”，是指三工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作共同負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其領(lǐng)導(dǎo)成員依據(jù)職責(zé)分工分別肩負(fù)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作

職責(zé)。3.2“三同時”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程工區(qū)安全設(shè)施，一定與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和

的使用。3.3“三同步”：是指工區(qū)在考慮白身的經(jīng)濟發(fā)展，進行機構(gòu)改革，進行技術(shù)改造時，安全生產(chǎn)方面要相應(yīng)地與之同步規(guī)劃、同步組

織推行、同步運作投產(chǎn)。3.4“五同時”是指在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作3.5“四不放過”是指在辦理事故過程中，事故原由沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅辦理不放過；廣大職工未碰到教育不放過；防備舉措沒有落實不放過。制度4.1三工區(qū)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)建立健全各級安全機構(gòu)，配置相應(yīng)的安全管理人員和專（兼）職安全員，明確責(zé)任，擬定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。推行領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，并進行分層級簽署安全生產(chǎn)責(zé)任，即:工區(qū)長與各科室負(fù)責(zé)人簽，工區(qū)長與施工班組負(fù)責(zé)人簽，各科室負(fù)責(zé)人跟所屬科員簽，施工班組負(fù)責(zé)人跟所屬一線施工作業(yè)人員簽。4.2每年年初工區(qū)長要對前一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書進行重新簽訂。4.3如期召開安全會議，展開安全生產(chǎn)培訓(xùn)。4.4工區(qū)長、工區(qū)書記、工區(qū)總工程師、安全副工區(qū)長、及各科室負(fù)責(zé)人，按要求準(zhǔn)時參加年關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)核查，按安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)進行核查。4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)上墻。4.6安全生產(chǎn)責(zé)任制度是安全生產(chǎn)最基本的安全管理制度，是安全生產(chǎn)管理的核心和中心環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理以安全生產(chǎn)責(zé)任書形式推行逐級簽署、逐級核查的管理方法。馬上安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各科室負(fù)責(zé)人及科員、各施工班組負(fù)責(zé)人以及每個崗位的作業(yè)人員身上。4.7安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽署兩方一定嚴(yán)格遵守本管理制度和〈〈安全生產(chǎn)責(zé)任書》上規(guī)定的條款，認(rèn)真履行白己的權(quán)益和義務(wù)，確保安全責(zé)任制的全面落實。4.8工區(qū)所屬施工班組、特別工種作業(yè)工人的〈〈安全生產(chǎn)責(zé)任書》，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)建設(shè)指揮部與項目部簽署的〈〈安全責(zé)任書》的相關(guān)要求，并結(jié)合本項目的生產(chǎn)實質(zhì)擬定。4.9〈〈安全生產(chǎn)責(zé)任書》中的安全目標(biāo)和獎罰規(guī)定，以建設(shè)指揮部及項目部的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為依據(jù)，并結(jié)合項目的生產(chǎn)實質(zhì)，經(jīng)綜合測算后確立。4.10為保證〈〈安全生產(chǎn)責(zé)任書》的責(zé)任落實和各項核查目標(biāo)的順利實現(xiàn)，工區(qū)所屬各科室應(yīng)增強〈〈安全生產(chǎn)責(zé)任書》的平時監(jiān)察檢查工作，推行季度檢查核查，比較解析、總結(jié)出管理中存在的單薄環(huán)節(jié)，提出改進舉措，除掉事故隱患。4.11工區(qū)應(yīng)建立橫向到邊，縱向終究的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。橫向方面包括各職能部門、各工區(qū)的安全生產(chǎn)職責(zé)，如：生產(chǎn)安全、計劃設(shè)施、基建技術(shù)、人事、財務(wù)、等部門，分別對其在安全生廣中應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)做出規(guī)定?？v向方面包括從上到下所有類人員的安全職責(zé)。即從本單位的主要負(fù)責(zé)人向到達(dá)崗位工人分層相應(yīng)的層級，爾后結(jié)合本單位的工作實質(zhì)，對不同樣層級的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)做出規(guī)定。(詳盡安全生產(chǎn)責(zé)任見各崗位及人員安全生產(chǎn)責(zé)任匯編)4.12安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立一定知足以下要求：一定吻合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、目標(biāo)的要求。與本項目部管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致。要依據(jù)本項目各部室、各工區(qū)、各崗位的實質(zhì)狀況擬定，既明確、詳盡，又擁有可操作性，防備形式主義。有特意的人員與機構(gòu)擬定和落實，并應(yīng)合時校正。應(yīng)有配套的監(jiān)察、檢查等制度，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制獲得真切落實4.13工區(qū)要建立各項安全保障制度和各項安全操作規(guī)程，以保證施工的安全。4.14工區(qū)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，工區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)履行：(1)依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定設(shè)置和裝備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機構(gòu)和人員；(2)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)察檢查、重要危險源監(jiān)控、事故隱患整頓、事故應(yīng)搶營救等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面貫徹推行。4.15分管安全生產(chǎn)的副區(qū)長是本項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)履行：(1)負(fù)責(zé)層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，踴躍推行安全性能靠譜的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施和新資料，不停改進安全生產(chǎn)條件；(2)負(fù)責(zé)依據(jù)規(guī)定提取安全花費、繳納風(fēng)險抵押金、為全體職工(含農(nóng)民工)辦理工傷保險，為高危行業(yè)從業(yè)人員辦理人身不測傷害保險；(3)增強對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控防治舉措，實時解決事故苗頭，真切做到防患于已然；(4)組織擬定應(yīng)搶營救方案，每年最少組織展開一次應(yīng)搶營救演練，做好安全事故報告和應(yīng)搶營救工作；(