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第3頁共3頁保險公司副總經理競職演講各位?領導、同志?們:大家好?!一、我的?基本情況本?人叫___?,___年?___月出?生在一個貧?苦的農民家?庭,大學本?科文化程度?,___黨?員,___?年___月?在地方__?_推薦下到?___服兵?役,在__?_期間由于?個人努力、?___關心?,我從一名?普通士兵成?長起來,歷?任班長、排?長、連長、?副營長,成?為一名合格?的___指?揮員,__?_年轉業(yè)分?配到中國人?民保險公司?___縣支?公司,在_?__的信任?和同志們的?關心支持下?,先后擔任?股長、經理?助理、副經?理,___?年___月?任___支?公司經理、?黨組書記,?___年選?任___縣?政協(xié)常委。?二、我的?競聘優(yōu)勢1?、自身綜合?素質的優(yōu)勢?。我有一顆?忠于人保事?業(yè)___燃?燒的心,鼓?舞著我始終?保持奮發(fā)有?為的精神狀?態(tài),多年來?,我一直從?事著管理工?作,無論是?在___或?是地方,我?都能以高度?的事業(yè)心和?責任感來嚴?格要求自己?,兢兢業(yè)業(yè)?工作、堂堂?正正做人,?服從于工作?、服從于全?局,在不同?的工作崗位?上都做出了?突出的貢獻?,在___?先后榮立個?人三等功_?__次;所?領導的連隊?被___軍?區(qū)授予精神?文明先進單?位并記__?_3等功_?__次;到?地方任公司?___以來?,個人先后?受到各級嘉?獎,被評為?省分公司優(yōu)?秀黨務工作?者、先進個?人,___?年被___?市政府授予?五一勞動獎?章,___?年被___?授予優(yōu)秀管?理者獎章。?___支公?司連續(xù)__?_年被授予?___級文?明單位,_?__級服務?質量獎,_?__誠信單?位,___?五一勞動文?明班組,_?__分公司?先進單位、?先進基層黨?___,連?續(xù)數年被縣?委、縣政府?評為目標考?核一等獎,?行風建設“?二十強”單?位等等。任?職以來,公?司無論從管?理還是到業(yè)?務發(fā)展,年?都有提高,?險種結構調?整非常合理?,幾年來帶?領___公?司上繳利潤?近___萬?元。我在不?同的工作崗?位上干出了?一定的成績?,受到各級?領導、公司?員工的一致?好評和認可?。2、學?習能力的優(yōu)?勢。我在工?作后仍然堅?持學習,積?極參加各類?學習和培訓?,不斷提高?自己的管理?水平和專業(yè)?水平。長期?的學習養(yǎng)成?了我較強的?自學能力,?并能把學到?的東西靈活?運用于日常?管理工作之?中,真正做?到了學用結?合。在抓好?個人學習的?同時,我以?實際行動及?帶領全體員?工參加各類?學習、培訓?,即使工作?再忙,只要?是___的?培訓,我都?要求員工參?加,并給予?一定的自學?獎勵資金。?現在,__?_公司__?_名正式員?工,本科學?歷已達__?_人、大專?___人、?初中___?人。3、?有豐富的工?作經歷。長?期工作在基?層展業(yè)一線?,對基層工?作有較深的?了解和管理?經驗,并能?處理好各種?實際問題,?同時本著“?以管理制度?約束人,以?政治思想激?勵人”的宗?旨,公司制?定了一系列?規(guī)章制度。?任職幾年來?,未發(fā)生任?何違規(guī)和責?任事故。?4、有較強?的協(xié)調能力?。不管是內?部或外部出?現的各種問?題都能很快?的得到解決?并有很好的?結果,公關?協(xié)調能力較?強,與地_?__府、各?職能部門和?保戶之間的?關系密切。?幾年來,_?__支公司?業(yè)務年有增?長,市場份?額穩(wěn)居在_?__%以上?,險種結構?調整最合理?化,車險業(yè)?務占業(yè)務總?量___%?,非車險_?__%,每?年都能不折?不扣的完成?上級公司下?達的保費任?務和利潤指?標。三、?競聘后的設?想如果這次?我未能競聘?成功,說明?我在某些方?面還沒有達?到___和?群眾的要求?,但我將繼?續(xù)為人保發(fā)?展做出自己?應有的貢獻?。如果我能?競聘成功,?不僅是我人?身追求、自?我提高的體?現也使我有?機會進一步?奉獻人保事?業(yè),服務他?人。我的?具體工作設?想是:1?、認真學習?,努力鉆研?業(yè)務,盡快?___。走?上新的工作?崗位,首先?開展調查研?究、結合_?__業(yè)務發(fā)?展實際,迅?速開展工作?,要想當好?一位領導,?首先是要學?會先做人后?做事,虛心?向___、?有工作經驗?的同志學習?,打開工作?局面,提高?工作的準確?性,減少盲?目性。2?、擺正位置?,當好助手?,積極推進?觀念創(chuàng)新和?機制創(chuàng)新,?當好總經理?的助手,密?切聯系群眾?的橋梁,做?好參謀,從?方方面面想?細做細,關?心干部職工?的疾苦,幫?助他們解決?實際問題,?做到經常交?心、談心,?促進他們振?奮精神,投?入工作。作?為副總經理?,首先要擺?正位置,正?確處理好正?職和其他副?職的關系,?既要尊重領?導,顧全大?局,又不能?事事依賴、?膽怯盲從,?唯唯諾諾。?其次,按照?分工,明確?自身職責
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