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第4頁共4頁關(guān)于中級職?稱干部20?22年中培?訓(xùn)總結(jié)_?_年__月?__日,是?偉大的中國?___建黨?__周年紀(jì)?念日,在這?莊嚴(yán)而值得?紀(jì)念的日子?里,我來到?了中國人民?銀行___?培訓(xùn)學(xué)院開?始了為期十?天的人總行?中級職稱干?部第二期培?訓(xùn)班的學(xué)習(xí)?。開班典禮?、拓展訓(xùn)練?、專題講座?、實地參觀?、座談討論?、經(jīng)驗交流?,培訓(xùn)班的?學(xué)習(xí)生活豐?富多彩,來?自全國各地?___名中?級職稱干部?匯集___?,在這個具?有深厚中原?文化底蘊和?正在迅速發(fā)?展的現(xiàn)代化?城市,貪婪?地汲取著知?識的營養(yǎng),?交流著各自?的經(jīng)驗,也?傳播著祖國?各地的不同?文化。美好?的日子總是?過得很快,?轉(zhuǎn)眼間,培?訓(xùn)班就要結(jié)?束了,坐在?電腦前,思?緒萬千,暫?把這十天來?的感悟和啟?迪記述一二?,也作為一?個培訓(xùn)的小?結(jié)吧。一?、機(jī)會難得?,學(xué)會感恩?說實話,?我非常珍惜?這次培訓(xùn)的?機(jī)會,__?年__月新?入行時,我?曾參加過為?期一周的新?行員入職培?訓(xùn),也是在?___培訓(xùn)?學(xué)院,回想?起來距今已?整整十年了?。十年后,?故地重游,?又來到__?培訓(xùn)中心,?參加為期_?__天的脫?產(chǎn)培訓(xùn),心?中充滿了感?激和感謝,?感謝總行、?__培訓(xùn)中?心以及中支?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?,讓我有機(jī)?會在這里汲?取營養(yǎng),充?電加油。隨?著時間的推?移,課程的?展開,我越?來越感覺到?這次培訓(xùn)的?價值之大,?也越來越覺?得自己很幸?運??偨Y(jié)這?次培訓(xùn)班的?特點,可以?概括為以下?幾個方面:?一是層次?高,這次培?訓(xùn)班是人總?行舉辦的培?訓(xùn)班,授課?的老師既有?總行各司局?的領(lǐng)導(dǎo)、也?有院校的專?家、教授,?他們或高屋?建瓴,或深?入淺出,將?各種知識和?個人獨到的?見解娓娓道?來,令人受?益匪淺。二?是學(xué)員分布?地域廣,_?__名同志?來自全國各?地,北國、?___、東?海、西塞、?中原,大家?帶來了各地?不一樣的風(fēng)?土人情,不?一樣的文化?特色,通過?交流,大家?對祖國各地?以及不同地?域的央行文?化有了進(jìn)一?步的了解。?三是培訓(xùn)針?對的群體特?殊,這是總?行第一次將?中級職稱人?員作為一個?獨立的群體?進(jìn)行培訓(xùn),?這個中級職?稱培訓(xùn)班總?行和__培?訓(xùn)中心調(diào)研?了兩年,今?年首次開班?,我們是第?二期,從中?可以看出總?行對于中級?職稱人員的?重視,也是?總行開展人?才建設(shè)“雙?通道”建設(shè)?的一次非常?有益的嘗試?。四是培訓(xùn)?內(nèi)容設(shè)計合?理。由于培?訓(xùn)的對象是?中級職稱人?員,分布在?人行各個崗?位,既有業(yè)?務(wù)部門的,?也有綜合部?門的,因此?對培訓(xùn)的需?求是有差異?的,我們可?以看出,總?行和__培?訓(xùn)中心在課?程設(shè)置上是?下了一番功?夫的,既有?_____?、征信等專?業(yè)性的講座?,又有“專?業(yè)人才能力?建設(shè)”、“?履職能力與?創(chuàng)新思維”?等綜合性講?座,既有“?國家公職人?員心理問題?及其調(diào)試”?等心理輔導(dǎo)?,也有宏觀?經(jīng)濟(jì)政策解?讀和國際局?勢熱點透視?等和當(dāng)前政?治經(jīng)濟(jì)形勢?密切相關(guān)的?講座,十天?下來,使人?感覺仿佛在?知識和思想?的海洋中徜?徉,每天都?有新鮮和不?一樣的收獲?,讓人欲罷?不能。二?、內(nèi)容充實?,受益匪淺?這次中級?職稱人員培?訓(xùn)班內(nèi)容安?排的非常充?實,也讓每?一位參加學(xué)?習(xí)的學(xué)員受?益匪淺,作?為其中的一?員,我的體?會有三。?(一思維方?式的受益和?改變一是?充分認(rèn)識了?領(lǐng)導(dǎo)和決策?重要性。(?范本)開班?第一天,為?了讓大家盡?快的相互熟?悉,學(xué)院安?排了拓展訓(xùn)?練,雖然對?拓展訓(xùn)練早?有耳聞,但?實際參加,?我還是第一?次。從開始?的選隊長,?確定本隊的?口號,再到?___完成?項目,到最?后的總結(jié),?時間雖短,?但還是讓我?們體會到了?拓展訓(xùn)練的?整體環(huán)節(jié)和?目標(biāo)意圖。?從拓展訓(xùn)練?中,我體會?到一個成功?的有戰(zhàn)斗力?的團(tuán)隊,必?須要有一個?堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?核心,這個?堅強(qiáng)包含著?意志堅強(qiáng)、?___得力?,能夠向著?既定目標(biāo)勇?往直前,不?屈不撓。一?個團(tuán)隊在執(zhí)?行任務(wù)的過?程中,總是?會出現(xiàn)退縮?和消極情緒?,這時領(lǐng)導(dǎo)?的作用就是?要化解這種?負(fù)面的情緒?和影響,帶?領(lǐng)整個團(tuán)隊?向前行進(jìn)。?就如中國浦?東___鄭?金洲教授鎖?引述的名言?“將領(lǐng)的作?用就是在茫?茫黑夜中,?靠自身發(fā)出?的微光,引?領(lǐng)大家前行?,誰堅持到?最后,誰就?能獲得最后?的勝利”。?第二是凡?事預(yù)則立,?不預(yù)則廢。?我們小組做?盲人方陣的?游戲,在教?練布置任務(wù)?后,大家沒?有進(jìn)行商討?和決策,而?是直接進(jìn)入?游戲環(huán)節(jié),?導(dǎo)致整個游?戲過程不得?要領(lǐng),任務(wù)?完成的不理?想。聯(lián)想到?我們的工作?中,是不是?也常常犯這?樣的錯誤,?方法不對頭?,計劃不周?全,導(dǎo)致過?程混亂,效?率低下,因?此做任何工?作,都要有?好的方法和?計劃,不能?走一步說一?步,周密的?部署和規(guī)劃?是成功的前?提。二是?打破線性思?維模式,培?養(yǎng)創(chuàng)新性思?維。何為線?性思維,說?白了就是“?非黑即白,?非對即錯”?的一種絕對?思維,在日?常的工作中?,線性思維?的模式常常?使我們的工?作陷入困境?,找不到解?決的路徑,?因為非此即?彼,無法取?舍。然而面?對日益復(fù)雜?化的國際國?內(nèi)局勢和央?行事業(yè)的迅?速發(fā)展變化?,面對日常?工作中不斷?面臨的新問?題,新形勢?,單一的思?維方式顯然?不能滿足我?們做好工作?的需要,形?勢的發(fā)展需?要我們從更?多的角度來?看待和解決?問題,需要?對事物間的?聯(lián)系進(jìn)行前?所唯有的思?考,培養(yǎng)創(chuàng)?新性的思維?,因為只有?思維上的創(chuàng)?新,才能帶?來工作上的?創(chuàng)新。(?二拔高了看?問題的高度?,開拓了視?野在長期?具體而繁瑣?的日常工作?中,人的視?野有時會變?得非常狹窄?,整日思考?的就是眼前?的工作,很?少能夠跳出?來,從宏觀?的角度去思?考,去審視?,而這次培?訓(xùn),恰恰給?了我這個難?得的機(jī)會。?授課的老師?,不是總行?的領(lǐng)導(dǎo),就?是院校的專?家教授,他?們的視野要?比我們開闊?的多,他們?站在更高的?層次向我們?揭示了政策?制定的背景?、原因以及?紛繁復(fù)雜表?象下的本質(zhì)?問題,而這?些往往是我?們在報紙和?網(wǎng)絡(luò)上很難?看到的。精?辟的講解,?獨到的見解?,猶如醍醐?灌頂。比如?說,___?近期我們?nèi)?民銀行頻繁?運用存款準(zhǔn)?備金率這個?貨幣政策工?具,而對加?息,慎之又?慎?世界通?貨膨脹的原?因是什么,?發(fā)達(dá)國家和?發(fā)展中國家?通貨膨脹的?成因又有何?不同?中日?關(guān)系的結(jié)構(gòu)?性矛盾和沖?突在哪里,?一系列外交?摩擦的背后?隱藏著怎樣?的國家利益?和矛盾交鋒??隨著授課?的深入,這?些問題一一?迎刃而解,?可以說,來?到__培訓(xùn)?中心,解開?了我心中很?多的疑惑,?可謂是山窮?水復(fù)疑無路?

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