建筑公司在總結(jié)表彰大會上的發(fā)言材料(三)

建筑公司在總結(jié)表彰大會上的發(fā)言材料(三)今天能夠?代表公司的?老同志在年?終表彰大會?上進行發(fā)言?，我感到十?分榮幸。自?加入公司以?來，我先后?經(jīng)歷了zz?、檢-察-?院以及在建?的___工?程，其中現(xiàn)?監(jiān)理的__?_工程由t?1塔樓__?_層綜合塔?樓，r1塔?樓___層?商務(wù)公寓塔?樓，r2塔?樓___層?商務(wù)公寓塔?樓，r3塔?樓___層?商務(wù)公寓塔?樓，商業(yè)裙?樓___層?局部___?層以及地下?室___層?組成。工程?總建筑面積?為___㎡?，其中：地?下部分建筑?面積為__?_㎡，地上?部分建筑面?積為___?㎡。t1塔?樓建筑混凝?土結(jié)構(gòu)高度?為___米?，總高度為?___米，?為目前膠東?第一高層。?現(xiàn)在我將?自己工作中?的一些做法?和心得跟大?家___一?下。工程?監(jiān)理是工程?中很重要的?一個環(huán)節(jié)，?它的主要目?標(biāo)“三控三?管理一協(xié)調(diào)?”。首先?，沒有較高?的業(yè)務(wù)水平?是不可能搞?好監(jiān)理工作?的，由于項?目監(jiān)理部監(jiān)?理人員的知?識水平、經(jīng)?驗參差不齊?，監(jiān)理水平?自然也有高?低之分，最?多時___?監(jiān)理部人員?達到___?人之多，我?們除了每周?召開一次內(nèi)?部會議，總?結(jié)一周來的?工作，提出?下周應(yīng)注意?的事項外，?還為了將年?輕人培養(yǎng)成?技術(shù)全面的?綜合性人才?，于是充分?發(fā)揮了老同?志傳幫帶的?精神，現(xiàn)場?安排任務(wù)，?對年輕人進?行手把手的?指導(dǎo)教育，?還實行了年?輕人每周_?__個問題?的學(xué)習(xí)實踐?活動，保證?了年輕人員?從理論和實?踐各方面均?有了綜合性?提高，從而?使監(jiān)理工作?有質(zhì)的飛躍?。其次，?在進度控制?方面我們?主要采取了?從技術(shù)、經(jīng)?濟、___?等各方面進?行調(diào)控，首?先嚴(yán)格審核?施工各階段?的施工方案?，對比合同?和協(xié)議，不?失時機的提?出影響工程?進度的因素?，督促施工?方采取措施?，將耽誤的?工期趕上來?，其次，隨?著工程各方?面的順利開?展，新的矛?盾不斷出現(xiàn)?，施工單位?的施工勞務(wù)?人員不足也?成為當(dāng)時主?要問題，期?間，監(jiān)理會?同業(yè)主利用?各種方式（?談話、發(fā)函?、摸底、開?會等）對施?工單位進行?催促，取得?了不錯的效?果。第三?，在質(zhì)量控?制方面作?為現(xiàn)場的老?同志，充分?發(fā)揮經(jīng)驗豐?富及兢兢業(yè)?業(yè)的精神1?）鋼筋方面?嚴(yán)格按照圖?紙、圖集、?規(guī)范要求進?行驗收，加?大巡視力度?，增加驗收?批次，不符?合要求的立?即進行整改?，直到整改?合格后方允?許下一個環(huán)?節(jié)的進行;?2）對混凝?土及模板等?方面主要做?了以下工作?：①加強混?凝土本身質(zhì)?量的控制，?及時派人到?混凝土廠落?實原材料情?況;②做好?旁站監(jiān)理工?作，確保砼?澆筑質(zhì)量。?③對高標(biāo)號?砼原材進行?嚴(yán)格控制，?要求砼站嚴(yán)?格按議定的?配合比配置?;④要求并?監(jiān)督施工方?制作同條件?養(yǎng)護試塊，?存放在相應(yīng)?的構(gòu)件部位?;⑤要求試?塊的制作應(yīng)?有專職人員?，以確?；?凝土試塊的?制作質(zhì)量。?3）針對鋼?結(jié)構(gòu)方面：?①加強鋼構(gòu)?件質(zhì)量原廠?檢查，不合?格材料嚴(yán)禁?出廠進場;?②加強鋼構(gòu)?件___質(zhì)?量控制，保?證構(gòu)件軸線?偏差在鋼結(jié)?構(gòu)規(guī)范允許?的范圍之內(nèi)?，避免誤差?積累;③做?好高空作業(yè)?的安全教育?及防護，嚴(yán)?格執(zhí)行施工?方案;④對?漏焊缺焊處?要求立即整?改。每周?三___業(yè)?主與施工單?位共同對施?工現(xiàn)場進行?全面的質(zhì)量?大檢查，監(jiān)?理部全員參?與，各司其?責(zé)，資料員?整理好問題?記錄，在檢?查結(jié)束后舉?行專題內(nèi)部?會議，解決?問題，總結(jié)?經(jīng)驗，共同?提高。此?外，由于_?__存在大?量的新工藝?，所以先后?參與了t1?大體積混凝?土、高支模?、鋼管混凝?土、保溫一?體板、爬架?、爬模、超?高層幕墻等?多次專家評?審，從而切?實保證了現(xiàn)?場工程的質(zhì)?量與安全。?檢-察-院?已獲得泰山?杯，___?正在為爭創(chuàng)?魯班獎而努?力。第四?，資料管理?方面資料?的直觀性決?定了其成為?了每次上級?檢查的臉面?，因此自始?至終要求監(jiān)?理人員及時?收集、整理?、做好資料?歸檔工作。?加強報驗?資料的收集?，要求凡是?需要報驗的?資料，必須?齊全后方可?進行驗收，?尤其是有些?檢驗資料不?能及時反饋?的情況下，?要求相關(guān)部?門出臨時合?格或不合格?的證明材料?（像部分鋼?筋的檢驗報?告、樁基工?程檢測報告?等）方準(zhǔn)予?下道工序的?施工。加?強現(xiàn)場材料?等取樣工作?。凡是需現(xiàn)?場取樣的決?不放過，尤?其是砼試塊?的制作，要?求現(xiàn)場專人?進行管理，?加強標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)?護檢查監(jiān)督?工作，督查?同條件試塊?的養(yǎng)護方法?，位置是否?滿足相關(guān)規(guī)?定，對不符?合要求的堅?決予以糾正?，并要求及?時反饋試壓?報告，以便?發(fā)現(xiàn)砼問題?可以及時得?到處理。?在設(shè)計變更?管理及設(shè)計?洽商處理上?，監(jiān)理部人?員能夠在第?一時間將變?更內(nèi)容及說?明標(biāo)注在原?圖紙上，避?免監(jiān)理過程?中，對變更?的遺