綜合辦公室2023年終總結(jié)（一）

第6頁(yè)共6頁(yè)綜合辦公室?2023年?終總結(jié)（一?）在__?_年的工作?中，辦公室?作為企業(yè)的?綜合職能部?門，在市局?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?下，在省局?辦公室的關(guān)?心幫助和具?體指導(dǎo)下，?轉(zhuǎn)變思想觀?念，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，提?高自身素質(zhì)?和工作質(zhì)量?，努力圍繞?中心任務(wù)開(kāi)?展工作，較?好地發(fā)揮了?職能作用，?為行業(yè)的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?我們的主要?做法是一?、堅(jiān)持進(jìn)取?的理念和工?作方法，做?到“實(shí)干”?與“干實(shí)”?的統(tǒng)一。?個(gè)代表”的?重要思想，?堅(jiān)持以民為?本，是我們?需要不斷探?索和掌握的?方___。?堅(jiān)持以民為?本，很重要?的一點(diǎn)就是?在實(shí)踐中，?實(shí)現(xiàn)實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)一?。在干實(shí)上?要提高層次?，不僅日常?工作要準(zhǔn)確?到位，而且?更主要的應(yīng)?當(dāng)進(jìn)一步研?究如何把以?民為主這一?科學(xué)的思想?方法真正自?覺(jué)地、全面?地貫徹到服?務(wù)工作和輔?助領(lǐng)導(dǎo)抓大?事的具體實(shí)?踐當(dāng)中去，?在吃透上情?的同時(shí)，更?加注重深入?體察并準(zhǔn)確?反映全區(qū)工?作的整體情?況和行業(yè)的?民情民意。?基于這種認(rèn)?識(shí)，我們?cè)?工作中堅(jiān)持?做到了四個(gè)?增強(qiáng)一是?堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)與積極?主動(dòng)___?基層和機(jī)關(guān)?建設(shè)的辯證?統(tǒng)一，增強(qiáng)?工作的創(chuàng)造?性。領(lǐng)導(dǎo)決?策和推動(dòng)工?作開(kāi)展的過(guò)?程，實(shí)際上?就是一切為?基層服務(wù)，?為群眾謀利?益的過(guò)程。?在工作實(shí)踐?中，我們針?對(duì)行業(yè)發(fā)展?中存在的問(wèn)?題和職工關(guān)?心的熱門話?題，有見(jiàn)解?的提出建議?和意見(jiàn)，通?過(guò)各種渠道?輸送合理化?的建議，在?盡力協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)和機(jī)關(guān)不?斷豐富和完?善決策思想?上有所創(chuàng)見(jiàn)?、有所作為?的同時(shí)，最?大努力的注?重、利用不?同方式和渠?道，了解基?層在想什么?、做什么；?職工需要什?么、___?什么，并根?據(jù)上級(jí)的精?神和領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，實(shí)事?求是地分析?情況，進(jìn)行?理性思考，?提出意見(jiàn)和?建議，在上?情與下情的?結(jié)合和把握?上體現(xiàn)求實(shí)?、務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)。?二是在提高?預(yù)見(jiàn)性上下?功夫，增強(qiáng)?工作的超前?性。實(shí)踐中?我們認(rèn)識(shí)到?，缺乏超前?意識(shí)，工作?被動(dòng)應(yīng)付，?是影響辦公?室工作上質(zhì)?量、求實(shí)效?的一個(gè)重要?因素?？朔?懶惰思想，?銳意進(jìn)取，?就必須發(fā)揮?工作的主動(dòng)?性、創(chuàng)造性?，做到察領(lǐng)?導(dǎo)所察，察?領(lǐng)導(dǎo)未察，?力爭(zhēng)在某些?情況的把握?上能夠先于?領(lǐng)導(dǎo)，寬于?領(lǐng)導(dǎo)，在主?動(dòng)服務(wù)上跟?上領(lǐng)導(dǎo)決策?的節(jié)拍，做?到與時(shí)俱進(jìn)?。我們積?極主動(dòng)的捕?捉行業(yè)發(fā)展?中好的經(jīng)驗(yàn)?做法和相關(guān)?信息，加工?整理，及時(shí)?在全區(qū)推廣?，以促進(jìn)工?作的整體推?進(jìn)。截止到?目前，共編?發(fā)政務(wù)信息?___期。?其中，總結(jié)?編發(fā)的在“?一價(jià)制”試?行過(guò)程中成?功縣市的做?法，有力地?帶動(dòng)了“大?訪銷、大配?送”和“一?價(jià)制”經(jīng)營(yíng)?運(yùn)行模式的?推廣，受到?市局領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定。?三是在調(diào)?查研究上求?深、求實(shí)。?增強(qiáng)工作的?針對(duì)性，工?作中，我們?堅(jiān)持把察實(shí)?情、寫實(shí)話?、謀實(shí)事作?為辦公室協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)出主?意、當(dāng)參謀?的著力點(diǎn)。?對(duì)省、市局?的重要決策?的貫徹落實(shí)?，我們不滿?足于在上面?等匯報(bào)、填?報(bào)表，而是?利用參加會(huì)?議和下縣調(diào)?查等機(jī)會(huì)，?掌握第一手?資料。在系?統(tǒng)全面收集?材料的基礎(chǔ)?上，總結(jié)出?在全區(qū)或大?部分縣（市?）公司存在?的共性問(wèn)題?，本著喜憂?兼報(bào)的工作?原則，向領(lǐng)?導(dǎo)反饋實(shí)情?，為決策提?供參考依據(jù)?，特別是針?對(duì)影響工作?進(jìn)展，群眾?關(guān)心___?的深層次問(wèn)?題，不斷的?開(kāi)展專題調(diào)?查研究，做?到了既提出?問(wèn)題，又研?究解決的對(duì)?策。從今年?__月份起?，根據(jù)各縣?工作進(jìn)展情?況，每月確?定一個(gè)調(diào)研?課題，利用?不少于__?_天的時(shí)間?，分別就“?如何保持結(jié)?構(gòu)、銷量高?速發(fā)展”、?“三項(xiàng)制度?改革”、“?專賣戶籍化?管理”、“?大訪銷、大?配送”、“?財(cái)務(wù)管理”?為題，選擇?成績(jī)突出的?典型縣（市?）公司進(jìn)行?了專題調(diào)研?，寫出調(diào)研?報(bào)告，及時(shí)?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考。?四是緊緊?抓住事關(guān)全?局的重點(diǎn)工?作和大事要?事，增強(qiáng)協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)抓落?實(shí)的工作力?度。在貫徹?落實(shí)工作指?導(dǎo)方針過(guò)程?中，我們一?方面努力抓?好本部門的?工作落實(shí)；?另一方面，?圍繞中心工?作的落實(shí)，?在做好本部?門職能工作?的基礎(chǔ)上，?開(kāi)展督促檢?查，督辦作?用進(jìn)一步發(fā)?揮。①緊貼?工作指導(dǎo)方?針的貫徹落?實(shí)，強(qiáng)化了?決策督查工?作。我們將?領(lǐng)導(dǎo)決策和?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)的有關(guān)內(nèi)?容逐項(xiàng)分解?，規(guī)定了各?部門的期量?考核指標(biāo)，?責(zé)任到人、?責(zé)任到部門?，并加強(qiáng)了?階段性督查?與情況通報(bào)?，有力的推?動(dòng)市局決策?的貫徹落實(shí)?；②加緊檔?案資料的整?理工作，嚴(yán)?格按照省級(jí)?良好級(jí)別的?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?文書檔案、?人事檔案、?會(huì)計(jì)檔案、?基建檔案等?的收集、整?理和保管工?作，完善檔?案室微機(jī)、?專用庫(kù)房、?防盜門等硬?件設(shè)施的配?備。__月?份，向省局?正式申報(bào)升?級(jí)申請(qǐng)。在?此基礎(chǔ)上，?積極引導(dǎo)縣?級(jí)公司加強(qiáng)?檔案管理工?作。截止_?_月底，已?有___個(gè)?單位完成前?期準(zhǔn)備和自?查工作，準(zhǔn)?備申報(bào)升級(jí)?申請(qǐng)。③根?據(jù)省局修志?的有關(guān)要求?，及時(shí)下發(fā)?修志通知，?抽調(diào)專職人?員，全面收?集、整理相?關(guān)資料，_?_月份將全?部資料上交?省局修志辦?。④抓住行?業(yè)重點(diǎn)問(wèn)題?，加強(qiáng)了專?項(xiàng)督辦工作?。特別是對(duì)?中層干部末?位淘汰、競(jìng)?爭(zhēng)上崗、以?及職工反應(yīng)?比較多的宿?舍樓等敏感?問(wèn)題，我們?辦公室協(xié)調(diào)?各部門積極?參與督辦，?基本上做到?了件件有著?落，事事有?回聲；⑤以?發(fā)現(xiàn)和解決?問(wèn)題為重點(diǎn)?，加強(qiáng)了預(yù)?見(jiàn)性督辦工?作。在落實(shí)?決策的過(guò)程?中，我們抽?調(diào)部分同志?及時(shí)深入到?機(jī)關(guān)科室和?基層了解情?況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，提出建?議，制定措?施，主動(dòng)解?決問(wèn)題，以?此努力形成?實(shí)干與干實(shí)?的統(tǒng)一，從?而實(shí)現(xiàn)了辦?公室工作質(zhì)?量和效果的?新跨越。?二、狠抓規(guī)?范化管理，?努力提高工?作效率。?辦公室工作?具有紛繁復(fù)?雜，缺少連?貫性、隨機(jī)?性大的特點(diǎn)?；再加上我?們?nèi)藛T少，?下屬單位多?，一個(gè)電話?通知要兩個(gè)?多小時(shí)，發(fā)?個(gè)全市傳真?最少也要半?天，工作量?相對(duì)比較大?。如果沒(méi)有?規(guī)范的工作?程序和很高?的工作效率?，圓滿完成?任務(wù)是難以?辦到的。為?此，我們以?規(guī)范管理為?突破口，借?鑒市直工委?的做法，在?機(jī)關(guān)開(kāi)展了?“講秩序、?懂規(guī)范、樹(shù)?形象”教育?，活動(dòng)中，?緊緊圍繞建?立辦事高效?、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、行為規(guī)范?的管理體系?這個(gè)總目標(biāo)?，對(duì)辦公室?的各項(xiàng)工作?和制度進(jìn)行?了新的定位?。一是規(guī)范?辦公室工作?的基本要求?。做到“懂?規(guī)矩”。通?過(guò)學(xué)習(xí)教育?，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?和紀(jì)律約束?，使辦公室?每個(gè)成員知?道哪些能辦?，哪些不能?辦；哪些可?以表態(tài)，哪?些不可以表?態(tài)；哪些該?說(shuō)，哪些不?該說(shuō)；做到?辦事有規(guī)定?，不能越“?雷池”、破?規(guī)矩；二是?規(guī)范辦公室?工作的基本?原則，做到?“講程序”?。要求辦公?室人員對(duì)省?、市局的各?項(xiàng)規(guī)定傳閱?、審批、一?些重要文件?的簽發(fā)、重?要事項(xiàng)的答?復(fù)，該走哪?個(gè)程序的，?不折不扣的?按程序辦理?，不省略、?不簡(jiǎn)化、不?拖拉；三是?規(guī)范辦公室?工作的實(shí)效?性。做到“?樹(shù)形象”。?從建章立制?入手，狠抓?規(guī)范化管理?的落實(shí)，相?繼下發(fā)了_?__個(gè)規(guī)范?性文件，對(duì)?車輛、印章?、行文、文?印、保密制?度等事項(xiàng)的?工作程序，?紀(jì)律要求做?了詳細(xì)的規(guī)?定。在具體?工作中，圍?繞辦文、辦?會(huì)、辦事，?以規(guī)范化建?設(shè)為要求，?在提高工作?質(zhì)量和效率?上下功夫。?加強(qiáng)了對(duì)重?要活動(dòng)、重?要文件、重?要會(huì)議、重?大事項(xiàng)以及?上下左右、?內(nèi)外工作關(guān)?系的協(xié)調(diào)；?對(duì)會(huì)議材料?、議案、議?題、會(huì)議秩?序等項(xiàng)工作?做到了科學(xué)?而又精簡(jiǎn)的?結(jié)構(gòu)安排；?對(duì)起草的工?作報(bào)告做到?了高效、優(yōu)?質(zhì)、針對(duì)性?強(qiáng)；對(duì)公文?的處理做到?了準(zhǔn)確規(guī)范?，傳遞迅速?。為提高工?作效率，在?硬件建設(shè)上?，增加了兩?臺(tái)微機(jī)，_?__了激光?打印機(jī)、掃?描儀，實(shí)現(xiàn)?了全區(qū)各縣?及網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)?網(wǎng)，辦公自?動(dòng)化水平有?了明顯提高?。規(guī)范化水?平的提高，?確保了日常?工作正常有?序，上情下?達(dá)、左右聯(lián)?絡(luò)通暢，為?圓滿完成各?項(xiàng)任務(wù)提供?了可靠的保?障。車輛?管理多年來(lái)?是辦公室工?作的重點(diǎn)環(huán)?節(jié)。我們按?照市局領(lǐng)導(dǎo)?的要求，嚴(yán)?格行使管理?職能，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)。?針對(duì)機(jī)關(guān)業(yè)?務(wù)用車的熱?點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)?題，制定了?《___加?強(qiáng)行業(yè)內(nèi)機(jī)?動(dòng)車輛和交?通安全管理?工作的規(guī)定?》、《__?_修車費(fèi)、?車輛用油管?理辦法》、?每月公開(kāi)行?車?yán)锍膛c蠔?油量等管理?制度和操作?方法，公車?統(tǒng)一集中管?理，定點(diǎn)維?修，不僅保?證了車輛的?完好率，而?且各項(xiàng)費(fèi)用?也有較大幅?度的降低。?三、強(qiáng)化?奉獻(xiàn)意識(shí)，?努力營(yíng)造團(tuán)?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風(fēng)貌?。辦公室?工作大部分?是“不干有?人找，干了?看不著”的?事情，既專?業(yè)又煩瑣。?因此，不計(jì)?名利、勇于?奉獻(xiàn)、勇挑?重?fù)?dān)、樂(lè)于?吃苦、工作?第一、甘于?清貧，是對(duì)?辦公室人員?素質(zhì)的基本?要求。根據(jù)?辦公室實(shí)際?情況，重點(diǎn)?抓了兩個(gè)方?面的教育引?導(dǎo)工作。?一是要大興?學(xué)習(xí)之風(fēng)，?不斷引導(dǎo)和?鼓勵(lì)辦公室?人員加強(qiáng)對(duì)?有益于做好?辦公室工作?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，拓寬知識(shí)?領(lǐng)域，更新?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?提高知識(shí)水?平，并堅(jiān)持?向?qū)嵺`學(xué)，?向群眾學(xué)，?從改革開(kāi)放?和經(jīng)濟(jì)建設(shè)?中汲取豐富?的知識(shí)和營(yíng)?養(yǎng)。同時(shí)，?還注意__?_工作人員?加強(qiáng)基本技?能的培養(yǎng)和?鍛煉，不斷?摸索做好本?職工作的規(guī)?律，努力成?為行家里手?；二是強(qiáng)?化奉獻(xiàn)精神?教育。辦公?室工作忙、?頭緒多，有?時(shí)會(huì)加班加?點(diǎn)，時(shí)間一?長(zhǎng)，部分同?志流露出厭?倦情緒。針?對(duì)這一情況?，我們通過(guò)?隨機(jī)教育與?解決實(shí)際問(wèn)?題相結(jié)合的?形式，使辦?公室人員牢?固樹(shù)立不計(jì)?名利、任勞?任怨、無(wú)私?奉獻(xiàn)、愛(ài)崗?敬業(yè)的精神?，嚴(yán)格要求?，經(jīng)得起鍛?煉和考驗(yàn)，?耐得住辛苦?、清貧和寂?寞，在艱苦?的磨練中充?實(shí)自身，完?善自我。?通過(guò)教育引?導(dǎo)使每個(gè)辦?公室人員在?思想和工作?作風(fēng)上逐步?實(shí)現(xiàn)了四個(gè)?提高：①是?提高了政治?素質(zhì)，做到?了在政治上?與___保?持一致不動(dòng)?搖；②是提?高了工作素?質(zhì)，能夠圍?繞公司經(jīng)濟(jì)?效益這個(gè)中?心，處理各?方面的關(guān)系?，善于把各?方面的力量?團(tuán)結(jié)在一起?，有效的開(kāi)?展工作；③?是提高了心?理素質(zhì)，使?辦公室人員?真正做到大?事誤不了，?小事漏不了?，難事壓不?倒，苦事累?不倒，從容?、穩(wěn)重而又?大膽的處理?各種復(fù)雜事?物，保持旺?盛的精力和?斗志；④是?提高了辦公?室人員的愛(ài)?崗奉獻(xiàn)意識(shí)?，營(yíng)造了團(tuán)?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風(fēng)貌?。為了一篇?典型的材料?，我們坐公?共汽車到縣?公司和網(wǎng)點(diǎn)?了解情況；?為了搞好培?訓(xùn)，我們節(jié)?假日不休息?；為了趕材?料，開(kāi)夜車?已經(jīng)成為家?常便飯。正?是在這種“?無(wú)私奉獻(xiàn)”?精神的支持?下，辦公室?的同志們?nèi)?勞任怨、毫?無(wú)怨言、積?極工作。為?圓滿完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?，較好的發(fā)?揮綜合職能?