軟件工程1-項目級管理

第12章項目管理中的人員組織和管理

大連理工大學軟件學 軟件配置構管變管管配發(fā)管版管軟件配置管理（SoftwareConfiguration構管變管管配發(fā)管版管

大連理工大學軟件學 版本版本管一方面要規(guī)范化不同開發(fā)人員之間累進式的開發(fā)過程可能隨時有一些新想

大連理工大學軟件學 確定任務

[小缺

修正

開發(fā)模塊編

進一步調小范圍更換解決方模塊

大范圍更換解決方版本

大連理工大學軟件學 （Checkout系統(tǒng)（Checkin） （Checkout系統(tǒng)（Checkin）

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Kate

版本系統(tǒng)對 問題的決通常存在兩種方檢出文件文件編文件檢入文件

檢

第法被稱為是悲觀的發(fā)生第二種是樂觀的人員可同時對文件進行，但涉及如何合并修改和突的解決

大連理工大學軟件學 構建的器生成可執(zhí)行文件并執(zhí)行。和。除了編譯這項主要的工作外，圍繞文生成后應指定在系統(tǒng)中安裝的具置等

大連理工大學軟件學 構建借助命令行等工具進行手工執(zhí)行，如 或DoslC+akA更大型的項目可引入持續(xù)集成來進行更為復雜的構建集成反測試環(huán)提交

觸發(fā)構

預發(fā) 代碼倉 持續(xù)集

大連理工大學軟件學

生產主構建舉例：Ant的一個示例整個命令鏈構成了一種樹狀的層次結

大連理工大學軟件學 發(fā)布。軟件開發(fā)不是一蹴而就的過程發(fā)布管理是對項目管理的

大連理工大學軟件學 變更

大連理工大學軟件學 項目。與技術實現(xiàn)的關注點不同，項目管理主要關織和管理，項目經理在項目中處于一 地位，他負項目在整體上的計劃、進度控制

大連理工大學軟件學 工作分解通過一種叫做工作分解結構（WorkBreakdownStructure，WBS）的機每項工作任務同時也給出了對應的工作量，使用單位“人天表示對每項工作包應存在兩個評估值——期望的工作量和為潛在問題預留項目部署用例用例原型開發(fā)項目開發(fā)項目基礎設施質量保證項目管理

大連理工大學軟件學 軟件規(guī)模成功起到解的方法，項目可以按WBS的方式分解為子項目實際工作量導出一個估算

大連理工大學軟件學 功能點分析需要準確的理解當前所有的用戶功能的將每個功能歸到以下的5種任務類型內部邏輯文件（ILF，內部數(shù)據）：在待據，如開發(fā)的類本外部結構文件 數(shù)據）：從開發(fā)系統(tǒng)的外部引入并行處理的數(shù)據（，輸入（輸入掩碼）從系統(tǒng)外部的輸入。外部輸出（O，輸出）：的輸出，比如數(shù)據以某種形式的輸出格式（輸出掩碼）或對其它外部查詢（EQ，查詢）：從外部系統(tǒng)對數(shù)據的查詢格式、報告以及分析，不包括其它需要的附。然后對功能的復雜度進行考慮，簡單的可以分為三個：容易、中等和復雜，分別賦予不同的

大連理工大學軟件學 接下來基于對各個功能點的估算結果利用一個模板計值，進而產生最終的重的功能點值。任務需輸3-4-查3-4-輸4-5-內部7-10-外部文5-7-小員工的添員工資員工的刪77行程安447單據錄費用計45費用報459未調整的功能點數(shù)

大連理工大學軟件學 未調未調整功能點數(shù)備與其它系統(tǒng)的交互（0-0無交分布式數(shù)據的處理（0-3客戶/服務事務的高處理率（0-1處理邏計算復雜性（0-2簡單控制復雜性（0-2中等出錯處理（0-3數(shù)據一業(yè)務邏輯（0-2標準要可重用性（0-1較低可移植性（0-1較低可性（0-5較高要綜合影響合計影響因子（TCF）DI/100調整后功能點數(shù)未調整功能點數(shù)（UFP）*

大連理工大學軟件學 開發(fā)成本 -0Function 另 法是模 o（ConstructiveCost）

大連理工大學軟件學 子模作Application針對使用集成CASE工具進行快速應用開發(fā)的項目量評估及計劃調EarlyDesignand針對基礎軟件設施、重要應用以及嵌入軟件項的工作量評估及計劃調 o模型最大的用處在于提供工作量估算的公式nniPMA*SizeE*iThousandsofDeliveredSourceInstructions），因此其基公式中表示每個影響因子的變量EMi

大連理工大學軟件學 影響特影響特低正高很可靠性1可重1目標平1人員1人員1開發(fā)1開發(fā)111影響因低高影響因低高有過類似的開發(fā)0開發(fā)的0架構/0團隊凝聚0軟件開發(fā)過程成05EB0.015j

正則化因子大連理工大學軟件學 總體o模型綜件模型還提供了根據實際情況對影響因子進行調。 o

大連理工大學軟件學 簡化的分析功能點分析 o方法進行成本估算的關鍵是評估者的經驗評估的開發(fā)者應該做過新項目的需求分析工作，并且有過完整的項目相似類型和條件約束的項目開發(fā)經驗1AC和DA*B*C*D評估過程首先針對那些相對中等規(guī)模任務的B值，至少要有3位評估人員所有評估人員能夠理解這些任務并能夠就它們的值等于（）況達成共識。險應進行及時記錄。

大連理工大學軟件學 (1)對每個新的任務new_i計算其A*B*C*D的乘積(2)將各個任務的new_i值相加，計算新項目的工作量分(3)對每個已完成任務old_i計算其A*B*C*D的乘積(5)假定Au_old為以“人天”為單位的已完成項目的實際工作量，計算工比例值(6)使用比例值Value_AP計算新項目的成本估算值為AP_new*Value_AP，中每個單一任務的工作量：new_i*Value_AP因描因描A通過重用進行構1沒有通過重用進行構建的可能性，所有內容都需要重新開發(fā)具有一定的通過重用構建的可能性，但需要識別出重用的內容和位置并進行具有較高的通過重用構建的可能性，需要較少的調整，已有的文檔對可重用的部分具有的說明和擴展方法。大部分可通過重用進行構建，設計上也符合要求不需太3全部可基于現(xiàn)有的成果進行構建，開發(fā)的主要工作是測B任務規(guī)模注釋的代碼行數(shù)1-對任務的規(guī)模進行估計，這里要求任何任務的規(guī)模過最小任務規(guī)模的8倍，每個任的給定值是相對值。如果完全可通過重用構建，則B=0C接口數(shù)1不依賴或較少依賴其它任2中等依賴其它任務3重度依賴其它子任務D在項目中的關鍵51低度，當有問題發(fā)生不會導致整個項目中度，當有問題發(fā)生功能性和客戶滿意度將會受到影響，但系統(tǒng)仍可用2高度，當有問題發(fā)生將導致整個項目

大連理工大學軟件學 管理方面的

55項目管理（Project

大連理工大學軟件學 任務安排與工程網

大連理工大學軟件學 中為工作包產生的時間緩沖。，這對項目的計劃提出了更高的要求

大連理工大學軟件學 項目組織與甘色。

大連理工大學軟件學 項目計劃常使用甘特圖（Ganttchart）圖對計劃內部里程

大連理工大學軟件學 年年年年0月月月月月月月月123456789

大連理工大學軟件學 項目計

大連理工大學軟件學 掙值分析掙值分（arned Valu）是對項目實施的進度、成本狀態(tài)進行績評估的有效方，是計算際花在一個項目上的作量本，以及預計該項目所需成本和完成日的 。掙值的概念，即到目前為止項目實際完成的價

大連理工大學軟件學 輸入參數(shù)BCW（BudgetedCotofWorkScedled）本:是到目前為止的總預算成本ACWP（ActualCotofWorkPerfored)本:是到目前為止所完成工作的實際成，它說明了“日為際花了 組。BCWP（BudgetedCostofWorkPerformed）已完成工作的預算成，又稱掙值:是到目前為止己經完成的工作的原來預算成本了“到該日期為止完成了多少工作”BAC（BudgetedAtCompletion)工作完成的預算成本:是項目計劃中

大連理工大學軟件學 掙值如果項目一切止常的話，ACWPBCWP`BCWS應該重合或接近重有了這些 的數(shù)據信，可以使用掙值分析模來分輸出結，結果指標的計算： 進度執(zhí)行指標SPI（SchedulePerformanceIndex）=BCWP/BCWS，指項目掙值成本執(zhí)行指標CPI（CostPerformanceIndex）BCWP/ACWP，項目掙值與實際

大連理工大學軟件學 參數(shù)取值對于BCWSBCWP、ACWP這些基本參數(shù)值，可以按掙值BCW的計算是不容易，需考慮原則規(guī)則0/100則或者其的經驗 法。

大連理工大學軟件學 掙值分析有4個工作T1全部完成，T2完成一工作工作截止到目前的BCWS（元實際的ACWP（元任務總預算（元00

大連理工大學軟件學 掙值分析根據50/50和0/100規(guī)則可以分別計算出BCWP（元(50/50規(guī)則BCWP（元(0/100規(guī)則000000

大連理工大學軟件學 項目偏差對進度偏差SV、進度執(zhí)行指標SPI可以分析進度問對成本偏差CV、成本執(zhí)行指標CPI可以分析成 才有意

大連理工大學軟件學 軟件質量質量管理的學派和觀理論的 比理論的思想是質量定義符合預先的要求，質量源田口一

大連理工大學軟件學 質量

大連理工大學軟件學 質量管理質量軟件質量計劃過程是確定項目應達到的質量標準，以及決定如何滿量標準的計劃安排和方法質量質量保證是為了提供信用，證明項目將會達到有關質量標準，而開有計劃、有組織的工作活動。它是貫穿整個項目生命周期的系統(tǒng)性一致。質量性的成果進行檢測、驗證，為質量保證提供參考依據。

大連理工大學軟件學 軟件質量保證的軟件質量保證(SQA)包括(1SQA過程(2)具體的質量保證和質量控制任務(包括技術評審和多層次測試策略(3)有效的軟件工程實踐(方法和工具(4)對所有軟件工作產品及其變更的控(5)保證符合軟件開發(fā)標準的規(guī)(6)測量和報告軟件質量保證要素標準：IEEE、ISO及其他標準化組織制定的軟件工程標準和相關要確保遵循所采用的標準 所有的工作產品符合標準評審和審核發(fā)現(xiàn)錯誤。審核是一種由Q作遵循質量準則，

大連理工大學軟件學 風險軟件風險是指或損風險關注未來的事 大連理工大學軟件學

風險中潛在的風險 措施計劃：對每個的風險制定最小化其危害的應對計劃，風險驗數(shù)據 風險分析的結果數(shù)據51規(guī)模估算5243443546271839

大連理工大學軟件學 項目企業(yè)環(huán)境（工作條件能力（Know社交層面過程層面項目的整體視 了一個領域的問是不會在另外的領域中被解決的只有先具有能力（Knowhow）才會

大連理工大學軟件學 項目團隊的組組建（forming）作專注不夠，效率低風暴（storming）確定和工作的分配。團隊不穩(wěn)定，效規(guī)范（norming）：團隊形成規(guī)范，每個人開始關注怎