安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié) 2800字

安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)2800字文章標題：平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)

在全國重點行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展的平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，不僅是國家和省市政府安頓部署的一項重點工作，也是當前平安生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極發(fā)展平安隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了

良好的效果，公司平安生產(chǎn)整體上得到了加強。

XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級政府和安監(jiān)部門的大力幫忙、指導(dǎo)下，多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的平安生產(chǎn)管理，高度重視平安生產(chǎn)工作，不斷建立、健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定并完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援計劃，加強員工平安培訓(xùn)考核，增加平安投入，全方位加強平安管理、提高平安意識。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想，廠房設(shè)備老化、局部硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的開展造成了很大制約，平安生產(chǎn)不可防止地經(jīng)受著巨大的考驗，壓力很大。2022年河南省氯堿企業(yè)平安專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進行平安檢查，在深入調(diào)查研究的根底上，提出了27項平安隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全員動員，在全力完成整改工程的根底上確保了2022年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了平安生產(chǎn)成果，為公司的良性開展做出了應(yīng)有奉獻。

2022年我們在穩(wěn)固上年平安生產(chǎn)成果的根底上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本年度平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的發(fā)展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動

根據(jù)?關(guān)于發(fā)展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查活動的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，成員波及平安〔環(huán)保〕生產(chǎn)中心、機動處、工會、捍衛(wèi)處、供電、儀表等多個部門的領(lǐng)導(dǎo)及項目技術(shù)人員，辦公室設(shè)在平安〔環(huán)?！成a(chǎn)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障安全〞為行動綱領(lǐng)，認真組織對?通知》等相關(guān)文件的學習和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及播送電視等媒體將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速發(fā)展。制定行動計劃、加強監(jiān)管考核，層層動員，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利發(fā)展和實際效果。

二、精心組織，認真發(fā)展

面對不容樂觀的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門成員認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的平安生產(chǎn)隱患排查整改高潮。

1、組織中層干部和平安管理人員學習?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》等，使廣闊干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理辦法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和辦法。

2、堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，嚴格審查?工藝規(guī)程》、?操作法》、?安技規(guī)程》，對不合乎現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種平安管理制度，修訂?重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、?重大隱患預(yù)警機制》，使活動的順利發(fā)展有法可依、有章可循。

3、明確責任，自覺加壓，認真檢查平安責任制落實情況，自上而下層層簽訂平安目標責任書，實行單位行政一把手風險抵押金制度，將平安責任制和平安目標細化、量化，營造出了“人人關(guān)注平安，事事確保平安〞的良好氣氛。

4、結(jié)合平安生產(chǎn)月活動的發(fā)展，通過公司董事長發(fā)布“平安承諾〞，通過發(fā)起“平安從我做起〞簽名、“平安人人抓〞一句話征集、平安訪談、消防演習等，公司平安生產(chǎn)意識得到明顯提高。

5、加大平安投入力度，2022年上半年投入平安專項費用670多萬元，僅6月份就達170萬元之多，主要用于職工平安教育、工傷保險、設(shè)施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。

三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查

在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了公司平安生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截止8月10日，公司五大項平安隱患全部整改完畢。〔詳見附表〕平安隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下：

1、各部門、車間根據(jù)行動計劃，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

2、公司安委會牽頭，屢次組織大規(guī)模的平安檢查活動，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、平安設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、

崗位操作及平安規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此根底上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

四、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措

施并按期完成隱患整改〞的原那么，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患那么采用預(yù)警機制，列出整改方案和資金方案，報有關(guān)部門研究確定整改計劃，加強監(jiān)控，及早解決。

總之，公司通過此次專項行動的發(fā)展，有力地促進了企業(yè)的平安生產(chǎn)工作。企業(yè)平安生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的平安意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講平安的良好氣氛。

當然，通過此次平安生產(chǎn)隱患排查專項行動的發(fā)展，我們也深刻地認識到平安生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。平安工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊平安弦，穩(wěn)固已有的平安成果，以大力發(fā)展平安規(guī)范化工作為龍頭，認真組織員工學習平安規(guī)范化標準，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，合乎規(guī)范化要求；進一步明確基層單位和各級人員的平安職責；實施風險評價、分析；加大平安投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的平安生產(chǎn)自查自糾，強力帶動公司平安生產(chǎn)工作的全面升級，