醫(yī)院對(duì)口支援人才幫扶培訓(xùn)培養(yǎng)方案

/51醫(yī)院對(duì)**醫(yī)院人才培訓(xùn)培養(yǎng)實(shí)施方案為加快醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量和效勞能力，結(jié)合我院實(shí)際與**醫(yī)院制定本實(shí)施方一、指導(dǎo)思想深入貫徹“人才強(qiáng)衛(wèi)、科技興醫(yī)〞的總體要求，主動(dòng)適應(yīng)新醫(yī)和衛(wèi)生事業(yè)開展的新形勢(shì)，以提升醫(yī)療衛(wèi)生效勞能力為核心，加快我院各級(jí)各類衛(wèi)生人才培訓(xùn)培養(yǎng)，著力建立分層次、多渠道、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作機(jī)制和體系，為推動(dòng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速開展提供強(qiáng)大的人才保障和科技支撐。二、總體目標(biāo)“對(duì)口幫扶〞期間，每年選派*名以上學(xué)科帶頭人或科主任到**醫(yī)院或省級(jí)以上單位進(jìn)修學(xué)習(xí)；短訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流活動(dòng)。通過組織實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生人才培訓(xùn)培養(yǎng)工程，為我院培養(yǎng)一批在省市縣內(nèi)具有一定知名度和影響力的學(xué)科帶頭人和市縣級(jí)重點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)專科；為我院培養(yǎng)一批在縣域內(nèi)具有較高知名度的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和中堅(jiān)力量；為我院培養(yǎng)一批具有開展?jié)撃?、能熟練?yīng)用適宜技術(shù)開展醫(yī)療衛(wèi)生效勞的后備人才隊(duì)伍。三、優(yōu)先培養(yǎng)人才方向優(yōu)先抓好、*科、*科、*科、*科、*科、*科、?？谱o(hù)理等緊缺人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷完善效勞功能、增加優(yōu)質(zhì)資源、提升效勞能力，使90%的常見病、多發(fā)病和局部疑難重癥能在縣域內(nèi)就近得到醫(yī)治。四、實(shí)現(xiàn)路徑依托**醫(yī)院采取組織參加各類學(xué)歷教育、住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培、全科醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)〔3+2〕、縣級(jí)骨干醫(yī)師培訓(xùn)、全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、采取選派人員到**醫(yī)院短期脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)、鍛煉，組織參加各類短訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)教育及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等方式完成人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)需要，選派有開展?jié)摿Φ膬?yōu)秀醫(yī)師參加培訓(xùn)，重點(diǎn)打造一批具有社會(huì)影響力和學(xué)科帶頭能力的衛(wèi)生人才來效勞我院五、根本要求蛀4缶精選一〕學(xué)科帶頭人培訓(xùn)培養(yǎng)。以*周以上、*個(gè)月以下短訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)式培訓(xùn)為主學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。〔二〕業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人才培訓(xùn)培養(yǎng)。堅(jiān)持長(zhǎng)訓(xùn)與短訓(xùn)兼顧，分散式和團(tuán)隊(duì)式培訓(xùn)培養(yǎng)相結(jié)合學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。〔三〕一般人才培訓(xùn)培養(yǎng)。積極組織一般人才參加**醫(yī)院省舉辦的各類短訓(xùn)班、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，使其在培訓(xùn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)六、保障措施〔一〕強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我院成立**醫(yī)院衛(wèi)生人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長(zhǎng)，具體組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、檢查考評(píng)。各科室要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，克服工學(xué)矛盾，確保年度各項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)任務(wù)的全面完成。二〕加大經(jīng)費(fèi)投入。我院加大人才培訓(xùn)培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)保障支持力度，同時(shí)積極爭(zhēng)取縣級(jí)專項(xiàng)投入，并采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成好人才培養(yǎng)。三〕嚴(yán)格管理考核。我院要?jiǎng)?chuàng)新措施方法,加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)人員的日