2023年人力資源年度總結(jié)（二）

第4頁共4頁2023年?人力資源年?度總結(jié)（二?）當(dāng)今時(shí)?代是信息的?時(shí)代，是飛?速發(fā)展的時(shí)?代，在這個(gè)?高速發(fā)展的?時(shí)代中，我?們公司應(yīng)運(yùn)?而生。從國?際的形勢看?國內(nèi)的發(fā)展?，任何企業(yè)?的興衰成敗?，不僅僅取?決于資金的?雄厚、設(shè)備?的精良和管?理者的管理?水平，更在?于企業(yè)對人?才的培養(yǎng)。?根據(jù)我們企?業(yè)及行業(yè)的?特點(diǎn)，我人?力資源部打?破以往的招?聘模式，特?與省內(nèi)外各?高校取得聯(lián)?系，采取校?園現(xiàn)場招聘?的方式選拔?人才。參加?人員有：路?易斯先生、?高祖強(qiáng)先生?、趙春雨女?士、吳迪、?張晶、李杰?、___君?。歷時(shí)近兩?個(gè)月，經(jīng)過?我們通力協(xié)?作、共同努?力，取得了?可喜的成績?，選拔出優(yōu)?秀人才為公?司人才儲(chǔ)備?增添了新的?活力，同時(shí)?這也為公司?的更好發(fā)展?提供了有利?條件。第?一、前期鋪?墊，網(wǎng)絡(luò)宣?傳，起到?jīng)Q?定作用。?1、排除萬?難，創(chuàng)造條?件，做好前?期鋪墊。?公司創(chuàng)建初?期，各項(xiàng)規(guī)?章制度尚不?健全，人力?資源部的工?作人員不足?，設(shè)備不夠?齊全，并且?工作人員對?公司的行業(yè)?還不熟悉。?針對這一現(xiàn)?狀，我們抽?調(diào)了其他部?門的部分人?員和設(shè)備，?充分利用現(xiàn)?有資料進(jìn)行?學(xué)習(xí)。并通?過各種途徑?，對國內(nèi)外?的相關(guān)行業(yè)?做了充分的?了解，結(jié)合?我們公司的?具體情況，?制作了公司?自己的網(wǎng)站?，一個(gè)公司?對外宣傳的?窗口。到施?工現(xiàn)場拍攝?廠房和住房?的建設(shè)情況?，編制出了?具有行業(yè)特?點(diǎn)的___?宣講材料。?我們克服了?種種困難，?發(fā)揚(yáng)了“沒?有條件創(chuàng)造?條件也要上?”的鐵人精?神，為公司?下一步的招?聘宣傳工作?，打下了很?好的鋪墊。?2、有效?溝通，宣傳?到位，收獲?意外驚喜。?本次招聘?，我們通過?網(wǎng)絡(luò)及前期?與各高校的?電話溝通和?走訪進(jìn)行宣?傳，得到各?高校畢業(yè)生?及社會(huì)各界?對我公司的?高度認(rèn)可。?而且在招聘?過程中，我?們深有體會(huì)?，當(dāng)一批批?德才兼?zhèn)涞?大學(xué)生，爭?先恐后的涌?到我們面前?的時(shí)候，我?們已經(jīng)看到?了我們企業(yè)?興盛和高速?發(fā)展的曙光?。尤其是在?中國石油大?學(xué)，應(yīng)學(xué)生?和老師的強(qiáng)?烈要求，我?們已與其畢?業(yè)生簽訂就?業(yè)協(xié)議__?_余份。簽?約的每個(gè)學(xué)?生都是經(jīng)過?嚴(yán)格的筆試?、面試和英?語口試逐關(guān)?篩選出來的?，應(yīng)該說是?學(xué)校的精英?。在佳木斯?大學(xué)，通過?學(xué)校就業(yè)部?門老師協(xié)助?，來我公司?參加的應(yīng)聘?畢業(yè)生有近?千人，場面?真是盛況空?前。這都充?分體現(xiàn)出我?們的宣傳力?度已超出了?我們的預(yù)期?效果，使我?公司得到了?社會(huì)各界的?好評。這在?我公司創(chuàng)建?初期是一個(gè)?良好的開端?，就像有句?話說得那樣?：“良好的?開端是成功?的一半”。?第二、打?有準(zhǔn)備之仗?，在實(shí)踐中?收成果。?1、宣講課?件___材?料準(zhǔn)備充分?。通過吳?迪有聲有色?的講述，吸?引了廣大應(yīng)?聘畢業(yè)生的?目光，使他?們能了解我?們公司產(chǎn)品?生產(chǎn)及銷售?的方向，以?及新進(jìn)員工?的薪金待遇?等，并為他?們以后的生?活進(jìn)行籌劃?。2、答?疑工作做得?耐心、細(xì)致?、簡潔而精?彩。當(dāng)有?學(xué)生問到：?“你們?nèi)A嘉?公司沒有悠?久的歷史，?用什么來證?明自己的實(shí)?力和以后的?發(fā)展呢?”?時(shí)，趙部長?回答說：“?華嘉的確沒?有悠久的歷?史，但你是?要做沿著歷?史走的人，?還是要做譜?寫歷史的人?呢!”這就?是我們?nèi)A嘉?人對應(yīng)聘者?做出的精彩?回答。從趙?部長對種種?問題的回答?過程中，應(yīng)?聘者深深體?會(huì)到華嘉的?企業(yè)文化和?華嘉人的“?團(tuán)隊(duì)精神”?，激發(fā)了應(yīng)?聘者高漲的?熱情。3?、筆試試卷?的準(zhǔn)備充分?。路易斯?先生和高祖?強(qiáng)先生為了?筆試這一環(huán)?節(jié)達(dá)到最佳?效果，不辭?辛苦，根據(jù)?每所學(xué)校的?具體情況共?準(zhǔn)備了五套?試卷并附答?案(詳見附?表4)，這?使我們在筆?試過程中避?免了漏題的?發(fā)生，保證?了筆試的質(zhì)?量，考出了?應(yīng)聘者的真?實(shí)水平。在?解決不能攜?帶大量試卷?這一問題時(shí)?，我們提前?與印刷廠所?聯(lián)系，使得?我們能及時(shí)?并分批次拿?到試卷，保?證了筆試工?作的順利進(jìn)?行。機(jī)會(huì)留?給有準(zhǔn)備的?人，不僅適?用于畢業(yè)生?，也適用于?我們，有利?于我們聘到?更好的人才?。第三、?招聘面試流?程合理、效?率高。我?們剛開始招?聘時(shí)，在招?聘流程方面?，做得還不?夠合理。但?是在青島和?___，我?們分別借鑒?了美的公司?和長虹集團(tuán)?的招聘流程?。然后結(jié)合?我們公司的?具體情況，?吸取了他們?做得比較好?的方面，制?定了我們的?招聘面試流?程，共分色?覺測試、英?語口試、專?業(yè)能力測試?和綜合素質(zhì)?測試四個(gè)步?驟。每個(gè)步?驟都做到了?分工明確，?各負(fù)其責(zé)，?嚴(yán)格認(rèn)真，?各測試環(huán)節(jié)?配合默契。?這使得我們?招聘工作順?利完成。每?個(gè)應(yīng)聘者都?要經(jīng)歷關(guān)關(guān)?測試，如一?關(guān)不合格者?絕不會(huì)到下?一關(guān)進(jìn)行測?試，本著這?樣的原則，?我們選出優(yōu)?秀人才，并?安排部分學(xué)?生分批次到?公司相關(guān)部?門進(jìn)行實(shí)習(xí)?。在招聘過?程中，我們?部門的員工?不辭辛苦，?為了選出精?品人才，每?天工作到深?夜，有時(shí)到?凌晨三點(diǎn)鐘?，但不僅沒?有人抱怨，?而且工作效?率特別高，?這是我們值?得欣慰的地?方。第四?、不足之處?。我們在取?得上述好成?績的同時(shí)，?還看到了自?身的不足，?例如：卷子?發(fā)放整理工?作沒有達(dá)到?預(yù)想效果，?試卷沒有及?時(shí)編號，也?沒有給應(yīng)聘?者一個(gè)明確?的聘用崗位?。在學(xué)習(xí)和?管理上，我?們還有很多?欠缺之處，?但我們有信?心，在以后?的工作中揚(yáng)?長避短，通?過不斷的學(xué)?習(xí)和實(shí)踐來?完善自我。?為了使個(gè)人?的能力得到?提高，我們?通過網(wǎng)絡(luò)和?書籍正在進(jìn)?行學(xué)習(xí)。我?們還在業(yè)余?時(shí)間在趙部?長的帶領(lǐng)下?，進(jìn)行英語?和韓語的學(xué)?習(xí)。為了華?嘉的明天我?們會(huì)倍加努?力，因?yàn)槲?們都是華嘉?人!總之?，這次招聘?為公司的健?康發(fā)展注入?了新鮮血液?。從這次招?聘工作中，?我們也看到?了華嘉的希?望，在網(wǎng)上?一些同學(xué)(?如：中國石?油的劉炳奇?，___學(xué)?的陳龍等)?自發(fā)___?創(chuàng)建了華嘉?聊天群和華?嘉bbs，?為公司提出?了很多具有?建設(shè)性的建?議。同時(shí)為?了能夠更好?的對他們進(jìn)?行管理，培?養(yǎng)他們的能?力，在不占?用工作時(shí)間?的情況下，?我們也建立?了四個(gè)群，?分時(shí)段的與?他們溝通