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工程例會(huì)記錄項(xiàng)目名稱會(huì)議主題會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)參加人員缺席人員及原因主持人記錄人會(huì)議要點(diǎn)：上周工作總結(jié)*必須涉及的內(nèi)容（精裝修工作界面打開后，必須包括精裝修方面的內(nèi)容）：1.項(xiàng)目進(jìn)度比對(duì)分析2.現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量情況3.部門管理工作溝通*根據(jù)項(xiàng)目情況可選內(nèi)容：1.開工前準(zhǔn)備工作2.設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及進(jìn)度控制3.合格供方選擇與管理4.業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督小組活動(dòng)*有已交付標(biāo)段的項(xiàng)目還可增加：1.交付后工程質(zhì)量整改2.客戶投訴處理情況二、本周工作計(jì)劃*可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇如下表述方式：⑴部門工作要點(diǎn)描述，或⑵個(gè)人工作計(jì)劃安排。三、學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流（可結(jié)合周例會(huì)開展內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)）企業(yè)文化學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（附簡(jiǎn)要培訓(xùn)材料或?qū)W習(xí)要點(diǎn)說明）工程成本分析（成本管理人員參加討論，附說明）相關(guān)人員會(huì)簽：公司領(lǐng)導(dǎo)閱示：

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