2020年木質(zhì)活性炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

木質(zhì)活性炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年1月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 技術(shù)研發(fā)中心、開發(fā)一部、開發(fā)二部 42、 一廠、二廠 43、 供應(yīng)鏈部 44、 工程部 45、 質(zhì)檢部 46、 安環(huán)部 57、 總經(jīng)辦 58、 人力資源部 59、 質(zhì)管部 510、 采購部 611、 銷售部/國(guó)際貿(mào)易部 612、 財(cái)務(wù)部 6

木質(zhì)活性炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)技術(shù)研發(fā)中心、開發(fā)一部、開發(fā)二部負(fù)責(zé)研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝，解決生產(chǎn)工藝與技術(shù)難題，保持公司產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性；負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行管理；參與工藝指標(biāo)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂；配合公司技改項(xiàng)目的策劃工作。一廠、二廠負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝控制與管理，質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)和考核；負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境事故、安全事故糾正及預(yù)防的實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及追溯；加強(qiáng)5S工作，改善生產(chǎn)環(huán)境，提高工作效率，不斷降低制造成本；負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)。供應(yīng)鏈部制定生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行有效的生產(chǎn)調(diào)度管理；負(fù)責(zé)倉庫的管理，對(duì)庫存物資實(shí)施有效防護(hù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原輔材料的運(yùn)輸平衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)輸；負(fù)責(zé)公司所有水、電安全管理，在線儀表的維修、校驗(yàn)、周期檢定、維護(hù)、保養(yǎng)工作。工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收移交工作，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)按計(jì)劃落實(shí)技改的工程實(shí)施進(jìn)度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理；參與工藝安全操作規(guī)程的編制，配合工廠解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題；負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理的考評(píng)工作。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行原輔材料、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴和異議的處理；負(fù)責(zé)所有化驗(yàn)室的監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；主導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和應(yīng)用工作。安環(huán)部負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防工作的日常管理；對(duì)環(huán)境、安全有重大影響的運(yùn)行與活動(dòng)實(shí)施監(jiān)測(cè)和控制；負(fù)責(zé)編制、實(shí)施年度職工職業(yè)健康體檢計(jì)劃，建立職工健康檔案?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門的工作，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)；建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)文件的收、發(fā)、建檔管理；負(fù)責(zé)公司有關(guān)證照的辦理以及相關(guān)證照年檢；負(fù)責(zé)公司車輛、辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)管理；負(fù)責(zé)食堂、宿舍、保安、保潔、綠化及外包工管理等各項(xiàng)工作。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人力資源管理制度，負(fù)責(zé)公司的人事管理；負(fù)責(zé)公司人員的招聘與配置、績(jī)效管理及培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司員工薪酬管理、福利與社會(huì)保險(xiǎn)工作。質(zhì)管部負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18000管理體系的運(yùn)行管理及內(nèi)外部審核組織工作；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修訂、發(fā)布、監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量分析會(huì)、公司客訴處理的管理工作。采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種物資的采購和供應(yīng)商管理；負(fù)責(zé)原材料市場(chǎng)調(diào)查，把握采購時(shí)機(jī)，降低采購成本；參與公司建設(shè)工程的招投標(biāo)、工程施工過程中的監(jiān)督控制等工作。銷售部/國(guó)際貿(mào)易部銷售部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)與產(chǎn)品銷售，國(guó)際貿(mào)易部負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)的開發(fā)與產(chǎn)品銷售；負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售工作進(jìn)行統(tǒng)籌組織與管理，完成公司銷售年度目標(biāo)；組織做好產(chǎn)品銷售的訂貨合同、協(xié)議，組織合同或訂單的評(píng)審及售后服務(wù)工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的工作；建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系，組織會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；建立全面預(yù)算制度，組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，