2020年鋁電解電容器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

鋁電解電容器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總工辦 42、 技術(shù)開發(fā)部 43、 營業(yè)部 44、 財務(wù)部 45、 人事行政部 46、 資產(chǎn)管理部 47、 工程技術(shù)部 58、 品質(zhì)保證部 59、 制造管理部 510、 審計部 5

鋁電解電容器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總工辦負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的日常管理和協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，協(xié)助制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計及改進(jìn)，品質(zhì)保證及控制等工作水平的提升，為公司生產(chǎn)、銷售提供支持。技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)改良，建立公司技術(shù)管理體系并組織實施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求，保持行業(yè)領(lǐng)先，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。營業(yè)部負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售工作，協(xié)助制定市場發(fā)展戰(zhàn)略，建立完善的銷售渠道，努力擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場份額，提升客戶的滿意度，確保銷售目標(biāo)的全面實現(xiàn)和貨款的及時回籠。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作，確保公司財務(wù)信息得到及時、準(zhǔn)確、完整的反映，為公司經(jīng)營管理提供服務(wù)，有效履行部門職能為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供支持。人事行政部負(fù)責(zé)公司行政、人力資源管理體系的建立和完善，保證公司經(jīng)營發(fā)展對人力資源和行政管理的需求，實現(xiàn)公司人事行政工作有序、規(guī)范、高效。資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司供電、供水、供氣管理及公司工程項目管理，確保安全，為公司生產(chǎn)提供有效的保障。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、外觀設(shè)計，客戶技術(shù)服務(wù)工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供技術(shù)保證，通過使用新材料和二次工藝優(yōu)化設(shè)計，努力降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。品質(zhì)保證部建立和完善質(zhì)量、環(huán)境管理體系，嚴(yán)格按體系要求開展各項質(zhì)量管理活動。通過原輔材料、過程、成品質(zhì)量、統(tǒng)計過程控制等，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，確?？蛻魧井a(chǎn)品質(zhì)量的滿意。制造管理部制造管理部分管6個制造部（車間），并下設(shè)3個科（供應(yīng)科－采購原輔材料、設(shè)備管理科－車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、計劃科－生產(chǎn)計劃管理與下單）。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的制造管理，通過有效地組織采購和生產(chǎn)，保質(zhì)、保量并按時地為客戶提供產(chǎn)品，全力滿足客戶需求，努力控制生產(chǎn)制造成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。審計部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計監(jiān)察工作；對公