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找客戶就是找男人?當我在課堂上提出這個觀點時,所有的人都很詫異??蛻艉湍腥擞惺裁搓P(guān)系?客戶為什么不是女人?想必,你也有同樣的疑問。為了解開你的疑問,你先來思考:“我們心中最理想的客戶應(yīng)當具備哪幾個特征呢?”“有購買力(有錢),有需求,有決策權(quán)”,你是不是朝思暮想同時具備這三個特征的客戶?如果你不否認的話,我們就來分析這三個特征:M:MONEY,代表“金錢”,所選擇的對象必須有一定的購買能力。A:AUTHORITY,代表購買“決定權(quán)”,,該對象對購買行為有決定的權(quán)力。N:NEED,代表“需求”,該對象有這方面(產(chǎn)品、服務(wù))的需求。這三個詞的英文打頭的字母組合在一起就是“MAN”,翻譯成中文不就是“男人”嗎?找客戶不就是找男人嗎?說到男人,UT斯達康的原總裁吳鷹先生在CCTV《贏在中國》節(jié)目中有這樣一段形象而又精彩的論述:“男人的三個顯著標志是,胡子、肌肉、毛大腿?!眳曲?,UT斯達康公司創(chuàng)始人、董事長、總裁。原UT斯達康(中國)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官。1982年,畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)無線電通信專業(yè),獲電子工程學(xué)士學(xué)位。1985年,進入美國新澤西州理工學(xué)院攻讀碩士學(xué)位……對比客戶的三個特征,吳鷹的描述很是吻合。胡子,代表權(quán)威,在影視作品中,智者、權(quán)威至高者都是留著長長的胡子;肌肉,代表實力,實力的背后需要金錢來支撐;毛大腿,代表需求旺盛,生理激素分泌能力強。如此,找客戶就找“胡子、肌肉與毛大腿”的好男人。好男人,哪里去找?這不,天下所有的女人都在唱:十個男人九個壞,剩下的一個不是癡就是呆。同理,好客戶哪里去找?所有的營銷人員都在納悶:客戶怎么那么難以捉摸?好的客戶越來越挑剔,而且客戶的挑剔程度視市場競爭的激烈程度而定。好客戶,大家都去開發(fā)維護,客戶自然就變得高高在上了為了爭奪一個大客戶,拔劍而起,你死我活地拼殺,商場便成為了戰(zhàn)場,一片紅海。胡子、肌肉、毛大腿完美組合的男人,很是難找,即便找到感情穩(wěn)定也要付出很大的代價。金錢、權(quán)力以及需求同時兼得的客戶,更是難找,即便找到這樣的客戶維護也要付出不小的成本。于是,尋找胡子、肌肉、毛大腿三者不全的“準男人”,并把他們發(fā)展成為“完美男人”,享受青梅竹馬的過程,是考驗每一個女人的能力;把金錢、權(quán)力、需求三者不全的“準客戶”發(fā)展成“完美客戶”,是考驗每一個營銷人員的能力。所謂的“準客戶”就是欠缺了某一條件(如購買力、需求或購買決定權(quán))的客戶,營銷人員完全可以開發(fā),只要應(yīng)用適當?shù)牟呗?,便能使其成為自己的新客戶。我們不妨用M、A、N三個字母的大寫代表具備條件,m、a、n三個字母的小寫代表不具備條件。這樣,就有了圖1.1所示的八種組合,也就是常見的“八種客戶形態(tài)”,對此,我們一一分析。?M+A+N:是有望客戶,理想的銷售對象?M+A+n:可以接觸,配上熟練的銷售技術(shù),有成功的希望?M+a+N:可以接觸,并設(shè)法找到具有A之人(有決定權(quán)的人)?m+A+N:可以接觸,需調(diào)查其業(yè)務(wù)狀況、信用條件等給予融資、貸款?m+a+N:可以接觸,應(yīng)長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件?m+A+n:可以接觸,應(yīng)長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件?M+a+n:可以接觸,應(yīng)長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件?m+a+n:非客戶,不必深入投入圖1.1八種客戶形態(tài)(1)M+A+N:是有望客戶,理想的銷售對象建議:營銷人員把20%的精力放在這些理想客戶身上。這些客戶一般比較明顯,競爭比較激烈,客戶的要求也相當高,因此,必須要用整體解決方案等價值增值來走出價格戰(zhàn)的泥潭。(2)M+A+n:可以接觸,配上熟練的銷售技術(shù),有成功的希望建議:營銷人員把40%的精力放在這些準客戶身上。這些客戶一般比較隱蔽,競爭也不是太激烈。認真分析這種需求是潛在的,還是壓根兒就沒有。如果是潛在的需求,可以運用SPIN的銷售技術(shù)把它轉(zhuǎn)化為明顯的需求,從而成交;如果是壓根兒就沒有的需求,看看他可否成為購買者或是影響者,實在沒有就只有放棄了。這部分是考核營銷人員能力的關(guān)鍵所在。(3)M+a+N:可以接觸,并設(shè)法找到具有A之人(有決定權(quán)的人)建議:把沒有決策權(quán)的人發(fā)展成為線人,通過他探尋客戶的內(nèi)部決策結(jié)構(gòu)以及潛規(guī)則,想方設(shè)法找到有決定權(quán)的人,如此,成交的可能性就會大大提高了。(4)m+A+N:可以接觸,需調(diào)查其業(yè)務(wù)狀況、信用條件等給予融資、貸款建議:如果客戶的管理團隊以及其業(yè)務(wù)模式等在未來具備?強的競爭力,只是暫時處于發(fā)展的起步階段或者是受到一定的影響而財務(wù)處于緊張期,而我們本身具備一定的實力,就可以與之接觸。如此的話,我們給客戶“雪中送炭”并與之一起成長,客戶就是相當穩(wěn)定和忠誠了?;蛘呓o予一定的融資和貸款,或者進行兼并或股份收購,使之成為下游企業(yè)。但當客戶的業(yè)務(wù)模式以及管理團隊存在嚴重問題導(dǎo)致購買力不足,那只有放棄。(5)m+a+N:可以接觸,應(yīng)長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件建議:針對此類客戶,要么按照他們的購買能力來降低產(chǎn)品或者服務(wù)的檔次和成本,或者提供其他的替代品,要么放棄。(6)m+A+n:可以接觸,應(yīng)長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件建議:營銷人員把30%的精力放在這種類型的客戶身上。最大限度地利用這些人的影響權(quán),來促成交易。這些人本身沒有錢,所以公關(guān)的難度就不會很大;這些人本人不存在需求,也就自然對品質(zhì)要求不很苛刻。當今的市場,誰善于抓住這個影響力因素,誰就能掌握市場的主動權(quán),就會創(chuàng)造“四兩撥千斤”的營銷奇跡。(7)M+a+n:可以接觸,應(yīng)長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件建議:可以向這類客戶進一步介紹我們的商業(yè)模式以及商業(yè)價值,使其感興趣后看有沒有資本合作的機會;如果是高檔奢侈品等高檔市場,可以通過這些有錢的人來進行圈內(nèi)的傳播和介紹,最好使他成為我們的合作伙伴。(8)m+a+n:非客戶,不必深入投入建議:一定不要且不能把任何精力放在此類客戶身上。我們的時間、經(jīng)費以及精力都不允許我們?nèi)绱?。千萬不要以為客戶有錢,以為客戶有權(quán),以為客戶有需求,以為客戶會下訂單,太多的以為……,進行了大量的投入,到頭來卻是一場空.掌握了“男人原則”,結(jié)合營銷實際就會有很多辦法來尋找客戶,有人歸納其根本就四個字,即“廣告”和“關(guān)系”?!皬V告”是指高空轟炸,多用于消費品和服務(wù)業(yè);“關(guān)系”是指地面進攻,多用于工業(yè)品和奢侈品?!皬V告”的方法類型大致如下:1)定向廣告法:即有目標地選擇廣告對象,定期不間斷地采取價位和服務(wù)等方面優(yōu)惠的方式投放廣告。2)輻射廣告法:大眾媒體傳播,可謂廣而告之。廣告輻射面廣,時效長,但成本高,容易混淆,難以做到出眾而引起客戶重視,這樣就相對地影響了廣告的效果。3)傳真廣告法:即把公司的資料(如執(zhí)照、證件、價格表)有目的地傳給企業(yè)。先傳文,后打電話交談,如有意向則登門拜訪。這樣生意談成的幾率很高。傳真廣告法的好處在于選擇的方式比較靈活,操作方便,成本低廉,比信函便宜。4)借光照明法:即利用別人舉辦的新聞發(fā)布會、招商會、募捐會與媒體搞好關(guān)系,借名揚名,借別人的光照亮自己而擴大知名度。這樣既不花錢又起到了廣告作用,便可能產(chǎn)生現(xiàn)實的或潛在的效益而得到客戶?!瓣P(guān)系”的方法類型大致如下:1)鞏固客戶法:首先,價格要低,服務(wù)要好,速度要快,而且能保證安全;其次,必須以人為本,加強與當事人的感情溝通,既注重人情,又給予實惠,禮節(jié)見人情,利益是根本,二者兼顧,相得益彰,只有如此客戶才得以穩(wěn)定,才不會被流失。人情和服務(wù)二者都重要,不能偏頗。沒有工作上的肯定,人情沒有前提和基礎(chǔ),缺乏人情和利益,則有悖于世俗和潮流,關(guān)系會危在旦夕。工作和人情就像車的兩只輪,缺一不可。2)借雞生蛋法:即利用老客戶來介紹同行或有關(guān)系的新客戶,這樣由一變二,二變四,像扯花生一樣扯一株得一串,此法最相宜、最有效。3)關(guān)系牽制法:認真分析對客戶影響或者控制最大的關(guān)系源在哪里,順藤摸瓜找到關(guān)系的關(guān)系,利用關(guān)系來牽制客戶。比如,行業(yè)協(xié)會或者一些政府主管部門、新聞媒體對客戶的影響較大,可以通過他們來接觸到客戶;業(yè)內(nèi)專家、客戶的客戶等都可以成為客戶關(guān)系的牽制因素。4)攀親尋故法:利用既有關(guān)系來實現(xiàn)關(guān)系的增值,既有關(guān)系就
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